车间职代会.doc

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围绕中心服务大局

为实现全区各项工作目标再立新功

机运部2011年度工会工作报告

2011年机运部工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实十七大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司机电发展，增强企业凝聚力和战斗力，作出了应有贡献。

我门以改革的精神，不断加强自身建设，开创了工会工作新局面，一是积极配合工会组织的各项活动；二是建立工会组织机构；三是发扬民主实行工资六上墙。

在公司党委的正确领导下，我们不仅完成了上级工会交给的各项工作任务，而且在全体会员的共同努力下，较好的实现了机电运输工作的安全发展。

现将一年来的主要工作总结如下：

一、加强组织建设和工作信息化建设，提高工会工作水平

工会工作是党的思想政治工作的重要组成部分。

为使工会工作适应新形势、新要求，进一步发挥好桥梁和纽带作用，更好地支持和配合公司完成各项任务，我工会十分重视自身建设。

1、我工会以办公OA系统为载体，组织基层工会干部参与《工会法》、《劳动法》的培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过学习进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。

2、开展经常性思想政治教育，加强思想政治工作，确保职工队伍的稳定，在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质。

二、加强工会自身建设推进工作技能提高

工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。

针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进不足，创造性地开展工作。

职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们围绕职工遇到的实际困难、想办法、谋出路。

三、深化队务公开工作促进机运部管理

职代会是深化队务公开工作、加强民主管理的有效手段。

我工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。

以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台，推动公司民主管理。

四、开展职工培训工作提高企业竞争能力

为增强职工技能水平，加大职工培训力度，在听取各方意见的基础上，出台了岗位培训计划。

培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范、健全机运部职工培训工作，使培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的积极性，激励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度；加大力度培训工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才，为公司发展储备高素质后备人才。

根据实际情况，通过黑板报、发放报纸等形式，开展职工读书活动，增强职工学习意识。

配合上级工会参加了多种文体竞赛活动，提高了员工素质，树立了机运职工形象。

同时还对先进职工进行了表彰，弘扬先进，调动了职工积极性。

五、做好扶贫帮困工作，解除职工后顾之忧，关心职工生活，把工会建成温馨的职工之家

关心职工生活，开展送温暖活动。

对有困难的职工积极进行走访，与上级工会协商给予帮助，具体表现在：

一是运搬队职工田乐意外伤亡，及时对家属进行抚慰，协调伤后事宜，并将抚恤金10000元送到家属手里，事后还进行了多次家访：

二是今年五月运搬队职工捡到一个钱包，及时找到失主王超，使其感动的说不出话来；三是通过耐心细致的思想政治工作，感恩社会、感恩企业号召职工积极配合工会“博爱一日捐”。

真挚的关怀使职工们感到了温暖，使他们得以全身心地投入到工作中，为机运部的发展作贡献。

六、积极组织开展健康向上的文体活动

精神文明建设是工会工作的重要内容之一。

积极开展丰富多彩的文体活动，满足职工精神文化的需要，增进职工身心健康，使职工以饱满的热情和充沛的体力，完成工作任务是工会工作的一项主要职责，也是工会开展工作，联系职工、凝聚人心的重要方式。

七、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。

为活跃职工的文化生活，提高职工们的审美情趣，我工会在年初就制定了一系列文艺活动计划，组织广大职工参加。

八、抓好女工工作，半边天作用成果显著

由于机运部工作性质决定，女工人数占机运部总人数三分之一，多数分布在班组重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到机运部的发展。

为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女保护法》等法律的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，关爱女工，每年组织女工进行体检、参加“三八妇女节”活动，号召女工积极参加文艺活动，做好女工协管工作。

为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功、创先进女工，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广大女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。

九、工作中存在的不足

一年来，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是，按照公司领导的要求和职工的期望，仍有需努力之处：

1、工作还缺乏系统性、针对性，未能及时结合公司的发展和职工关注的热点问题开展工作，如职工的生活和福利待遇问题等。

2、工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众服务。

3、各队组基层工会缺乏独立活动能力，存在等待、观望现象。

4、需进一步加强工会组织建设和队伍建设，完善各项规章制度。

5、工会工作与广大职工日益提高的物质文化生活需求还有一定的差距。

这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。

回顾一年的工会工作，还有许多不尽人意的地方，我们将认真总结，迎接新的挑战。

总之，工会工作离不开党委的领导，离不开广大工会干部的热情奉献，更离不开全体职工的积极参与和支持。

在此，我们向公司领导、向全体工会干部和全体职工表示衷心的感谢！

我们将进一步转变观念、解放思想、与时俱进，以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战，努力开创工会工作新局面。

一、2011年车间工会工作回顾：

2011年，机运部车间工会在矿党政和矿工会的领导下，认真贯彻落实集团公司、矿职代会精神，紧紧围绕安全发展中心，充分发挥工会的引领作用，通过维护职工切身权益，不断促进群众安全活动，最大限度地调动了职工会员的工作积极性，营造了积极向上的生产工作氛围，推动了我单位各项工作稳步健康的发展。

主要体现在以下十个特点：

一是车间职代会更加规范

2011年初，车间工会按时召开了职代会，对我部行政工作报告、工会工作报告、提案解答报告进行了认真审议。

期间，凡涉及到安全生产、年度规划、制度创新、职工切身利益的重大问题，都经过职工代表票决审议通过。

确保了职代会不走过场、不搞形式、不摆花架，使职工代表行使参政议政的民主权利得到正常的发挥。

二是民主管理活动日常化

通过车间工会委员会，保证了职代会行使审议决策权的连续性和有效性；通过职代会各专门小组行使民主监督权，及时梳理职代会提案内容，明确整改方案、落实相关责任人、监督落实过程质量，召集职工代表复查落实效果，形成了良好的闭合。

2011年，机运部职代会代表提案落实情况优异，落实率达95％。

三是民主管理有新的突破

2011年，党务、区务公开总体发展较快。

形成了支部领导、行政实施、职工监督、车间工会日常工作齐抓共管的机制和网络；公开的内容向组织建设、廉洁从业、重大决策、意见征集、经费使用、救济发放、绩效工资、职工热点问题等方面延伸，让职工心里有个“明白帐”，在历次集团公司、矿纪委的检查中，均得到上级领导的一致好评。

2011年，在职代会及安全专题民主生活会召开期间，矿相关部门召集单位部分党员、班组骨干、职工代表对班子成员进行了民主测评，优秀率均在93%以上，表现出了职工对单位负责的主人翁精神和领导干部相信职工，严于律己的政治觉悟。

四是职工合法权益得到保障

2011年，车间工会利用职工学习日、班前班后会等时间，以《劳动法》、《合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》为主要内容，不断加大普法宣教力度，积极组织职工参加体检、职业病检查，参与大病医疗互助金活动，职工遵纪守法和依法自我维护的意识和能力得到增强，职工的劳动报酬、安全健康、教育培训、福利保险待遇等基本权益得到保证。

五是岗位技术练兵突出重点

2011年，由于集团公司人力资源规划的进一步实施，按照定岗定员标准需进一步加大内部岗位整合力度，对“一专多能、操检合一”的业务骨干更为迫切。

为此，车间工会以矿第八届职工技术比武运动会为契机，针对机电修、灯工分别以钳工工艺、防爆四通电缆压线、KL型锂电池冷光源灯头拆检为题，进行了全员比武，并从成绩优异者中选派两名机修、两名电修参加了集团公司机电处组织的技术比武。

其中袁志远获得集团公司矿井维修电工第二名。

其次我们把培训的重点放在班组，放在现场。

坚持开展岗位练兵、师带徒、技师讲堂等活动，其中陈超黄凯在集团公司“名师带高徒”技术比武活动中分获第三名、第五名的优异成绩。

同时，车间工会加大了各车间硐室手指口述、入井前安全确认进行监督考核，要求职工“站、坐、行、礼”标准化、规范化，做到“开工前确认，施工中确认，施工后确认”，并从严检查考核，大大降低了设备误操作现象，提高了职工自主保安意识。

六是班组建设成效显著

2011年以来，机运区按照矿《关于加强班组建设的实施意见》精神，在班组建设方面围绕安全保运转，以“白国周安全管理法”为核心，制定了以大件队电工班为重点创建班组，形成以点带面，以先进带后进的工作思路，初步形成了“科区自治、班组自管、岗位自律”的安全自主管理模式。

创建期间，该班组结合实际先后制定了安全生产、经营管理、学习培训、行为规范、文明生产、民主管理等一系列班组管理制度，同时区队针对矿关于班组长管理津贴激励办法，围绕班组创建制定了具体标准，对各班组下达生产作业计划，将任务落实情况、车间岗位记录、节能降耗、三违事故率、手指口述安全确认等指标量化考核，月评比，季度选优，区队严格考评和监督，并与其待遇挂钩，充分发挥班组在安全生产管理中的“前沿”作用，推动了班组建设工作健康发展。

通过创建，大件队电工班在集团公司班组成果发布活动中荣获了三等奖。

七是送温暖工程全面实施。

2010年，车间工会以“温暖工程”为纽带，为职工的实际困难想办法、谋出路。

工作中，我们始终坚持：

真心实意地帮助职工解决实际困难，对职工有伤病必探访，有困难必帮助走访，有情绪闹矛盾必家访。

同时经常深入车间、班组，并利用节假日对重点困难职工进行走访，及时了解他们生活中的实际困难。

2010年，全区干部职工提供党员帮扶基金11400元、职工互助金20730元，为伤病困职工批发救济3650元，区党、政、工共走访病困职工31人次，60多人次得到矿、区工会组织的救助。

同时为身患大病和意外伤害的同志积极向矿工会申请联系，办理手续，两人次得到了救助补偿。

八是群众性技术创新成果显著。

车间工会把群众安全工作与群众性经济技术创新活动紧密结合起来，发动组织职工广泛参与安全竞赛、小改小革、合理化建议等活动。

今年，全区加强区技攻关，不断加大新设备的投入与改造，顺利完成了更换副井主提升绳、生产系统一部皮带、装车系统十二台给料机、对主副井减速箱、液压站拆检换油、围绕35KV变电所检修了母线排、安装了一台高压开关柜、安装了两套35KV过电