项目管理师国家职业资格认证模拟题.docx
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项目管理师国家职业资格认证模拟题
项目管理师国家职业资格认证模拟题
一、判断题 （ 每小题 1 分 , 共 10 分 ）
1、 自从有了人类 , 人们就开展了各种有组织的活动。
随着社会的发展 ,
有组织的活动 逐步分化为两种类型 :
一类是连续不断、周而复始的活动 , 人们称之为 " 项目 ", 如企业日常
生产产品的活动 ;
另一类是临时性、一次性的活动 , 人们称之为 " 作业 ", 如企业的技术
改造活动、一项环保工程的实施 。
2、项目管理的组织通常是临时性的、柔性的、扁平化的组织。
3、项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。
4、项目的交接与项目的竣工验收是两项工作内容相同的工作。
5、项目范围的变化一般不影响项目的费用、时间、质量或其他项目目标。
6、责任分配矩阵是用矩阵的形式描述工作所涉及的人员、部门及所应该负
的责任。
7、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究之间的一个中间阶段。
8、建设团队最有效的领导风格是民主式的。
9、冲突是项目组织结构的必然产物 , 它通常在组织的任何层次都会发生。
10、只是在项目结束的时候才需进行项目审查。
二、选择题 （ 每小题 1 分 , 总计 30 分 ）
（ 特别说明 :
1~10 为多选题 , 错选、漏选或多选均不得分 ;11~30 为单
选题 ）
-1-
1、下列各项描述属于项目实施阶段的是（ ）
A）可行性研究 B）挣值分析 C）项目变更实施 D）项目验收
2、项目论证中经济评价主要包括（ ）
a） 企业经济评价 b） 国民经济评价 c） 项目管理评价 d） 项目后评价
3、属于项目管理组织特点的有（ ）
a） 临时性 b） 长期性 c） 柔性 d） 固定不变
4、工作延续时间估计的主要工具和方法有（ ）
a） 专家判断 b） 类比估计 c） 时间序列法预测 d） 回归分析法
5、项目招标的形式有（ ）
a） 公开招标 的邀请招标 c） 混合招标 d） 协商议标
6. 成本估计的单位可以是（ ）
a） 货币单位 b）人工小时 c） 人工天数 d） 小时
7、在项目执行的（ ）一般要进行项目的财务评价
a） 概念阶段 b） 开发阶段 c） 实施阶段 d） 收尾阶段
8、项目实施计划的主要作用在于作为（ ）
a）项目实施的依据和指南
b）控制和监督的依据
c）评价和检验实施状况的尺度
d）项目完工后的检查依据
-2-
9、范围定义对于下列活动（ ）是有必要的
a） 项目完工时的评价
b） 改善成本、时间及资源估计的准确性
c） 确定项目计量及控制的基准
d） 明确责任分派
计算题（10 分）
长征电器公司是一家以洗衣机产品生产为主的国有企业 , 多年来一直生产
普通洗衣机产品,由于产品品种未能及时更新,企业经济效益急剧下滑。
为
了改变这一现状,企业领导决定进行新产品开发,经过市场的调查和分析,发
现市场对“全自动滚筒洗衣机”需求旺盛,市场前景广阔,为此该企业领导
决定在 2002 年开始投入一笔资金开发“全自动滚筒洗衣机”产品 , 以改
变企业目前的经营现状。
经过初步分析,全自动滚筒洗衣机的研制与生产准
备需要投资共计 1000 万元,其中研制时间为半年,需要研制经费 600 万元；
生产准备与生产线改造工作也需要半年时间,对原有洗衣机生产线进行改造
需要投入 400 万元；新型全自动滚筒洗衣机计划第二年年初投产并投入市
场 , 预计投产当年企业的生产销售成本为 900 万元,企业可以实现销售收
入 1000 万元；此后,企业每年的生产销售成本为 1500 万元,可以实现年销
售收入 2000 万元。
1、（5 分）假设企业期望的投资收益率为 12％以上，根据上述数据，分析
长征电器公司从 2002 年到 2006 年的现金流量情况，并将有关数据填入表
1。
表 1 长征电器公司现金流量表
年度
2002
2003
2004
2005
-3-
2006
投资
成本
收入
净现金流量
12％的贴现系数
净现值
累计净现值
2、（3 分）根据表 1 长征电器公司现金流量表中的数据，计算“全自动滚
筒洗衣机研制与生产项目”自投产当年起计算的动态投资回收期（要求列
算式）。
如果该行业的标准投资收益率为 20％，请问该项目的投资是否可
行？
3、（2 分）假设新款滚筒洗衣机生产线投产后，正常年份生产的固定成本
总额为 300 万元，滚筒洗衣机产品的售价为 3000 元/台，单位产品变动成
本为 2000 元，请计算滚筒洗衣机生产销售的盈亏平衡点。
计算题（20 分）
对于全自动滚筒洗衣机项目经过工作分解后,项目的工作范围已经明确,但
是为了更好的对全自动滚筒洗衣机研制过程进行有效监控，保证全自动滚
筒洗衣机项目按期、保质完成,你作为项目经理，需要采用网络计划技术对
进度进行动态管理。
经过分析得到了一张表明工作先后关系及每项工作初
步时间估计的工作列表,如表 2 所示。
表 2 全自动滚筒洗衣机研制项目工作列表
代号
工作名称
工作时间（天）
紧前工作
A
总体设计
15
――
-4-
B
单元定义
20
A
C
机体设计
15
B
D
传动装置试制
30
C
E
滚筒试制
20
D
F
壳体试制
10
E
G
电脑控制系统设计
30
B
H
电脑控制系统试制
30
G
I
电脑控制系统测试
-5-
30
H
J
电动机设计
20
B
K
电动机试制
40
J
L
电动机测试
10
K、D
M
总装
20
F、I、L
N
测试
15
M
1、（6 分）根据表 2 全自动滚筒洗衣机研制项目工作列表，绘制全自动滚
筒洗衣机研制项目双代号网络计划图，并将最终结果绘制在图 1 所示位置/.
2、（4 分）根据图 2 所示的单代号网络计划图计算该项目各项工作的最早
开始时间和最早结束时间，并标注在图 2 中。
（注：
不进行日历转换）
3、（1 分）根据 2 题计算结果，该项目的总工期为______________。
-6-
4、（4 分）计算该项目各项工作的最迟开始时间和最迟结束时间，并标注
在图 2 中。
5、（4 分）计算该项目各项工作的总时差及自由时差，并标注在图 2 中。
6、（1 分）在图 2 中用双线或粗线标注该项目的关键线路。
五、计算题（20 分）
过对初始计划的分析,全自动滚筒洗衣机研制的周期超过了原定的目标,为
此需要对制定的项目计划进行调整。
结合企业人力资源情况,你重新对全自
动滚筒洗衣机研制计划进行了调整,调整后各项工作的工作时间、所需要的
人力资源类型及其相应的工作量估计如表 3 所示。
表 3 全自动滚筒洗衣机研制项目修正后的工作时间及工作量估计表
代号
工作名称
工作时间（天）
人力资源
工作量估计
（工时）
平均每天工作量（工时）
每天需安排人数
A
总体设计
10
工程师
4000
B
单元定义
10
工程师
4000
-7-
C
机体设计
10
工程师
1600
D
传动装置试制
20
工人
16000
E
滚筒试制
15
工人
12000
F
壳体试制
10
工人
8000
G
电脑控制系统设计
30
工程师
12000
H
电脑控制系统试制
20
工人
-8-
16000
I
电脑控制系统测试
20
工程师
8000
J
电动机设计
20
工程师
4800
K
电动机试制
30
工人
24000
L
电动机测试
10
工程师
2400
M
总装
10
工人
8000
N
测试
15
工程师
-9-
6000
1、（4 分）根据表 3 计算:
每项工作每天的平均工作量（工时）及每天需要
安排的人力资源数量,并填入表 3 中。
（ 注 :
每天按照 8 小时工作制计算）
2、（6 分）按照表 3 调整后的时间安排 , 全自动滚筒洗衣机研制项目的
甘特图计划，如图 3 所示。
请根据全自动滚筒洗衣机研制项目的甘特图,在
图 4 中绘制该项目实施期间的人力资源数量负荷图 （时间单位为周,每周按
照 5 天工作）。
3、（10 分）结合图 3 项目甘特图计划和图 4 人力资源数量负荷图，对该
项目人力资源安排的均衡程度进行分析，并提出对该项目进度计划安排改
进方案，以便使得该项目的人力资源安排更为合理均衡。
为此你需要做以
下工作：
①（2 分）依据图 3 所示进度计划，洗衣机研制项目对人力资源需求的最
高峰在第___周到第___周之间，每周最多需要______人。
②（6 分）在不影响总工期的前提下，对项目的进度安排进行调整，提出
一个使人力资源高峰得以削减的进度计划调整方案，需要调整的工作有
_______________________________________,这些工作在进度安排上应该
推迟______周。
③（2 分）通过上述调整，项目的人力资源需要量最高峰由原来的______
人减少为_____人。
六、计算题（10 分）
对于滚筒洗衣机研制项目各项费用进行仔细分析后，最终制定的各项工作
的费用预算结果如表 4 所示。
洗衣机研制项目经过一段时间的实施之后，
现在到了第 15 周，在 15 周初你对项目前 14 周的实施情况进行了总结，有
关项目各项工作在前 14 周的执行情况也汇总在表 4 中。
表 4 项目各项工作费用预算及前 14 周计划与执行情况统计
代号
工作名称
预算费用
（千元）
- 10 -
实际完成百分比
实际消耗费用
挣得值
（千元）
A
总体设计
250
100％
280
B
单元定义
300
100％
300
C
机体设计
150
100％
140
D
传动装置试制
300
100％
340
E
滚筒试制
150
100％
180
F
- 11 -
壳体试制
350
0％
0
G
电脑控制系统设计
900
100％
920
H
电脑控制系统试制
250
100％
250
I
电脑控制系统测试
700
50％
400
J
电动机设计
550
100％
550
K
电动机试制
350
100％
340
L
- 12 -
电动机测试
400
20％
100
M
总装
200
0％
N
测试
450
0％
总费用
1、（2 分）计算前 14 周每项工作得挣得值并填入表 4 中，请至少写出一
个工作挣得值得计算公式。
2、（8 分）请根据表 4 分别计算 ACWP、 BCWS、 SV、 CV、 CPI、 SPI，
计算时写出相应公式。
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