公司年终总结模板集合8篇.docx

上传人:b****6 文档编号:12821114 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:29 大小:30.19KB
下载 相关 举报
公司年终总结模板集合8篇.docx_第1页
第1页 / 共29页
公司年终总结模板集合8篇.docx_第2页
第2页 / 共29页
公司年终总结模板集合8篇.docx_第3页
第3页 / 共29页
公司年终总结模板集合8篇.docx_第4页
第4页 / 共29页
公司年终总结模板集合8篇.docx_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

公司年终总结模板集合8篇.docx

《公司年终总结模板集合8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司年终总结模板集合8篇.docx(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

公司年终总结模板集合8篇.docx

公司年终总结模板集合8篇

  年终总结-07-24

  公司年终总结模板集合8篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。

那么总结应该包括什么内容呢?

以下是收集整理的公司年终总结8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  公司年终总结篇1今年以来,在公司领导的正确领导下以及同事们的大力支持和积极配合下,遵纪守法、认真学习、扎实工作的原则;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度,较好的完成了各项财务收、付、转等业务,现将一年来的主要工作情况简要总结如下:

一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,具有强烈的责任感和事业心。

以新《会计法》为依据,遵纪守法,遵守财经纪律,认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。

工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁琐,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。

  二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作在一年时间里,始终坚持把工作放在严谨、细致、求实上,认真负责、脚踏实地的工作,在实际过程中主要做了以下工作:

1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,结合有关财务制度对审核无误的会计凭证,办理现金和银行收付款业务。

  2、根据会计人员提供的依据,及时与银行相关部门联系,井然有序地完成了公司员工的工资、补助、奖金及其它等发放工作。

  3、付款时,严格执行各项财务手续,严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章,对手续不全的项目不付款。

  4、付款后,分别在收付款凭证上加盖”收讫”、”付讫”的戳记。

月末对凭证等资料整理完整后装订成册。

  5、根据已经办理完毕的收付款凭证,按顺序逐笔登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额,做到账实相符、日清月结。

  6、库存现金未超过规定的限额,如超过的部分,当日都已及时送存银行。

  7、妥善保管好了库存现金、各种有价证券、网上银行u盾以及保险柜钥匙等重要物品。

  8、其它日常事务性工作等。

  三、全面加强学习,努力提高自身综合素质根据业务需要充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。

伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。

只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。

通过会计人员继续教育培训,更进一步学习了新会计准则及相关制度,使自身的会计水平和业务知识得到了更新和提高,适应现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

  回顾过去一年的工作,感到仍有不少不足之处,在新的一年里必须在工作中学习和努力提高业务技能,使工作能力和工作效率得到提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司全体员工一起共同发展!

  公司年终总结篇220xx年第一分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在一公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕总公司各项工作部署,认真落实工作要点,较好的完成了各项工作任务。

  结合20xx年的工作实际,现就一分公司的各项工作情况,总结如下:

一、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度,解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。

  20xx年一分公司党员足额缴纳了本年度党费;并按照总公司的相关部署,召开了两次党员大会及一次民主生活会,增强了一公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料,强调党员干部的模范带头作用,积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动,转变了工作作风,提高了工作效率,促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。

  二、生产经营工作作为一个市政建设企业,我们的首要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益。

在过去的20xx年,一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。

其中,紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收,七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。

截至目前,完成产值XX万元。

  在生产管理上,我们改变以前较为粗放的管理模式,注重精细化管理。

特别是在襄樊大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,合理安排,精心施工。

采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。

在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。

  持续加强财务管理,严格遵循总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面。

积极配合总公司的各项财务工作。

  三、安全生产工作安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。

20xx年度,一分公司未发生一起安全生产事故。

这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈,也来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟。

  我们以安全生产为中心,继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中,委任专职安全员统一安排施工项目上的安全生产工作,其他岗位同志积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识,认真开展安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规。

  四、文明创建工作20xx年我们以正规化建设为契机,积极开展文明工作。

对市区内的工程项目,在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工,围挡外布置相应的宣传材料,宣传精神文明建设和市政企业文化建设。

既可以提高干部职工及广大市民的精神文明素质,又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部,建筑材料一律码放整齐,施工现场整洁有序;更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通,对外树立市政人”文明之师”的形象。

  特别值得一提的是在襄樊大道施工中,由于与施工现场沿线商铺的沟通到位,关系和谐,取得了他们的理解和信任,基本无阻碍施工现象,在后期电动工器具使用中,也节约了用电成本,这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心。

  五、群众工作信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容。

20xx年我们积极畅通信访渠道,认真化解基层矛盾,设身处地的为基层职工及职工家属考虑,积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。

  认真抓好社会治安综合治理,搞好计划生育,确保了全年计划生育各项指标全面达标,积极开展群体活动,有效地增强了交流,融洽了党员干部和基层职工及基层职工之间关系。

  春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。

回望20xx有坎坷,有成就,展望20xx有希望,有挑战,20xx年将是市政公司的创新之年,奋进之年。

新的征途已经指明,新的战斗已经开始。

蓝图已绘,战鼓已响,市政一公司定将不负使命,再谱新篇,与各位同仁一道共同创造襄阳市政美好的明天。

  公司年终总结篇320xx年,在公司及项目领导的正确领导下,各部门的大力支持下,我部员工勤勤恳恳,顺利的完成了20xx年度部门工作,并得到了项目领导及各施工队的一致好评,现根据公司要求,从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下:

一.工作作风建设我部认为要想成为一名合格的管理员,首先要从工作作风抓起,为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分,我部员工为此不懈努力。

  1.根据本部门的特点和具体情况,健全本部门的工作制度,明确部门人员的岗位职责,使各项工作有制度可依,认真履行各自的职责。

  2.工作态度认真,积极主动,加强工作责任心和主人翁的责任感建设,严格按制度办事。

  3.部门内部分工明确,团结协作,部门领导以身作则,配合协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系,做到准确、及时、高效。

  4.本部门员工能做到遵纪守法,廉洁自律,不以权谋私,不损人利己。

秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。

  5.健全部门的学习制度,学习设备管理的各法规和制度,并不断钻研,提高自己的政治觉悟和业务水平。

  6.工作严谨,行为规范,遵守项目部劳动纪律。

  二.现场管理由于我项目各机械设备种类繁多,包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等,我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。

  现场安全管理:

我项目始终坚持安全第一的原则,进行组织各施工活动,从开工至今基本没发生机械设备重大事故,各安全管理有关事情如下:

  1.进行设备进场安全教育,并制培养机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定,杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备能安全工作。

  2.保证设备的自身安全。

所有设备进场前,必须经过机械部的验收,确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。

并定期对现场设备进行安全检查,发现问题即使整改,尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检,一月一大检。

并对各个机械设备工作的环境及时进行考察,以确保设备顺利进行施工。

  3.小型设备由机械部统一调度,指定施工队专业人员进行操作。

  现场施工管理:

我部作为施工的一个辅助部门,也施工活动中起着举足轻重的作

  用,在施工管理中我部坚持高效率的原则。

  1.

  “熟悉生产”。

我部员工能积极的与生产部门沟通,做到了解

  生产,熟悉生产。

提前准备生产活动中所需要的各施工设备,并协助生产调度科学合理的安排设备。

  2.

  “10分钟赶到现场”。

无论刮风下雨还是晚上,一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如,机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场,并及时协调解决,并提出相关方案,解决不了的及时向上级领导汇报,已保障对施工进度的影响降低至最小。

  3.控制成本。

了解各施工点所需配备的设备力量,确认项目所配备的设备是否满足施工需要,对使用率低的设备及时清场。

杜绝无重大原因,恶意占用设备资源的现象。

及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督,为内业人员提供单机核算一手资料。

不定期对正运转的设备进行抽查,防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生,以防止项目部利益受损。

  三.内业管理内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。

  1.各种管理台帐如:

设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求及时整理。

  2.开通了设备信息管理系统,并完善其中内容。

  3.保存收集各设备的资料档案。

  4.按合同约定,严格做好各设备的结算工作。

  四.节能减排工作管理

  1.成立节能减排工作管理小组,并制定《项目节能减排管理办

  法》,划分各部门管理职责。

  2.我部主要负责设备管理和用电管理。

设备管理:

我项目优先选

  用应用了新工艺、新技术、低能耗的设备进行生产;投入生产中的设备按相

  关标准严格检查和维护,以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量;对油料消耗进行严格的考核,对于油耗超标的设备及时清场。

对施工中的设备进行严密的监控,杜绝长时间不合理占用设备等不良现象,以保证设备的高效率运行。

用电管理:

停止施工后,切断电源,禁止设备处于工作状态;生活、办公用电方面选用节能环保电器,积极推广高效节能型新产品、新技术,每周对电力系统组织一次检查,发现问题即使整改。

  3.积极配合其他部门完成节能减排管理工作。

  20xx年工作计划20xx年我项目即将完工,项目部面临的任务将更加艰巨,同时对我部的工作要求越来越高。

针对项目的情况我部制定了20xx年的工作计划。

  一、工作目标

  1.设备的完好率达到96%以上。

  2.机修停工率小于

  1.0%。

  3.杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于

  0.1%。

  4.修理费达到公司规定的标准。

  5.加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

  6.加大学习力度,确保人员素质不断提高。

  二、主要工作内容

  1.转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大公司设备管理力度,保证设备正常生产。

加大液压系统保养和维修力度,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常的运行。

  2.加强经营成本的控制。

将20xx年的优良传统继续发扬,同时完成监督体制,制定一系列的表格,减少如机械台班、油料等项目财产的流失。

  3.加强安全教育。

计划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训,使之走向标准化。

  4.资料管理。

将所有文件按类别统一分类,并编号,做好目录,同时按月、半年、年汇总相关信息。

  5.加强节能减排工作的力度。

按《项目节能减排管理办法》逐个落实,并使管理范围更广更细致。

  6.移动模架的拆装、保养、运输。

此工作预计在10月进行,将制定详细的拆装方案以及运输公司的招标工作;按公司要求对完成施工的模架保养,小型构件装箱。

  20xx年对我项目来说是最关键的一年,对此,我部将以公司各

  种指导思想为基础不断进行观念更新,加强作风建设,着力推进能力提升,通过健全制度,,规范行为,进而,提高服务质量,为生产活动的顺利进行提供足够的保障。

  公司年终总结篇4紧张、繁忙而又令人难忘的xx年即将结束了,我们满怀着必胜的信心,在以史**经理为中心的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的xx年。

回望过去,我们品味着企业发展过程中的诸多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训。

看过去,对于我们每一个亲历者和实践者来说都不会忘记。

展未来,充满希望的美好远景即将等待着我们用勤劳和智慧的双手去创造、拼搏。

  回顾一年来的工作历程,右玉光伏电站在这一年由于总包方遗留下的问题和恶劣环境等不利因数,给现场运行带来很大困难。

我值在公司广大领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度。

注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。

通过全体运行人员的辛勤努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务。

全年人身伤亡零事故,无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。

现将xx主要工作总结汇报

  一、全年安全培训完成情况

  1、根据《光伏项目部班组安全日活动日管理标准》文件指示组织开展“班组安全活动日”。

学习有关电力安全生产的各种规章、制度、规定,电气典型事故案例的介绍及分析,改措。

学习上级及项目部下发的有关文件的精神。

我值员工参与率达100%,对不断提高全员从设备及人身安全意识等方面皆取得了良好的学习效果。

  2、深入开展员工安全教育活动,广泛进行岗位危害辨识,加强我值员工们的安全意识。

狠抓班组安全学习,开展形式多样的全员安全教育。

新员工安全教育率达100%,并确保其完全掌握及熟练应用,大大提高了职工安全意识。

  3、对班组成员进行《电力安全工作规程》、《电力安全运行规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训。

在值内举办安规、运规比赛,锻炼值班员具备工作中所要求的安全生产技能,熟知各项工作的危险点及防范措施。

我值员工安规、运规、两票考试成绩全部在95分以上。

  4、加强培训我值员工对工器具的正确使用。

由于电站的工作性质,会经常使用万用表、摇表、验电器、高压拉闸杆等电气工器具。

  我值组织员工不定期的观看电器具正确使用视频短片,防止因人为主观意识造成误操作,而带来人身伤害和设备损坏。

  二、全年安全生产工作完成情况安全是电力生产永恒的主题,是保证企业良好发展的基础和保证。

一年来,我值始终坚持总公司下达的“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,在抓好经济效益的同时狠抓安全生产工作。

紧紧围绕“抓落实,严考核,重落实“的九字方针,开展了行之有效的安全生产管理工作。

以《安全生产法》为依据,认真落实安全生产责任制。

  从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大处理反违章力度,开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业。

持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害”。

我值重点开展了以下几个方面的工作

  1、完善制度,明确责任。

以光伏项目部制定并下发的《光伏项目部各级人员安全生产责任制》、《光伏安全生产管理制度》等一系列的关键制度为指导对我值设备管理人员的职责进行了明确的分工,使设备的的管理做到了有章可循。

坚持责任到人,分工明确,齐抓共管,安全生产。

  2、把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。

为了确保“十八大”期间的安全供电工作,总公司召开安全生产会议进行专门部署。

项目部根据总公司的指示制定了安全管理措施,我值高度重视。

认真的执行了“十八大”期间安全保电措施等相关文件下达的任务。

在“十八大”期间我值每天深入现场检查,检点两票的正确办理、执行,并制定相应的安全保障措施细则。

加大巡检场站及围栏区域是否有火情隐患并迅速、准确的处理了2区

  1、四区2逆变器的直流接地故障,顺利圆满地完成了“十八大”期间的安全保电工作。

  3、加强电站设备管理及相应关键、易损、发热部位的检查。

  别是注意大风等不利气候条件下的消防保措。

建全电站各种台账,并做到及时更新。

对设备技术培训工作做到及时有效,强调安全用具的管理。

各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求。

增加每月10日对安全器具进行试验,检查及维护,使其保持在完好状态。

  4、完善消防管理。

重新完善消防管理制度,健全消防组织,使所有员工在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责。

并定期对消防设施是否齐全、消防器具是否齐备,布置是否符合规定,状态是否完好进行自检。

并加强培训我值职工对消防器材的使用并保证其完全掌握,熟练应用。

  5、重点规范工作票、操作票的执行。

针对近年来安全事故较多是由于没有认真执行两票操作制度而发生的,为了严格规范两票管理,进一步提高两票操作水平,有效提高员工的业务素质和工作能力,我值员工认真学习总公司制订《工作票、操作票的执行规定》及领导亲拟的“两票问题展览”,领会并举一反三,严格杜绝类似问题不再发生,确保两票合格率达100%。

认真学习项目部编发的电气事故案例,规范了我值检修、运行的各项工作。

  6、根据《光伏项目部年度安全管理工作计划》等文件指示,我值从电站所处地理环境、季节变化等有针对性的开展了防暑降温、防寒防冻和防火防涝等工作。

加强电站设备管理及相应关键、易损、发热部位的检查。

特别是注意异常气候条件下设备的安全保措。

如由于总包方对站内排水系统问题的忽视,造成在雨季电缆沟内积水、污泥沉积严重,长此下去极易使电缆绝缘层因浸泡而提前老化质变,给设备正常运行造成隐患。

我值员工充分发扬不怕脏、不怕累的主人翁责任感,挥汗如雨,一盆盆,一锹锹的对电缆沟内的积水、污泥进行全方位、彻底的清除处理,防患于未然。

并加强了电站内住宿的电器使用安全管理。

  7、全年工作安全稳定运行。

我值员工牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步落实岗位安全责任制。

按照“谁值班,谁负责”的原则,责任到人,安全生产。

本值全年认真执行巡回检查制度,发现问题早联系,早汇报,早处理。

认真执行交接班制度,做到了交接清明。

加强了接班检查,提高检查质量。

本值在全年工作期间,无发生人为误操作事故,设备损坏事故,火灾及人身安全事故。

全站人员全年无酒后上岗,严肃劳动纪律。

做到了全年电力安全生产,人为事故零出现。

  三、应急工作开展情况我值员工认真学习项目部下发的所有应急预案如《电缆着火预案》、《人员触电应急预案》等,并对每一项应急预案都进行了模拟。

  通过模拟演练让员工们了解事故应急处理和救援应以保护人生安全为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护为原则,采取措施防止事故扩大。

明确了应急小组的职责,让应急小组的每一个成员知道了当发生紧急事故时自己所要采取的正确行动和措施。

有效预防人为误操作和习惯性违章现象的发生,努力提高事故处理水平和防范意识。

为应付今后突发事故积累了经验,同时发现了我们的不足,并加以改正。

  四、隐患排查及存在的问题我值员工认真学习项目部领导下发的《安全隐患排查》文件。

  1、提高认识,切实增强排查治理隐患的自觉性、主动性。

要从

  贯彻落实“安全第

  一、预防为主、综合治理”方针的高度,从“安全”是企业发展的基础高度,从防范人身、系统和设备事故的现实需要出发,充分认识做好隐患排查治理工作的重要性。

  2、学习先进典型,总结工作经验。

  3、构建隐患排查治理常态机制,提炼典型经验,指导进行工作。

  电站全年共发现各类隐患、缺陷共计163条,大致分为以下两个方面

  1、基建类隐患站内地基没有按施工要求进行操作。

已发现缺陷有站内排水设施不全,极易造成电缆沟内污泥雨水沉积、汇流箱地基悬空、主变和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水冲刷严重、逆变室和开关室都有不同程度的渗水、部分直埋电缆经雨水冲刷裸露在外等。

  2、设备类隐患电站围栏监控有部分画面缺失;电池板固定支架扭曲;低倍聚光发电阵列无法正常跟踪;开关室、逆变小室内空调及通风设施运转不畅;赛康逆变器遇到消雪天时会无故报直流接地故障;部分开关柜的检查灯、加热器、防护闭锁无法正常工作或缺失;部分10kv升压变的低压侧柜门锁损坏,柜门合页开焊和油位指示计不正确;六区、九区10kv升压低压侧变渗油;1#主变配电室断路器漏、放电现象等。

xx年即将过去,新得一年就要到来。

新年新气象,一切的一切在新的一年都会有个崭新的开始。

我们将迎接新挑战,面临新困难。

  但同时我们也将拥有新的机遇,只要我们能时刻树立危机意识,正视困难,迎接挑战,全站人员上下一心,劲儿往一处使,拧成一股绳,就一定能把运营公司光伏项目部右玉站建设得更加强大、更加美好。

  在此,我想说出我值员工在新的一年里对自己的期望和要求:

学习不放松,思想更进步。

  工作不偷懒,生活更丰富。

  公司年终总结篇520xx年是我们公司紧张的战略转折时期。

海内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏不雅调控的整体经济情况,给公司的日常经营和成长造成极大的艰苦。

在全体员工的配合尽力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年贩卖额、利润等多项指标创历史新高。

  回首全年的工作,我做如下汽车公司贩卖:

一、追踪对手动态增强自身竞争实力抱残守缺和凭空假造,早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。

  对付内部治理,作到走出去、请进来。

我们通过委托相关专业公司,对分公司的治理提出全新的和建议;组织综合部和相关业务部门,应用业余光阴学习。

  二、增强面对市场竞争不寄托价格战,细分用户群体,实行差异化营销针对今年公司总手下达的经营指标,结合公司总司理在年初商务大会上的指示精神,公司将全年贩卖工作的重点容身在晋升营销办事质量和差异化营销两个方面。

面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有走入“价格战”的误区。

  “价格是一把双刃剑”,适度的价格匆匆销对贩卖是有赞助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。

对付淡季的汽车贩卖,我们摸索了一套对策:

  对策一:

注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,科学的市场预测成为了阶段性贩卖目标订定的指导和根据。

在市场淡季光降之际,每一条贩卖信息都如至宝,从某种水平上来讲,需求信息便是贩卖额的代

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 职业教育 > 职高对口

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1