园林绿化施工论文.docx

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园林绿化施工论文

园林绿化施工论文

论文

【董如根】

我于2003年7月进入云南远益园林工程有限公司工作以来，通过七年多的实践、学习，现可独立完成一个工程从投标工作开始编制投标文件、工程现场治理、施工、竣工验收、竣工结算等工作。

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，不管那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观成效，营造良好的园林景观。

我现将在园林绿化施工过程作以下论述：

一、施工组织

1、图纸会审、技术交底

　　工程开工前，在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员认真批阅图纸，将不清或不明的咨询题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。

严格按有关技术交底规程，组织技术交底。

在工程开工前，将向施工队组及工人进行施工组织设计、打算和技术交底及开展有关培训。

以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

2、材料及物资预备

　　工程材料及物资预备工作内容包括土建材料预备、绿化材料预备、给排水材料预备、施工机具预备等。

这些物资的预备工作必须在工程开工之前完成，依照各种物资的需要打算，分不落实货源，安排运输和领教备，使其满足连续施工的要求。

　　①园林建筑、给排水及电气材料的预备。

园林建筑及给排水及电气材料的预备要紧是依照施工预算进行分析，按照施工进度打算要求，按材料名称、规格、使用时刻，材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量打算，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

　　②植物材料的预备。

按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从公司苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种子的来源，按种植工程施工打算起苗、运苗并栽植。

对不能及时种植的苗木进行假植。

公司对业主供应和自购材料将建立健全植物材料的检查验收制度和材料出入库制度。

　　③生活设施的预备：

根椐现场的需要，搭建生活设备，如指挥部、材料库、办公室及购置必要的生活用品及设施。

④施工力量的配置

人员进场打算按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦依照工程进展情形做到及时。

本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。

进场人员打算有工程技术部做出打算，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。

人员由总公司排出。

各施工队的要紧治理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。

关于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。

二、施工现场治理施工

　　现场治理是施工治理的重要组成部分，也是整个施工治理工作的基础。

因此，施工现场治理水平的高低，直截了当阻碍园林工程的质量和企业的经济效益。

在一些工程项目施工中存在消耗高、白费大、质量差、技术不求进步等咨询题。

在施工现场治理中要紧反映出施工组织打算性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等咨询题。

因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不行，严峻制约了企业的进展。

　　1、施工现场工作要紧工作包括：

施工预备、正式施工、竣工验收和养护治理等个时期。

（1）施工预备时期的治理工作要紧有：

落实分包协作单位和施工条件；要紧物资苗木的订购；具体落实施工任务。

（2）正式施工时期的治理工作要紧有：

组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查打算的实施，及时反馈；加强组织平稳，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格操纵；保证施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工验收和养护治理时期的治理工作有：

预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与治理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养打算，落实养护任务。

　　2.2园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场治理的重视，推动了施工现场治理项目制的建立。

工程中标后，第一组建现场施工治理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹治理。

施工项目部作为企业临时性的基层施工治理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部。

其目的是为了发挥项目治理功能，为项目治理服务，提高项目治理的整体效率，以达到项目治理的最终目标。

（1）施工项目部设置的原则：

其一，高效、精干的原则；其二，责、权一致的原则；其三，命令一致的原则；其四，和谐原则。

（2）施工项目部组建形式。

一是关于小型的园林工程，采纳直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。

由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。

这种形式适用于小型的园林工程。

其特点是施工项目部相对稳固，任务下达后，专门快即可运转，工作易于和谐，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，然而，不能适应大型项目治理的需要。

二是关于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。

该形式的特点是：

不同部门专业人员聚拢在一个施工项目部内，能够充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，紧密合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员尽管同意双重领导，然而强调施工项目经理的综合治理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策咨询题集中，治理效率高；企业各职能部门保持稳固，施工项目部随项目施工完毕而终止，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目终止后，便回到原先的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态治理。

三、施工成本治理

　　园林绿化施工治理中重要的一项任务确实是降低工程造价，也确实是对项目进行成本操纵。

成本操纵通常是指在项目成本形成过程中，对园林绿化施工治理中重要的一项任务确实是降低工程造价，也确实是对项目进行成本操纵。

成本操纵通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调剂和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

　　1、项目成本的构成依照园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本要紧由直截了当成本和间接成本构成。

直截了当成本要紧由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直截了当费组成；间接成本包括现场治理人职员资、治理人职员资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动爱护费、工程保修费、工程排污费等。

　　2、园林绿化施工成本操纵的原则成本操纵的原则包括：

全员操纵原则，全程操纵原则，中间操纵原则，目标治理原则，坚持节约原则，例外治理原则。

　3、成本的操纵方法

（1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。

园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采纳招投标模式选定中标施工队（组）

（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

　　（3）以施工图预算操纵成本支出。

在施工项目的成本操纵中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。

具体做法为：

一是人工费的操纵，二是材料费的操纵。

三是施工机械使用费的操纵。

由于园林建设项目施工的专门性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平，因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。

由于上述缘故，有些施工项目在取得甲方的谅解后，于工程合同中明确规定一定数量的机械费补贴，或按实际发生的台班数请甲方鉴证认可，在决算时一并运算，从而操纵机械费的超支。

　　（4）加强质量治理，操纵质量成本。

一是降低停工、返工缺失，将其操纵在成本预算的1%以内。

二是减少质量过剩支出。

施工员要严格把握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平。

三是健全材料验收制度，操纵劣质材料额外支出。

材料员在对现场材料进行验收时发觉有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。

　　（5）坚持现场标准化，堵塞白费漏洞。

依照现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产治理，节约人力物力。

（6）通过考核，赏罚分明，促使成本降低。

通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积存做出自己的奉献。

四、工程质量治理

（1）苗木质量措施

①　所用苗木尽量以公司苗圃基地生产的为主。

严格执行苗木质量标准，不合格的苗木不出圃。

②土球规格执行标准的上限或超过上限。

如落叶树按9-10倍或10倍以上执行，《都市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）土球胸径比要求为8-10倍。

③掘苗前应喷洒抗蒸腾剂；草绳等高绕干爱护树干，防止装运机械损害。

④保证当天掘苗，当天运输，吊装运输均应采取爱护性措施，如苫盖、包裹、喷水遮阴等措施。

（2）苗木种植质量措施

①制定详细的施工方案和养护方案。

②要配备专业工程师及有体会的施工人员。

③做好施工过程的质量治理。

乔木种植把好备苗、包装、调运、栽植关。

草籽播种配比要准确，要选籽粒饱满的新奇种子，播前做发芽试验，把好翻地、施肥、整平及播撒关。

④栽植前、后进行不同程度修剪，修剪以疏枝为主，保证树冠完整，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布平均。

有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不损害顶芽。

⑤栽植土必须通过改良、施入有机肥。

严禁使用耕作层以下的深层土。

⑥栽植后要设支架爱护，支架要牢固，高度致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不损害树皮。

栽植后要及时浇水，可使用生根粉，酌情采取遮荫、喷蒸腾剂、搭荫

蓬棚等措施。

浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。

⑦植物材料按打算要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。

⑧加强养护。

按养护工程方案全方位的养护治理。

冬雨季要及时排水和防寒爱护。

（3）非种植季节种植质量措施

①土球规格执行标准的上限或超过上限。

如落叶树按9-10倍或10倍以上执行，《都市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）土球胸径比要求为8-10倍。

②掘苗前、栽植后应喷洒抗蒸腾剂；栽植后应及时草绳等高绕干保湿、必要时还将实施遮阴处理和树干注射活力素，并及时浇水和统一的牢固支撑。

③为保证“根冠相对平稳”，绿化成效与树木成活的统一，苗木栽植前、后均需做不同程度的疏剪，必要时还将摘叶、除嫩梢；疏剪总量不超过1/4-1/3的规定要求。

同时较大的修剪创口及时涂抹爱护剂，杀菌促愈合。

④保证当天掘苗，当天种植完成。

做到打算到位、实施到位、措施到位。

⑤雨季做好防涝、防风、土球爱护等爱护措施；冬季作好拱棚、风障、覆土、缠绕树干等防寒措施。

（4）人员质量措施

为加快施工进度，组建由高素养的治理人员及专业技术人员组成的项目经理部，全面负责工程的现场施工。

同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。

在施工人员安排上，第一选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素养及劳动熟练程度。

人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24小时连续作业的要求。

（5）资金措施

财务部门依照工程进度打算及材料购置打算绘制资金使用打算，安排好流淌资金，使操纵工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。

（6）技术措施

①运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术，选择最佳施工方案和施工工艺，编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度打算，做到点线明确、轻重分明、施工打算可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面和谐工作，力争在每个工序

开始前把干扰减少到最低程度。

②实行长打算、短安排工期操纵法，依施工现场实际情形及时调整施工进度。

采纳运算机软件进行施工进度的全程跟踪治理，及时调整施工打算中工料机的配备情形，力求达到强度均衡、速度平均、资源利用合理。

③工程总施工进度打算内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。

依照每一工序的工作性质和时刻合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。

④对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直截了当形象地反映实际进度，狠抓落实，做到周保月、月保区段，区段保证总打算落实，确保施工进度打算的可行性和必行性，并依照每季度工程实际进度情形，将工期网络图予以调整，并专门注意关键线路的变化。

⑤加强对各专业施工队伍的治理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。

⑥加强网络打算治理，对施工进度实行有效监控，及时调整资源配备，主攻重点/难点并须工程确保分项分部工程按期完工。

（7）抓好质量一次成品率

在本标段施工生产组织中，都需要制定严格的操作工艺标准和实施细则，认真贯彻落实、狠抓人的质量意识，实现工序质量一次到位，杜绝返工，争取时刻，保证工程按打算实施。

（8）安全生产质量措施

安全生产是施工工期保证的前提条件，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，工程技术部门、安全治理部门负责实施，除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教育，并加强施工现场安全保证的落实，严格按照职业健康安全治理体系文件的要求，积极操纵各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，排除安全隐患，确保打算工期的实现。

五、安全文明施工

成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产治理委员会”组织领导施工现场的安全生产治理工作。

项目经理部要紧负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任制，使安全生产工作责任到人，层层负责。

（1）提高全体施工人员的安全生产意识，使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，把握安全施工的要点，做到治理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，同时做好自我爱护，把安全生产作为每个人的自觉行为。

（2）开工前对施工员和安全员、从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的安全交底教育，使上述人员明确施工要点、安全注意事项，安全防护要点、个人防护要点；施工人员在操作时，做到施工时心中有数。

（3）进入施工现场必须按照作业要求正确穿戴个人防护用品，严禁赤脚或穿高跟鞋、硬底鞋、带钉易滑的鞋和拖鞋进入施工现场。

（4）悬崖陡坡、路边临空边缘除应设有警示标志外还应设有安全墩、挡墙等安全防护设施。

施工人员必须系安全带。

（5）雨、雪天气施工，应采取必要的防雨、防雪、防滑措施，遇6级以上大风、强雾天气、能见度专门低时应暂停在脚手架上作业。

（6）设置专职安全检查人员，随时检查安全隐患，发觉咨询题及时解决。

园林工程的施工治理是一门实践性专门强的学科，在实际工作中既要把握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有如此才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建筑出既经济、又有用、且美观的园林作品。

云南远益园林工程有限公司

董如根

2018年05月4日