06 学校工作重点.docx

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06学校工作重点

临沂市高级技工学校2012年度工作重点

2012年，学校将以十七届六中全会为指导，以迎接十八大胜利召开为动力，围绕一个目标，突出一个重点，抓好“六化”建设，推动学校工作再上新台阶。

一、招生工作努力实现万人规模目标

招生方面，一是进一步扩大招生总量。

努力实现2012年在册学生达到万人规模是全年工作的中心目标，2012年实现4000人的招生指标是实现这一目标的关键，我们必须咬紧牙关，确保完成。

二是加强招生队伍建设。

在原有招生团队的基础上，抽调招生“能人”，探索组建高效的招生团队，组织招生小分队，对重点区域和重点学校进行分片驻点，确保重点突出，有的放矢。

三是推进深度校企合作。

把招生、合作办学和实习就业有机地结合起来，在企业建立实训基地，定期派遣教师深入企业进行岗位技能提升，安排学生进企业顶岗实习；积极挖掘优秀企业进行订单招生合作，鼓励企业冠名，出资赞助学生学费，实现真正意义上的“订单招生、委托培养”，提高企业参与招生的积极性，对于投资学校专业建设和学生培养的企业，学校将在人才输送方面给予政策倾斜；进一步完善校企合作办学机制，提高办学质量，推广涉农企业班以全日制形式到校学习的新模式，扩大数量，提高质量。

四是加强培养重点招生基地。

根据形势制订有关政策，继续巩固罗庄区、经济开发区、临港开发区等重点招生区域的招生工作，加强与罗庄区教育管理部门及各学校的沟通，确保罗庄区的生源，继续扩大经济开发区和临港产业开发区的招生规模，加强各县区的招生宣传力度，通过密切“校地合作”、“校校合作”、“校企合作”等方式，积极拓展其它重点县区的招生工作，增加县区生源量，此外，积极拓展市外、省外区域招生。

五是继续实行全员招生。

进一步完善招生奖惩政策，落实教职工个人指标和各处室、系部指标，通过积极的思想引导、招生调度、表彰奖励、与评先树优挂钩等方式，动员广大教职员工出谋划策、挖掘个人招生潜力，发挥招生主力军的作用，实现招生的新突破，充分利用寒假等节假日时间深入开展招生工作。

六是努力提高生源质量。

严把生源质量关，注重对学生品行、健康状况的审查，充分利用国家、省市的有关政策，结合我校自身优势，不断提升生源质量。

就业方面，实行学制和在校时间同步，毕业与就业安置同步，本着“以人为本、专业对口、优生优先”的原则，立足本市优秀企业，适当兼顾外地优秀企业对毕业生进行就业安置。

鼓励学生自主创业。

动员优秀毕业生到校作报告，鼓励企业优秀人员到校进行就业指导。

在安置前进行就业指导，做到充分了解学生情况，充分了解企业情况，充分了解市场状况。

在安置中坚持“双向推介，双向选择”，并签署“三方协议书”，在安置后实行“跟踪服务”。

努力实现以优质的就业安置促进招生工作的进展。

二、全力创建国家中职改革发展示范学校

创建“国家中等职业教育改革发展示范学校”是2012年全面工作的重点。

首先，充分认识到创建国家示范校的重要意义。

通过创建将进一步提升学校的内涵建设，不断创新办学体制机制，全面提升办学质量，进一步提高市场针对性、国家贡献率和社会效益率，发挥引领、骨干和辐射作用，进一步增强服务经济社会发展的能力。

其次，强化组织领导。

严格按照国家示范校的要求，对各项工作进行细化分工，责任到人，对各小组加强调度，协调配合，形成合力，积极营造齐抓共管的良好氛围。

第三，高标准严要求做好各项工作。

创建国家示范校时间紧、任务重，需早研究、早动手，对照要求，扎实开展各项工作，重点做好项目申报书、专业建设规划方案的修改完善，突出抓好视频宣传片、佐证材料、项目规划书、专业建设实施方案等各种资料的制作和编写，确保各项材料的优质齐全，努力争取创建活动一举成功。

三、党建工作经常化

以十七届六中全会为指导，全面贯彻省、市委全委会精神，深化创先争优活动，加快推进我校各项工作的协调发展，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。

一是切实组织好各类政治学习活动。

牢固树立终生学习的思想，突出学习重点，健全学习制度，广泛开展解放思想大讨论活动，以全新的姿态喜迎十八大的胜利召开。

二是继续深化创先争优活动。

把服务作为基层党组织的价值取向和功能定位，作为党的基层组织建设的重点任务和工作内容，围绕服务发展、服务学校、服务群众、服务党员，努力在组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、运行机制等方面改革创新。

做好公开承诺、点评和评议工作，做好领导干部服务党员群众工作，全面搭建基层党组织服务平台，把创先争优活动推向深入。

三是不断加强领导班子自身建设。

坚持以思想政治建设为核心，以领导能力建设为重点，自觉加强领导班子建设，搞好调查研究，集思广益，做到科学民主决策。

四是加强党员干部队伍建设。

扎实开展干部培训工作，坚持正确的用人导向,大力培养选拔有事业心、有责任感、有能力的优秀年轻干部，不断提高党员干部的执行力、创造力和公信力，努力建设一支高素质的党员干部队伍，为学校的科学发展提供有力的人才智力支持。

五是进一步加强作风建设。

弘扬求真务实精神，全面贯彻党委委员联系系制度，通过调查研究，及时发现和总结基层的新经验，帮助解决一些实际问题。

六是进一步加强党风廉政建设。

严格落实党员领导干部廉洁自律的各项规定，继续推进“两型学校”创建，切实履行“一岗双责”，深入开展岗位履职监督考核工作，认真履行内部审计监督职责，促进党风廉政建设上水平。

七是加强宣传工作。

继续坚持学校整体宣传和招生宣传相衔接的原则，在整体形象宣传上，进一步加强与市内外各新闻媒体的联系，紧密围绕学校的重点工作，精心策划，全方位宣传学校办学优势和学校发展的新思路、改革的新举措、工作的新突破，及时宣传介绍学校发展的最新动态，突出宣传学校改革与发展的重大举措，深入宣传学校发展的新成果及师生员工中的先进人物和事迹；在招生宣传上，做好重点时段、重点区域、重点人群、重点媒体的宣传统筹；进一步加强学校外网和内部办公平台的运行和管理，充分发挥校内网和平台的作用，全面推进办公自动化，实行无纸化办公，全面推行推行校园“一卡通”系统，启动招生信息网络建设，强化招生信息化手段。

八是加强学校内涵建设，努力创建市级文明单位。

不断强化校园文化建设，统一规划校园、教室、实训场所及办公综合楼等重点区域的校园文化宣传工作，设计校徽，创作校歌，注重校园文化建设的内涵提升，增加校园文化建设氛围，努力形成系统的校园文化特色。

在2011年成功创建市直机关文明单位的基础上，严格对照标准，全员动员，精心准备，确保创建一举成功，以此带动推进学校内涵发展。

四、教学工作项目化

项目化教学改革是我校办学的方向和特色，我们以此为主线，紧紧围绕创建国家中职示范校的契机，多措并举，全面推进教育教学质量的提升。

一是依托国家中职示范校建设大力开展教学改革。

进一步改革培养模式，改革教学模式，以人才培养对接用人需求、专业对接产业、课程对接岗位、教材对接技能“四对接”不断创新教学内容。

不断强化校企合作，把项目化教学，示范校重点专业建设紧密结合，提升师资水平，成立校本教材编写组，编写项目化校本教材。

二是加快推进“项目化”教学改革。

实施项目化教学改革与国家示范校建设紧密结合融为一体。

根据“项目化”教学实施的任务、内容、方法和步骤，研究制定具体措施，打破传统的学科体系课程教学模式，按照行业企业工作过程系统化特点，确定典型工作岗位，分析出典型工作任务，由工作任务分析出工作要求和培养目标，再由工作要求和培养目标确定教学项目、教学进度和教学实施计划，切实转变教师的教学模式和学生的学习方法，实现教学和学习模式的方向性转变，通过2012年上半年每系1-2门课程、教师和班级的试点，向全体教师和班级推开，力争2012年下半年，在所有班级实行“项目化”教学。

三是加强师资队伍建设。

全面启动新一轮教师培训工程，充分利用世行贷款和国家中职示范校师资培训项目资金，安排教师到企业顶岗实践，落实专业教师到企业顶岗工作或实习制度，选派教师参加各级各类培训学习，不断深化教师专业技术培训，加大专业带头人和骨干教师的培养力度；启动名师建设工程，挑选教学水平高、科研能力强的教师进行重点培养，努力推出一批在全市、全省有影响力的名师，评选“项目化”教学名师；继续实施人才引进工程，加大学科带头人引进力度，不断优化教师队伍结构，完善兼职教师管理制度，实施专兼职教师的一体化管理，聘请行业、企业、高校专家来校现场指导，努力建成一支教学能力强、专兼结合的“双师”结构教学团队。

四是抓好专业建设。

继续坚持走“精品专业”之路，每系重点发展2-3个拳头专业，学校重点建设数控加工技术、应用化工技术、维修电工、会计电算化和计算机应用5个精品专业，做强汽车驾驶与维修专业，形成独具特色的专业建设的长效机制。

五是抓好学制改革。

严格执行学校学制管理的有关规定，严格学生在校学习时间，杜绝任何形式的压缩学制的行为，不断提高教育教学质量。

六是抓好校企合作班的教学管理。

坚持因地制宜的原则，做到课程开设合理、教学组织严谨、教学质量优质，做到“精讲、多练”，不断提高学习效果，与“项目化”教学改革紧密结合起来，将企业作为学生“项目化”学习的有效载体。

七是提升师生技能大赛水平。

继续抓好师生日常技能训练，充分利用节假日，提早动手，不断提高师生技能训练水平和动手操作能力，全力以赴做好各类大赛的准备工作，校级师生技能大赛坚持每学期按专业举行一次，通过大赛选拨建立常年技能训练队，积极参加各类大赛，力争在国家、省、市各类学生大赛中获得更加优异的成绩。

八是加强世行设备的综合管理和利用。

随着世行设备的陆续到位，必须进一步强化管理，资产办需强化对世行设备的验收、登记和管理，各部门强化对世行资产的妥善保管和正常使用，研究探索世行设备综合利用效益，不断增强经济创收能力。

九是抓好教学监督评价体系建设。

建立基于“项目化”教学改革教科研体系，切实开展论文评选、说课、公开课、精品课活动，强化对“人才培养规格目标系统”、“人才培养规格过程系统”、“人才培养规格质量系统”的管理；建立完善教学质量监控的组织体系，强化“五级监控组织”（教研室、系部、教务处和教科研评估办、学校）的管理；强化教学质量监控的方法体系建设，强化教学秩序检查、常规教学检查，定期组织综合性质量检查、单项质量抽查；建立完善信息反馈调控体系，以日常教学检查与专项评估为契机，以教学督导、学生教学信息员及用人单位为依托，加大反馈和调控力度，通过走访学生实习单位，及时掌握学生实习情况，对发现的问题及时进行整改，不断改进教学工作，促进教育教学质量的提高。

五、学管工作人文化

体现学生的主体地位，塑造学生的健全人格，进一步培养专业突出、技能超群、品质优秀多元发展的高技能人才，是学管工作的重要的任务。

工作中，一是进一步加强学生德育教育，深化“三项活动”。

加强学校德育委员会建设，以感恩教育、经典诵读和才艺养成为抓手，继续开展丰富多彩的校园文体活动，进一步丰富学生业余文体生活，提升学生的精神境界，培育学生对学校良好的归属感。

进一步健全学管规章制度，研究出台学校《加强和改进学生思想道德工作的意见》、《军训暂行条例》、《学生一日常规》、《学生请假、销假制度》、《学生证件管理制度》、《学生管理教师规则》等规章制度，不断健全制度体系。

二是进一步强化学生公寓管理。

建立学生公寓检查管理的周通报和周例会制度，不断强化对各系、班级以及物业公司宿管人员综合管理力度，促进使宿舍管理迈向制度化、规范化。

三是进一步加强班主任队伍建设。

出台学校《关于进一步加强班主任建设的意见》，建立完善班主任的考核标准和管理机制，制定行之有效的奖惩措施，最大限度地调动广大班主任的工作积极性和主动性，促进班级管理上水平。

四是进一步加强学生日常行为考核。

制定完善学校《学生日常行为规范》、《学生操行量化考核实施细则》、《校园公安管理规定》、《学生违纪处分办法》等，不断加强对学生日常行为规范的教育和管理，增强学生的安全意识和自我保护能力，保障学生人身财产安全，维护正常的教学生活秩序。

以学风校风建设和个人成长过程中涌现出的先进典型为范本，做好示范教育工作，引导广大学生健康成长，发奋成才。

严格学习纪律管理，开展“无迟到、无早退、无旷课、上课时间不做与学习无关事”创建活动，提高学习效率，努力探求校风学风建设的长效机制。

建立学生个人考核档案，侧重于素质考核和综合考核，各班主任需做好学生的量化考核，经各系集中汇总后报学校，进一步规范学生行为规范，全面提升素质，提高学生管理水平。

五是进一步增强学生自治组织建设。

不断强化学生会、基层团组织建设，充分调动学生自治组织的积极性，鼓励学生会、基层团组织大胆开展工作，使文体活动、校园文化、德育教育、社会实践等各项活动多样化，积极开展“遵章守纪”标兵和“宿舍卫生流动红旗”大评比活动，促进学生自治上水平。

进一步加强校系两级管理，形成学生管理“一盘棋”战略，不断密切“教和管”环节的结合，努力实现教学、管理等环节的无缝隙对接。

六是进一步加强校园秩序管理。

修改完善学校《安全管理的若干规定》，从加强人员管理入手，重点建立学生基本情况电子档案，严格实行挂牌出入校门，严格学生宿舍门禁管理；密切联系驻地公安机关切实做好校内外社会治安综合治理工作；全面做好消防安全工作，落实重点区域消防责任制；充分利用好技防设施，对电子监控总控室实行24小时值班，组织机动队，发现问题及时处置；不断加强值班巡逻力度，严格实行督察通报制度；不断加强安保队伍建设，充分发挥物业公司和学校专职人员的职能作用。

六、培训工作规模化

突出成教培训“半壁江山”的重要地位，不断强化规模化建设，推动学校整体战略目标的如期实现。

一是切实组织好政府安排的各类培训。

继续加强与市、县、区人力资源和社会保障部门的联系，积极开展四类培训，根据现有的人力、设备等客观因素适时调整培训项目和培训规模，确保培训质量。

二是整合提升成人函授办学规模。

进一步加强合作高校的沟通协调，立足学校内部拓展“双高班”办学规模，同时，加大招生宣传力度，巩固提高函授教育和网络教育的校外招生规模，积极拓展在职硕士学位研究生班招生业务。

三是拓展大学生技能提升业务。

在原有的基础上，充分利用世行设备，积极拓展电气管理系和轻工化工系培训业务，不断扩大大学生技能提升培训规模。

四是扎实开展签约培训项目的组织落实工作。

充分利用我校山东省旅游职业教育集团理事单位的优势，做好旅游类专业的拓展工作；充分利用“临沂市对外劳务服务公共平台”，不断扩大外派劳务培训业务；充分利用成立临沂市职业技能鉴定站的有利条件，扎实做好校内学生技能鉴定工作；充分发挥临沂市退役士兵职业教育和技能教育培训基地的职能，积极开展退伍士兵多种技能培训。

五是密切开发区培训业务的全面合作。

利用成立临沂经济技术开发区职业技能鉴定中心的机会，全面启动与临沂经济开发区的失地农民技能培训、新成长劳动力技能储备培训、创业培训、“金蓝领”培训、企业职工在岗和转岗培训和职业资格技能鉴定培训等多方面的合作，不断扩大培训规模。

六是争设创业培训工作站。

积极申请设立YBC创业培训项目临沂市高级技工学校工作站，进一步引导培养我校青年教师和应届毕业生进行创业，实现以创业带动就业，不断提升我校高技能人才的培养能力。

七、后勤保障精细化

后勤保障部门需全面转变管理模式，推行精细化管理，实现管理的无缝隙对接，促进后勤保障水平的全面提升。

一是提升服务水平。

提升内涵建设，进一步转变思想，更新观念，变管理为服务，树立“一切为一线服务”的理念，不断增强服务意识、创新服务举措、提高服务质量，促进学校各项事业的又好又快发展。

二是强化后勤队伍建设。

通过加强自身业务学习，进一步强化内部职责分工，推行岗位责任制和问责制，不断提高行政效能。

三是深化物业管理体制改革。

按照“行政管理物业化、物业管理公司化”的原则，进一步理顺物业管理体制。

进一步强化学生宿舍、校园环境和安全保卫的综合管理，继续对物业公司实行对口业务指导，全面落实物业管理目标责任制，实现责、权、利挂钩，不断提升物业管理服务水平，为学校全面、协调、可持续发展提供有力保障。

在各职工住宅校区建立业主自治组织，通过自发收取一定数额的物业管理费，保证职工住宅区的卫生保洁、综合管理、维修等各项支出。

四是强化财务管理。

以制度建设为主导，加强财务内部监控力度，厉行节约，勤俭办事。

切实维护学校的经济秩序，进一步做好经费账务的电算化工作，进一步加强基建账务的管理与核算，进一步完善职工社会保险信息档案，建立起科学规范的适应我校发展的账务核算体系，坚持以预算管理为刚性原则，做好年度预算经费使用计划，以合理的经费支出来保证学校年度工作的实现。

加强收费管理，提高收费水平，完善收费信息系统，确保学生收费实现日常动态管理，及时收费，应收尽收，把完成全年收入计划作为财务工作重点之一。

进一步理顺校系两级财务管理机制，进一步优化经费分配方法，积极探索和完善系部经费包干的新办法，严格控制标准，超支不补。

坚持以资金管理为中心，确保学校人员工资和重点工程建设，积极争取资金，优化资金结构，盘活用好学校资源，积极开展增收创收，提高资金使用效益，确保教职工工资按时发放，确保社保基金的及时缴纳，确保学校的重点建设，确保资金的安全运行，为学校又好又快的发展提供资金保障。

五是强化资产管理。

继续完善固定资产管理制度，严格执行固定资产采购、登记、使用、报废等规定，对所有固定资产建立卡片等级，分类建卡。

重点加强世行设备的管理，在纳入学校资产管理系统的同时，独立设置世行资产明细台账，进一步强化学校资产的综合管理，确保国有资产保值增值。

此外，认真做好行政管理、工会、组织人事、老干部和计划生育等各项工作。

八、校园建设园林化

加大硬件投入力度，不断完善校园“绿化、亮化、美化”功能，实现校园建设园林化目标。

完成新实训教学楼管网、道路、绿化等配套工程建设。

完成新校区基本建设和职工周转房的决算，实现职工周转房的内部确权。

加快推进新校区职工住宅区燃气管道施工。

加快推进北校区职工集资建房手续报批和工程建设进度。

规划建设学生宿舍区简易体育活动设施、校园东南角休闲广场、新实训车间改造工程，从而使学校配套功能不断完善，校园园林化建设不断提升。

2012年是我校实现新的跨越发展极为重要的一年，面临着新的形势和任务，机遇与挑战并存。

全校上下一定再接再厉，戒骄戒躁，发扬争创一流的拼搏精神，勇于克服各种困难，不断扩大办学规模，提升办学层次，提高教育教学管理水平，努力开创我校各项工作的新局面，为实现“全省一流、全国知名”职业学校的目标而奋力拼搏，为全市经济和社会的协调发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接十八大的胜利召开！

二○一二年一月六日