中石化便利店装修装饰施工组织方案设计1.docx

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中石化便利店装修装饰施工组织方案设计1

中石化江南加油站便利店装饰工程

施工安全措施及安全应急预案

省正发建设集团

施工组织设计…………………………………………………………………………1

1、工程概况…………………………………………………………………………1

2、工程组织管理和现场施工管理方案……………………………………………3

3、主要分部、分项施工方法………………………………………………………7

4、保证施工工期措施和施工进度计划……………………………………………29

5、施工现场平面布置………………………………………………………………33

6、施工人员及施工机械调配计划…………………………………………………35

7、质量保证措施……………………………………………………………………35

8、安全及环保技术措施……………………………………………………………37

9、保证文明施工措施……………………………………………………………46

10、加油站安全施工应急预案……………………………………………………49

11、工程质量、保修和服务承诺…………………………………………………53

12、附表部分………………………………………………………………………56

附表1项目经理证简历表………………………………………………………56

附表2本工程拟投入主要施工管理人员表……………………………………59

附表3本工程拟投入的施工机械设备表………………………………………70

附表4劳动力计划表……………………………………………………………72

附表5计划开、竣工日期和施工进度网络图…………………………………73

附表6施工总平面布置图………………………………………………………74

施工组织设计

1、工程概况 

1.1工程特点及概况

本工程为中国石油化工股份便利店装饰工程，是中国石油化工股份**石油分公司拟在**高速新地服务区便利店改建，由**综合设计。

该工程建筑：

站房为原有建筑，此次要进行装修装饰工程改造主要包括：

土建、装饰、工艺安装及附属工程等。

建设地点为：

**高速新地服务区。

1.2施工条件 

　　本工程招标文件中说明甲方已于施工前完成该工程的“三通一平”工作，工程所需建筑材料可由中心路陆运至施工现场。

　　开工前，发包方应向承包人提供地质报告，及相关地下管线布置情况。

1.3主要施工容

 改造容

本工程按中石化《加油站建设标准》和《加油站建设基础设计》、《加油站工程实行模块化建设实施方案》的标准进行统一形象改造。

工程改造容包括站房改造、拆除工程、电气线路改造、道路等项目。

1、土建部分：

（1）站房：

站房改造工程按中石化加油站建设标准进行改建改造，改造容：

拆除便利店外装饰、门窗、围墙、地面，装饰按中石化加油站建设标准进行统一施工，包括外墙面涂饰、地面砖铺贴、墙面粉刷及涂料晴雨漆、天棚铝扣板板吊顶、大门钢化玻璃地弹簧门等。

具体详站房改造图。

（2）便利店改造：

按施工图纸进行统一改造。

2、安装部分：

电气线路改造：

对站房、广告招牌等室外电气线路进行重新铺设；

服务区电气线路综合改造工作容：

发、配电间电气线路改造，各功能房电气线路按中油统一标准进行综合布线，照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、插座、开关等进行安装。

室外电气线路改造：

加油棚灯具进行安装、广告招牌和指示牌电源线的引入

1.4设计依据

1、设计委托合同

2、根据中国石油化工提供的土建施工图纸。

3、根据中华人民国工程建设标准强制性条文。

4、《中华人民国建设部装饰设计防火规》GB50222-95;

5、本工程设计均遵循如下规和标准：

《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001:

《建筑部装修工程设计防火规》GB50222-95:

《民用建筑工程室环境污染控制规》GB50325-2001:

《加油站标准件工艺标准手册1~9》

6、现场实地勘察结果。

7、国家现行的有关规、标准和规定，工程建设性标准强制性条文。

1.5工程地质情况

1.施工条件

1）道路交通：

本工程临近高速路口交通便利。

2）施工用水、电：

该工程的施工用水及用电可利用原油站供水管及总配箱引出进行供水、供电。

2.材料来源

本工程材料按中石化《加油站工程实行模块化建设实施方案》的要求，除加油机、发电机、潜油泵、油罐等甲供材料外，其他材料均由承包人白行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。

3.工期与质量要求

按建设方的加油站建设投运要求，在开工后的50天完成。

工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到国家规定合格标准。

2、工程组织管理和现场施工管理方案

在工程施工中，加强施工管理，保障施工人员的人身安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护；选派作风正派、技术较硬，能吃苦耐劳的技术管理人员组建项目经理部。

成立以项目经理为主要负责人的工程质量领导小组和安全生产领导小组作为现场管理。

作好工程安全、质量、成本控制、文明施工等方面的管理，力争展现出一个良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平，争创文明工地。

2.1施工部署

1、施工组织机构

根据工程的工期目标，以及我单位以往对加油站工程施工积累的丰富施工经验以及在房建、装饰、土石方等工程积累的经验，对工程进行策划并负责实施，科学管理，保证工程优质、安全、快速、有序的完成。

每天召开各班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。

解决协调、平衡工程进度过程术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保施工快速优质顺利进行。

2、成立现场项目经理部

本工程在施工现场成立“工程项目经理部”，按项目法主持施工，实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制，公司至项目班组建立起有效的质监体系和质保体系，严格组织施工。

施工组织管理机构图

3、劳动力组织

（1）根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。

（2）做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

（3）对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

2.2工期及质量目标 

（一）工期目标 

根据招标文件要求工程工期为50天，我公司将努力提前完工。

（二）质量目标 

本工程质量管理目标为确保合格工程。

我方将严格按国家、行业及地方现行工程质量评定标准和施工验收规进行施工，确保工程质量达到合格，无质量安全事故。

2.3施工准备 

（一）组织准备 

选派作风正派、技术较硬，能吃苦耐劳的技术管理人员组建项目经理部。

成立以项目经理为主要负责人的工程质量领导小组和安全生产领导小组，具体见现场管理机构情况表。

（二）技术准备 

由技术负责人牵头，带领工程技术人员积极主动与设计单位、建设单位做好图纸会审工作；编制阶段施工计划；完成施工组织计划的报审工作；组织施工人员学习新规、新工艺；不断提高施工人员的业务素质和操作技能。

（三）劳动力准备 

严格执行施工组织设计，配备足够的施工力量，确保工期如期优质竣工。

具体劳动力安排见劳动力安排计划表。

（四）物力准备 

按照施工图和施工组织设计要求，提前预制加工。

一些材料、成品、半成品的提前定货或采购，在材料质量上坚决把关、质量达不到要求坚决不进场，确保工程质量。

配置充足的施工机械，并做好使用前的维修和保养，对易损、易坏配件做好足量库存，保证机械设备的运转率良好，确保工程工期，具体进场机具、设备详见设备一览表。

（五）现场准备 

（１）确保管理目标，创文明工地，严格按规划红线定位，做好场地的维护工作，整理场临时道路，清除场障碍物。

（２）架设临时用电线路，铺设临时用水管道。

（３）搭设临时设施，我方在工地拟设置办公室、仓库、保管室、电室、保卫房，材料进购根据实际情况进购到场。

（４）挂“五牌一图”，贴宣传标语。

（５）定位放线，报请有关部门复验红线，核准标高控制点，保证顺利开

（六）施工用水 

本工程的主供水管道已由业主管接入，我公司再用φ25支管接至施工现场

（七）施工用电 

照明总量按５ＫＷ计算，总用电量：

根据工程施工实际情况及施工机械使用情况（各机械设备无需同时全部启动工作），我方将根据用电峰期，合理安排作业，拟需用电量为30ＫＷ。

2.4施工组织管理网络

我公司有健全的施工组织管理网络和安全管理体系、质量管理体系，我公司将严格按体系组织人员施工管理，确保工程质量、安全和工期。

3、主要分部、分项施工方法 

本工程施工方案总的施工顺序为：

先拆除、先地下、后地上；先结构、后装修；先土建、后设备；先干线、后支线。

施工要求：

1、强弱电系统：

开关、插座、烟感器、报警等外露的式样，颜色和接口处理屯室装修统一协调，并符合国家规。

2、本设计所选用的材料及产品需符合国家相关质量检测标准。

3、所有装饰材料均应采用不燃或难燃材料，木材须经过防火处理，埋入结构部应采用防腐处理，类似的材料应按国家规进行处理。

4、施工前和施工过程中应该做好防白蚁处理。

5、大面积的装饰面材料，如屋面、墙面、地面等材料，通过选择样品，经建设单位和设计单位共同商量，对造价与效果有一个整体的比较后，再进行全面实施。

6、为了确保设计效果和建设单位的使用要求，所有图纸需经建设单位组织，会同设计单位和施工单位作详细的施工图会审和交底。

使施工单位对整个设计效果和要求完全理解后，再进行施工。

在施工过程中，若还存在其它原因需调整时，以书面工程联系单的形式协调解决。

3.1土石方工程

1、在滑坡地段挖方时，应详细了解地质资料，从挖土的方向和手段制定方案，防止滑坡发生。

2、基坑边坡的加固应遵守设计图纸要求和施工组织设计进行施工。

3、基坑开挖时，应有水平标准严格控制基底的标高，标桩间的距离宜≤3m，以防基底超挖。

4、在地下水位以下挖土必须有截水、降水等有效措施，防止流砂现象。

5、夜间施工时，施工现场应有定向多照明设施，在危险地段设置明显的警示标志和护栏。

6、土方开挖前，应对周围环境进行普查，清除安全隐患，对邻近设施在施工中进行沉降和位移测试。

土方开挖完毕，由业主组织勘察、设计、施工、监理单位验槽，合格后立即浇注砼垫层，防止雨天基坑积水引起基底承载力下降。

基槽开挖过程中如遇地质异常，应通知勘察、设计部门共同处理。

土方开挖过程中，注意观察边坡稳定情况，发现异常及时处理。

基坑底设排水沟集水并注意抽水，以免水泡地基基础。

3.2砌筑工程

墙体厚度240mm厚，砌块品种、强度等级：

MU10烧结多孔砖，砂浆强度等级、配合比：

Mb7.5混合砂浆。

1、砖混墙砌筑形式

本工程墙体均采用240厚烧结页岩多孔砖，墙厚：

围墙砖厚为240mm，其立面砌筑形式只有全顺一种，即各皮砖块均为顺砌，上下皮竖缝相互错开1/2砖块长，上下及砖块孔洞相互对准。

2、砖墙砌筑要点

（1）砖块砌筑前，应根据砖块高度和灰缝厚度计算皮数，制作皮数杆，并将皮数杆竖立于墙的转角处和交接处。

皮数杆间距宜小于15m。

（2）砖块的生产龄期不应小于28d。

并清除砖块表面污物和芯柱所用砖块孔洞的底部毛边。

（3）必须遵守“反砌”原则，每皮砖块应使其底面朝上砌筑。

（4）砖块应对孔错缝搭砌，个别情况下无法对孔砌筑时，允许错孔筑，但搭接长度不应小于90mm。

如不能满足上述要求时，应在砖块的水平灰缝设置拉对钢筋或钢筋网片。

拉结钢