建筑项目模拟练习含答案14.docx
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建筑项目模拟练习含答案14
建筑工程项目管理练习题（1449）答案见最后
单选题
1、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工
B．设计与施工招标
C．设计和施工
D．设计、施工招标和施工
单选题
2、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。
A．平行承发包模式
B．设计或施工总分包模式
C．项目总承包模式
D．项目总承包管理模式
多选题
3、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。
A．经济手段
B．技术手段
C．行政手段
D．法律手段
E．金融手段
多选题
4、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于（）。
A．信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理
B．信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C．信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D．信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．项目参与者众多，信息量大，形式多样
单选题
5、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益
C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
单选题
6、业主自行项目管理就是业主自行组建项目管理班子，自行突破项目实施阶段的______工作。
A．工程设计
B．工程施工
C．工程监理
D．目标控制
多选题
7、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．进度控制
B．合同管理
C．信息管理
D．与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E．建设项目工程总承包方的成本控制
单选题
8、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订了合同。
在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。
然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。
但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。
在这种情况下，项目经理最恰当的做法是______。
A．向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面
B．请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面
C．坚持原系统设计方案，因为原页面己得到客户认可
D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施
单选题
9、（）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A．项目管理规划
B．建设工程项目规划
C．建设工程管理规划
D．建设工程项目管理规划
单选题
10、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括（）。
A．具有项目法人资格
B．有从事同类工程建设项目招标的经验
C．自觉遵守有关法律法规和政策
D．设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员
单选题
11、会计规范按性质不同可以分为（）。
A.会计核算规范和会计监督规范
B.会计法规规范和会计职业道德规范
C.会计工作管理规范和会计基础工作规范
D.会计法律规范和会计规章规范
单选题
12、建设项目的风险类型包括了（）。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
多选题
13、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。
A．投资控制和总承包方的成本控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．信息管理
简答题
14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
多选题
15、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据（），按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。
A．有关设计文件
B．工程承包合同
C．施工组织设计
D．施工成本控制资料
E．施工成本预测资料
简答题
16、某市给排水工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。
在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
[问题]
单选题
17、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是（）。
A．确认进度总目标的可行性
B．审查施工单位进度控制报告
C．开展组织协调活动
D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
多选题
18、申请领取施工许可证应具备的条件有（）。
A．已经办理该建筑工程用地批准手续
B．有保证工程管理的奖罚措施
C．已确定建筑施工企业
D．有满足施工需要的施工图纸及技术资料
E．建设资金已落实
多选题
19、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下（）可能的模式。
A．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。
B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。
C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
单选题
20、项目控制与监理是房地产开发过程（ ）阶段的工作。
A．投资决策
B．前期准备
C．工程建设
D．市场营销
单选题
21、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是（）。
A．施工阶段的质量控制
B．施工阶段的进度控制
C．施工阶段的合同控制
D．施工阶段的投资控制
单选题
22、施工企业项目经理应履行的职责不包括（）。
A．贯彻有关法律、法规和政策
B．执行有关技术规范和标准
C．指挥工程项目建设的生产经营活动
D．实现安全施工、文明生产
单选题
23、施工任务交底不包括（）。
A．企业向项目经理部交底
B．业主或总承包方给承包方或分承包交底
C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
单选题
24、在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是
（56）
。
①根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求
②审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目总体进度计划要求
③协调、监督各承建（设计）方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行
④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据
A．①②
B．②③④
C．①③④
D．①②③④
单选题
25、（）是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A．CM模式
B．委托制
C．代建制
D．指定制
单选题
26、对依法必须进行招标的工程而言，不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当（）。
A．设立专门招标机构后再进行招标
B．聘用专职招标业务人员后再进行招标
C．委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标
D．委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标
多选题
27、对施工成本控制的依据说法正确的是（）。
A．施工成本控制以工程承包合同为依据
B．施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施
C．施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
D．施工组织设计也是施工成本控制的依据
E．在项目实施过程中，工程变更容易避免
单选题
28、以设计业务为核心，从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务，主要完成民用建筑工程设计咨询工作的是______。
A．工程公司
B．顾问公司
C．事务所
D．项目管理公司
单选题
29、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是（）。
A．获得酬金方式不同
B．承担的项目风险不同
C．签订合同类型不同
D．需要的资质不同
单选题
30、（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A．承包商
B．业主
C．政府
D．监理工程师
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1-答案：
D
暂无解析
2-答案：
D
[知识点]项目总承包管理模式
3-答案：
C,E
[解析]建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。
而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
4-答案：
A,B,C,D
暂无解析
5-答案：
D
暂无解析
6-答案：
D
本题考核的是业主方自行项目管理的含义。
即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
7-答案：
A,B,C,E
暂无解析
8-答案：
D
[解析]变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。
通常，项目整体变更控制流程是：
①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接受（或拒绝）变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核等。
依题意，面对此类变更，项目经理合适的处理方法之一是，响应变更提出者的要求，评估潜在的工期风险及其对项目的影响，最好能将要求由技术要求转化为资源需求，事先给出初步的应对解决方案，以供授权人决定采取何种应对措施。
9-答案：
A
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
10-答案：
C
[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面：
11-答案：
B
暂无解析
12-答案：
A
[解析]建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程
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