6监理项目负责人使用说明已修改.docx

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6监理项目负责人使用说明已修改

北京市建设工程安全质量状况测评信息平台

（监理项目负责人操作说明）

1、平台登录

监理项目负责人登录“北京市房屋建筑和市政基础设施工程安全质量状况评估信息平台”，首先在计算机桌面双击游览器图标，打开浏览器，在浏览器地址栏输入，进入建委网，界面右侧为网上办事大厅系统登录窗口。

（如图1.1）

图1.1

在建委办事大厅输入项目负责人账户和密码，登录进入“建委网上办事大厅2.0系统”，点击左侧“我的办事大厅”，选择“申办业务”（如图1.2），选择3.13平台，再选择3.14平台，页面会自动跳转至“北京市房屋建筑和市政基础设施工程安全质量状况评估信息平台”（如图1.2、图1.3）

图1.2

图1.3

成功登录系统后，项目负责人可通过“个人面板”修改登录账号密码和个人信息。

（如图1.4）

图1.4

2、完善项目信息

项目负责人登录平台，点击“我的任务”，在“完善工程信息”列表中，点击“填报”，将平台从建委基础数据库中读取的工程信息不全的地方和本平台需要填写的信息进行补充、完善。

点击“合同树信息”完善监理合同。

（如图2.1）

备注：

市政工程的所属区县为多选，没有增强属性的信息。

图2.1

完善工程信息后，点击“工程导航”，在弹出的界面中单击“工程地址标注”，将图标移动至工程所在位置，单击鼠标，关闭页面。

（如图2.2）项目负责人在信息完善后即可上报本项目月度报告和自评信息。

图2.2

3、工程管理

3.1、合并工程

如该工程在未取得施工许可证前已经填报了该工程的评估数据，取得施工许可证号后，可在“工程列表”中对该工程信息进行“合并”操作。

点击“临时工程”标记，在弹出的对话框中，输入该工程的施工许可证号，单击“查询”，读取施工许可信息，点击“完成”，完成工程合并。

工程合并后，该工程信息以施工许可信息显示，系统自动将原来临时工程属性中的数据自动合并到施工许可工程属性下。

合并后要核对单体信息，及时删除多余的临时单体。

（如图3.1）

图3.1

3.2、竣工管理

对已完成四方验收的工程，项目负责人可点击工程列表中“竣工”，在弹出对话框中，输入竣工日期并上传四方验收单扫描件，该工程自动进入“竣工工程”列表。

（如图3.2）

对于已竣工的工程不需要再上报该工程的评估数据。

图3.2

4、工程信息

在工程信息列表中点击该工程的“工程名称”，进入工程详细信息界面，项目负责人可查看该工程的工程信息、项目部月度自评信息、企业对该工程的各季度评估信息、政府主管部门对该项目的评估信息、该工程在北京市地图上具体的位置信息和项目负责人信息。

（如图4.1）

图4.1

5、月度报告与项目自评信息上报

5.1、CPAD评估

项目部对所属工程的月度评估工作，可使用本平台配套的移动终端设备（CPAD）。

5.1.1、添加评估人员和评估小组

点击“CPAD人员库”，点击“添加评估人员”，在弹出对话框中可以设置各专业评估人员登录账号、个人信息和专业、是否为评估组长，点击“添加”完成操作。

（如图5.1）

图5.1

5.1.2、分配评估任务

使用CPAD连接无线网络，点击评估平台应用，使用评估人员库中设置的评估组长的用户名和密码登录CPAD评估平台（如图5.2）。

图5.2

组长登录平台后，点击【获取数据】，系统会下载与当月需要评估的工程信息（如图5.3）。

图5.3

评估组长和成员可通过CPAD了解该工程的基本信息、施工进度、本期分项、评估记录信息。

评估前，组长根据评估组成员专业分配评估指标：

点击【评估】按钮（如图5.4），根据评估时工程各单体实际进度情况确定单体进度（如图5.5），

图5.4

图5.5

单体进度确定完成后，组长可根据各评估成员的专业分配评估指标，然后点击【分配完成】（如图5.6）。

图5.6

指标分配完成后，各专业成员登录CPAD评估平台，点击【获取数据】，下载评估任务（如图5.7）。

完成评估任务下载。

图5.7

5.1.3、开展评估工作

考虑到工地现场网络状况，采用CPAD进行工程评估时。

可离线使用CPAD对工程进行评估。

评估人员离线登录，选择相关工程，开始评估工作（如图5.8-5.9）。

图5.8

图5.9

评估成员对现场进行评估时，可根据现场实际情况选择所要评估的分项（如图5.10-5.11）。

图5.10

图5.11

并对分项对应的指标进行打分，在打分时，评估成员可通过CPAD提供的指标索引功能，查看规范相关要求，确保打分的准确性，并可对进行中的评估分项存在的问题实时进行拍照或进行文字性说明，留存证据，以方便指导项目部及时进行整改，此外也可将在评估过程中发现问题的图片资料与评估指标一一对应（如图5.12-5.13）。

图5.12

图5.13

5.1.4、提交评估任务

各分项打完分后，各专业评估人员提交评估结果至CPAD服务器（如图5.14），之后评估组长登录CPAD评估平台，获取最新数据，选择对应工程，在【评估任务】下可以实时查看、修改评估结果，点击【评估完成】，提交本次季度评估结果（如图5.15）。

图5.14

图5.15

5.1.5、提交本季度评估报告

提交成功后，评估得分会暂存至评估信息平台，使用项目负责人账号登录平台，可查阅、修改、提交本月评估报告。

（如图5.16-5.17）

图5.16

图5.17

5.2、传统评估

项目负责人需每月提交所负责工程的月度报告和自评信息，登录平台，点击“我的任务”，在填写月度报告界面，点击“填报”。

在月度自评列表界面选择需要填报的月份，点击填报。

进入月度报告和自评信息上报界面。

（如图5.18）

图5.18

本月不能进行月度报告和自评信息上传，请您在月度报告列表查看是否有之前月份未上报月度报告和自评信息，如信息显示为需补报月度报告，则需将未上报月份月度报告补报完才能进行本月信息填写。

点击“补报”进入补报界面后，由于超过自评期，系统会提示所以指标评分信息不能补报。

点击修改按钮可以修改单体进度和上传单体照片，然后点击“上报本期月报及评估结果”完成补报。

如果无“修改”按钮，可以直接点击“上报本期月报及评估结果”，根据系统提示完善补报信息，完成补报。

（如图5.19-5.20）

图5.19

图5.20

5.2.1、施工单体

如平台已经读取建委基础数据库中单位信息或监理和建设单位已经添加该工程单体信息，项目负责人只需修改本月度各单体的进度信息，并上传与单体进度对应的图片信息，（如图5.21）。

备注：

市政工程单体类型分为：

道路、桥梁、雨污水（给排水）、其他、公用，其中选择其他和公用的不用测评，道路、桥梁、雨污水每月需上传照片。

市政工程的单体阶段为施工前准备、在施、停工、完工未验阶段。

图5.21

如没有施工单体信息或施工单体信息不全，项目负责人需要“点击此处添加单体信息”在弹出对话框中输入添加单位的名称、选择该单体的进度、上传该单体对应的进度图片信息，（如图5.22）。

图5.22

项目负责人每月填写月度报告时对已有的单体信息，只需修改该单体的进度、上传该单体进度图片，不需重复添加该单体信息。

所有单体进度为未开工时，该月度报告单体进度应选择施工前准备，当月需要填写月度报告。

当工程停工时，需要将所有单体的进度修改为停工，并需要填写停工说明和上传停工现场照片。

（如图5.23）

图5.23

5.2.2、本期涉及分项

在本期涉及分项对话框中，单击（如图5.24），在弹出对话框中，项目负责人需将本期正在进行的分项中的分项进行选择，系统会自动将上期选择的分项直接读入，对已完成的分项，项目负责人可将该分项去除。

（如图5.25）

备注：

市政工程的分部分项按照最新市政资料管理规程进行划分（道路、桥梁、给排水）

图5.24

图5.25

5.2.3、安全管理涉及检查点

在安全管理涉及检查点对话框中，单击，（如图5.26），在弹出对话框中，项目负责人需要本月需要检查的内容“勾选”。

（如图5.27）

图5.26

图5.27

5.2.4、上传工程资料

项目负责人每月将已完成的验收分项资料上传至系统，系统会自动月该月施工分项进行关联，如您使用的是由系统开发单位北京建科研软件技术有限公司研发的建筑工程资料管理软件（智能版），可直接将相关资料上传至本平台。

（如图5.28）

图5.28

5.2.5、完善合同树

点击施工合同树链接，（如图5.29），项目负责人可将本月发生的施工合同信息录入平台，录入施工合同时，信息会自动将工程信息相关信息带入合同信息中，只需对合同其他内容进行补充、完善。

（如图5.30）

图5.29

图5.30

5.2.6、自评

分部分项与安全检查点输入完毕后，点击“月度自评”，进入评估界面内，将生成的评估指标导出为EXCEL文件格式并打印。

评估时各评估成员携带纸质评估指标进行打分，评估时如对指标理解不透彻，务必要查阅相关规范标准，以免打分不够准确，影响评估结果。

在评估过程中发现现场存在问题，要将发现的问题以文字或图片形式记录下来。

现场评估完成后，点击“月度自评”，在弹出的对话框中，项目负责人将本项目安全、质量指标打分情况录入，如对应指标现场存在问题，有扣分项，必须在发现问题中进行文字说明或者上传照片（如图5.31）。

点击“暂存”可以保存录入数据，点击“提交并上报”上报月度评估结果。

图5.31

6、其他功能

6.1、风险提示

项目负责人平台提供的风险提示功能，能够及时掌握本项目安全、质量管理水平在全市的水平。

如某一季度，列表中有本项目的数据，说明本项目安全、质量管理水平存在较大问题，需加强管理。

（如图6.1）

图6.1

6.2、会议培训

登录平台，项目负责人可通过平台提供的会议培训功能对总站发起的相关培训工作进行报名，在会议列表中点击“报名”，在进入页面，企业负责人可查看会议内容，录入参会人员姓名、联系电话、职务，点击“报名”即可实现对参会人员报名。

（如图6.2）

图6.2

6.3、通知通报

企业负责人可通过系统提供的通知通报功能，查看总站下发的通知和通报文件。

（如图6.3）

图6.3