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XX乡镇依法行政工作总结

XX乡镇依法行政工作总结

  篇一:

依法行政工作总结

  依法行政工作总结

  自治区政府在银川召开全区市县政府依法行政工作会议。

自治区政府副秘书长、法制办主任任高民同志通报了我区近五年来依法行政工作情况,传达了《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》的主要精神。

隆德县认真贯彻《决定》精神,结合前半年依法行政工作实际。

现就我县xx年前半年依法行政工作总结如下。

  一、xx年依法行政基本情况

  xx年依法行政工作在区、市党委、政府的正确领导下,在区、市法制办公室的耐心指导下,依法行政工作在加快县域经济和社会事业发展,推进精神文明建设和维护社会稳定方面,发挥了重要作用,主要做了以下工作:

  

(一)加强学习宣传,营造依法行政氛围

  我县将职工学法和依法行政情况列入年度考核范围,作为干部任职和晋升职务的重要依据。

坚持县委中心组集体学习制度,让领导干部树立依法行政、科学行政和民主行政思想,提高依法行政水平,做廉洁从政、依法行政的表率。

县直机关和各乡镇坚持每周二、五集体学习制度,组织广大干部职工专题学习依法行政法律法规,观看反腐警示片,加强作风纪律建设。

同时,围绕《公务员法》的实施,开展《宪法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《行政机关公务员处分条例》等公务员学法和依法行政培训会,加强学习培训教育。

认真实施法律六进活动,各涉法单位、部门充分利用宣传单、挂历、卡通画,借助各种媒体进行宣传,在全县营造了依法行政的良好氛围,提高了干部职工依法行政能力。

  

(二)加强制度建设,为依法行政提供保障

  一是健全行政决策机制。

我县制定并公布县人民政府和乡镇人民政府职责,机构设置,自觉接受社会监督,方便群众办事。

成立县人民政府效能建设投诉中心,制定职责。

政府办公室等部门(单位)明确公文处理流程、决策督查流程、和常务会议流程,提高工作效率。

按照《自治区人民政府关于印发宁夏回族自治区政务服务中心组建方案的通知》(宁政发

  [xx]40号)文件要求,根据我县实际,建立了县人民政府政务服务中心。

代表县人民政府对县(区)直机构进驻窗口和集中办理服务事项进行组织协调、管理监督和指导服务。

服务中心采用一门受理,并联审批,统一收费,限时办结的模式,基本实现一站式服务。

今年5月13日,自治区政务服务中心督导组高瑞莉一行5人到隆德县检查政务服务工作,督导组对隆德县政务服务工作方法、措施给予高度肯定,并希望把隆德县定为全区政务服务市县级示范点。

二是严把行政规范性文件制定关。

今年以来,政府把严把行政规范性文件制定作为首要任务。

政府常务会议和政策性较强专题会议法制办必须列席,为领导决策提供了法律依据。

参与了政策性文件的制定和修改工作,保证了政府决策的规范性和有效性。

特别是围绕《隆德县xx年城乡重点项目责任制、限时制》的通知要求,政府法制办严把涉及群众关心的征地拆迁等敏感环节,依法决策,有力推动了政府依法行政水平。

对于违反行政规定,不符合隆德经济社会科学发展要求,以及相互打架的规范性文件,由政府法制办牵头,联合其他相关部门,通过复核,该废止的坚决废止,该修订的及时进行修订。

三是完善防范化解社会矛盾机制。

制定并下发了《关于做好矛盾纠纷排查的通知》,要求各行政执法部门、单位建立矛盾纠纷排查工作制度,认真、准确、及时做好各类矛盾纠纷化解工作。

截至xx年5月底,共处理信访案件67件、866(人)次,同比件(次)下降%、人(次)上升%。

其中群体性案件23(批)次,803

  (人)次,同比件(次)上升%,人(次)上升%,接待群众来访65件866人(次),办理上级交办信件10件,基本做到了事事有着落、件件有回音。

  (三)加强责任制建设,促进依法行政深入实施

  一是进一步加强和完善了行政执法,确保法律法规的正确实施。

严格按照法定权限和程序行使职权,履行职责,认真实行执法人员资格管理制度,实行执证上岗。

xx年继续推行桌牌明示制、挂牌上岗制、单位领导及工作人员去向示意制,逐步形成了按法定程序办事的习惯。

坚持由政府法制办牵头,相关部门参加组成检查组,采取随机检查与专项检查相结合的办法,定期不定期对各部门行政执法活动进行监督检查,重点对行政规范性文件、行政收费行为、行政处罚行为、行政强制措施进行了监督检查,提出限期整改要求。

严格执行行政机关经费和罚没收入收支两条线规定,从源头上、制度上防止和消除腐败,查纠了账外账,私设小金库行为,开展了两节市场价格、教育收费、农业生产资料价格和涉农收费等专项检查,坚决制止了多种形式的乱罚款和乱收费。

二是加快政府信息公开制度建设。

通过有线电视、广播、政府橱窗,定期公示全县重点工程进展情况,xx年按照《隆德县xx年城乡重点建设项目责任制、限时制》要求,定期组织全县各部门(单位)一把手现场观摩重点工程(项目)进展情况,增加了工作透明度,提高了工作效率。

充分发挥政府信息中心职能,实现了四大机关信息联,便利了公众对公开政府信息的获取,整理了党政内,提高了信息传输的安全性。

建立了隆德县政府政务信息公开电子管理,加大信息公开的透明度。

  截至目前,我县依法行政工作虽然取得了一定的进展,但仍存在一些问题。

一是宣传教育还不够深入,特别是有关行政执法人员存在认识不到位、理解不够深;二是依法行政、科学行政、民主行政贯彻落实还没有完全到位,部分行政机关的执法主体存在畏难情绪;三是行政执法队伍的整体素质和业务能于有待进一步提高。

  今后,我们继续紧盯目标任务,采取有力措施,集中精力完成以下五项工作:

一是依法行政。

按照国务院《全面推行依法行政实施纲要》的要求,结合隆德实际,继续推行行政执法责任制,进一步明确行政执法权限,减少行政执法层次,规范行政执法行为。

对重点工程、重点项目及征地拆迁等涉及经济社会发展的重大决策,广泛听取社会各界的建议和意见。

对取暖费定价及收缴等与人民群众利益密切相关的重大事项,实行社会公示或者听证。

努力提高政府依法决策、依法办事、依法行政的能力。

二是转变职能。

强化宗旨意识,在履行经济调节、市场监管职能的同时,推进政府管理创新,更好的发挥社会管理和公共服务职能,借助政务服务中心,努力建立统一、公开、公平、公正的政府服务体制,着力解决群众关注的热点问题,并提高应对突发事件能力。

三是强化责任。

强化社会监督,积极听取社会各界意见建议,加强政府内部监督和审计监察监督,强化责任意识,运用好人民赋予的权力,承担起相应的责任,做到权责对等。

四是完善制度。

扎实开展治理商业贿赂工作。

依法处置国有资产,严格操作程序。

继续实施会计委派制和财政投资项目评审制,改革政府采购方式,规范财政财务行为。

完善土地有偿使用制度,严格执行经营性用地招拍挂制度。

加强对各项制度贯彻执行情况的监督检查,维护制度的严肃性和权威性,切实从源头上预防和治理腐败。

进一步完善领导干部带头学法、用法、守法制度,加强机关法规知识培训,加强法制教育,切实提高干部队伍的执法能力和业务水平。

五是提高效率。

建立健全重大事项请示报告制度,坚决执行国家和区、市政府的决策、决定,确保政令畅通。

全面推行政务公开和公用事业单位办事公开。

加快电子政务建设步伐,推广无纸化办公。

继续实施行政机关效能监察,全面开展行风评议活动,切实转变工作作风,实现政府工作全面提速。

  篇二:

XX质量技术监督局依法行政工作总结

  XX质量技术监督局依法行政工作总结

  二是启动"一案一考评"试点工作,按要求稽查分局、开发区分局、东湖分局先行试点,青山分局、江夏分局也将开展"一案一考评"工作,执法案件正向内部多级核审推进,执法过程监督在创造条件中展开。

  三是坚持分局行政处罚案件季度报告制,每季度法规处通报各分局季度行政处罚案件的相关数据,向市局领导提出季度法制工作调研报告,以进一步推进依法行政。

  四是加强了案件办理"三级审理"制度执行情况的检查力度,进行了办理中的案件"三级审理"实施效果专门检查调研,对各分局"三级审理"执行方式、审查重点、意见签署等提出了要求,对上报案件必须有承办单位完整"三级审理"内容作出了明确规定,有力地推动了全系统执法程序性规定的执行力。

  五是加强了必须整改案件的审查力度。

把食品案件、特种设备案件以及不符合有关强制性标准的严重质量案件,案卷审查必须附有整改落实。

  篇三:

XX年行政工作总结

  XX年行政个人工作总结范文在任职期间,我努力做好职责范围内的各项工作,认真学习专业知识,廉洁自律、克己

  奉公,严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务,在工作中,不断探索、优化办事程序,

  简化审批手续,全面实现“一站式”服务。

现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情

  况作如下汇报,请各位领导和同志们评议。

  一、加强学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平在任职期间,我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提,结合今年局民主评议

  政风行风活动、机关服务年活动的开展,在系统学习政治理论知识的基础上,认真查找自己

  在理论学习、作风纪律等方面存在的问题,结合自身工作实际,及时予以纠正,努力提高思

  想政治素质和业务水平。

  二、结合当前社会形势,灵活地采取多种方法,努力提高工作效率和服务质量

  

(一)今年是“迎亚运”建设的高峰年,项目众多且工期紧张,局领导高度重视,为配合

  “迎亚运”工程建设工作的快速开展,在采取“预受理”方式的同时,主动为建设单位提供

  详尽的咨询信息和工作指引,并且安排专人负责跟进工程的进展情况,全力以赴做好“迎亚

  运”工程报建审批服务工作,此项工作目前进展顺利并得到了建设单位的肯定和支持。

  

(二)受金融危机的影响,今年许多企业资金相对比较紧张,导致有的企业完全搁置了项

  目的建设,有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理,这样在

  一定程度上影响了我区工程建设的发展。

为此,在科室领导的指导和安排下,我们审批窗口

  主动上门为企业提供报建咨询和服务,提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作

  的注意事项和涉及费用,提醒企业应做好哪些方面的准备工作,为企业预先核算报建涉及的

  费用,让企业提前做好建设资金的安排,全力配合工程的建设工作。

同时,在依法行政的情况下,采取特事特办、并联审批的做法,密切跟踪项目审批进展

  情况,加快审批速度,使企业的生产经营活动得以顺利进行。

这些新的工作方法和方式目前

  均取得了较好的效果。

  (三)为更好地实现“一站式”审批服务,去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可

  事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。

面对大量新的工作任务,我们都认真、

  及时学习新的业务知识,同时合理分配窗口人员工作任务。

在工作中遇到实际问题我们都会

  及时、主动地向相关业务科室请教,对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解

  释说明工作,目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。

  三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作

  

(一)劳保金业务在我区开展将近三年,通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调,

  目前此项工作开展得比较顺利。

  

(二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门,应与区审批办保持着良好的沟通。

所以,

  对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极配合,并力求做到最好,同时,遇到需要区

  审批办协助的工作我也做到与他们及时进行沟通和协调,以保证工作的顺利开展。

  (三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。

对上级领导的最新工作指示和会议精神,

  我都做到及时、准确地传达和落实,对工作中遇到的问题,我会及时组织同事进行讨论,共

  同研究改善和解决的办法,集思广益解决实际问题,增强窗口人员的凝聚力,提高窗口的办

  事质量。

  四、认真听取群众反馈的意见,不断改进工作方法对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析,听取合理的意见和建议并在工作中

  予以改正,对于我们无法解决的问题,及时向上级领导反映情况,寻求妥善的解决办法,不

  断改进窗口工作,提高审批工作的质量和效率。

在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下,审批窗口取得了一定的成绩,去年审批

  窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖”,个人也获“优秀服务之星”称号。

但是,我还有许多做得不足的地方,如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一

  步提高,沟通能力仍有待进一步的加强。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习,纠正工作中的不足,努力提高工作质量和

  工作水平。

篇二:

行政人事部XX年工作总结及XX年工作计划行政人事部XX年工作总结及XX年工作计划

  行政部是公司人才开发和管理的核心部门,是企业文化建设的重要部门,既是服务部门

  也是管理部门,在公司起着承上启下的作用。

回顾整个XX年,在公司领导班子的正确领导下,人力资源管理相关政策得到了落实,

  对人员的管理和监督力度有了大幅度提高;行政管理工作的全面协调开展,有力地保障了公

  司正常的生产和后勤服务秩序。

整个XX年,行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重

  点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。

在公司领导的正确部

  署、支持及各部门的积极配合和监督下,行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接,

  通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度,保证员工先培训再上岗,同时还

  细化内部岗位分工,强化部门服务意识,按时完成常规的人事行政管理工作。

在XX年即将来临之际,现对行政部的成绩和不足进行总结,从而能及时汲取教训,扬

  长避短,保证新的一年工作上有更大的进步和提高。

XX年主要工作

  一、人力资源管理工作人力资源是行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展基础,做

  好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。

员工的招聘、稳定和激励已成为人力资

  源工作的重点。

在XX年,人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标,在现有工作的基础上,

  结合人力资源管理专业知识,积极对人事工作进行完善。

主要从人员规划、招聘配置、培训、

  薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面开展进行。

  1、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗

  位设置及工作职责,做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的架构中正常运行。

  2、人员招聘

  截止到XX年12月08日,公司现有员工总数88人,按照部门人员编制和相关需求,

  及时有效地将需求人员招聘到位。

在招聘渠道方面,除了与58同城、智联招聘、临沂在线招

  聘站合作外,还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会,对求职

  人员进行人才测评,严把入职关,力求把最合适的人员放到最合适的岗位,基本满足公司的

  生产及发展需要。

  3、员工培训

  培训是最好的福利。

为了提高员工的职业技能和综合素质,增强公司整体凝聚力和执行

  力,行政部积极完善规范培训各程序环节的工作,充分发挥其人力资源工作基础和核心作用,

  做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作,为企业人才资源的提供、使用、发展和提

  升做好有力保障工作,高质量、及时完成了各项工作指标任务,保证公司人力资源的供应和

  提升。

XX年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%,除此以外,还

  根据公司发展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练,促进了员工的身

  心发展,加强了企业的凝聚力。

  4、薪酬管理

  薪酬关系着员工的切身利益,与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。

XX年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技

  术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整,每一级对应相应的岗位工资。

  5、绩效考核管理

  绩效考核是XX年行政人事部的重要计划之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达

  到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的(即:

提高员工的工作效率和工作积极性),

  XX年经公司领导研究决定对绩效考核进行了2次升级,进一步完善了绩效考核制度,充分

  调动员工积极性。

  6、员工考勤管理

  严格员工日常请休假流程,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管

  理工作,公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据,考勤人员认真仔细,做好正

  常出勤、请休假、加班及出差等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核

  算及时准确。

  7、员工劳动关系及劳动合同的管理公司人力资源部遵循《劳动法》要求,根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议,

  并及时签订,规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。

完成了公司新员工及在职员工

  到期合同续签,顺利完成人社局各项年审工作,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,为离

  职或入职的员工进行增减,为员工办理相关保险手续,保证了人员的稳定和员工利益。

  二、行政管理工作

  1、加强了基础管理,创造了良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容,XX年行政部加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达

  到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:

做到了员工档案、培训档案、

  合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领

  导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养;

  物品的申购等工作的正常有序。

成功组织了员工培训等活动,并配合其他部门,做好公司各

  种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;

  行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良

  好形象,起到了窗口作用。

  2、加强服务,树立了良好的风气

  

(1)行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客

  人服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下二点:

变被动为主

  动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是车辆、办公耗

  材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了

  积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈,当日事当日清。

  在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公

  司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部

  服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  

(2)加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力,保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需

  知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来,我部从加强自身学

  习入手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的

  学习氛围。

  (3)认真履行部门职责狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行

  为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,定期、不定期地对办公区域清洁卫

  生进行检查,营造了良好的办公环境和秩序。

  (4)档案管理工作

  XX年在档案管理方面,行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》,积极根据各部

  门需要,提供所需的各项资料。

整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录,档案

  管理逐步完善,包括各类新项目的档案。

对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行

  文程序办理,确保文稿质量。

公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现,同时也

  是公司对外形象的窗口。

公司各种文件资料是见证企业成长的证据,必须以严谨的态度来对

  待,XX年,将进一步规范行文格式,如字号,排版等,保持公司格式运用的统一性。

  (5)积极推进成本意识宣传在公司领导的多次例会中,强调厉行节约,开源节流。

XX年将从以下几方面节约成本,

  从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。

招录人员时,尽量选

  择适合公司性质,适合公司岗位的人才,节约成本,是一项长期的工作,在职培训中对本部

  门员工也特别强调节约。

我们部门内强调“节约一块钱成本,就是为企业创造一块钱的利润”。

  篇三:

行政部XX年工作总结及XX年工作计划管理部XX年度工作总结及XX年工作计划XX年的工作已告一段落,回顾一年的工作,在公司领导的正确引导,各部门的积极配

  合及各位同事的支持协助下,较好发挥了行政人事部门的工作职能,完成了部门的本职工作,

  虽然并没有取得影响较大的优异业绩,但对于部门来说也是一种平凡的进步。

下面将部门

  XX年度工作总结如下:

一、XX年工作完成情况

  

(一)、人力资源工作

  1、XX年招聘员工共96人,本年入职人员现在职48人,以配备各部门岗位的需求,

  截至XX年12月31日公司共计员工165人;现公司各部门的人员配置:

总经办4人,行政

  部10人,财务部5人,采购部2人,技术部8人,销售部(工程)38人,质量部2人,新

  产品车间4人,生产部71人,仓库9人,另请长假2人。

  2、定期整理各部门的人员档案及劳动合同,严格审查员工档案,对资料不齐全的一律

  补齐。

  3、根据公司情况重新修订新员工入职ppt培训教材,新员工进行入职培训96人次;组

  织在职人员参加安全标准化、特种作业(电工、焊工、叉车)人员专业技能、消防等专项培

  训,通过培训28人特殊工种岗位人员取得有效操作证。

  4、员工考勤与薪酬:

协助总经理制定行管人员新的薪酬结算方案;管理人员薪酬增加

  绩效工资,部门绩效工资与公司经营收入挂钩,通过对各部门月度工作进行考核来计发员工绩效工资;严格控制办公室人员的周日出勤和延

  时加班,每月按时统计员工考勤,并保证薪酬核算的准备率在98%以上;

  5、员工保险:

配合社保机构重新核定员工保险缴纳基数,及时为新入职名员工分别

  办理各项保险,办理工伤事故2起;另为9名持有失业证员工办理社会保险补贴,政府补助

  金额有近5万元。

  6、员工关系处理:

对257份员工劳动合同进行备案,与新进人员签订劳动合同94份,

  老员工续签劳动合同64份,在遵循劳动法基础上,规僻劳资纠纷,接待处理员工争议,化解

  员工矛盾,和谐劳动关系,全年无大的劳动纠纷;

  

(二)、行政管理工作

  1.基础文件工作:

XX年度组织相关部门重新修订了《部门职能》和《职务说明书》,

  管理制度和规定文件共8个,经讨论通过下发执行;下发人事任免文件10份,下发内部通知

  文件13份;下发张贴奖惩决定10份;对外政府各机关单位报送申请报告和请示或相关报表

  共计21份;

  2.行政接待及宣传:

全年度接待政府机关领导到公司视察工作9次;以公司的大记事为

  主题,为公司站的企业动态栏目增发8编新闻稿;每季度根据公司内部事项,更新宣传栏

  内容并上栏。

  3.公司外发邮件管理:

XX年度与中通、顺丰、ems等多家快递达成合作,公司外发的

  快递全部上门取件,发件由原收取的15元/份降低10元/份,月度快递成本费相比降低了近

  30%。

  4.办公用品及办公设施管理:

对内做好办公用品及办公设施的采

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