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工作报告6定稿

在集团公司“人人都是通风员”安全质量标准化

工作现场会上的讲话

集团公司总工程师于斌

（2011年10月25日）

同志们：

今天，我们召开“人人都是通风员”安全质量标准化工作现场会。

会议的主要任务是，回顾总结一年来“人人都是通风员”及安全质量标准化工作，推广学习轩岗煤电公司等先进典型经验，对下一步工作进行安排、部署。

下面我讲两部分内容：

第一部分今年以来工作回顾

今年以来，我们认真落实年初安全工作总体部署，紧紧把握“安全理论体系践行年、安全工作强化执行年”的安全工作定位，深入践行“人人都是通风员”安全理论体系，强化安全质量标准化建设，安全生产形势稳定。

1—9月份企业生产百万吨死亡率为0.024，同比下降55.6%，继续保持了安全低控。

回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、强化渗透，深入践行，推进了“人人都是通风员”工作

我们深入贯彻2010年“人人都是通风员”工作会议精神，以落实会议确定的“十项拓展延伸”要求为重点，进一步加强“人人都是通风员”的渗透、培训和践行，促进了安全工作健康稳定发展。

首先，深入研讨、宣传，形成了践行理念的高潮。

围绕在新形势下深化“人人都是通风员”认识，开展了广泛的理论研讨活动。

“同家梁杯”安全论文征集活动，以落实国家安监总局“敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管”安全指导思想和践行“人人都是通风员”安全理念为主题，参与范围覆盖全公司所有单位，在各个层次进一步统一了思想，提升了认识，针对安全难点和重点问题提出了针对性解决措施。

向地面和资源整合矿拓展延伸，举办了7场地面系统和资源整合矿“人人都是通风员”安全理论体系专题讲座，进一步增强了对理论体系的认识和理解，指导了实践。

消防、民兵、老年系统研讨会，进一步拓展了践行“人人都是通风员”安全理论的领域，率先找到了地面系统落实“人人都是通风员”的结合点。

建材公司非煤产业“人人都是通风员”践行拓展研讨会，表明地面单位紧紧把握住了理念的内涵实质，营造了人人抓安全的氛围，标志着理念在地面单位得到了广泛的认同和贯彻。

铁峰研讨会，充分展示了资源整合矿井落实“人人都是通风员”理念所取得的成果，进一步促进了矿井安全管理。

为了进一步加强“人人都是通风员”的宣传、践行，我们开展了“安全理念煤海行”信旗传递活动。

主信旗在井下和地面有代表性的25个重点生产单位中进行了传递，各传递单位都举行了隆重的群众性安全理念传递、宣誓等活动，场面热烈，群众自发参观，都说这是造福员工、关爱生命的活动。

此次活动，氛围热烈，效果突出，推动了理念进矿井、进工厂、进社区、进家庭，使理念在集团公司全地域得到深入践行。

其次，加强了“人人都是通风员”学历教育，提升了各级管理人员安全素质。

实施“人人都是通风员”学历等级教育，举办《人人都是通风员·煤矿安全新论》高级、中级、初级研修班，强化了各级人员安全培训和学习，普及理论知识，提高安全素质。

党校举办了3期矿处级管理人员高级研修班，形成了用理论指导实践的氛围，进一步增强了领导人员的安全责任意识、安全决策能力。

白洞煤业公司、马脊梁矿、燕子山矿、同忻矿、同家梁矿、忻州窑矿、宏泰公司等单位举办了领导人员和中层管理人员高级、中级培训班，聘请大专院校教授、教师讲学，拓展了专业知识面，提升了综合管理能力。

塔山矿以建设本质安全型矿井为目标，以解决现场瓦斯治理难题为主要内容，举办了10期高级研修班，提升了对瓦斯治理的认识，提升了安全管理水平。

雁崖矿举办以中层管理人员为重点的中级研修班，立足解决现场安全问题，管理人员的安全工作组织水平进一步提升。

第三，加强“人人都是通风员”技能教育，提升了员工队伍的安全知识和技能水平。

落实“注重员工个体知识培训”向“注重现场问题技术攻关”的拓展延伸要求，将知识转化为现场操作和管理技能，教育培训中心每月组织10个岗位工种技能培训班，坚持在班前和井下现场对员工开展岗位技术技能知识抽考，促进了员工对技术的掌握。

煤峪口矿推行科技创新激励机制，鼓励员工进行科技攻关和技术革新，90多项科研项目应用到生产实际中。

四台矿定期进行预警避灾、撤退演习，每季度组织一次瓦斯、煤尘爆炸演习，新盘区、新工作面的作业人员在熟悉避灾路线和相关通风设施后方才开工，实现了“会采取避灾措施”向“会应用应急预案”的拓展延伸。

轩岗虎峰等资源整合矿以提升员工素质为突破点，强化“人人都是通风员”培训，严格开展入井资格准入，有效提高了员工队伍素质。

第四，落实“人人都是通风员”“项目推进”的工作思路，提升了现场安全管理水平。

轩岗煤电公司把狠抓矿井瓦斯治理作为践行“人人都是通风员”理念的主要内容，施工顶板走向高位长钻孔，配套斜交高位钻孔、上隅角埋管等综合抽放措施，有效解决了瓦斯超限问题，形成了具有轩岗特色的“三类、五种”瓦斯治理模式，在“瓦斯超限不作业”向“作业现场无瓦斯超限”拓展延伸上进行了有益的探索，积累了经验。

燕子山矿深入开展矿井粉尘治理达标工作，推进了“粉尘超标不作业”向“作业现场无粉尘超标”的拓展延伸，创建了安全舒适的作业环境，起到了引领示范作用。

永定庄、忻州窑、大斗沟等矿井紧紧抓住通风系统，实施主扇更新改造和降阻增风工程，优化简化通风系统，提升了通风安全保障能力。

二、清晰思路，科学定位，提升了安全质量标准化建设水平

思路决定出路，目标决定高度。

我们结合大集团大安全的管理特点，认真贯彻落实国家安监总局关于开展安全质量标准化的要求，全面深化煤矿安全质量标准化建设。

一是坚持“创建零事故现场，打造零事故环境”工作目标。

实现安全生产“零事故”是维护和发展广大员工群众根本利益，实现集团公司“转型跨越十二五，再造一个新同煤”的根本保障。

我们坚持“双零”目标，向着本质安全型企业奋斗。

燕子山矿粉尘治理和焦家寨矿瓦斯治理的成功经验，为我们创建“零事故”环境树立了榜样。

二是高标准实施安全质量标准化达标规划。

生产矿井按照“创建一批，赶超一批、巩固一批、达标一批”的规划目标，提高认识，严细管理。

四台、云冈、燕子山等矿井瞄准先进，巩固提升，建成一流的安全高效矿井。

同家梁、四老沟、雁崖等资源枯竭矿井坚持标准不降、投入不少、管理不弱，巩固了一级标准化建设成果。

塔山矿围绕“塑典范，造模式，建标准”发展主线，装备创新、管理创新，引领新建矿井安全质量标准化工作整体提升。

2011年，集团公司有14座矿井被命名为国家级安全质量标准化矿井，19座矿井达到省一级标准，安全质量标准化水平整体提升。

三是抓住重点夯实基础。

抓住瓦斯治理、防治水等安全重点工作、重点部位和薄弱环节，高标准整治。

每月召开总经理“六防”工作专题会，深层次研究问题，逐条逐项定措施、定方案，整治23项制约安全生产的挡手问题。

通风部门外出取经，推广轩岗经验，规范瓦斯抽采技术标准、规定，提高了瓦斯抽放效果，全公司上半年瓦斯抽放总量达到了3313.02万m3,同比增长1335万m3，创历史新高，同时瓦斯超限现象大幅减少。

地质部门分阶段开展防治水专家会诊，加强对重点区域的积水探放，开展现场“有掘必探”工作专项整治，地测防治水标准化工作基础得到夯实。

机电部门落实“六项举措”，推行“人、目标、标准、方法、执行力”十字工作法，开展主副提升绞车、主运输皮带以及防雷供电专项检查，及时发现消除安全隐患，促进了机电安全质量标准化达标建设。

三、项目推进，创新提升，夯实了安全质量标准化基础建设

创新是各项工作发展的不竭源泉。

只有创新，才能保持安全质量标准化工作的生机、活力和持续发展。

一是在安全质量标准化技术手段上创新。

致力于解决标准化建设中经常性、反复性的疑难问题，确立61项安全质量标准化推广项目，在各单位推广实施。

燕子山矿创新喷雾降尘设施，无尘化管理得到提升；焦家寨等矿井千米走向长钻孔抽放瓦斯，为瓦斯治理工作走出一条新路；云冈矿规范小绞车安全防护，盘区运输得到加强；生产技术部推广使用锚杆力矩扳手、前探支护、锚索预应力自动监测记录仪等仪表装备，顶板支护质量有了明显提高。

二是在安全质量标准化工作方法上创新。

通过召开安全质量标准化现场会，典型引路，以点带面，共同提升。

轩岗煤电公司坚持“每季一会，每矿必开，全面覆盖，整体推进”，标准化水平整体提升。

各专业系统召开安全快速掘进、采煤、机电、防尘等现场会，以典型促发展，专业标准化工作有了明显进步。

每季度评选采掘“十佳”工作面，表彰激励，极大地带动了各单位建精品、创品牌的积极性。

实施“区域型管理，单元式考核”，8个考核单元分别评比奖罚，安全例会通报，促进了各单位比学赶超的主动性。

各基层单位通过矿际交流、外出取经等多种途经，提升标准化建设水平。

三是在安全质量标准化现场管理上创新。

严格落实安全准入制度，对45个综采工作面进行了准入验收。

各生产矿井认真组织掘进巷道开口准入、“四位一体”开工准入等，标准化源头达标得到加强。

安监局制定现场安全监督检查管理办法，规范安监工现场检查流程和班前班后评价，标准化动态达标得到加强。

落实各级管理人员联点包保监管责任，掌握基层标准化工作动态，帮助解决重点难点问题，促进了标准化现场管理。

地煤公司从“三线一硐室”管理抓起，逐步上升到“三化管理”，安全质量标准化有了明显进步。

四、强化培训，注重效果，提升安全质量标准化素质

员工素质是提升安全质量标准化的基础和保障，我们从基础培训、技能培训等多方面抓起，全力培养高素质的安全质量标准化队伍。

一是强化安全基础培训。

各单位把“人人都是通风员”安全基础知识作为员工岗位准入的基本门槛，建立制度，严格准入。

永定庄煤业实施安全培训“三步走”战术，培训知识由浅入深，因人施教，效果良好；铁峰煤业每季更换入井准入试题，员工安全知识不断丰富；培训教育中心本着“培训方式求新、考试做法求变、质量效果求实”的原则，在每月对基层单位抽考的基础上，强化对调度员、业务职能部门管理考试，促进了安全知识向管理层的学习普及。

二是突出岗位技能培训。

在每月10个岗位工种轮训的基础上，适时开展重点培训。

地质部门结合今年防治水管理的新规定、新要求，组织350名地质防治水管理人员分批进行集中培训。

机电系统对514名提升机司机分期进行脱产培训，做到了理论与实践的有机结合。

安监局、团委组织了以《煤矿安全十万个为什么》为主的安全知识竞赛，促进了专业技术知识的学习掌握。

三是开展安全宣传教育活动。

“安全生产月”期间集中开展事故案例警示周活动，提高了安全责任意识。

安监、生产等五个职能部门针对雁崖、挖金湾、王村等转型矿井安全生产的新特点，开展了瓦斯治理、防治水、顶板管理的理念灌输、标准培训，强化了管理人员的安全意识。

矿处级管理人员观看安全警示片《生命敲响的警钟》，增强了关爱生命、防范事故的责任感。

《生命如天》、《金牌班长》安全电影放映观看活动，进一步提高了员工“安全第一”意识。

五、加强班组，提升管理，推动安全质量标准化岗位达标

班组是安全第一道防线，是安全管理的源头和落脚点。

各单位创新方式、凸显特色，打造了懂安全、善管理、作风硬的班组队伍。

一是班组执行力得到提升。

坚持雷打不动的军事化训练，员工的安全意识、团队意识、执行意识大幅提升。

晋华宫矿创新班组安全管理，开展“行为养成进军营，员工素质再提升”班组长封闭式培训，班组长安全技能水平得到提升。

杏儿沟煤业成立军事化管理领导组，积极将军训成果向现场安全管理转化，矿井安全面貌焕然一新。

塔山电厂、建材公司等16家单位推行军事化管理，创新了地面安全管理。

二是班组作业行为得到规范。

以规范员工行为，严格工艺工序为突破口，落实《岗位工作技术标准》，实现了岗位作业标准化，现场操作程序化，工序更替确认化，促进了岗位达标。

东周窑矿在机电操作工中实行“岗位描述”操作法，保证了设备的安全运行；煤峪口矿、宏泰公司等单位根据不同岗位的工种特点，推行“手指口述”法，员工按章作业，上标准岗，干标准活的自觉性有了提升。

三是班组现场管理得到加强。

各单位建立班组安全质量标准化岗位职责，把强化班组管理，作为提升工程质量、工作质量的重要手段，严格考核运行。

姜家湾矿实施安全质量工程全程跟踪考核，现场安检员、班组验收员对每项工程、每道流程、每个工序进行动态验收打分，实现作业环境、设备、操作动态达标；王坪矿建立作业现场“一班三查”、安全质量班评估管理制度，及时发现和消除不安全因素，严格控制工程质量。

忻州窑矿实行安全质量标准化交接班制度，推动了安全质量标准化班组达标。

六、分类实施，整体推进，地面安全质量标准化建设有了新进展

针对非煤产业行业多、专业性强、安全管理跨度大的特点，安全质量标准化建设以安全文化建设为重点，以班组建设为关键，以作业现场为基础，以职业健康为推手，提升了标准化建设水平，夯实了安全基础。

一是深入开展了作业现场标准化建设。

广发化工等在建项目瞄准世界一流标准，高起点谋划，把安全质量标准化工作作为项目建设的核心内容，甲醇、聚甲醛等生产线建设有序开展。

塔山电厂、同煤建材等新建企业充分发挥设备、工艺先进优势，高标准要求，建设成了同行业安全质量标准化一流标杆企业。

化工厂、中央机厂等老企业紧抓改造生产工艺跨越发展契机，高质量推进，巩固发展了一级标准化建设成果。

二是狠抓了班组建设。

煤气厂、力泰公司等单位举行了岗位练兵、技术比武，提高了员工的技术水平和操作技能。

大地选煤、同华电厂等单位从落实班组长、车间主任标准化职责入手，开展了班组制标、贯标、达标活动，实现了人、机、物、环境管理的规范化、标准化。

三是强化了职业安全健康管理。

非煤产业把职业健康纳入安全质量标准化工作体系，大地选煤、精煤公司等单位针对粉尘危害严重的原煤系统，将设备防灭尘装置及员工个体防护列入标准化考核细则，杜绝了尘肺病的发生。

塔山电厂、煤气厂加装了废气排放脱硫、脱尘装置，减少了有毒、有害气体排放。

56家单位开展了作业场所职业危害因素检测评价。

9610名员工进行了职业健康体检，建立了个人健康档案，员工的安全健康意识得到了加强。

钢铁公司等41家单位举办了“以人为本，关爱生命”职业健康安全讲座，安全健康意识深入人心。

总结一年来的工作，我们有几点深刻的体会：

1、“人人都是通风员”安全理念对于增强安全意识、提升员工素质、规范员工安全行为起到了巨大的促进作用，必须坚持践行。

2、安全质量标准化工作是煤矿的“生命工程、基础工程”，必须创新发展。

“粉尘达标示范矿井建设”燕子山矿现场推进会，标志着安全质量标准化工作由注重“美化工程”向注重基础、全面落实标准回归，由满足于达标向打造本质安全型矿井提升，由创建安全可靠的作业条件向创建健康舒适的作业环境提升。

安全质量标准化建设工作进入了一个新的阶段。

3、以“六防”为主要内容的安全隐患排查治理是推进安全质量标准化工作的前提和基础，必须常抓不懈。

要扎扎实实开展，治大隐患，防大事故。

4、科技创新是安全质量标准化工作的灵魂，必须不断强化。

要学习轩岗运用科技手段治理瓦斯的经验，实现“科技兴安”。

5、班组岗位行为达标是搞好安全质量标准化工作的重要保证，必须大力加强。

安全质量标准化工作必须从班组抓起，从员工行为抓起，保证岗位达标。

同志们，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，安全质量标准化工作还存在着不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

1、部分生产矿井安全质量标准化认识不高、视野狭窄、力度不大，长期停留在低水平；

2、个别基建矿井安全质量标准化起步不高，施工顺序组织不合理，系统不完善，盲目追求进度；

3、部分资源整合矿片面追求生产，忽视工程质量，造成安全隐患；

4、存在重“形象工程”轻基础建设、标准执行，安全质量标准化工作不扎实；

5、一些单位对安全质量标准化工作的重视程度不够，工资分配仍然是“以量论价”，不是“以质论价”。

对这些问题，要在今后的工作中认真加以研究、解决。

第二部分下一步工作安排

同志们，当前正是集团公司发展的关键时期，必须有安全做保障。

我们要进一步强化政治意识、大局意识、组织意识，紧紧团结在集团公司党政班子周围，以高度的使命感、责任感、紧迫感，全面落实各项安全工作，奋力开创安全生产新局面。

为此，要抓好以下几项工作：

一、继承理念，创新实践，做实做细“人人都是通风员”工作

首先，要提高认识，增强安全责任感，构建全员安全管理格局。

“人人都是通风员”安全理念体现了“安全工作，人人有责”，就是要实现安全工作“全员抓、全员管”。

各级人员要深刻认识“人人都是通风员”安全理念的这一本质内涵，继承创新理念，通过丰富多彩的活动和多种多样的方法，落实好、实践好理念，切实履行安全职责，提升安全认识，增强安全工作的责任感、使命感，将安全工作抓好抓实抓出成效。

特别是各矿的领导人员要把“人人都是通风员”工作作为加强“一通三防”管理的重要措施，作为提升自身素质的重要途径，作为落实通风责任的重要方法，增强安全决策能力和发现解决通风问题能力，解决好通风系统等方面存在的重大安全隐患，确保安全生产。

其次，要渗透到各项重点安全工作中，发挥出“人人都是通风员”安全理念对安全工作的指导作用。

要渗透到安全质量标准化工作中。

把“人人都是通风员”“三懂三会三做到”的岗位标准作为行为达标的重要标准去落实考核，促进安全行为规范，实现“上标准岗，干标准活”，为岗位达标、专业达标、企业达标奠定良好基础。

要渗透到安全隐患排查治理中。

“人人都是通风员”理念的根本目的，就是要“治隐患，防事故”。

要以“一通三防”隐患排查治理为重点，以“人人都是通风员”工作为切入点，增强广大员工识别安全隐患的能力，充分调动广大员工排查隐患、报告隐患、消除隐患的主动性和积极性，有效排查治理安全隐患，做到防患于未然，实现矿井的长治久安。

要渗透到资源整合矿的安全管理中。

资源整合矿先天不足，底子薄，基础弱，安全欠帐多，人员素质差，是目前安全工作的难点和薄弱环节。

首先要从安全理念、安全意识入手，将“人人都是通风员”安全文化渗透到矿井安全管理中，提高员工的安全思想认识和安全素质。

各资源整合矿要加大“人人都是通风员”安全理念的渗透和践行力度，建立健全“人人都是通风员”工作组织机构、管理制度和工作内容，加强以“三懂三会三做到”为基础的安全培训，严格“人人都是通风员”准入标准，人人过关，提升安全素质，提升矿井的整体安全管理水平。

要渗透到安全培训工作中。

继续强化“人人都是通风员”教育培训，做到安全知识无人不会，安全行为规范达标。

要按照“人人都是通风员”工作对员工素质的要求，制定培训计划，落实培训责任，切实提高培训质量和效果。

抓好以“一通三防”为主要内容的应知应会知识培训，创新培训形式，提高培训实效，严肃培训考核，使员工掌握“一通三防”基础知识和技能，提高员工分析、解决现场“一通三防”问题的能力，为安全工作打造高素质的员工队伍。

要渗透到班组安全管理中。

“人人都是通风员”必须落实到班组，要继续推进班组军事化管理，进一步完善军事化管理细则和考核办法，由锤炼纪律向严格管理渗透，由试点向普及延伸，由安全军训向安全管理全面军事化转变，塑造员工的责任意识、执行意识、纪律作风，用军人的意志、军人的作风、军人的纪律规范员工的岗位职业行为，提高班组团队执行力。

二、突出重点，强化重大安全隐患排查治理，提高矿井安全保障能力

重大隐患排查治理是安全质量标准化工作的前提，抓安全质量标准首先要致力预防水、火、瓦斯灾害，及时消除生产环节潜在安全隐患，打造零事故现场环境，强化矿井安全基础保障。

一是深入开展以瓦斯、水害等重大灾害为重点的安全隐患排查治理。

瓦斯是煤矿生产的主要矛盾，瓦斯不治矿无宁日。

要认真落实集团瓦斯治理会议精神，研究探索合理可靠的通风方式，从系统上治理瓦斯；推广轩岗煤电高位斜交钻孔抽放瓦斯等经验，做到多措并举、应抽尽抽，强化现场瓦斯管理。

树立“瓦斯超限就是事故”的理念，对瓦斯超限零容忍，瓦斯超限通风、安监要组织事故追查。

对瓦斯超限不能采取有效措施根治的单位，要追究主要领导责任。

坚持“有掘必探，有采必探”，加强水患的预测预报。

要配齐钻探设备，配备专业人员，完善排水系统，做到资料齐全、探放超前、系统健全、落实到位。

二是保障隐患治理安全投入。

提足用好安全费用，优先解决通风系统改造、瓦斯治理、防灭火工程、顶板控制、水患治理、安全避险“六大系统”等急需项目和重大安全隐患治理。

加快安全重点工程三年规划的项目实施，进一步优化系统，改善安全作业环境，提高安全基础保障能力。

三是加大重大安全隐患治理标准化考核。

实行重大安全隐患一票否决制，对存在的安全隐患未采取有效治理措施的单位，取消矿井季度安全质量标准化评比资格。

三、严格标准，强化质量管理，推进安全质量标准化水平持续提升

安全质量标准化是煤矿的生命工程、基础工程，要严格执行标准，强化质量管理，加强安全准入，扎实推进安全基础建设。

一是狠抓现场质量、标准。

要充分认识安全质量标准化的重要性，增强抓责任感和使命感。

 要狠抓质量，以材料、配件、机电设备等方面的质量为突破口，严把进货、验收、签发、使用质量关，杜绝劣质、“三无”产品使用，消除人为安全隐患。

要狠抓工程质量，严格按照施工标准，验收考核，打造“良心工程”。

要牢固树立标准意识，在矿井各项施工中，必须以安全质量标准为准绳，严格按照规程和质量标准组织施工，杜绝冒险瞒干，消除工作中的随意性。

二是提升生产矿井安全动态达标水平。

生产矿井要瞄准全国一流标准化建设水平，高标准定位，高标准实施，严格盘区、工作面投产准入验收，完善安全保障系统，实现矿井源头达标。

要严格按照规范组织生产，加强生产过程的安全质量控制，实现现场动态达标。

要继续深化煤矿安全基础整治，有效解决反复出现的问题，提高矿井达标水平。

三是提升新建矿井本质安全水平。

新建矿井要以建设百年安全工程为目标，高标准起步。

严格队伍管理，健全准入制度，加强安全技能培训，打造一流的施工队伍。

要严格按照矿井设计，科学合理组织施工，优先完善永久安全保障系统，安全设施与主体工程必须同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。

严格日常监管和质量考核，强化责任追究，确保安全质量，为建设本质安全型矿井打下坚实基础。

四是推进资源整合矿井全面达标。

资源整合矿井要以轩岗煤电公司为表率，转变观念，提高认识，强化质量标准意识，从动工起，每一项工程、每一个环节都要严格执行标准，做到思想不松，标准不降，管理不弱，规范有序组织施工。

要率先完善通风、机电、排水等安全生产基础保障系统，消除重大安全隐患。

严格复工复产安全准入，手续不齐全，程序不规范的矿井，不得复工复产。

要找准症结，因地制宜，标准施工，由安全基本条件达标向规范现场工序工艺、工程质量达标提升，由系统达标向全矿井达标跨越。

四、依靠科技，项目推进，提升矿井达标水平

要大力推广标准化建设的好经验、好做法，积极吸收借鉴国内外先进项目经验，在思路、定位、实施中科学部署，合理推进，提升矿井基础保障能力。

一是积极推进标准化重大项目研发。

要依托同大科技研究院、同煤博士后站等平台，与各大院校强强联手，发挥工程技术人员的优势，围绕石炭系特厚煤层瓦斯治理、奥灰水害防治、顶板支护等制约安全质量标准化发展的难题和重大问题，针对性地开展科技立项攻关，提升安全技术保障能力。

装备制造公司要深入现场了解安全装备在矿井使用过程中暴露的缺陷和基层对标准设备的需求，加大改进力度，依靠科技支撑，提高矿井抗灾能力。

二是积极推进标准化技改项目普及。

要鼓励广大员工围绕生产现场难题、难点，积极开展科技创新活动，解决生产中的挡手问题。

要广泛征集安全可靠、行之有效的科技成果，编辑成册，全面推广，及时把先进成果转化为促进质量标准建设的推动力。

今天汇编的推广项目，是精选的各矿技改创新成果，适合各矿推广，希望各单位认真学习，积极推广应用。

业务职能部门要进一步明确项目技术设计和执行规范，组织协调，服务指导，保证项目顺利推广。

三是积极开展标准化典型经验推广。

推行轩岗煤电“每季一会，每矿必开，全面覆盖，整体推进”经验、做法，促进矿井动态达标。

坚持典型引路，以点带面，整体推进的方式，“走出去，引进来”，深入到同行业先进企业学习参观，开拓视野，了解同行先进的安全管理方法和先进技术，进行引进、消化吸收实现