山东临清大唐电厂储灰场施工组织设计.doc

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大唐临清2×350MW热电联产工程储灰场建筑安装工程施工组织设计

大唐临清2×350MW热电联产

储灰场建筑安装工程

施工组织设计

总经理：

李华伟

总工程师：

聂庆科

审批人：

王国辉

项目经理：

王国辉

常务副经理

陈玉国

项目总工：

梁学鹏

编写人：

梁学鹏

河北建设勘察研究院有限公司

HEBEIRESEARCHINSTITUTEOFCONSTRUCTION&CEOTECHNICALINVESTIGATIONCO.,LTD

2016年8月

目录

第一章工程概述 1

1工程概况 1

2工作内容及工期 1

2.1工作内容 1

2.2工期 1

3质量标准 1

4地质条件 1

4.1地形地貌 1

4.2水文 2

5地下水条件 2

6现场施工条件 2

第二章编制依据 3

第三章施工准备及施工部署 5

1项目管理各项目标 5

1.1项目管理总目标 5

1.2工程质量目标 5

1.3安全目标 5

1.4施工工期目标 5

2施工总体部署 5

2.1施工准备 5

2.2职工培训 6

2.3技术交底 7

3公司管理形式及项目组织管理机构 7

3.1公司对本项目的管理 7

3.2项目部组织管理机构 7

4劳动力配置 8

4.1管理人员配置 8

4.2劳动力安排 9

5主要原材料供应 11

5.1主要原材料计划 11

5.2主要原材料组织与质量控制程序 11

6施工总平面布置与管理 11

6.1布置内容 11

6.2临时设施建设 11

6.3消防设施 12

6.4施工通讯 12

第四章施工做法及质量控制 13

1灰坝施工 13

1.1灰坝施工工艺流程 13

1.2坝体清基及土方回填 13

1.3强夯施工 13

1.4坝体填筑 16

1.5坝体边坡及坝底土工布、土工膜施工 16

1.6初级坝边坡及坝顶中砂保护垫层施工 17

1.7预制混凝土板护坡施工 18

1.8坝底内碾压覆土层施工 18

1.9排水沟施工 19

2灰场管理站施工 20

2.1公路施工 24

2.2车库、办公室及休息室 24

3围墙及大门 24

第五章施工进度管理 26

1工期计划编制依据 26

2工期影响因素分析 26

3施工进度计划 26

3.1施工工期计划 26

3.2施工进度计划 26

4施工进度保证措施 27

4.1组织、技术保证措施 27

4.2人力、机械保证措施 27

4.3紧急特殊情况处理措施 27

4.4其他措施 28

第六章施工质量管理 29

1质量目标管理网络 29

1.1质量标准 29

1.2建立质量目标管理网络 29

1.3质量保证计划 29

2质量管理机构和保证体系 30

2.1质量保证体系 30

2.2质量管理机构 31

2.3建立健全三检一验制 31

2.4质量管理职责 31

3施工质量控制 32

3.1施工质量控制体系的设置 32

3.2施工质量控制体系运转的保证 32

3.3施工质量控制体系的落实 33

3.4施工管理制度 34

3.5质量保证措施 34

3.6抽检与自检 35

3.7施工防护控制 35

3.8不合格品控制 36

第七章职业健康与安全、环境管理 38

1职业健康安全管理 38

1.1安全生产规范性文件 38

1.2职业健康安全目标 38

1.3组织机构主要职责 38

1.4风险评价及控制措施 41

1.5职业健康安全管理网络 42

1.6职业健康安全管理体系的建立 42

1.7安全生产制度 43

1.8安全生产措施 43

1.9安全管理控制 46

1.10施工机械安全防护 47

1.11夜间施工安全措施 48

1.12习惯性违章作业防范措施 48

2文明施工及环境保护管理 49

2.1文明施工及环境保护目标 50

2.2环境保护及文明施工体系的建立 50

2.3文明施工管理 50

2.4环保措施 52

第八章施工资料管理 54

1竣工文件材料移交范围 54

2竣工文件材料质量要求 54

2.1施工文件材料质量要求 54

2.2竣工图质量要求 54

3工程质量控制资料 54

4竣工文件资料移交时间及数量 54

附：

施工平面布置图 55

附：

施工进度横道图 56

附：

灰坝断面图 57

3

大唐临清2×350MW热电联产工程储灰场建筑安装工程施工组织设计

第一章工程概述

1工程概况

大唐临清热电联产（2×350MW）工程位于山东省临清市工业园内。

本期工程拟建两台350MW国产超临界燃煤供热发电机组，不堵死扩建可能，并配套建设脱硫、脱硝装置。

厂址用地周围无风景名胜、文物古迹及自然保护区，不压矿产，无大型工矿企业，附近无机场及军事设施，电厂选址用地与周围用地没有不相容性。

本工程贮灰场采用东柴庄废弃砖瓦厂的窑坑作为灰场选址。

该灰场位于厂址东北约3.2km处。

灰场利用废弃的砖窑厂及其取土坑，灰场的北边界为土路，东边界为土质围坝，西边界为砖厂的储灰池。

2工作内容及工期

2.1工作内容

施工范围：

灰场坝基、灰场管理站、围墙及大门。

灰坝土方开挖6800m3，灰坝土方筑坝土方回填37600m3，灰坝预制混凝土平板护面1045m3，碾压砂石垫层4200m³,碾压粘土铺设及整平14000m3，灰场内道路680m，坝址素混凝土排水沟长度1200米,窑坑碾压土方回填强夯76200m2，复合土工膜26850m2，库底清淤方量25010m³，废料移除方量61270m³，值班室、办公室及车库各一栋，围墙1200m,大门一扇。

2.2工期

本工程计划在2016年8月20日开工，2017年2月20日完工。

3质量标准

根据施工合同确定质量标准为：

合格率100%。

4地质条件

4.1地形地貌

拟建灰场地层为第四系冲积层形成的粉质粘土、粉土、粉砂，各层土见下表。

地层

fak（kPa）

地层

①粉质粘土

110～130

④-1粉砂

②粉土

110～130

④粉土

③粉质粘土

120～140

⑤粉质粘土

4.2水文

累年年平均降水量551.5mm；累年最大一日降水量为208.2mm（1981年8月16日）。

通过水文资料，灰场百年一遇内涝洪水位为30.68m。

5地下水条件

灰场场地地下水类型主要为第四系孔隙潜水，大气降水为其主要补给方式，蒸发为主要排泄方式，据调查常年最高地下水位可接近地表。

6现场施工条件

施工用水和用电在均就近接入已设置临水管和临时配电室，经与业主方确认，能保证施工需要的水量和电量。

第二章编制依据

施工组织设计编制依据如下：

★《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012

★《电力工程地基处理技术规程》DL/T5024－2005

★《工程测量规范》GB50026-2007

★《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

★《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

★《水利水电工程土工合成材料应用技术标准》（SL/T225-1998）

★《土工合成材料应用技术规范》GB50290-1998

★《土工合成材料非织造布复合土工膜》GB/T17642-2008

★《碾压式土石坝设计规范》DL/T5395-2007

★《水工建筑物抗震设计规范》DL5073-2000

★《土石坝安全监测技术规范》DL/T5259-2010

★《电力建设施工验收技术规定》（水工结构工程篇）（SDJ280）

★《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012

★《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

★《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022011年版

★《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

★《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002

★《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

★《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010

★《电气装置安装工程电力高压电器、油浸电抗器、互感器施工及及验收规范》GB50148-2010

★《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006

★《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

★《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011

★《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

★《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

★《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

★《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328－2001

★《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822-2008

★《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

★《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

第三章施工准备及施工部署

1项目管理各项目标

1.1项目管理总目标

根据本工程的特点及有关技术标准的要求，确定本工程的总体管理目标：

“优质、快捷、安全、文明、环保”。

1.2工程质量目标

按期通过达标产初验和复验；达到精品工程要求的质量指标。

①无工程质量事故；

②零缺陷移交生产；

③投产后无基建痕迹和遗留尾工。

1.3安全目标

人身死亡事故为零；重伤事故为零；群伤事故为零；重大机械设备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生伤害事故为零；不发生轻伤及以上人身事故；实现安全施工“事故零目标”；创建集团公司安全文明施工样板工地，安全标准化达标二级。

1.4施工工期目标

本工程计划（暂定）在2016年8月20日开工-2017年2月20日完成，180日历天内完成全部施工任务，根据图纸到位情况做相应调整。

2施工总体部署

2.1施工准备

2.1.1外业准备

⑴成立项目经理部，管理人员全部到岗，编制项目质量计划，项目部成员按照各自的岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备。

⑵对各控制点、控制线等到进行引测、复核，对施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合施工的布置原则及要求。

⑶组织设备及材料进场，选择合格的材料供应商。

⑷组织施工队伍进场，并进行安全生产、文明施工教育和三级培训。

2.1.2内业准备

⑴由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，进行图纸自审，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，使施工图更完善，为顺利施工创造条件。

⑵收集有效的技术标准、规范等技术资料。

⑶明确外购材料的质量标准及进场时间。

⑷进行有关建材复试工作。

2.2职工培训

2.2.1培训内容

⑴针对本工程有关的国家法律、法规，业主有关规定以及我公司的有关规章制度，同时还应包括项目部的生产管理制度；

⑵岗位技能及工艺标准；

⑶安全操作规程、制度培训；

⑷针对本工程项目的环境因素和重要环境因素的具体控制和预防措施培训；

⑸本工程的安全生产目标和质量标准及质量管理目标。

2.2.2培训计划

所有参加本工程施工人员，在进驻施工现场后均应接受岗前培训，转岗和新入场人员进行上岗培训。

针对不同岗位进行不同的培训，由工程管理部按公司要求做出培训计划。

除进行法规、制度教育外，设备的运输各施工工序以及特殊工种分别进行培训。

2.2.3培训工作实施与管理

⑴本工程所有职工岗前教育，内容