管理学原理2.docx
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管理学原理2
管理学原理2
1[单选题]
管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（ ）
A
一般性
B
多样性
C
历史性
D
实践性
我的答案:
A
解析：
2[单选题]
一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（ ）
A
越小
B
越大
C
无法判断
D
无影响
我的答案:
B
解析：
3[单选题]
在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是（）
A
确定型决策
B
战术决策
C
不确定型决策
D
风险型决策
我的答案:
D
解析：
4[单选题]
选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（）
A
德尔菲法
B
通讯预测法
C
名义小组法
D
头脑风暴法
我的答案:
A
解析：
5[单选题]
吉赛利的个性研究认为，“个人特性”中最不重要的是（ ）
A
适应性
B
性别
C
成熟程度
D
首创精神
我的答案:
C
解析：
6[单选题]
（）描述了组织在较长时期（通常5年以上）的发展方向和方针，规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制了组织长期发展的蓝图。
A
长期计划
B
中期计划
C
短期计划
D
战略计划
我的答案:
A
解析：
7[单选题]
如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（ ）
A
立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B
深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C
只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D
正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
我的答案:
D
解析：
8[单选题]
计划工作的起点是（ ）
A
确定目标
B
估量机会
C
确定可供选择的方案
D
确定前提条件
我的答案:
B
解析：
9[单选题]
（）是为实现组织长远目标确定的发展方向、行动方针，以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。
A
宗旨
B
目标
C
战略
D
政策
我的答案:
C
解析：
10[单选题]
“六西格玛”管理活动体现的思想是（ ）
A
质量振兴
B
同竞争者抗衡
C
只有能够衡量，才可以实施改进
D
事后管理
我的答案:
C
解析：
11[单选题]
（ ）是按计划对象划分的计划类型
A
战略计划
B
管理计划
C
项目计划
D
作业计划
我的答案:
C
解析：
12[单选题]
人际性角色中不包括（）
A
象征性领导者
B
创业者
C
领导者
D
联络人
我的答案:
B
解析：
13[单选题]
（）介于长期和短期计划之间，时间一般为l～5年。
一般由中层管理者制定。
A
长期计划
B
中期计划
C
短期计划
D
指导性计划
我的答案:
B
解析：
14[单选题]
利用过去的资料来预测未来状态的方法是（ ）
D
头脑风暴法
C
德尔菲法
B
外推法
A
因果法
我的答案:
B
解析：
15[单选题]
有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？
（）
A
这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙
B
这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙
C
这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。
当然很繁忙
D
这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
我的答案:
A
解析：
16[单选题]
按计划的时间期限可以将计划分为（）
A
长期计划
B
中期计划
C
短期计划
D
以上都是
我的答案:
D
解析：
17[单选题]
有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。
这类决策称为（）
A
确定型决策
B
风险型决策
C
非肯定型决策
D
非确定型决策
我的答案:
B
解析：
18[单选题]
管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（）
A
彼此独立，分别由不同部门的人员担当
B
各不相同，分别由不同层次的人员担任
C
在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
D
形式不同但本质相同
我的答案:
C
解析：
19[单选题]
根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（ ）
A
低关系高工作
B
命令式
C
参与式
D
低工作低关系
我的答案:
A
解析：
20[单选题]
管理就是（），它贯穿于管理的全过程
A
计划
B
决策
C
指挥
D
控制
我的答案:
B
解析：
21[单选题]
决策的依据是（）
A
完全信息
B
适量信息
C
少量信息
D
与信息无关
我的答案:
B
解析：
22[单选题]
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（ ）
A
指导与领导工作
B
组织工作
C
控制工作
D
计划工作
我的答案:
A
解析：
23[单选题]
我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）
A
因果法
B
外推法
C
德尔菲法
D
头脑风暴法
我的答案:
C
解析：
24[单选题]
所谓战略群组是指一个产业中（）战略的各公司组成的群体。
A
相异或相同
B
同样或类似
C
相同或相异
D
相同或相似
我的答案:
D
解析：
25[单选题]
个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（ ）
A
前者更有效
B
后者更有效
C
两者同样有效
D
两者都无效
我的答案:
A
解析：
26[单选题]
决策性角色不包括（）
A
创业者
B
发言人
C
麻烦处理者
D
资源分配者
我的答案:
B
解析：
27[单选题]
所谓授权，是指（ ）
D
委托代理关系
C
领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
B
在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
A
在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
我的答案:
C
解析：
28[单选题]
如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（ ）个管理层次
A
1
B
2
C
3
D
4
我的答案:
B
解析：
29[单选题]
企业的成长战略包括，一体化战略，以及（）战略。
A
差异化
B
多样化
C
集中一点
D
水平化
我的答案:
B
解析：
30[单选题]
一个组织的（）是在宗旨的指导下提出的，它具体规定了组织及其各个部门的经营管理活动在一定时期要达到的具体成果。
A
宗旨
B
目标
C
战略
D
政策
我的答案:
B
解析：
31[单选题]
持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（ ）
A
管理信息系统
B
预算控制
C
政策程序控制
D
个人观察
我的答案:
C
解析：
32[单选题]
（）是该组织主要的根本的目的和使命。
所以有人就直接译其为目的和使命。
A
宗旨
B
目标
C
战略
D
政策
我的答案:
A
解析：
33[单选题]
“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是（ ）
A
管理能力
B
管理宽度
C
管理形式
D
管理要求
我的答案:
B
解析：
34[单选题]
某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（）
A
确定型决策
B
风险型决策
C
非肯定型决策
D
概率型决策
我的答案:
A
解析：
35[单选题]
在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）
A
技术开发
B
采购
C
制造
D
人力资源管理
我的答案:
C
解析：
36[单选题]
（）具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段，特别是最近的时段中，应该从事何种活动，从事该种活动应达到何种要求，因而为各组织成员的行动提供了依据。
A
长期计划
B
中期计划
C
短期计划
D
具体性计划
我的答案:
B
解析：
37[单选题]
人际性角色中包括（）
A
创业者
B
麻烦处理者
C
联络人
D
资源分配者
我的答案:
C
解析：
38[单选题]
企业对日常发生的各项基本活动的预算是（ ）
A
运营预算
B
投资预算
C
财务预算
D
零基预算
我的答案:
A
解析：
39[单选题]
（）针对未来较短时间内所作的工作安排，时间一般不超过1年。
多由基层管理者制定。
A
长期计划
B
中期计划
C
短期计划
D
指导性计划
我的答案:
C
解析：
40[单选题]
为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为是（ ）
A
领导
B
管理
C
控制
D
计划
我的答案:
A
解析：
41[单选题]
环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ）
D
有效性、正确性、及时性
C
正确性、及时性、稳定性
B
前瞻性、有效性、稳定性
A
有效性、及时性、稳定性
我的答案:
C
解析：
42[单选题]
（ ）不是按照控制源进行的控制类型的划分
A
正式组织控制
B
群体控制
C
自我控制
D
预算控制
我的答案:
D
解析：
43[单选题]
（）是指组织在决策或处理问题时，指导及沟通思想活动的方针和明文规定。
A
宗旨
B
目标
C
战略
D
政策
我的答案:
D
解析：
44[单选题]
波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：
成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
其中，集中化战略又可分为：
集中成本领先和（）。
A
市场集中战略
B
集中市场细分
C
产品线集中战略
D
集中差异化
我的答案:
D
解析：
45[单选题]
某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。
从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是：
（ ）
A
组织设计上没有考虑命令统一的原则
B
管理部门选聘干部上没有找到合适人选
C
组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
D
组织设计没有考虑到责权对应的原则
我的答案:
C
解析：
46[单选题]
泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（ ）
D
心理革命
C
劳动竞赛
B
管理实践
A
管理培训
我的答案:
D
解析：
47[单选题]
“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为（ ）
A
直线职权
B
参谋职权
C
职能职权
D
职能——参谋职权
我的答案:
A
解析：
48[单选题]
战略管理的特点是（ ）
A
标准化、制度化
B
长远性
C
全面性、系统性、精确性
D
重视人的因素
我的答案:
B
解析：
49[单选题]
如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，那么对该组织来说，行之有效的沟通方法是（ ）
A
链式沟通
B
环式沟通
C
Y式沟通
D
轮式沟通
我的答案:
A
解析：
50[单选题]
（ ）不是亚洲四小龙的企业管理特色
A
重视企业文化建设
B
日本式决策
C
家族式
D
重视培养人才
我的答案:
C
解析：
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