长城杯第二次验收汇报.docx

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长城杯第二次验收汇报

菜市口一期工程第二次“结构长城杯”检查

汇报材料

江苏南通三建集团公司菜市口项目部

二OO一年十一月二十六日

汇报提纲

尊敬的各位专家评委、各位领导、来宾：

首先，请让我代表江苏南通三建集团公司菜市口项目部欢迎各位莅临指导。

我们相信，通过这次检查验收，一定能够使我们在“学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”良好基础上的工程施工综合水平得到更进一步的提高，在工程质量控制和施工管理上，得以更上一层楼。

下面我把本工程的情况，以及创长城杯的过程向大家作简要汇报。

由我公司承建的菜市口东片危改区一期工程包括3#住宅楼、4#商住楼和A1、A2附属商业楼三个单位工程。

总建筑面积约78000平方米。

其中：

1）4#楼:

39567.8m2，地下两层，地上十四层，局部十五层；三、四层之间为2.2m层高的框支转换层，以下为框支剪力墙结构，以上为剪力墙结构。

2）3#楼：

34102.6m2，地下两层，地上十二层，局部十三层；剪力墙结构，局部框支结构。

3）A1、A2附属商业楼5025m2，地下两层地上三层；基础为十字交叉梁式条基，交叉梁之间设220mm厚防水底板，地下二层六级人防车库为柱托板式板柱结构，地上部分为框架结构。

工程建筑类别为一类，耐火等级为一类。

抗震设防烈度8度。

地下人防为六级。

工程质量目标：

北京市优质工程，创北京市“结构长城杯”。

工期目标：

国家定额工期为610天，招标工期为519天，合同工期为409日历天，比招标工期提前110天。

本工程于2001年5月25日开工，至目前3#楼主体结构施工东部最快至八层，4#楼结构施工东部最快至十三层。

计划12月30日结构全部封顶。

我们本着创“结构长城杯”“学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”的良好宗旨，本着展现我们南通三建的“铁军风采”形象，本着市场经济条件下增强企业发展的活力，我们自加压力，争创“结构长城杯”工程。

我们在工程施工过程中，具体做了以下方面的工作：

1.很抓工程施工中的重点和难点

1.1三个单位工程地下部分连成为整体，其占地面积12350平方米，在结构施工中如何着手是个重点。

首先必须分清先后顺序，分清主次，做到统筹兼顾，保证工程施工的衔接恰当，施工缝位置留置合理，以满足工程质量的要求。

在实际施工之前，我们经过精心讨论研究，仔细分析比较，确定在南北方向上采用平行流水施工，以设计后浇带为界分栋进行；东西方向上130米长的板楼地下结构施工时，先编制施工方案，以施工方案划分施工缝为界分段组织流水施工。

事实上，我们做到了有序组织，有条不紊，同时确保了工程的施工质量。

1.2由于是商住楼，工程结构错综复杂，框架结构、框架剪力墙结构、框支转换结构、剪力墙结构、柱托板式板柱结构等等；同楼一层结构中，这一段抗震等级为一级，那一段抗震等级为二级，同一幢楼中，这几层抗震等级为一级，那几层抗震等级为二级，这一层为抗震加强层，那一层不是抗震加强层；甚至在同一施工段现浇板面上这部分是抗渗混凝土，那一部分为非抗渗混凝土。

这都要求我们在施工中下大功夫把它分清、分准，来不得半点粗心，以确保工程质量。

首先在编制施工方案时我们下了很大的功夫，又做了书面技术交底（层层交底直至施工班组甚至到工人），生产例会上又补充了施工现场平面控制图，很有层次的把有关分项工程的控制内容，分解到班组和责任人，使质检员能够进行有效而便捷的控制。

实践中对上述做法经受到了严格的检验。

上一次“长城杯”结构检查的一位专家就说过这样一句话：

这样复杂规模又大的工程干出这么好的质量很不容易，可见南通三建集团公司工程质量确实是处于总体受控状态下的。

我们听了也很感动——这叫理解。

1.3结构非标准层面积占工程总建筑面积将近二分之一，与塔楼相比，给创“结构长城杯”工程又增加了一大难题。

其标准层不但各种户型并存，而且户型数量竟多达16种。

4.5m层高、4.2m层高、4.0m、3.5m、3.0m、2.8m等层高。

在这样的情况下，如何才能保证结构混凝土成形完美，达到“结构长城杯”的标准？

经过我们综合分析后确定：

竖向结构全部采用钢大模施工，采用先进的大模板施工技术。

顶板采用新的竹胶板大模。

加大投入，走“精品”之路，不图眼前利益上的回报，只求播下一粒种子，只求我们南通三建的“铁军”的信誉。

为此我们先后请厂家为我们定制了九套墙、柱钢大模，投资560万元。

竹胶板大模投资170万元。

模板投资共计730万元。

2.很抓“新材料、新产品、新工艺、新技术”的推广与应用

2.1钢筋直螺纹和钢筋套筒挤压机械连接以及竖向钢筋的电渣压力焊连接

基础底板和地下车库地梁及顶板的钢筋连接采用直螺纹施工工艺；框支转换层部位采用套筒挤压连接；竖向柱及暗柱结构采用电渣压力焊连接不仅提高了生产效率保证了工期，同时也提高了工程的质量。

2.2采用混凝土膨胀加强带技术浇筑基础底板大体积、大结构尺寸的混凝土

在3#楼基础底板混凝土的浇筑时，在板的施工段与段之间设置2m宽混凝土加强带施工技术，有效防止了基础底板混凝土的收缩裂缝和温度裂缝。

保证了工程的质量，同时提高了生产效率。

3.注重事先控制和过程控制

3.1我们有相当健全的质量保证体系，有相当严格的质量计划管理。

在我们菜市口项目部有三个技术专业人员，他们在每一分项工程施工之前都编制出详细施工方案，并及时做好施工技术交底，由他们做具体的事先质量控制工作；施工现场有六个专职质检员，有九个单项质检员，他们充满活力、素质过硬（有理论基础、有实践经验），吃苦耐劳，由他们做现场过程控制，我们放心。

3.2在做每一项工作之前我们都要先明确质量目标，同时严格设立岗位责任制。

使目标明确，职责分明。

工程总体质量目标：

北京市优质工程

结构工程质量目标：

北京市“结构长城杯”

单位工程质量目标：

分部工程优良率100%

分项工程优良率90%

3.3为做好事先控制和过程控制，我们抓全员对规范的学习和

施工操作技能培训

根据公司的培训计划，项目部进行了相应的培训工作，每两周组织一次培训，培训针对各工序的质量要求，组织学习规范，提高了职工的理论水平，增强全体员工的质量意识。

对关键工序和特殊过程，质检员、各工长进行示范操作、指导，发现问题及时组织质量评讲，现场操作学习。

项目部还多次组织人员到其他单位创优工程观摩学习，促进创优。

通过开展创“长城杯”的活动，确实提高了我们的施工管理和技术水平，培育了人才，锻炼了队伍。

3.4严格质量管理制度，提高总体质量水平

为做好事先控制，我们在施工过程中采用严格的“样板引路”制度和“三检工作”制度，坚持实行样板项、样板间、样板层，明确了工序操作标准和要求。

每道工序都进行班组自检，上下各道工序、各工种进行交接检，办理签字手续后再进行下道工序的施工。

严格的“三检”制度，保证了工程质量目标的实现。

3.5为实现事先控制和过程控制，项目部每日召开生产、质量例会，每周做一次质量大检查，及时召开质量分析会，每月进行质量总结考核一次，使工程质量总体保持在很高的标准上。

4.主要施工技术控制措施（上次已做汇报，这里从略）。

虽然我们在创长城杯的过程中做了巨大努力，工程施工中仍不可避免存在着一些问题，需要我们进一步加强管理和改进。

下面就专家、评委在上一次“结构长城杯”检查出的问题的整改情况做一下汇报：

上次评委检查时，以4#楼为主，4#楼施工操作层检查至八层，非操作层检查至六层，局部检查至七层。

3#楼地下结构粗略地看了一看。

一、模板：

1．墙体漏浆现象的整改

a．木工组在楼层外墙接缝内粘贴一道0.6cm厚×6cm宽的橡胶带，初步整平后，木工在橡胶带外面又贴一道3cm宽、1cm厚的海绵条紧缝，有效保证了下口缝隙的严密性。

b．现场施工中，加强了“三检”工作，对模板拼缝进行了专项检查，有效控制了拼缝的不严密和拼缝的高低差。

c．派专职人员顾新发紧跟墙体浇捣作业层，进行专项负责，漏浆现象已得到全面有效控制。

二、钢筋工程

1．墙体钢筋保护层偏大：

a.现场加强了成品保护工作，做到浇筑混凝土不扰动钢筋，浇筑好现浇板混凝土后，及时复查墙体竖向钢筋的位置，对位移的钢筋做了调整。

b.钢筋绑扎后设好梯子筋和水平定位筋。

并按方案要求做好检查工作。

c.设专职质检员王林紧跟作业班组，有效保证了墙柱钢筋定位准确、牢固。

2．钢筋加工

a．钢筋弯曲加工时按施工技术交底调整好弯曲半径，并与技术交底核对无误后开始进行。

b．以样品引路，先对做好的样品检查复核，符合标准后再批量加工生产。

c．规范规定：

Ⅰ级钢筋末端需要作1800弯钩，其弯曲的圆弧直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍，平直长度为钢筋直径d的3倍，抗震箍筋弯钩平直部分长度不小于钢筋直径的10倍；Ⅱ级钢筋作900和1350弯钩时，其弯曲直径不宜小于钢筋直径d的4倍。

箍筋的弯钩为1350,弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D不应小于钢筋直径d的5倍。

d．现场设杨如生专项负责。

凡发现箍筋弯钩达不到135度且平直长度不能满足10d的，以及弯曲半径不符合要求的，严禁进入楼层，这使钢筋成型加工质量得到了很好的控制。

三、混凝土工程：

1.墙体烂根现象的整改

a.在浇筑墙体之前一刻，浇筑3-5cm厚原水泥砂浆处理。

b.混凝土浇筑过程中，按施工方案要求进行分层有序浇筑，一次浇筑高度不大于振动棒的有效高度。

设专职人员负责混凝土的振捣工作，保证其操作的规范、标准。

c.派顾新发同志紧跟墙体浇捣作业层，专职负责。

使墙体烂根的现象得到有效的控制。

2.混凝土墙面气泡

a.我们分析，主要从混凝土的施工中加以控制，墙体混凝土浇捣时，专职工长必须有平面图，操作人员施工位置必须在平面图上标注好，待拆模后，如发现麻面、气泡现象，混凝土专职质量员王林必须用书面形式汇报项目部主要负责人。

项目部按质量标准进行奖罚工作。

b.施工中，严格控制砼浇捣的分层厚度，每次不得超过50cm。

每次砼浇捣时工长负责泵管放料，施工时设有标尺杆控制和用手电检查。

四.内业资料（施工组织设计及施工方案、技术档案）

通过检查，专家对我们的技术资料方面提出了许多宝贵意见和建议，针对这些意见我们召集有关人员，专门开会，将问题一一分解、落实、整改完毕。

1.施工组织设计编制顺序已做了调整，增加了剖面图和立面图。

施工组织设计交底工作也已完成。

2.地上结构模板施工方案按要求补充了楼梯、女儿墙、栏板的内容，增加了钢大模的排板图。

3.技术交底更具针对性、指导性以及可操作性。

4.工程沉降观测记录资料也已整理归档。

5.方案中补充了泵管的平面布置图和固定详图。

经过这次检查，使我们提高了对创“结构长城杯”宗旨的进一步的认识，同时我们对工程质量加强了预控和过程控制，对做出的方案和交底也做了认真详细的检查。

我们将按照创“长城杯”的宗旨，做到认真学习规范；锻炼队伍；造就人才；立好规矩；撒下种子；创立信誉，踏踏实实往前走。

再次欢迎各位专家、领导、对我们工作提出指导和帮助。

江苏南通三建集团公司菜市口项目部

二OO一年十一月二十六日

附：

1.菜市口工程“结构长城杯”检查存在的问题、整改措施及结果

关于《菜市口一期工程“结构长城杯”

检查存在的问题及整改措施》及具体执行结果

建设单位和监理单位的意见

建设单位代表：

监理单位代表：