农信社面试真题.docx
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农信社面试真题
农村信用社是经中国银行业监督管理委员会批准设立,由社员入股组成,实行社员民主管理,主要为社区社员提供金融服务的农村合作金融机构。
农村信用社按照“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当扶持、省级地方政府负责”的改革方案在全国铺开,并在先后各省市成立了省级农村信用社联合社,负责全省市农村信用社的“管理、指导、协调、服务”
改革后的农村信用社主要有以下3种模式:
1、农村信用社。
2、农村商业银行。
3、农村合作银行。
各省农村信用社入股组建了农信银资金清算中心,实现了全国农村信用社、农村商业银行和农村合作银行之间的通存通兑业务,并开通银行卡,加入中国人民银行的现代化支付系统,实现了跨行通存通兑业务。
信用社与社会共存.信用社改革由省政府管理,那么它和政府一起为社会的发展发挥它的职能作用.现在农村的经济主要是靠信用社的支持,长久的合作关系,信用社占天时、地利、人和。
外资银行不可能在农村这片土地上发展。
农村信用社的软件和硬件都以具备与四国有商行竞争,存款总额继农行、工行、建行之后突破3万亿元。
信用社开通了通存通兑业务,和以前的单一支取方式要方便很多,人员也在不断优化。
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信用社与银行相比较:
相同点:
都属于金融机构。
办理存、贷款业务和资金结算业务
四大招法!
第一招法:
应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处
先讲一句名言:
海明威说“每个人都不是一座孤岛”,大家在同一个单位工作,和睦相处形成一个和 谐一致的工作环境是非常重要的。
总之要把握四个方面:
一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
第二招法:
应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
把握四个原则:
一尊重领导。
每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。
看问题每个人的角度都不一样,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。
三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
第三招法,组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
如:
组织一次单位的招聘面试,你怎么组织?
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成工作。
因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:
及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!
特注:
如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:
前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
第四招法:
处理突发事件或是异常情况的。
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
处理群众方面等问题。
第一,热情接待(请坐,倒杯水);第二,稳定情绪(想尽一切办法。
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);第三,认真倾听(群众的呼声);第四,仔细记录(群众反映的问题);第五,宣传解释(力所能及);第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)
人际关系处理技巧及举例:
在现实生活中,每个人都不是一座孤岛,我们每个人总是处于一定的社会关系中,都要同各种各样的关系打交道。
如何处理各种各样的关系,需要一定的技巧,凡是处理关系好的人,往往会取得成功。
卡内基曾说过:
“一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,而85%则要靠人际关系和他的做人处世能力”。
对于公务员来说,也是如此。
公务员工作涉及面广,要同各方面的人打交道,是否具有较好的人际交往意识和沟通能力,直接影响到公务员的工作能否顺利开展。
一、公务员所对应的各种关系主要有以下几个方面:
1.与本单位的关系
人与单位的关系是纯洁的、紧密的,而且是互惠互利的。
人从属于单位,受单位约束;人创造单位,把握着单位的发展;人全身心地投入到单位的工作当中,单位才会蓬勃向上,个人才会得到更好的发展。
2.与领导的关系
从性质上说,个人与领导是工作关系,是同事关系、主辅关系;从组织上说,个人与领导是上下级关系,是领导和被领导的关系;从政治上说,个人与领导政治上一律平等,是一种同志关系。
不同的领导有不同的风格,个人如何与领导做好沟通协调,关系到工作是否能顺利开展。
3.与同事的关系
公务员一天工作几个小时,有时还要加班加点,同事关系成为了最主要的关系。
同事之间是朋友,是伙伴,是竞争对手,一个好的同事环境会使工作得以较好完成,一个差的同事环境只能是互相制约。
4与群众的关系
这是公务员要面对的最重要的关系。
公务员的所有工作都是围绕为人民群众服务的,如何同群众打交道,如何为群众服务,关系到公务员能否完成工作职责。
其实总体来说,旅游和信社工作都是服务民众,都需要良好的服务意识。
再者,大学教育是注重理论知识的教导和自我学习能力的培养,我有良好的学习能力和适应能力,积极向上的决心,相信能在实际工作过程中不断总结经验,提高自我。
也很希望能加入信社这个大家庭,发挥自身的特长,为农村金融做出自己的一份贡献。
分为三个环节:
3分钟的自我介绍、回答自己从试题箱中抽中的三条题目中的一条、主考跟评委随机提问,全过程不超过10分钟。
第一环节的自我介绍,只要事前先准备好,进去后照背就可以了。
在第二环节中,三条题目的大意分别为:
1,如果上司非常器重你,经常把你职责范围外的事交给你做,同事对你的意见,你将如何处理?
2,如果你刚进入信社,上司叫你出差,但就在你出差在外的时候,上司告诉你他急需某份文件,你把该文件与机密文件锁在一起,钥匙在现在你手上,你会怎样做?
3,你做的一项工作受到上级的表扬,而你的主管领导却说是他做的,你怎么办?
第3个问题主要思路是:
首先表明不会因此而埋怨主管领导,接着向上级承认,该项工作之所以能顺利完成,是主管领导决策有方的结果,他才是最大的功臣!
因为我的时常工作是由主管领导分配安排的,如果他不把工作任务分配到我,我根本不可能接触到该工作,更谈不上立功。
我在工作中遇到问题都会向领导请教、请求他指点,我所写的计划、方案也要向领导汇报,在经他的批准后才能实施,可以说,在全过程中,主管领导才是最终的决策者,而我只是执行者,没有他的正确指导与果断决策,该工作不可能能完成得如此出色。
所以,主要功劳归我的主管领导是无可薄非的。
第三环节中,主考问了些考察求职目的跟应变能力的问题,诸如为何选择信用社?
如果把你派到最边远的网点做一线工作,你将作何感想?
以下各题是历年招聘面试题精选,仅供参考。
1.请你评价你的父母或周围的亲人。
2.有人说“成功的捷径就是错误是别人的一半”,你怎么看?
3.你对招人要有工作经验和年龄限制怎么看?
4.深圳成立了替人做好事收取一定费用的公司,你怎么看?
5.北方某市今年机关准备招50名博士生,今后的三年将招收150名博士生到机关工作,你对这个问题有何看法?
6.某市接到省zf的关于加强软环境建设的文件,这项工作任务交给你来完成,你将怎样落实、完成?
7.在单位你是总经理助理,你经常给总经理有建设性的建议,得到总经理的青睐,但办公室的一位副主任对你有成见,你将如何处理、对待此事?
8.领导安排一项任务交给你和你的一位同事去完成,在执行任务前,您们有不同的看法,但最终还是依你的方法执行任务,但在执行的过程,发现你的方法不合实际,导致工作无法开展,你将如何处理这件事?
9.将以下五个词编成一个故事(词不用按顺序)
10.有人说公务员是铁饭碗,你怎么看?
11.******在记者招待会上说“一个人一个国家会遇到很多的困难,只有克服。
”谈一下你的看法。
12.有一个专家来你单位,领导本来派秘书去接,但秘书临时有事,要你去,此时距专家到还有2个小时,你会怎么接待?
13.你的同事和亲戚对你的人际关系如何评价?
这次若被录用后,你准备如何搞好与同事、上司的关系?
14.假如这次你被录用后,结合你所报的专业,谈谈你会如何开展工作?
15.温州在外经商的人很多,你对此现象有何看法?
16.为何要考公务员,公务员与其它职业的区别。
17.外地有人过来参观、学习,你如何组织会议。
18.谈谈公务员应具备的素质,以及你的缺点与不足。
19.在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句,领导却认为你在狡辩!
你怎么办?
20.你单位要组织5人去外地考察学习,为期三天,由你组织安排,你觉得在哪些方面要重点考虑?
21.有人说:
“滴水之恩当涌泉相报”,你如何看待。
22.有人说入世后,一切听市场的,公务员将无用了,你如何看﹖
23.请你谈谈现在单位谈资论辈的问题。
24.怎么认识现在很多事情都是一波三折?
25.你工作很努力,领导很器重你,经常叫你帮忙做本职工作之外的事情,你怎么办?
26.如果让你组织一个新闻发27.结合温州经济,谈谈温州今后发展重点和方向?
28.对成功是怎么理解的,请举例说明。
29.“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”。
你怎么理解?
30.你在学习生活中的收获是什么?
如果你被录取了,你希望单位给你提供什么条件?
31.上级交给你一个任务,招聘一百名义务法律宣传员并开展活动,你怎么办?
32.有一家商店售卖假冒、伪劣产品,你怎么办?
33.你在生活中扮演一个角色,你在工作中又扮演另一个角色,你如何解决这种反差?
如果解决不好,会造成什么样的后果?
34.你在一家单位工作,有另一家外企想要你,你下定决心要去了,单位不放,你怎么办?
布会,你怎么办?