《四条红线管控方案》.docx

上传人:b****5 文档编号:12576784 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:11 大小:47.33KB
下载 相关 举报
《四条红线管控方案》.docx_第1页
第1页 / 共11页
《四条红线管控方案》.docx_第2页
第2页 / 共11页
《四条红线管控方案》.docx_第3页
第3页 / 共11页
《四条红线管控方案》.docx_第4页
第4页 / 共11页
《四条红线管控方案》.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

《四条红线管控方案》.docx

《《四条红线管控方案》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《四条红线管控方案》.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

《四条红线管控方案》.docx

《四条红线管控方案》

《四条红线管控方案》

为了全而落实公司、厂部,关于基层车间(站队)讨论制定符合

木单位实际的“四条红线”管控方案的要求,特制定xxxxxxxx车间“四

条红线”管控方案。

一、管控机构组

长:

XXXXX副组长:

XXXXX成

员:

XXXX各班组长

主要职责:

2、狠抓风险作业管控。

按照“四条红线,要求,落实平时作业监

抢进度、赶工期,忙中出错。

查。

一是巡回检查.作业票证.安全设施的自查;二是要把生产操作与现场监督检查融为一体,各负其责,互相监督,管控风险;三是严控超标、违规、违章、越权事件,抓事故事件苗头,实现预防性管理。

3、狠抓承包商管控。

对施工.检修.作业.保运等与我车间生

产安全相关的承包商严格督查,掌控和消除风险。

4、狠抓值班值守。

加强值班力量,领导带班值守。

落实干部走

动式管理制度及人员变更管理,确保人员受控。

二、管控原则

坚持四条红线监管、双重预防机制、从严管理、从细管理、零容

忍、层级管理、升级考核的原则

三、管控目标

确保车间各项作业安全受控,实现零违章、零事故的安全管理目标。

四、管控措施

(一)生产操作受控管控措施

1•机车行驶速度等关键操作指标,必须在规定的范围内运行。

2.机务、信号操作过程中,严格按照操作步骤执行操作。

3.必须杜绝违反行车纪律、非调车长指挥调车情况的发生。

4.必须杜绝不按操作规程、操作卡或方案执行,而擅自做主改变操作方式方法的“自选动作”行为。

5.所有设备、工艺、规章、人员等变更,必须手续齐全。

6.必须确保机车、信号、线路、灯显对讲、监控设备完好投用。

(二)设备管理受控管控措施

1.必须杜绝未经确认,擅自消除安全生产设施(如。

机车限速装置、尽头线安全标线、机车监控设施)声光报警的行为。

2.必须确保安全设施、器材、仪表、安全附件等完好。

3.必须确保设备润滑管理有效运行且相关记录齐全。

4.必须杜绝擦洗或拆卸运转中的机动设备零部件。

(三)检修施工受控管控措施

1.日常检维修作业管控。

管理人员必须按要求进行作业现场的风

险识别并落实作业安全措施。

2.高危作业的管控:

2.1.所有高危作业票证必须进行现场签发。

工作日期间的高危作业,车间分管领导必须到现场,非工作日期间停止一切高危作业,因抢修必须进行的高危作业车间主管领导必须到现场。

22坚决杜绝未授权签字、代签字等现象。

3.坚决杜绝作业监护人擅离职守不在现场监护等现象。

4.坚决杜绝作业条件发生变化,威胁安全作业,不停止作业等现象。

(四)承包商管理受控管控措施1•线路维保的承包商管理:

车间要把承包商管理严格纳入车间正常管理中,所有安全生产管理必须与木车间员工同等对待,在确保安全生产的前提下,必须确保包括承包商员工的人身安全。

2.线路保洁承包商管理。

///公司要派遣专职管理人员(班长)带队伍,每天早晨利用班前会,传达公司、厂、车间的各项安全生产管理要求,补充铁路线保洁作业的相关安全生产管理规定。

落实线路保洁、除草等环节作业监护人职责,必须确保现场作业人员的人身安全。

3.检维修作业的承包商管理。

要确保证照齐全,培训合格,车间主管领导是安全生产第一责任人,主管技术员是现场作业负责人。

4.其它的临时性承包商管理。

车间要把承包商管理严格纳入正常管理中,所有安全生产管理必须与木车间员工同等对待,在确保安全生产的前提下,必须确保包括承包商员工在内的全体人员员的人身安全。

分管主任是安全生产第一责任人,班长是现场作业负责人。

(五)事故应急管理

1•不得瞒报、迟报事故事件,包括对较轻微的创可贴事件及工作外事件。

2.对未遂事件、较大隐患等,要及时发现、汇报及整改,避免将隐患放任成事故。

3.车间要修订完善各专项预案及现场处置方案。

以满足应急响应、现场处置、三级防控等相关要求。

(六)劳动纪律的管控

1.班长、车间主任是各级车间劳动纪律的第一责任人。

2.请销假手续一定要符合人员变更的相关规定。

3.非工作日期间,值班领导及技术人员要按要求参与员工岀勤管理。

五、相关要求

对所有触及“四条红线”的问题零容忍,按照公司《现场安全管理考核》和车间《现场安全管理考核》细则,在原有的标准上加倍处罚。

xx年3月

第二篇:

“三条红线”管住什么光明日报:

“三条红线”管住什么

春节前夕,中央一号文件《关于加快水利改革发展的决定》正式公布,这是党中央、国务院在“十二五”开局之年,向全党和全国人民发出的大兴水利、实现跨越式发展的伟大号召,也是自XX年以来,中央一号文件连续7年聚焦“三农”问题后,首次将主题指向一个专业领域,这更是新中国成立以来中央出台的首个水利综合性的纲领性文件。

中央一号文件明确提出将“实行最严格的水资源管理制度”,确立水资源开发利用控制、用水效率控制、水功能区限制纳污“三条红线”,着力解决当前水资源过度开发、用水浪费、水污染严重三大突出问题。

实现在有限的水资源承载能力和水环境承载能力约束下,保障经济社会持续发展对水资源的合理需求,满足广大人民群众对改善水环境的期盼。

水,与人类生存息息相关,与经济社会发展紧密相连。

进入新世纪,随着人口的增加、经济社会的快速发展和全球气候变化,水的问题愈演愈烈。

全球洪旱灾害频繁,特别是水资源短缺问题日益凸显。

“水资源将比石油更昂贵,很多战争都会因争夺水资源而引发”一一现在看来绝不是危言耸听。

中华民族是一个饱受水旱灾害频繁发生之苦的民族,也是一个有着丰富治水思想和治水经验的民族,司马迁在《史记(河渠书)》中说“甚哉,水之为利害也”,提出兴水之利,除水之害。

我国是一个水资源短缺的国家,人均水资源量不足2200立方,仅为世界人均水平的1A,正常年份全国年缺水量达400多亿立方米左右,有近生的城市存在不同程度的缺水。

与水资源面临严峻形势不相适应的是,水资源开发过度、利用粗放、污染严重等问题相当突出,全国单方水国内生产总值仅为世界平均水平的第,万元工业增加值用水量是发达国家的4-6倍,水功能区达标率仅有42.9%o

纵观历史,兴水利、除水害,历来是治国安邦的头等大事。

随着经济社会快速发展,我国水资源形势深刻变化,水安全状况日趋严峻,水利对全局的影响更为重大,地位愈加凸显。

当前和今后一个时期,我国正处于全而建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的重要时期。

人多水少,水资源时空分布不均、与生产力布局不相匹配,既是现阶段我国的突出水情,也是我国将要长期面临的基本国情。

水的问题,关系到万物的生存,关系到经济社会发展的基础保障,关系到生态环境的平衡稳定。

解决好水的问题,就是解决好人类自身生存发展的问题。

今年中央一号文件的第一句话就是“水是生命之源、生产之要、生态之基”,对新形势下水资源的重要作用进行了全新的阐释,对水的重要性、基础性、全局性和长期性进行的高度概插。

严峻的水资源形势,要求我们必须实行最严格的水资源管理制度。

这不仅是解决我国日益复朵的水资源问题的迫切要求,也是事关经济社会可持续发展全局的重大任务。

要彻底扭转这种局而,亟须在水资源管理上寻求新突破一一必须像重视国家粮食安全一样重视水资源安全,像严格土地管理一样严格水资源管理,像抓好节能减排一样抓好节水。

为全而贯彻落实最严格的水资源管理制度,水利行业主管部门要抓紧制定主要江河水量分配方案,严格执行取水许可和水资源论证制度,严格地下水管理和保护,加强用水定额和计划管理,落实节水“三同时”制度,从严核定水域纳污容量,严格控制入河湖排污总量,保证“三条红线”守得住,管起来。

确保水资源管理制度的真正落实,关键是要建立水资源管理责任和考核制度。

县级以上地方人民政府主要负责人对木行政区域水资源管理和保护工作负总责。

真正使领导干部综合考核评价落到实处,保证“三条红线”“硬”起来

第三篇:

严管干部十条红线张煤发(XX)25号

关于转发《淮南矿业集团严管干部十条红线》的通知

各科、区、中心党总支,机关党总支,各直属党支部:

《淮南矿业集团严管干部十条红线》己经集团公司党委会议研究同意,并以集发(xx)22号下发,现转发给你们,各单位要立即召开专题会议,组织管技以上人员认真学习贯彻,党委工作部、纪委加强监管。

宣传部门要利用广播、电视、网络等媒体,做好宣传工作。

特此通知

XX年4月27日

集发(xx)22号

卬发《淮南矿业集团严管干部十条红线》的通知

各矿、处、公司、院、队党委,机关党委,各直属党总支(支部):

《淮南矿业集团严管干部十条红线》业经集团公司党委会议研究同意,现予以印发。

集团公司机关部门、二级单位要认真组织学习贯彻,集团公司纪委(监察处、审计处)加强督查。

特此通知

XX年4月20日

淮南矿业集团严管干部十条红线

集团公司管理人员有下列行为之一的,给予撤职或免职:

1、接受与企业有利益关系或可能影响公正行使权力的单位或个人财物的。

2、集团公司内部收送现金、有价证券的。

3、插手、干预招投标活动的。

4、亲属在管辖范围内承揽工程、推销产(商)品的。

5、公款报销或支付应由个人承担费用的。

6、公车钓鱼、摄影的。

7、私油、公修、公配的。

8、执行年薪制人员领取除年薪外其他薪酬的。

9、有不正当男女关系的。

20、参与赌博的。

集团公司设立举报电话:

7624252762444513955450715

条款说明

1、集团公司管理人员是指集团公司及二级单位子(分)公司在管技岗位上工作的人员。

2、有价证券是指股票、债券、基金、购物卡、加油卡、健

—3—身卡、消费卡、提货单等。

3、插手、干预招投标活动是指在招投标前或过程中,通过写条

子、打电话、发短信等各种方式打招呼,影响或左右招标结果。

4、亲属是指木人、配偶的直系亲属。

5、承揽工程是指建设、安装、施工工程以及租用亲属设备等。

6、公车钓鱼、摄影是指利用职权使用公车外出垂钓、摄影休闲娱乐的个人行为。

7、私油、公修、公配是指私车在集团公司所属单位或与集团公司有利益关系的单位、企业,加油、维修、装饰、配置设施,自己不支付费用。

8、年薪外其他薪酬不包括集团公司批准的特殊奖励。

9、赌博是指与单位同事、社会人员之间,以财物作赌注的行为。

主题词:

干部管理工作纪律通知

抄送。

矿领导(11),副总工程师(22),存档

(2)。

淮南矿业集团张集煤矿办公室XX年4月27H卬发

共卬30份

第四篇:

四条红线、五条黄线百里杜鹃煤矿安全监管“四条红线”

煤矿生产(建设)作业过程中出现的下列情形,己形成煤矿重大安全隐患,极易爆发较大以上安全事故,造成人员伤亡和巨大经济损失。

1、井下任何作业地点瓦斯超限进行作业的;

2、未执行“逢掘必探”“先抽后采掘”的防治水和瓦斯治理与防治突出措施进行采掘作业的;

3、私拆密闭,在批准范围之外私自布置采掘工作而进行采掘作业的;

4、进行石门揭煤不落实防治突出措施和安全防护措施,采掘工作而未执行远距离放炮措施进行放炮作业的。

凡触犯“四条红线”的,一经查实,立即给予53-215万元罚款、停产(建)整顿1-3个月的行政处罚。

百里杜鹃煤矿安全监管“五条黄线”

1、未编制采煤、掘进工作而作业规程并向工人传达学习擅自开始采掘作业的;

2、采掘工作而进行采掘作业时明显超出作业规程规定空顶作业的;未及时更换采掘工作面、巷道失效支护材料,可能造成围煤岩失稳的。

3、临近受水害威胁严重地段未编制水害调查报告采取措施盲目进行作业的。

4、未严格执行《停送电管理制度》的;机械行人装置未按规定进行钢丝绳检查、按期进行安全保护装置安全性能测试的。

5、未严格执行矿级领导入井带班制度的。

百里杜鹃煤矿安全生产十项基本制度

(一)强化十项基本制度。

继续强化、巩固、完善和坚持百里杜鹃总结、提炼、创新的一系列行之有效的监管措施,强力推动煤矿安全工作向好发展。

2、合法作业面(点)报批制度。

煤矿企业新开作业面(点)必须逐级报批,经安监局最终审核同意后发给施工条,方可在批准区域批准头而进行作业。

煤矿企业必须将经审批取得的合法作业面(点)施工条张贴于专栏醒目处,接受广大职工和社会监督。

凡超出审批作业区域范围的生产建设行为一律视为违法,按照相关文件规定的处罚上限进行处罚。

2、违法行为有偿举报公开制度。

公布举报电话、举报范围,鼓励群众对企业存在的重大安全生产隐患和非法违法行为进行举报,一经查实,按照规定给予举报人500-50000元奖励,及时发现并排除重大事故隐患,制止和惩处非法违法行为。

3、火工品核定限量供应制度。

煤矿企业根据合法作业面(点)计算每周消耗炸材量后提出中请,由安监局审核并经管委会分管领导签字同意后向公安局出具火工品供应函,公安局和民爆公司按量进行供应。

4、“五职矿长”资格准入制度。

凡新进入百里杜鹃区域内从事煤矿行业的管理人员必须具有煤矿安全管理三年以上资历,依法取得安全资格证书,并通过安监局组织的资格准入考试后方可从事煤矿安全管理工作。

两次考试不合格者,不得在百里杜鹃区域内从事煤矿安全管理工作。

5、隐患分类归责考核制度。

安监局根据每次执法检查出的隐患情

况对煤矿管理人员进行分类现场归责考核,每季度汇总考核结果,对不合格及基本合格等次的一律给予经济处罚和离岗培训,罚款用于奖励评定为优秀的管理人员。

连续两个季度考核不合格的取消在百里杜鹃区域内的煤矿安全管理从业资格。

6、瓦斯抽采达标参数强制检测制度。

要求辖区内煤矿所有采、掘工作而的残余瓦斯含量、瓦斯压力必须进行检测,保证消突评价报告的真实性和可靠性,切实做到不采突出面、不掘突出头,有效遏制突出事故的发生。

7.密闭编号管理制度。

各片区煤安站和煤矿企业建立密闭管理台账,实时对井下密闭进行编号并粘贴由安监局专门定制的封条,对需拆封的密闭必须逐级进行审批,经审批同意后方可由专业救护队进行启封。

未经审批擅自进行启封的一律视为违法作业,并按照相关文件规定上限进行处罚。

8.打钻预留证据制度。

煤矿企业在施工瓦斯抽放钻孔及探水钻孔结束后必须保证钻孔内有施钻证据,作为监管人员检测依据,以避免打假钻现象发生。

9.放炮地点视频监控制度。

煤矿企业各作业点必须设置相对固定的放炮地点并按照规定进行远距离放炮,在放炮地点安设视频监控,确保放炮时井下人员撤离到安全地点。

10.隐患现场蹲守制度。

对查岀的煤矿重大安全生产隐患由安监局派出监管人员现场蹲守,负责指导、督促煤矿进行隐患整改,及时将事故隐患消灭在萌芽状态。

第五篇:

十条红线合肥市建筑起重机械安全管理十条“红线”

一、未履行注册登记、安拆告知、检测验收、使用登记手续的;

(含整机检测超过2年定期检验周期的,人货电梯防坠安全器超过1年有效标定期的)

二、特种作业人员未持证上岗的;(含建筑起重机械安装拆卸工、司机、信号司索工等)

三、未定期进行检查维护保养的;(塔式起重机检查维保周期为1个月,人货电梯检查维保周期为半个月)

四、未落实防碰撞、防外电措施的;(两台塔式起重机之间任何接近部位水平和垂直方向安全距离小于2m的或塔式起重机起重臂回转半径与外电线路之间小于安全距离的)

五、垂直度、自由端高度和附墙间距超标的;(依据使用说明书和标准要求)

六、安全限位、保险装置缺损、失效的;(如塔式起重机力矩限制器、起重量限制器、起升高度限位器;人货电梯防坠安全器、超载限制器、上极限开关、防松绳开关;物料提升机防坠安全器、停层装置、限位开关等)

七、主要结构件变形明显、焊缝开裂,主要部件漏装缺失的;(如塔式起重机标准节、前后臂、回转装置等;人货电梯标准节、驱动齿轮、齿条、导轮等;物料提升机标准节、吊笼、导轮等)

八、附墙装置不合格的;(附墙构件和预埋件未由原制造厂家或具有相应能力的企业制作,结构形式不正确、附墙与建筑连接不牢固)

九、钢丝绳报废和固定不符合标准的;(钢丝绳出现严重磨损、断丝、变形的或固定、编插连接不符合标准的)

十、龙门架及物料提升机使用高度超过要求的;(使用高度超过33m或21层的)

内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1