品质七大手法.docx

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品质七大手法

Corporationstandardizationoffice#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

品质七大手法

品质七大手法

管制图

检核表

散布图

直方图

柏拉图

特性要因图

层别法

检核表

是一种检查问题的简单表格或图

没有一定的格式

可分为点检用和记录用二种

点检用检核表

三次元量床开机检核表

次序

项目

状态

次序

项目

状态

1

打开电源开关

7

激活CMM电源

2

开启空气压缩机

8

打开计算机主机

3

激活气阀

9

开启接口装置

4

开启空气干燥机

10

打开屏幕

5

激活变压器

11

激活打印机

6

激活稳压器

12

按下操纵盒开关

轮胎钢圈外观之检核表

散布图

用来研究二变量间之相关性

Scatterdiagram，X-Yplot，crossplot

直方图

将数据划分为若干个区间，并绘各区间内数据之出现次数

可用以了解

－数据的分布状态

－数据与规格之间的关系

－改善前后效果之比较

常见直方图之形状

钟型分配（Thebell-shapeddistribution）

双峰分配（Thedouble-peakeddistribution）

高原型分配（Theplateaudistribution）

梳状分配（Thecombdistribution）

偏歪型分配（Theskeweddistribution）

截断型分配（Thetruncateddistribution）

离岛型分配（Theisolatedpeakeddistribution）

边缘突出型分配（Theedge-peakeddistribution）

柏拉图

用来了解造成品质问题之少数重要原因

柏拉图纵轴项目：

例子：

品质

　　　时间

　　　交期

　　　成本

　　　产量

特性要因图

用以辨认造成某一特定问题之可能原因

1943,石川馨发展，又称Ishikawadiagram,Fishbonediagram

流程图

利用图形符号，描述一复杂过程之各项作业和顺序

SYMBOLMEANING

层别法

影响产品品质之因素可能相当复杂，可能的原因为材料、设备、操作员、…等，要找出原因出自何处，必须将数据分类加以分析，找出其间之差异和问题，再进行改善。

层别之基准：

员工、原料、时间、设备、方法、商品…等。