《员工手册》范本.docx
《《员工手册》范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《员工手册》范本.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![《员工手册》范本.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-4/20/bd5e0647-cf89-434d-8c10-3b91b4752ba7/bd5e0647-cf89-434d-8c10-3b91b4752ba71.gif)
《员工手册》范本
建筑施工企业《员工手册》范本
xx建筑公司员工手册
(2014年x月x日第x次全体员工代表会议讨论通过)
目录
前言
第一章公司简介
第一节公司概况
第二节企业荣誉
第三节经营理念
第二章入职指引
第一节招录原则
第二节试用制度
第三节员工转正
第四节劳动合同
第五节劳动关系解除
第六节劳动纠纷处理
第三章薪酬与福利
第一节分配原则
第二节工资制度
第三节工资调整
第四节福利待遇
第四章行为规范
第一节员工仪表
第二节日常礼仪
第三节思想道德行为规范
第四节员工的基本权利
第五节员工的责任与义务
第五章规章制度
第一节考勤制度
第二节工作制度
第三节假期管理制度
第四节信息资源管理制度
第五节保密制度
第六节绩效考核
第七节奖惩制度
第六章员工成长
第一节学习发展
第二节教育培训
第三节职位晋升
第七章附则
前言
欢迎您加入xx建筑公司。
为了明确员工的权利、责任和义务,规范员工的行为,依据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》及其它相关法律法规,结合xx建筑公司经营管理的实际情况,特制定本手册。
本手册向您介绍了xx建筑公司的企业概况及经营理念,明确规定了员工必须遵守的各项规章制度,阐明了企业对员工的基本要求。
本手册将帮助您尽快进入工作角色,与全体员工融为一体,愉快地开展工作。
本手册是每个员工的行为指南,也是员工自我管理、自节自律的一面镜子。
公司与员工签订劳动合同时,本手册将自动成为劳动合同的一部分。
由于国家相关法律法规的不断完善及企业经营发展的不断变化,本手册中一些内容可能随时修订或补充,届时,将及时通知每一位员工。
请您认真阅读、全面了解本手册各项内容并在工作中自觉遵守。
真诚祝愿您在xx建筑公司工作愉快、取得成功!
第一章:
公司简介
第一节、企业概况:
xx建筑公司为民营股份制企业,具有房屋建筑施工总承包国家一级资质。
公司下辖五个分公司及四个附属企业,具有高、中级技术职称的各类经济管理、工程技术管理人才400余人。
拥有高层塔吊、混凝土自动搅拌设备及其他各类施工机械491台(件),能够满足高层建筑及大、中型工业与民用建筑施工的需要,年可承担建筑施工面积百万余平方米。
xx建筑公司组建二十多年来,在激烈的市场竞争中不断发展壮大,企业形象不断提升,综合实力不断增强,在社会上赢得了良好的口碑。
承建多层、高层楼房百余栋,质量合格率达100%,创省、市级优质工程及文明工地40多项,连续6年被评为“xx省‘重合同、守信用’企业”、“xx省先进施工企业”,2012年被评为“全国优秀施工企业”。
集团公司董事长xx同志连续多年被评为市级优秀企业家、省级优秀民营企业家。
第二节、企业荣誉:
xx建筑公司自组建以来,先后被评为全国优秀施工企业、国家“四标”管理体系认证获证单位、xx省“重合同、守信用”企业、xx省建筑业诚信企业、xx省先进建筑施工企业、xx省建筑业抗震救灾先进企业、xx省建筑业协会直属会员单位、xx省职代会三星级单位、xx市十强先进企业、xx市优秀企业、xx市安全生产管理先进单位、xx市工会工作先进单位。
第三节、经营理念
使命与愿景:
创造无限品质,打造百年企业。
企业精神:
以人为本、求真务实,科学管理、高效创新,诚以兴业、严以求精、追求卓越、永创新高。
经营理念:
以质量求生存,靠信誉谋发展,以品牌拓市场,向管理要效益。
用人理念:
尊重知识,尊重人才,培养人才,成就人才。
核心价值观:
以优异的建筑产品和服务质量不断满足社会需求,打造最吸引员工、惠及员工的和谐企业、幸福企业,实现企业与员工的互利共赢。
第二章入职指引
第一节、招录原则
xx建筑公司在人才招录上的基本原则是:
德才兼备、量才录用。
第二节、试用期制度
凡新入职的大学毕业生有六个月的试用期。
试用期间,不享受正式员工待遇,其工资标准为:
全日制专科毕业生:
每月工资不低于1200元。
全日制本科毕业生:
每月工资不低于1500元。
具有三年以上相关工作经历的往届毕业生及有一定工作经验的社会从业人员可适当缩短或免于试用期。
在试用期间,您应充分了解公司对您所就职岗位工作的希望和要求,充分展示您的才干,赢得领导和同事们的认可。
试用期结束后,由所在工作单位(或部门)对您的工作能力、工作表现做出鉴定。
公司人力资源部根据鉴定结果提出该员工是否转正或辞退的初步意见,报请总经理核准。
对符合录用条件的进入转正程序;对不符合录用条件的给予劝退。
第三节、员工转正
试用期满,经考核合格,由本人填写《员工转正申请表》,
交所在工作单位(或部门)签署意见,经人力资源部审核、公司总经理批准后,即成为公司正式员工。
转正后给予工资定级,执行相应工资标准及福利待遇。
第四节、劳动合同
公司实行全员劳动合同制。
劳动合同期限分为固定期限
和无固定期限两种。
新转正的员工原则上实行固定期限合同。
首次签订劳动合同期限一般不少于三年。
劳动合同期满后,如双方均同意接续劳动关系的,可续签劳动合同。
在公司连续工作满十年以上的可签订无固定期限合同。
第五节、劳动关系解除
在劳动合同期内,员工有下列情形之一的,公司可以单方解除劳动合同:
1、在试用期内被证明不符合录用条件的;
2、员工患病或非因工负伤,医疗期满后丧失劳动能力,
不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的其它工作的;
3、员工不能胜任工作,经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;
4、严重违犯公司规章制度的;
5、给公司造成名誉损失或经济损失的;
6、触犯法律,被依法追究刑事责任的。
7、公司生产经营发生严重困难,确需裁减人员的;
8、法律、法规规定的其他情形的;
员工违约而提出解除劳动合同时,应按合同规定,支付有关费用。
下列情况不属于公司克扣员工工资:
1、由公司代扣代缴的员工个人所得税;
2、由公司代扣代缴的员工个人负担的社会保险费。
3、经法院判决、应由员工个人承担的费用;
4、扣除依法追索、赔偿给公司的费用;
5、因违规违纪受到公司依规处理的扣款;
6、公司规章制度规定的应予扣发的工资;
7、法律、法规规定的可以扣除的工资或费用。
员工与公司解除劳动关系时,在离去前应办理离职手续,离职手续包括:
1、处理未了事项,交还所经管的资料、文件、办公用品及其它公物;
2、归还公司欠款,结清相关费用。
3、员工离职前,公司主管领导或人力资源部经理应与离职员工进行面谈,听取员工意见。
第六节、劳动纠纷处理
对劳动合同履行过程中或解除劳动关系时出现的劳动纠纷,当事人可向公司工会组织提出申诉。
如公司工会组织不能解决时,当事人可向当地劳动仲裁机构申请仲裁。
第三章薪酬与福利
第一节薪酬分配原则
公司在薪酬分配上的原则是:
以能力定岗位,以贡献定薪酬。
在报酬与待遇上,坚定不移地向优秀员工倾斜。
公司倡导企业做强、员工做富。
即在企业发展壮大的同时,不断增加员工的个人收入,最大限度地满足员工的物质、文化需求。
第二节工资制度及发放
公司实行职级工资制。
即:
将所有工作岗位分成技术、行政、生产三大类,在每个类别中设定三个职级,在每个职级中设定数个工资档次。
当您的工作职位或工作能力、工作业绩提升时,其工资档次也随之提升。
各类别、各职级、各档次的月工资标准由公司人力资源部会同财务部共同拟定,报公司领导班子核准。
工资发放:
对公司机关员工实行“月工资、日计算”制度。
既:
依据每个员工的月工资额计算出每日工资额。
日工资额X当月实际出勤天数=当月应领工资额。
(公司统一规定的假日或临时宣布的休息日视为出勤。
)
对生产一线员工原则上也应实行“月工资、日计算”制度。
但考虑到生产一线的实际情况,可由各分公司经理对所属管理人员的考勤严格要求、灵活掌握。
发薪日期:
公司于下月10日以前发放上月工资。
(遇特殊情况可能略为迟延。
)
第三节工资调整
公司每年对员工工资进行一次个别调整。
调整的依据是:
员工的岗位变动、职位晋升、业绩提升等因素。
公司每三年对员工工资进行一次普调。
普调的依据是:
1、连续三年企业经济效益平均增长幅度;
2、物价上涨指数。
3、当地居民平均消费水平涨幅。
4、员工岗位调整及工作业绩提升幅度;
第四节、福利待遇
公司负责为员工上养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险。
具体参保办法按当地政府主管部门相关规定办理。
凡在公司连续工作满十年以上或具有一定专业技术水平或取得突出业绩者,其本人在购房时公司给予一定的购房补贴。
公司出资每年组织员工进行一次常规体检。
公司出资每三年给员工发一套工作装。
公司每年组织员工外出观光旅游1--2次。
公司不定期组织员工开展各种文体、娱乐活动。
第四章行为规范
第一节员工仪表
从进入公司上班的第一天起,您的言行举止就代表着企业形象。
因此,您的仪表是十分重要的。
在工作场合,您应遵守下列要求:
1、衣着整洁、精神饱满、举止文明、仪态端庄。
2、男性员工不宜留长发。
应勤修胡须、勤剪指甲。
女性员工应装扮适度、淡雅得体。
不可浓妆艳抹、过分华丽。
3、上班前不饮酒、不食用异味食品,保持口腔清洁。
4、保持个人卫生,保持心理健康。
第二节日常礼仪
1、接待来客时应注重礼节,使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。
2、接听外部电话时应态度和蔼、主动应答,使用“您好、这里是名城公司、请问、请稍等、对不起”等文明用语。
3、接待来客或解答问题时不得以貌取人、恶语伤人。
遇客人情绪过激、态度蛮横时,应采取理智、克制的态度,并及时向领导反映。
4、公司领导讲话时要善于倾听,不随便插言。
与外
部人员交谈时应把握分寸、言谈有度,注意维护企业形象。
5、进入公司总部机关各房间时应敲门示意,出入随手
关门。
第三节思想道德及行为规范
思想进步,豁达明理,襟怀坦白,光明磊落。
服从领导,听从指挥,勤奋务实,恪尽职守。
团结同志,谦虚谨慎,尊重他人,相互配合。
遵守制度,自节自律,诚实守信,服从大局。
严于律己,与人为善,热爱建筑,关心集体。
第四节员工的基本权利
1、享有参与企业经营管理的权利;
2、享有获得劳动报酬的权利;
3、享有按照法律、法规规定休假的权利:
4、享有社会保险及福利待遇的权利;
5、享有接受职业培训和教育的权利;
6、享有获得劳动安全、卫生保护的权利;
7、享有提请劳动争议处理的权利;
8、享有辞职的权利;
9、享有法律法规规定的其他权利;
第五节员工的责任与义务。
1、遵守国家法律,遵守社会公德,遵守企业各项规章制度。
关心企业的前途与命运,积极为企业发展献言献策。
2、忠实于企业,忠实于所从事的工作。
在其位、谋其政、尽其职、负其责,为企业发展而不懈努力。
3、维护企业声誉,维护企业信誉,维护企业利益。
4、发扬团队精神,依靠集体力量,团结同志一道工作。
5、自觉履行岗位职责。
出满勤、干满点,及时圆满地完成本职工作及领导临时交派的工作。
6、勇于承担责任,勇于改正错误,不计较个人得失。
7、保守公司的商业机密。
8、积极进取,努力学习,不断提高业务(技术)水平。
第五章规章制度
第一节考勤制度
公司机关员工上、下班必须履行签到制度,未履行签到
手续的按旷工处理。
每月底由各管理中心副总负责填报本部门员工当月考勤,经主管副总及总经理审核后报财务部,作为发放工资的依据。
填报考勤必须实事求是,不得弄虚作假。
一经发现作假行为的,扣发当事人及责任人冒领工资部分的双倍工资。
公司总部机关作息时间为:
夏季(5月1日---9月30日)
上午:
8:
00-----12:
00
下午:
14:
30-----18:
00
冬季(10月1日---次年4月30日)
上午:
8:
00-----12:
00
下午:
1:
30----17:
00
(作息时间可能临时略作调整,届时另行通知。
)
基层生产单位的作息时间由各基层生产单位根据生产特点、季节变化等因素自行决定、灵活安排。
第二节工作制度
(一)基本规定
1、员工必须遵守作息时间,按规定时间上班、下班。
因故不能按时到岗或工作时间离岗或提前下班的必须请假。
2、不准醉酒上班。
不准在中午饮酒(因工作需要陪客饮酒除外)。
禁止在办公场所大声喧哗、吵闹和嬉戏。
3、工作时间不准睡觉;不准串岗聊天;不准吃零食;不准上网聊天;不准用电脑打游戏或做与工作无关的事情。
4、保持环境卫生。
不许在办公场所吸烟;不许随地吐痰。
下班前应关闭水、电、门窗,锁好文件橱柜。
5、丢失、损坏公司财产应照价赔偿。
6、召开会议时应准时到会。
因特殊情况不能按时参会的应提前请假。
会场内不得吸烟;不得接、打手机;不得交头接耳或做与会议无关的事情;不得中途退场。
需要保密的会议内容应保守机密。
(二)工作准则:
1、强调执行力:
对会议决议或领导安排布置的工作要积极响应、行动迅速、执行彻底、落实到位。
不得被动应付、盲目推进。
2、强调责任意识:
承办工作事项或处理工作事务必须缜密快捷、准确及时、严肃认真、一丝不苟。
不得粗枝大叶、马马虎虎、敷衍了事、得过且过。
3、强调时间观念:
当天的工作任务必须当天完成;有期限的工作任务必须在期限内办理完毕。
不得无故拖延、贻误时机。
4、强调主动性:
对直接分管的工作要主动承办;对相互关联的工作要积极协办。
不得推诿扯皮、推脱等靠。
5、强调整体协调性:
个人手头工作要服从整体工作;部门工作要服从全局工作。
不得各行其是、各自为政。
6、强调团队意识,发挥团队作用。
不得搞个人英雄主义、个人名利主义。
不得突出个人作用。
(三)工作中必须遵守下列原则:
1、密切配合、分工合作、注重沟通、协调一致的原则。
2、专事专办、急事急办、特事特办的原则。
3、遇重大问题及时请示汇报的原则。
第三节假期管理制度
1、事假:
一般员工请假在一天以内的由本管理中心副总批准;请假在两天以上的及部门经理以上人员请假须经总经理批准。
2、婚假:
婚假为5天。
凡符合国家规定的晚婚年龄(女年满23周岁,男年满25周岁)的员工,婚假可增加5天。
婚假期间逢节假日的,节假日假期计入婚假期。
3、产假:
产假90天(包括产前、产后)。
女工休产假期间,其配偶可享有10天陪产假期。
女工在哺乳期内每天可享有两次哺乳假。
每次哺乳假时以满足实际需要为准。
4、丧假:
员工直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)亡故的准假3天。
员工近亲属(兄弟、姐妹、祖父母、或配偶的祖父母等)亡故的准假2天。
5、工伤假:
员工在工作(劳动)期间因工负伤,须凭医疗机构出具的证明或知情人指证,经核实后可准予休工伤假。
伤愈康复后应主动复职。
婚假、产假、丧假、工伤假及公司例行的法定假日照发工资。
超过上述规定的休假日期以及非工伤假、病假、事假不发工资。
旷工者,扣发当事人日工资额的双倍工资。
第四节、信息资源管理制度
1、公司一切信息资源、信息网络由公司“信息.投标部”统一管理。
2、各部门、各单位使用的计算机只能由本部门(单位)相关人员使用;有特殊意义的计算机只能由承担此项工作的本人使用。
3、公司为员工配备的台式电脑、笔记本电脑及其附件均属于公司财产,任何人不得窃为私有。
4、禁止在计算机上安装与工作无关的软件;禁止在工作时间内上网聊天、玩游戏。
违者,每次罚款100元。
禁止在网上从事与工作无关的活动。
5、不得将信息系统的个人用户密码转让他人使用。
涉及公司机密的个人用户每隔半年应变更一次密码。
6、电脑操作人员应增强安全意识,定期对重要文件、资料进行备份保存;定期查杀计算机病毒。
第五节、保密制度
1、每位员工均负有保守公司商业秘密的责任和义务。
2、尚未公开的会议内容,参会人员应守口如瓶。
3、不在客人、家人面前谈论公司内部保密事项。
4、各部门经管的资料、文件应妥善保管,注意保密。
第六节:
绩效考核制度
公司实行全员考核制。
以考核结果决定员工薪酬。
(一)考核机制
公司成立“绩效考核领导小组”,负责绩效考核的组织实施、监督管理、执行与落实。
由公司人力资源部承办机关员工绩效考核的日常工作。
公司总部机关实行逐级考核制:
董事长负责对总经理及各管理中心副总、各分公司经理进行考核;总经理及各管理中心副总负责对所属部门经理及员工进行考核。
各分公司经理、各分支机构的负责人负责对所属员工进行考核。
(二)绩效考核的依据及内容:
考核依据为:
《各部门岗位职责》、《员工手册》、《生产一线管理人员岗位职责》、《直属项目管理办法》、《项目管理公约》等。
考核内容:
员工的工作业绩、工作状态、责任意识、团队意识、遵章守纪、考勤等。
(三)绩效考核与员工工资收入直接挂钩。
办法是:
按照一定比例将每个员工的月工资分为基本工资和绩效工资两部分,其中:
基本工资部分作为生活费按月照发,绩效工资部分依据考核结果再行发放。
(四)绩效考核的具体方案及基本工资与绩效工资的比例由公司绩效考核领导小组会同人力资源部共同研究制定。
绩效考核每月进行一次。
绩效工资每季度发放一次。
公司人力资源部将各月考核结果汇总存档,作为年终评优树先、晋职晋级的依据。
第七节、奖惩制度
(一)员工有下列表现之一者,视贡献大小分别给予名誉奖励、物质奖励。
符合条件的给予职位晋升、工资晋升。
1、事迹突出,受到政府部门、上级主管部门或社会舆论的高度评价,为公司赢得荣誉者;
2、在经营管理上有新思路、新举措或在施工技术、施
工工艺上有创新之处并发挥一定作用、产生显著效益者;
3、在关键时刻,勇敢果断、措施得力,遏制了重大事故发生,为公司挽回经济损失、名誉损失者;
4、工作中一贯认真负责、恪尽职守、任劳任怨、勤勤恳恳,得到员工群众一致公认者;
5、积极为企业发展献言献策,提合理化建议,被公司
采纳经实践证明能显著提高经济效益者;
6、坚持自学,获取专业职称证书(如:
一级建造师、一级造价师、高级会计师等)并能在企业经营中发挥作用者;
公司将于每年年终评选“先进生产者”、“先进工作者”、“优秀管理者”,同时给予名誉奖励、物质奖励。
(二)员工有下列情形之一的,视情节轻重分别给予批评、警告、扣款、降职、降薪、直至辞退。
1、不求上进、得过且过、自由散漫、消极怠工,经常迟到、早退、旷工影响极坏者;
2、工作中不负责任、马马虎虎、敷衍了事、丢三落四,经常出现过错者;
3、工作中相互推诿、相互扯皮、拖而不办、延误时机的;
4、不配合他人或其它部门工作的;
5、勾心斗角、惹是生非、制造矛盾、影响团结的;
6、擅自离岗、擅离职守,直接影响整体工作的;
7、严重失职、玩忽职守,给企业造成不可挽回的经济损失或名誉损失的;
8、遗失或损毁重要文件、资料、仪器、设备,致使工作无法正常进行、造成一定后果的;
9、违犯《员工手册》相关规定或违犯公司其它经营管理制度,造成一定后果的;
10、私拿、偷盗公司财物的;
11、泄露公司商业秘密,造成一定后果的;
第六章员工成长
第一节学习发展
公司关心员工的学习与成长,致力于把企业办成一所育人学校。
对于每一位员工,不论您在任何一个工作岗位,您都有获得学习发展的机会。
公司尽力为员工成长创造条件,提供一个展示的平台,不断发现人才、成就人才,使各类人才发挥潜力、脱颖而出。
努力造就一支年轻化、知识化、专业化的管理团队。
第二节教育培训
公司人力资源部负责制定人才发展战略及员工培训计划。
根据企业发展对人力资源的需求,对公司人才结构、员工素质、业务能力进行调查分析,制定相应的培训计划,有针对性的进行培训。
培训方法主要有:
1、在岗培训:
公司将通过各种活动、各种会议随时随地对员工进行教育培训,讲解相关业务流程、工作方法。
2、办班培训:
公司将不定期举办内部培训班,聘请外部专家、学者来公司讲课,对生产经营、质量管理、安全管理、技术管理、成本管理等方面的知识进行培训、辅导。
3、专门培训:
公司支持员工积极参加外部专门机构组织的各类培训(建造师培训、造价员培训、会计员培训等)及安监站、质检站组织的业务培训。
4、外出参观考察:
公司将组织管理人员、专业人员以及业绩优秀的员工赴国内外参观考察,以开阔视野、拓展经营管理思路。
5、鼓励个人进修:
员工通过自学,考取国家注册的一级建造师、一级造价师、高级会计师及其它具有相当资格的证书者,公司均给以一定金额的奖励。
第三节职位晋升
公司坚持“内部培养为主、外部引进为辅”的原则,积极选拔新人,以填补岗位空缺。
凡工作勤奋、表现突出、有发展潜力的员工将优先获得晋升机会。
获得职位晋升的员工应符合下列条件:
1、具有全局观念和良好的个人素质,善于团结同志一道工作,共同进步。
2、具有一定的组织、协调、沟通能力;具有担任该职务必备的工作能力及相关技术(业务)知识。
3、工作中主动、积极、勤奋、务实,真抓实干、敢于承担责任。
4、具有进取精神和开拓能力,善于洞察、分析企业内外部环境的变化,主动提出建设性意见或合理化建议。
5、赢得领导和同事们的高度信任,与团队融为一体,共同对企业健康发展负责。
6、符合相关职位的要求并有担任此项工作的愿望。
第七章附则
一、本《员工手册》自2014年x月x日起实施。
二、本《员工手册》由公司人力资源部负责解释。
三、此前公司制定的规章制度与本《员工手册》相抵触的,以本《员工手册》为准。