版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》检测题D卷 附答案.docx

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版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》检测题D卷附答案

2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》检测题D卷附答案

考试须知:

1、考试时间:

180分钟,满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:

___________

考号:

___________

一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)

1、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括()。

A.国际竞争性招标

B.国内竞争性招标

C.有限国际招标

D.国际公开招标

2、下列不属于我国担保法规定的担保方式的是()。

A.保证

B.抵押

C.留置

D.罚金

3、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。

A、建设行政主管部门

B、项目经理部

C、业主方

D、项目监理机构

4、建设工程保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后()d内结算,将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。

A.14

B.21

C.28

D.56

5、建立项目质量控制体系的过程包括:

①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

6、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()天。

A、7

B、10

C、15

D、30

7、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

A、指导性

B、实施性

C、作业性

D、竞争性

8、FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。

A.施工合同条件

B.永久设备和设计一建造合同条件

C.EPC交钥匙项目合同条件

D.简明合同格式

9、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

A.设计方

B.施工方

C.供货方

D.业主方

10、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。

如果工作A实际进度拖延7天,则()。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

11、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。

A、参与起草合同条款

B、参与合同谈判和合同签订

C、研究分析合同中的不妥之处

D、学习合同的主要内容和合同分析结果

12、下列不属于项目管理目标责任书的内容是()。

A.组织的管理制度

B.项目需用的资源的提供方式和核算办法

C.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法

D.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

13、根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。

A.60

B.90

C.120

D.30

14、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加固定费用合同

15、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

16、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

17、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()。

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

18、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。

该纠偏措施属于()。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

19、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

20、下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本预测

21、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是(  )。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

22、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。

A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等

C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似

D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等

23、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。

通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。

A.项目监理部

B.项目施工部

C.项目经理部

D.项目策划部

24、施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、专职安全员

D、企业安全生产部门

25、噪声的传播途径控制手段中,通过降低机械振动减小噪声属于()。

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减振降噪

26、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。

A、追究法律责任

B、吊销其建造师资格证书

C、追究社会责任

D、追究经济责任

27、分部工程的质量验收应由(  )组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A.建设单位项目技术负责人

B.建设单位项目负责人

C.施工单位项目负责人

D.施工单位项目技术负责人

28、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为12O0元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费16元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500

29、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

30、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,()有权提出结论性意见。

A.安全行政管理部门

B.公安部门

C.劳动部门

D.工会

31、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是()。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费

D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

32、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。

在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

33、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A、深度

B、项目参与方

C、功能

D、周期

34、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

D.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

35、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是(  )。

A.膨胀土地基处理

B.红黏土地基处理

C.屋架的安装固定

D.大跨度结构的重要部位

36、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。

A.进度累计偏差

B.成本累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

37、在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是(  )。

A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B、通常选出1-5项作为最主要原因

C、为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D、由QC小组组长最终确定分析结果

38、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

39、施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

40、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。

A、设计与施工单位间的责任划分

B、质量管理的资源配置

C、组织内部职能分工

D、质量控制协调制度

41、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()。

A、室内净高2.5M   

B、室内通道宽度0.8M

C、每间宿舍居住18人 

D、使用通铺

42、根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于(  )。

A.建设单位质量控制目标

B.设计单位质量控制目标

C.施工单位质量控制目标

D.监理单位质量控制目标

43、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。

D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案

44、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

45、关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

46、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.项目负责人

C.施工单位技术负责人

D.总监理工程师

47、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。

A.向工程师发出书面索赔意向通知

B.向建设主管部门报告

C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D.向工程师递交正式索赔报告

48、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

49、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是()。

A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

50、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()。

A、合同总价可以一次确定

B、分包合同价对业主相对透明

C、不利于业主节约投资

D、确定建设项目合同总额的依椐不足

51、施工成本控制中最具有实质性的一步是()。

A.比较

B.分析

C.纠偏

D.预测

52、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(  )。

A.政府主管部门

B.质量监督机构

C.项目法人

D.项目总承包方

53、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是()。

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因

54、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

55、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

56、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

57、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()文件。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

58、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是()。

A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审

B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

59、固定总价合同不适用于()的情况。

A.工程结构和技术复杂,风险大

B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确

C.工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理

D.投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划

60、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。

A、可由监理员组织验收

B、应具有完整的施工操作依据,质量检查记录

C、主控项目不需全部检验合格

D、一般项目的检查具有否决权

61、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()。

A、全面安全检查

B、要害部门重点安全检查

C、经常性安全检查

D、专项安全检查

62、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

63、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

A、10人死亡,3000万元直接经济损失

B、3人死亡,4800万元直接经济损失

C、4人死亡,6000万元直接经济损失

D、2人死亡,980万元直接经济损失

64、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由(  )负责办理。

A.建设单位

B.施工总承包商

C.监理单位

D.咨询公司

65、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全过程控制

66、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

67、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。

A、管理工作流程

B、物质流程

C、信息处理工作流程

D、设计工作流程

68、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。

A.增加收入,弥补亏损

B.降低标准,防止再超支

C.暂停生产,等待政策调整

D.控制支出,压缩超支额

69、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。

A、组织是影响系统目标实现的决定性因素

B、系统组织决定了系统目标

C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现

D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

70、施工成本分析的比较法是通过()对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。

A.本期实际指标与上期实际指标

B.本期实际指标与本行业平均水平、先进水平

C.本期实际指标与本期目标指标

D.本期实际指标与下期计划指标

二、多选题(共30题,每题2分。

选项中,至少2个符合题意)

1、建设工程项目总承包方式的核心是()。

A.实行总价包干

B.业主可得到“交钥匙工程”

C.实现设计单位和施工单位的相互融合

D.实现设计与施工过程的组织集成

E.为项目建设增值

2、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有()等。

A.可以边设计边施工

B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价

C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可

D.分包合同价对业主透明

E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

3、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。

A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零

B、关键线路上各工作持续时间之和最长

C、关键线路可能有多条

D、关键工作的总时差一定为零

E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

4、系列企业安全生产教育管理形式中,属于员工经常性教育的有()。

A.安全活动日

B.事故现场会

C.安全技术交底

D.安全生产会议

E.改变工艺前安全教育

5、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。

A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

B.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

C.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

D.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

E.进度控制会议的组织设计属于技术措施

6、建设工程项目总进度目标论证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。

A.编制各层进皮计划

B.调查研究和收集资料

C.进度计划系统的结构分析

D.项目结构分析

E.协调各层进度计划的关系

7、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。

A、周转材料购置费

B、管理人员差旅交通费

C、人工费

D、施工机械使用费

E、材料采购保管费

8、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。

A、合同基本数据查询

B、合同执行情况统计分析

C、合同通用条件的编写

D、合同结构的选择

E、合同辅助起草

9、工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持的要求有()。

A.预防为主

B.严格审查

C.重点控制

D.坚持标准

E.记录完整

10、根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以顺延工期的情况有()。

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误

11、关于固定总价合同的说法,正确的有()。

A.合同总价一次包死,业主不承担投资风险

B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一

C.固定总价合同也有调整合同总价的可能

D.合同双方结算比较简单

E.在国际上很少采用固定总价合同

12、在施工质量管理的工具和方法中,直方图一般用来()。

A、分析生产过程质量是否处于稳定状态

B、分析生产过程质量是否处于正常状态

C、分析质量水平是否保持在公差允许范围之内

D、整理统计数据,了解统计数据的分布特征

E、找出影响质量的主要因素

13、每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

14、材料用量控制的具体方法有(  )。

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制

E.定性控制

15、排列图法的特点主要是(  )。

A.全程跟踪

B.直观

C.美观

D.主次分明

E.动态控制

16、下列工程索赔证据中,属于书证的有()。

A.工程现场照片

B.合同协议书

C.质量责任鉴定

D.往来信件

E.司法判决书

17、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。

A、可以采用直接签订合同的方式

B、国际竞争性招标方式属于公开招标

C、首选国际竞争性招标方式

D、有限国际招标方式相当于邀请招标

E、不允许采用自营工程和询价采购的方式

18、建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有()。

A、审查分包单位资质条件

B、检查施工单位的试验室

C、审查工程开工条件

D、签署单位工程质量评定表

E、审查施工单位提交的施工进度计划

19、建设工程项目质量的基本特性包括()。

A.反映使用功能的质量特性

B.反映安全可靠的质量特性

C.反映经济适用的质量特性

D.反映艺术文化的质量特性

E.反映建筑环境的质量特性

20、关于工作总时差、白由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。

A.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差

B.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间

E.工作的自由时差一定不超过其与紧

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