区域经理辞职报告最新推荐例文合集5篇.docx

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区域经理辞职报告最新推荐例文合集5篇

　　不管您是因为什么原因决定辞职，你都需要正式地上交一份辞职报告，下面就是给大家带来的区域经理辞职报告最新推荐例文合集5篇，希望大家喜欢!

　　区域经理辞职报告

（一）尊敬的总经理：

我是重庆区域经理，XX年进入公司，现在在公司工作已经7年想换个工作环境，因此已向人力资源部递交辞职报告。

我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作，底下有一名助手和一名仓管。

具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，相信不用几天就可以整理完了。

很感谢公司这几年对我的照顾，我也学了很多的东西，也赚了不少钱。

　　然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展，常年在外对家庭对我始终不是一件好事，因此我还是做了这个艰难的决定，辞职。

　　祝公司以后大展宏图!

　　辞职人：

　　20xx年xx月xx日区域经理辞职报告

（二）刘部长：

我经过最近一段时间的反复考虑，决定向您表白一下我的想法。

　　我在xx已经半年有余，关于社会和工作的最初感触都是从xx得来，我对xx怀有深深的感激!

　　在青岛，靳部长对我的一番话又使大为感动，下决心要在xx踏

　　实的做工作，努力做出个样子来。

一个刚参加工作的人，能够独自负责一个区域，公司给的这么一个空间和机会，以及将会预期给我的锻炼，对我的吸引力非常之大，我曾经想过，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。

然而，经过这些年的积累，公司毕竟已经人才济济，除济宁，青岛，其他区域目前来看已经相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有经验，所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

　　我不想逃避，也不想退缩，但长时间以来，公司对我的培养以及我对公司的0回报，让我压力实在太大，我已经难以承受。

　　综合这两个因素，尽管珍惜这份工作，我还是决定辞职，因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望，所以今天早上没好意思向您当面提出，让靳部长失望了!

　　等您有时间的时候，我想找您办理手续，请您批准。

　　感谢公司的培养，更加感谢靳部长!

祝工作愉快!

　　辞职人：

　　20xx年xx月xx日区域经理辞职报告

　　（三）尊敬的总部各位老总：

感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;

　　感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

　　在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学习。

片区的整体工作也没有做出多大的成绩。

在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。

在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。

在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。

还出现了1起罢餐事故，和最近又将要出现的罢餐事件。

　　通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。

因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。

　　在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。

　　我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理经验，用心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员!

　　辞职人：

　　20xx年xx月xx日区域经理辞职报告

　　（四）尊敬的xx：

时光飞逝，转眼间，来公司已经一年多了。

回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸，从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。

但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

　　从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。

而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：

　　一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。

　　二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。

　　三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。

分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。

公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。

　　刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。

然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。

　　原因

　　一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。

　　原因

　　二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。

　　原因

　　三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。

　　原因

　　四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。

其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。

　　本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎

　　为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多不足。

终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。

　　经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。

同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。

于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇。

这时候我明白，合作期将要结束了。

　　xx总，说了这么多，目的只有两个。

　　一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。

　　二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。

当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。

我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。

但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里?

　　附上我的辞职报告，祝公司以后发展的越来越好!

　　辞职人：

20xx年xx月xx日延伸阅读员工辞职是否需公司批准?

　　首先，我们确定一个前提，这里讨论的是劳动关系下的辞职。

需特别说明，在劳动关系下，辞职并非劳动法律中的表述，只是实践中大家习惯于称呼辞职，准确地说，应该叫解除劳动合同。

　　正常情况下，员工如果提前了30日书面通知用人单位解除劳动合同，用人单位能否以不批准离职来限制员工解除劳动合同?

　　员工解除劳动合同，并不需要用人单位批准。

劳动合同法第37条规定，劳动者提前30日书面形式通知单位，可以解除合同。

这种解除权是不附加条件的。

　　另外，根据原劳动部《关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函》（劳办发[1995]324号）规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。

劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，解除劳动合同，无需征得用人单位的同意。

超过三十日，劳动者向用人单位提出办理解除劳动合同的手续，用人单位应予以办理。

　　根据上述规定可以看出，员工要离职，履行一个通知期即可，无需用人单位批准。

　　不过，我仍提醒广大劳动者，提前通知解除劳动合同需注意如下事项：

　　1）应当注意您的辞职书面文件的措辞，建议使用解除劳动合同通知书或辞职通知书，不宜使用辞职申请书。

因劳动合同解除权系单方权利，无需申请。

如果使用申请书，司法实践中可能会被认为系您发出协商解除劳动合同的要约，协商解除需双方意思一致方可达到目的。

因此，为确保您辞职无碍，宜用通知书;

　　2）解除通知一定要送达公司，您保留送达的证据。

如果您将辞职通知交给公司但未签收，到时发生争议时公司会反过来说您未通知即擅自离职，属旷工行为，这样将对您非常不利。

如果公司不签收，建议使用EMS方式快递辞职通知书，并在EMS详情单上注明所寄文件为解除合同通知书或辞职通知书，即使公司拒签EMS，您亦可凭邮政局的退件凭条证明您已经履行通知义务，系公司拒签。

　　温馨提醒：

个别地区仍支持脱密期的规定，如果您正好处于该地区，且公司与您约定了超过30天以上的脱密期，需注意风险。