最新中国工商银行双鸭山分行及所辖网点基建装饰改造工程工程监理规划.docx

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最新中国工商银行双鸭山分行及所辖网点基建装饰改造工程工程监理规划

一、工程概况

(一)、工程基本情况 

1、工程名称:

中国工商银行双鸭山分行及所辖网点基建装饰改造工程

2、建设地点:

双鸭山市尖山支行储蓄所自助区改造,四方台储蓄所室内装修,中心站离行自助区改造,火车站24h自助银行装修,集贤支行储蓄所室内装修,电厂支行,红兴隆支行储蓄所自助区改造。

3、建设单位:

中国工商银行双鸭山分行

4、监理单位:

双鸭山市北冠工程建设监理有限责任公司

5、设计单位:

黑龙江国光建筑装饰设计研究院有限公司

(二)工程特征 

本工程七个网点改造,包括:

装饰装修工程部分、智能建筑部分、电气安装部分、通风空调安装部分。

 

1、装饰部分 

装饰部分主要包括:

防水工程、内隔墙工程、地面装修工程、吊顶工程、内门工程、墙面铺贴工程、室内设备工程、石材工程等 。

2、智能建筑系统部分 

智能建筑系统包括:

网络配线系统。

3、电气安装部分:

低压配电系统、电气照明系统、动力系统、防雷接地及等电位联结系统。

4、通风空调系统 

本工程室内设计有:

通风空调系统。

(三)、监理工作特征:

 

秉着守法、诚信、公正、科学的态度,热忱廉洁的作风和高度负责的精神,接受建设单位的委托,代表建设单位对工程进行进度、质量、投资、安全与文明施工等方面的监督和控制,做好组织协调、信息管理等方面的工作,通过现场监理工程师的脑力劳动、智力服务,力求达到本工程项目的经济效益更高、施工进度更快、施工质量更好的目的。

监理工作过程中,重点做好以下几方面的工作:

1、对工期、质量、成本进行目标监控。

严格执行国家有关规定,重点抓好工程各阶段的内在质量,编制好详实的监理规划和各专业的实施细则。

现场监理实行全方位、全过程监控,加大现场巡视和旁站的力度。

 

2、工程质量以预控为重点、以动态控制为主要方法,重点是施工分包资质审批,施工图的审查,施工方案的审定,材料、设备进场核查等等。

对关键部位,尤其是隐蔽工程严格旁站监理。

 

3、加强对工程进度的协调力度,确保合同工期提前或如期实现。

主要通过监理例会对进度控制、总分包配合细化到周计划、日安排的执行,各项措施的落实。

 

4、对项目的成本目标进行分析,依程序,如实细致准确地审定工作量和工程量,严格执行签认手续。

审查核实洽商签证、设计变更、材料的限价及图纸外的增加工程,同时提供变更前后费用对比,变更技术经济分析,对总造价、质量、工期影响的分析和合理性的建议。

 

5、督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的各项规定,每月定期组织现场安全、卫生和消防的检查,保持整洁有序的场容场貌,保持安全卫生的工作环境和生活环境,避免、减少不安全的事故发生。

督促施工各单位进行治安保卫和职工遵纪守法教育,避免或减少治安事故的发生。

6、精心监理,提高服务品质。

监理人员根据现场进度要求,做到按施工班次配备监理人员,提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。

加强与建设单位现场管理人员的配合,协调步伐,团结一致的把工作搞好。

二、监理工作的范围、内容、目标

(一)监理工作的范围

我公司的监理工作将严格按照建设单位与我公司签订的《建设工程委托监理合同》中确定的服务范围及我公司承诺,认真做好施工阶段的工程质量、进度、造价控制工作及施工合同管理、安全管理等监理工作,协调好施工过程中各方关系。

同时提供建设咨询、造价咨询等方面的服务。

(二)监理工作的内容

1、监督检查施工单位贯彻执行ISO9001标准,确保质量目标的实现。

 

2、施工监理过程以“预防为主”,抓好事前指导、中间检查、质量认可四个环节,实施全过程的动态跟踪控制。

 

3、协助业主进行施工招标和签订工程施工承包合同。

 

4、全面管理工程施工合同,就总包方选择的分包单位资格进行审查批准。

 

5、督促招标人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工报告。

 

6、审批承包人提交的工程施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、检测试验结果等。

7、签发补充设计文件、技术规程等,答复工程施工单位提出建议和意见。

 

8、工程进度控制:

根据工程建设总进度计划,编制控制性进度目标和施工计划,并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况;督促施工人员采取切实措施,实现合同的工期目标要求;当实施进度发生较大偏差时,及时向业主提出调整控制性进度计划的意见,经招标人准备后,完成进度计划控制调整。

9、施工质量控制:

审查施工单位的质量保证体系,审核质量文件:

依据工程建设合同文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督;按国家和地方相关法律、法规及规定的要求,对施工单位评定的工程质量进行复核。

 

10、工程投资控制:

协助业主编制投资控制目标和投资计划;审查施工单位提交的资金流动计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。

11、施工安全监督:

检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施,并提出建议;参加重大的安全事故调查。

 

12、协助业主按国家规定进行各阶段验收及竣工验收,审查施工单位编制的竣工图纸和资料。

(二)监理工作目标

在项目监理实施过程中,严格执行公司质量管理体系有关规定要求,以认真负责、热情主动的态度为业主提供所承担监理项目的施工过程服务,为实现业主工程项目总目标,满足业主在监理合同和监理实施过程中提出的要求,切实把握住工程的关键、重点和难点,忠于职守、严格监控,促进并确保质量、安全、进度、投资等各项目标的实现。

1、严格监管,控制工程质量达到业主预期的国家相关标准中的合格目标;

2、协调督促,控制工程进度达到业主预期的工期进度目标;

3、监管防控,全面达到安全控制要求,力争重大人身伤亡事故、重大设备事故等重大施工安全事故为零;

4、认真核实已完合格工程量和经批准的工程变更发生的费用,协助业主控制实际投资不超计划投资;

三、监理工作依据

1、建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。

2、建设单位与总承包单位签订的合同文件。

 

3、《建设工程监理规范》(GB/T50319---2013). 

4、国家颁布的有关工程建设的法律、法规、规章。

 

5、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等。

 

6、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。

 

7、工程设计文件、国家施工及验收规范、施工技术标准和规定、国家设计规范等。

四、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责

(一)监理组织形式:

总监理工程师

安全监理工程师

通风监理工程师

电气监理工程师

土建监理工程师

 

(二)人员配备

姓名

岗位

专业

职称

监理工程师资格

刘庆元

总监理工程师

工民建

工程师

省级注册监理

王晓东

土建监理工程师

工民建

工程师

省级注册监理

杨义

土建监理工程师

工民建

工程师

省级注册监理

张玉良

电气安装监理工程师

电气

工程师

省级注册监理

王成福

通风监理工程师

暖通

工程师

省级注册监理

监理人员进退场计划

工程阶段

拟投入

人数

专业构成

装饰装修工程

5

总监1人安全电气1人通风1人土建2人

电气安装工程

5

总监1人安全电气1人通风1人土建2人

智能建筑工程

5

总监1人安全电气1人通风1人土建2人

通风空调工程

5

总监1人安全电气1人通风1人土建2人

(三)、监理人员岗位职责

1、总监理工程师职责

⑴确定项目监理机构人员及其岗位职责。

⑵组织编制监理规划,审批监理实施细则。

⑶根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。

⑷组织召开监理例会。

⑸组织审核分包单位资格。

⑹组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

⑺审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。

⑻组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

⑼组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

⑽组织审查和处理工程变更。

⑾调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。

⑿组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。

⒀审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

⒁参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

⒂组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

2、专业监理工程师职责

⑴参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。

⑵审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

⑶参与审核分包单位资格。

⑷指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

⑸检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

⑹验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收子分部、分部工程。

⑺处置发现的质量问题和安全事故隐患。

⑻进行工程计量。

⑼参与工程变更的审查和处理。

⑽组织编写监理日志,参与编写监理月报。

⑾收集、汇总、参与整理监理文件资料。

⑿参与工程竣工预验收和竣工验收。

3、安全监理工程师职责

⑴在总监领导下,负责本项目监理部各项安全专项工作的实施或组织实施;

⑵参与项目《监理规划》的编制工作和项目安全管理策划,负责编写项目项目安全实施细则;

⑶协助总监对施工单位安全管理的认真审验、严格监管。

如施工单位安全管理体系是否建立,安全管理规定是否健全;是否层层签订了安全责任书,安全责任是否已经层层分解落实到人;检查施工单位安全管理体系的正常运转,安全管理规定得到严格执行;检查安全培训和安全交底工作;检查施工单位是否办理了安全施工许可证及安全监督手续检查;

⑷负责查验施工单位专职安全员的资质;查验特种作业人员的个人资格证、岗位证;查验起重机械的安全许可证报验和有效检定证书以及该设备的安装单位资质,查验施工用转动机械的合格证和实物的合格状况;

⑸检查工地的安全设施、安全标志、消防设施和保卫工作,检查工地的文明施工状况;

⑹经常巡视工地,做到预防为主,违规必改,纠错核验,不留隐患;

⑺定期召开安全会议,组织安全检查;必要时组织专项检查或专题会议,会后签发纪要并监督有关决定的执行;

⑻参与项目安全事故的调查与处理,组织项目应急预案演练和隐患治理措施的实施;

⑼在安全月报(可包含在《监理月报》内)中,反映本月的安全状况和下月安全监理工作的重点;

⑽在总监指导下,编写项目监理部安全工作总结。

五、工程质量控制

(一)、质量控制的方法和措施:

1、质量控制的原则

⑴工程质量是整个工程项目建设的核心,更是建设监理工作的重点,强调“质量第一”的原则;

⑵贯彻“诚信守法、科学管理、热情服务、持续改进”的质量管理方针;

⑶遵循“预防为主、事前控制、严格监控、动态管理”的原则,把工程质量问题和隐患消除在萌芽状态,确保工程质量;

⑷坚持“上道工序未经监理核验签认,不许进入下道工序”的原则。

2、施工质量控制

⑴施工图会审及设计交底

施工图设计完成以后,监理单位参加建设单位组织的图纸会审,组织设计交底和专业技术专题论证,理解设计意图,配合建设单位审查设计文件,确定质量控制点。

⑵审查承包单位质量保证体系

承包单位、施工分包单位必须建立健全质量保证体系,在开工前向监理单位申报,监理单位将不定期检查各单位质量保证体系的运行情况。

⑶审核参建施工人员的资格

参加项目施工的各类人员(管理人员、技术人员、特殊岗位作业人员)均应持有相应的岗位证书,承包单位对有关人员的资质应进行严格管理,监理单位将不定期地检查持证上岗、人证相符情况。

⑷审查施工组织设计、施工方案(技术措施)

施工组织设计、施

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