实用市场调查报告8篇.docx

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　　【实用】市场调查报告8篇

　　市场调查报告8篇在生活中，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意

　　语言要准确、简洁。

在写之前，可以先参考范文，下面是精心整理的市场调查报告8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　市场调查报告篇1液态奶是乳制品中的一个分类，是指用健康奶牛所产的新鲜乳汁，经有效的加热杀菌方式处理后，分装出售的饮用牛奶。

近年液态奶发展速度非常快，竞争异常激烈。

面对众多品牌的液态奶，消费者首先关心的是它的内在品质，而优良的包装是影响液态奶内在品质的重要因素，所以消费者对其包装提出了更高要求。

当然，包装的相关技术是推动包装优质化的必要条件，在改善包装材料的同时，提高技术含量，而且乳品包装日益呈现出多样化发展的趋势。

本文简述了我国液态奶包装良好的发展面貌，介绍了液态奶包装技术新进展，并总结了液态奶包装存在的问题。

　　1、牛奶包装材料的介绍牛奶是一种极易变质的营养食品，对包装材料的要求很高。

目前，国内牛奶包装主要形式是薄膜类包装、纸质类包装、塑料瓶、玻璃瓶。

　　这几类包装的特点见表1。

　　表1四类牛奶包装的特点下面详细介绍各类包装的材料结构：

　　1.1薄膜类包装的材料结构简易牛奶包装膜，一般为单层膜，它是由各种聚乙烯料添加一定

　　比例的白色母料，经吹膜而成。

牛奶包装黑白膜主要是采用三层或多层共挤方式，选用

　　LDPE、LLDPE、EVOH、MLLDPE等树脂，配合黑、白母料共挤吹制而成的高性能复合膜。

　　。

　　1.2利乐包的材料结构“利乐包”最主要的成分是纸板，纸板由原生的长纤维制成，这些纤维有些经过漂白有些未经过漂白，为了增加纸板的厚度，纸板生产过程中通常添加部分化学热磨浆机构设置全县设立卫生监督机构1家，共有卫生监督员14名，其食品卫生监督股室2个，人员8名，负责全县餐饮经营企业的卫生行政审批及日常监管工作。

　　食品卫生监督机构的主要监管内容按照行业规定，该县卫生监督机构具体工作有：

负责餐饮业的选址、工艺布局、从业人员卫生，食品卫生，发放卫生许可证及餐饮业的日常监管;负责保健食品专营店或药店经销专柜的卫生许可的审批及保健食品的日常监管。

　　行政工作依据《中华人民共和国食品卫生法》第三条、第二十七条、第三十二条、第三十三条、第三十九条至第四十九条、《黑龙江省食品卫生管理条例》、卫生部《食品卫生许可证发放管理办法》

　　《黑龙江省食品卫生许可证发放管理办法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》及各类食品企业卫生规范等。

　　卫生许可情况全县共有餐饮业339家，其中县城内224家，农村乡镇115家，从业人员1089人。

按照餐饮业量化分级管理的标准，多数饭店没有达到

　　A、B级标准，少数餐饮业只能达到C级企业标准，而且经审查验收合格并发放《食品卫生许可证》的只有84家。

　　监管内容食品卫生监管内容主要是餐饮业及集体食堂的卫生监督检查。

对食品企业监管频次是

　　一、四季度季监督，

　　二、三季度月监督。

监督检查的内容有从业人员健康证，单位卫生许可证，原料进货索证情况，畜禽肉及其制品使用情况，食品添加剂使用情况，食品保存情况，餐具、用具消毒保洁情况，单位卫生组织及卫生制度落实情况。

　　卫生监督部门尽职尽责餐饮业的监管工作是长期的、动态的。

卫生监督部门在监管中取得了较突出的成绩。

多年来卫生监督部门对全县食品生产经营企业实施准入管理，依法发放卫生许可证，依照职责分工加强监管，确保了餐饮业的卫生安全状况，特别是在各重大节假日及重大活动期间，都尽职尽责完成了卫生监督任务，迄今为止未发生一起重大食品卫生安全事件，每年食物中毒发生率也都远远低于5/100000的指标，较好的维护了全县的对外形象和社会稳定。

　　二、存在的主要问题及产生的原因按照现行餐饮业验收标准，餐饮业应按要求事先向卫生监督部门呈报申请，提交设计图，厨房和餐厅的硬件设施设备都有法定标准。

　　但从实际看，都是先开业后申请，以致造成很多业户的设施设备达不到要求。

目前餐饮业存在的问题主要有以下几个方面：

一是大多数饭店厨房和餐厅的面积比例达不到有关标准。

　　二是没有做到事前申请，不经验收，随意从事餐饮经营活动的现象屡禁不止，随意性、盲目性从事餐饮业的现象较为普遍;

　　三是消毒设施不健全，食品卫生达不到标准;四是卫生制度执行的不好，法律意识、安全意识淡薄，潜在的食品安全风险较大，餐饮业普遍存在着难于管理的现象，卫生条件和设施存在极大隐患的小型餐饮业占多数，对从业人员的管理上存在着流动性较大，不便于健康管理的问题。

　　五是从业人员健康检查做的不好，无健康证的从事餐饮工作的人员大有人在。

　　六是企业倒闭和新增企业的频率较快，难于监督，不便于监管，餐饮市场变化的节奏加快，给监管工作带来困难，目前处于监管不到位，缺乏成型的监管模式。

　　七是由于现行法律法规存在的欠缺和空白及资金、车辆、采证工具的不足，制约了食品卫生尤其是餐饮业监管工作的进一步开展，卫生监督员培训经费不足，知识更新慢，不能很好适应餐饮业监管要求。

　　八是各执法监管部门配合、协调工作尚需加强，执法力度有待于进一步提高。

这些问题的产生，有历史遗留的问题，还有人们食品安全意识淡薄的问题。

更重要的是全县整体经济水平相对落后，餐饮业卫生状况底子不好，D级餐饮业底数偏大，由于社会下岗职工较多，谋业出路少，现实经济状况与监管之间存在相互碰撞的问题。

如果一旦严格按标准执行，80%的企业达不到从业要求，就意味着将有一大批下岗职工失去就业机会，依法取缔恐怕引起社会矛盾，这是监管工作最难解决的实际问题。

另外，监管部门的人员少，难以达到检查频率，存在监管盲区和死角的问题。

　　三、关于加强餐饮业管理的建议加强培训学习，增强从业人员依法经营意识和安全意识，增强企业自律。

　　严把企业准入关，对达不到要求的坚决不予发证，并严厉查处无证经营行为。

　　建议在机构改革过程中，增加监管人员编制，地方财政拨付专项经费，在检测设备上加大投入，确保餐饮业监管工作有一个新的起色，尽快解决监管不到位、措施不到位的问题，以确保公众的饮食安全。

　　加大《食品安全法》的学习宣传力度，要采取进农村、进企业、进社区进行广泛宣传，提高全民食品安全意识和自我保护意识。

要积极组织召开不同层面的座谈会、研讨会，研究餐饮业管理的新方法、新途径，并开展专题辅导，使公众的食品安全意识、法律意识和责任意识有一个新提高，推动食品监管工作上档次、上水平。

特别是《食品安全法》实施在即，将由食品药品监督管理部门承担对餐饮业、化妆品和保健品的监督工作，对于这项新的工作，相关人员要掌握必要的法律法规和专业知识，完成角色转换，争取在原有的基础上能有所突破，有所创新。

　　市场调查报告篇5中国调查咨询中心和精信广告有限公司利用两家多年来在消费

　　者研究领域的成果，对中国消费者和消费市场进行剖析。

　　趋势一：

自主结论：

中坚阶层的自主化消费形态，要求的是产品提供更多的选

　　择和更切合个人的喜好。

他们希望在自主舒适的购物环境下购物，以及愈趋多元化的消费取向。

这些均会为21世纪的消费市场带来不少新气象。

　　对于西方读者来说，自主的消费行为是理所当然的，不算什么。

　　可是，中国40年来一直在计划经济主导下，社会并不鼓励“自我”，亦不谈个人满足，到了

　　80、90年代，随着从计划经济过渡至市场经济，社会经历着很大的转变，人们开始接触到“消费者”、“自我”这些新观念，但对这些新观念的理解却是十分稚嫩的。

对于一般老百姓来说，无论是面对着快速的社会变化或琳琅满目的商品选择，虽然一方面感到既新鲜又具吸引力，另一方面却有种种的不适应和不确定。

　　“从众心态”一词恰到好处地描绘了这时代消费者的心态。

　　在90年代，常见有广大的消费者一窝蜂地去抢购品牌或新上市的产品。

他们觉得能拥有这些产品或品牌便是“进步”的象征。

但个别的消费者却缺乏独立的消费人格；在购买产品时，并不懂得考虑什么是自己需要和适合自己的，而是追赶市场为他们定下的标准，由市场及大众告诉他需要什么，什么是适合他的。

进入21世纪，这种情况在中坚阶层间开始有所改变，经过多年的消费文明洗礼后，中坚阶层的“自我”意识逐渐强化，他们带头打破“由市场为我定下消费标淮”这种消极的消费模式，取而代之的是一种注重个性化的自我消费形态。

开始知道自己需要什么，什么产品适合自己，并且有“我与别人不同”的消费意识，开始感觉到应该是他们为自己定下消费要求，由市场上的品牌和产品去迎合他们，而非一窝蜂地追赶市场上时兴的’东西。

个性化是自主的必然发展。

　　近年，超市的出现如雨后春笋，取代了传统商场内的柜台服务。

　　对于很多人来说，超市的最大好处是“有很多选择”及“可以自己选择”。

　　虽然说个性化和多元化是消费趋势，但中国人从传统便不大倡导个人作风，而更重视社会和谐一致，讲求个人在社会上的责任与位份。

　　所以相信消费个性化在中国的发展，会与西方的发展有某程度上的不同。

　　实际上，虽然市场经济讲求个人表现与报酬，但大部分人主观上仍是愿意顺应主流，并不想在思想或行为上与众不同。

所以，中坚阶层努力工作，在事业或人生上希望有所成就，但所追求的是出人头地，比别人做得好，比别人成功，受人尊重和注意，而不是希望在主流之外，或做些不为主流价值观所认同的事，他们希望比别人优秀，而不是与别人不同。

因此，他们会穿时尚和高品质的衣物来达到比别人优越，却不会穿别具一格的衣物。

　　中坚阶层消费者逐渐趋于自主和个性化，随此而来是另一个重要的趋势：

消费行为走向多元化，以及出现由于生活型态不同而导致的市场细分。

　　这就是说，即使是年纪和生活水平相当的消费者，由于各人选择的生活形式不同、或有着相异的心态、价值观，而会表现出不同的消费价值取向。

例如有的追求身份地位，有的追求简约生活，有的追求新颖的高科技玩意等等。

此外，也有一些消费者在购买不同产品时，会有着不同的消费取向。

其结果是市场细分变得前所未有的复杂。

　　趋势二：

个人全面理财概念结论：

中坚阶层消费者的个人理财观念日渐成熟，并且随着中国入世，银行和保险业逐渐开放，与个人理财有关的种种产品在中国将有很大的发展。

　　60年代，中国人的生活仍是相当刻苦，大部分人追求的是基本的温饱，到了80年代中，部分人开始富裕起来，初尝花钱消费带给他们种种生活上的舒适和方便，以至是物欲上的刺激与享乐。

对于过惯刻苦日子的人民来说，消费文明这个美果是一个很大的发现，社会上弥漫着一片消费风。

那时的中国人缺乏任何现代理财的概念，也没有为将来打算的想法......市场调查报告篇6贷款调查报告

　　一、贷款用途：

　　***公司在我支行开立基本存款账户，目前贷款余额***万元，贷款方式担保，今年第***季度贷款五级分类为正常。

　　现因******原因，要求新放****万元，由****担保。

　　二、借款人概况：

　　1、基本情况：

***公司地处**镇**村，企业成立于***年*月*日，营业执照有效期止**年*月*日，企业性质***，注册资本**万元，以***方式出资，其中：

***出资**万元，占注册资本的*%，***出资**万元，占注册资本的*%，***出资**万元，占注册资本的*%，资本金已全部到位。

该企业现有职工**人，其中工程技术人员**人，管理人员**人，业务人员**人。

企业占地**亩，企业厂区面积**平方米，其中已办权证土地面积**亩，房产面积**平方米。

20xx年度贷款信用等级A级，

　　2、企业生产情况：

该企业为****企业，主要生产**、**、**，已拥有**系列**种产品，产品以出口为主，目前主导产品为****，年销量在***万元，占全部销售的***%，企业产品*******。

该企业主要业务单位为：

****、****、***等，这几家业务单位*********。

　　该企业自成立以来，发展情况良好，200*年销售收入****万元，实现利润***万元，200*年销售收入****万元，实现利润***万元，200*年销售收入****万元，实现利润***万元，近三年的销售增长率为***%、***%、***%，利润增长率为***%、***%、***%，从企业销售及利润情况来分析，该企业******，主要是因为*******。

　　3、管理者素质：

该企业法人代表****，今年**岁，学历***，从事该行业管理经营已有**年，该人品行*******。

该企业领导共**人，班子成员****。

　　三、企业财务：

该企业自从***年与我支行建立信贷关系以来，资信状况良好，未出现过逾期现象，去年全年汇入款***万元，日均存款***万元，今年1-*月汇入***万元，日均存款***万元，从汇入款及日均存款来分析，企业****。

　　该企业总资产***万元，总负债***万元，所有者权益***万元，无资本金抽逃现象，其中流动资产***万元，流动负债***万元，资产负债率***%，流动比率***%。

具体情况：

1、企业目前存货***万元，其中原材料***万元，成品及半成品***万元，存货****；

　　2、企业应收账款***万元，共有应收款单位*家，主要应收款单位为：

****公司，****公司，****公司，****公司，这几家应收款单位******，经测算，应收款周转天数**天，货款收回****；

　　3、企业短期借款***万元，其中我支行借款**万元；

　　4、应付账款**万元，企业货款支付情况正常；。

　　5、经调查，该户目前对外担保**万元，被担保单位经营情况良好，担保风险较小；

　　6、经测算，该企业有效资产***万元，贷款空间***万元；今年1-*月现金流量为****万元。

通过以上数据分析，该借款人实力雄厚，我支行如授信，风险较小。

　　四、担保分析

　　1、抵押：

该企业贷款由位于**镇**村****公司房地产足值抵押，其中房产面积***平方米，砖木结构，以每平方米****元评估，评估值***万元，以***%计算，抵押值为***万元，土地****亩，以每亩***万元评估，评估值***万元，抵押值***万元。

以上抵押物地段较好，易处理，同时评估合理，抵押足值，已办妥财产保险手续。

　　2、担保：

该企业贷款由***公司担保，该公司信用等级A级，总资产***万元，总负债***万元，净资产***万元，主要生产***产品，年销售***万元，利润***万元，该公司在***行开户，自有贷款***万元，贷款五级分类为正常，公司或有负债***万元，据调查分析，该公司具有担保实力。

　　五、其他情况：

该企业目前发展情况良好，已接订单****万元，预计全年可实现销售***万元，实现利润***万元。

总体看来，该公司经营管理正常，效益较好，具有发展前途，随着管理的加强，规模的扩大，企业盈利能力可进一步提高，抗风险能力能不断增强。

　　综上所述，本人认为，可以*********。

　　对以上调查情况，本人愿负调查失实之责。

　　市场调查报告篇7河南是中原文明发祥地，先秦时属豫州，居“九州”之中，素称“中州”、“中原”。

近年来，河南经济稳步攀升，据统计部门初步核算，XX年河南全省gdp达到

　　10535、20亿元，成为全国第五个经济总量超万亿元的省份，经济居中原五省之首，全省人均gdp突破万元，达到11236元，主要经济指标达到了多年来的最高水平，XX年比上年增长

　　13、9%，经济发展实现了阶段性的跨越和突破。

河南地处华北，“逐鹿中原”，“得中原者得天下”，从古至今，都说明了河南的重要性，对我公司来说，更是这样，更为重要。

　　河南人总人口9700多万人，农村人口7500万人口，商务部的万村千乡超市在河南已基本完成。

　　经济情况，以工业为主，农业为辅，河南的外出打工者相对较多，。

　　人文情况，河南人重视朋友之间的礼上往来，河南大多数消费者喜欢看戏，看豫剧，特别是45岁以上的人士，正是批人士消费了有辣汤产品的方便装，在河南喜欢看戏的人士，最爱看的节目是河南卫视的梨园春节目，。

消费习惯，喜欢有赠送，带奖的形式来购买东西，公司可考虑以实物赠送，刺激消费，如：

食用油、围裙等方式按比例增送。

　　近二十天的时间，主要在周口、开封地区，走访客户，了解产品在市场的销售情况，市场发展动态做市场调查。

在与客户的沟通中，客户反映我公司的产品口味不是很辣，相比有些淡，终端没有支持，提出需要业务人员，帮助开发市场，需求比较恳切，从谈话中也了解到客情及市场维护比较简单，业务员只是报货、通知公司政策，客户对公司的忠诚度不高，对公司产品的重视力度不够，没有放在主要地位，虽然只是这两上地区，走访调查，我相信也能代表河南市场的部分整体情况。

　　我们同时也走访调查了终端销售点的市场情况，显露出了很多方面的问题，公司产品在终端印象模糊，客户没有品牌概念。

只知道是胡辣汤。

同时也对逍遥胡辣汤有模糊概念，客户对公司产品基本没有忠诚度。

　　在超市也有与部分消费得沟通过，沟通中了解到他们也知道有胡辣汤，不知道有什么品牌，无从选择，只有随便买。

　　市场通路情况：

一、ka市场，在商超基本上都有京遥品牌的产品，同时占主导地位，销售量很大，。

其次，逍遥三堂品牌的产品，也进入了商超，但陈列位置不好，也有一定销量，老杨家的胡辣汤也进入了部分商超。

　　商超市场的主要竞争对手京遥。

　　二、流通市场，逍遥香的产品，在河南区域普遍不错，比如说在开封、周口销量就挺好，老杨家的小包装，销量也不错，基本主导了小包装的市场，京遥公司的好逍遥产品在流通市场普遍开来表现也不俗，其余的有老丁家，周老大，逍遥宝元等诸多公司的产品在流通市场也有销量，但销量不大。

流通市场的主要竞争对手是逍遥香。

　　三个策略

　　1、海军部队。

开拓新战区，重点加大业务员开发新客户奖励措施；让业务员精力和主力放在作好新客户的开发工作，布建客户网络。

公司可考虑组建促销团队，帮助经销商铺货，并开发更多二批及终端，快速占领市场，并宣传公司形象产品卖点，公司的发展方向最终稳定客户，提升销量。

　　2、地面部队，维护坚守已得阵地，扩大胜利果实；印制pop张贴画，在客户及终端店处张帖，作好产品陈列，如果是货架，最好放在

　　1、5位置，人口流量较大的，销售量大终端店可考虑作门头招牌作适当促销方案，加强终端店老板对我产品的认识及对产品的信心，树立我公司产品在消费者心中的形象，直接刺激者消费，达到喝胡辣汤就喝香利来的，最终稳定全面提升销量。

　　3、空中部队，空中轰炸，快速扩大战区以电视广告形式宣传，公司出台快速占领市场策略，目的提升品牌形象，做大胡辣汤行业，塑造行业中的典范，成为河南省胡辣汤企业第一领导品牌，销量第一品牌，由品牌到名牌过度，快速发展，全方位、多层次提升，最终成为中国胡辣汤行业第一领导名牌，第一龙头企业。

　　三个建议

　　1、员工培训长效机制公司的品牌至名牌的过度，形象的塑造提高，销量的提升，公司

　　长远稳定的发展，都是由人来作的，由此看来，人是由为重要，企业的“企”字去掉“人”，企字就成了“止”了，企业就停止了发展，更谈不上利润。

21世纪就是学习的世纪，给员工培训，只有让员工与时俱进的学习，员工才能得到与时俱进的成长，员工学习，员工得到了成长。

员工的素质、业务能力、沟通能力，团队意识得到了提高和长进。

相信对工作会充满热情，富有激情，敢于挑战新的目标，新的高度。

同时公司也有了企业文化，企业有了核心竞争力，企业有了这些基础才能走得更快、更远、更稳。

　　2、佣金制度，俗话说：

　　“有利才有力”，有基本的物质保障，有赚到更多钱的可能，有更大的发展空间，才会推动业务人员全力以赴的去拼搏，去开发更大的市场，也只有这样，员工才能一心一意跟随公司走得更远。

　　3、经销商关系维护公司需要经销商的资金资源，当地的客户网络资源，送货车辆，销售队伍，需要这样一个平台，需要这样一个枢纽，提升企业销量，强化企业核心竞争力，为重点经销商设计培训一次，给他们一次学习的机会，让他们思想跟得上公司发展步伐，这样才能提高他们对公司的忠诚度，让他们愿意与公司荣辱与共真诚合作，形成战略合作伙伴，有情有意有利，同心同德同赢，共同走美好明天！

三种产品发展方向

　　1、营养滋补类产品现代人对健康意识越来越浓厚，老龄化越来越明显，追求健康这

　　个趋势，越来越大，我们应该迎合此趋势开发出具有营养丰富、滋补效果好的产品，作法在包装上突显“滋补”字样，在配料上明显加入具有滋补功能的原料成份，在终端宣传导向上，强列宣传滋补理念。

　　销售通路，商超流通均可消费群体45岁以上，是最大消费群体，因为他们基本都在家吃饭。

　　销售商：

拥有1个以上知名副食品牌的客户，乡镇客户网点齐全。

　　2、速冲方便型随着生活节奏越来越快，工作压力越来越大，让人感觉时间越来越少，人群越来越需要方便快捷，所以此类产品，销量会越来越大，包装分两种：

一方便桶装；二方便袋装。

　　销售通路，商超、车站附近为主，流通为辅；消费群体：

22-45岁中年，商旅人士；销售商：

拥有知名方便面品牌，客户网络；

　　3、儿童营养型随着人口素质的提高，人们对自己的独生儿女的生活质量要求也越来越高，他们会对儿女一日三餐的食品购买越来越重视，所以此类产品销量会稳步上升，且利润较大。

销售通路：

商超为主，流通为辅；消费群体：

3-15岁青少年，商旅人士；销售商：

拥有知名奶粉品牌，客户网络健全。

　　由于能力不足，水平有限，时间仓促了解偏面恐有不足，还望领导海涵。

但都是自己根据市场了解情况和自己的看法有感而写，真心请领导斧正。

　　市场调查报告篇8

　　一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以”厨房”和”卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。

据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。

据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对”厨房”和”卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。

今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。

目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元。

在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

　　浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为

　　2.6亿元，市场分额第一。

目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江，广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM,自研发能力不强。

　　我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。

虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具。

根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。

　　比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

　　我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。

　　二、我们的目标我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到20xx万销售额，利润率保持在30%--50%.

　　三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在10-15万元；各种认证，许可证，商标：

5万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：

10万元；房租水电费，人员工资：

15万元；参加展会，广告费：

10万元；小批量生产成本：

　　20--25万元；周转资金：

20万元。

　　合计：

100万元。

　　四、产品成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。

本产品主要包括：

桶