关于企业年会策划汇编8篇.docx

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关于企业年会策划汇编8篇

　　三、年会筹备功夫在诗外

　　二、年会亮点展演交流→晚会前设置动态展示、交流活动主题表现→制作“开拓奋进，贡献xx”专题片，贯穿年会精英荟萃→区内翘楚企业家，行业专家名望云集高峰盛典→整个舞台设计充满希望和尖端的经济盛辉缤纷演绎→星光璀璨、激情演绎、精彩无限行业聚焦→省内外媒体云集，最大限度保证活动和商家的品牌曝光度。

　　大牌主持→xx电视台当家主持，xxx名嘴引领整个年会

　　三、活动流程

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30来宾签到,星光大道，嘉宾采访

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00简短开幕式

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30致词

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40精彩演绎

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30企业名人演讲

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00自助午宴

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00休息

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30颁发奖项

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30答谢晚宴

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20魔术加慈善拍卖

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30“爱在xx”压轴节目

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30结束退场主持人宣布年会结束.企业年会策划篇6时间：

1天活动内容策划安排有些小点的公司可能在时间和金钱花费方面有他自己的预算，所以选择年会活动就比较简单。

上午可以安排节目的准备，一般都要求上班。

　　年会时间：

14：

30—21：

0014：

20全体会议室集合开会14：

30—15：

20会议正式开始，由老总发表讲话。

　　15：

30—16：

30部门领导讲话，并分析行业动态以及趋势，总结过去。

　　16：

40—17：

30公司员工集体发表讨论和分享，说说自己的意见，对未来公司发展提出自己的观点。

　　晚宴策划

　　18：

30—21：

00晚宴及游戏表演现场可以组织些小游戏或者抽奖活动。

同时提醒：

领导可以可以给员工第二天允许迟到2个小时，这样做会表现出领导的大气和公司的人性化管理。

　　企业年会策划篇7活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现

　　场执行和相关执行细节的统一安排。

常规情况下，一个活动类项目分为：

项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。

但是，由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同，公关服务公司所参与的内容也就出现了比较大的差别：

　　一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪，依据自身在公关传播领域的专业知识，适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案；

　　二、如果一个企业没有固定的签约公关公司，那么它的公关和活动需求就只能根据临时需要启动，这些需求有的是常规公关传播服务，有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务，而且这些活动之间基本没有连续性和必然联系。

　　这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。

我们定义活动策划服务为“全案服务”，即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容；而会议服务我们则定义为“单项服务”。

　　创意的形成分为：

活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。

创意的设计有贴合性、新颖性、严谨性、可实施性等四个原则，同时我们认为，创意有以下几个主要步骤，即：

　　1）客户初期沟通：

了解客户活动的性质、活动规模、基本需要、所要达到的活动诉求等基本要求；

　　2）基本信息了解：

通过对客户活动基本要求的了解，进一步对

　　包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理；

　　3）信息整理分析：

对通过沟通和搜集所取得的所有信息进行综合整理，理出有用信息，并召集团队所有人员进行内部讨论，对客户的需求作深度延伸；

　　4）确定方案结构：

通过对客户所有需求的拆解分析，确定活动方案的方向，以此为基础确定活动主题、活动内容的规划，理出活动氛围营造的曲线图——满足贴合性要求；

　　5）亮点创意策划：

通过活动曲线图的规划，结合客户活动性质，形成对活动体现方式的初步构想，集思广益确定亮点，即活动高潮部分的体现形式或方向，确定各环节组成——满足新颖性要求；

　　6）形成策划方案：

整合已经确定的各环节组成或体现形式，最终进行将包括理念、视觉、亮点体现形式在内的所有元素呈现在方案中，形成最终的策划方案；

　　7）执行方案预估：

召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的所有组成人员的全体会议，对各环节进行内部推演，以此体现严谨性和可实施性要求。

　　企业年会策划篇8一、年会得意义年会是企业重大节日！

　　1、年会得纲领：

为父母得微笑，我在努力得路上！

　　2、操办原则：

怎么让员工有感觉就怎么来

　　3、企业得灵魂：

经营好员工得动力，实现员工得梦想，顺便实现老板得梦想！

　　4、年会得核心：

让员工明年在公司拼命做事！

　　5、年会得目得：

拉动①拉动员工

　　a、是为减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多得员工看到跟公司干得希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多得钱！

　　b、是为激发员工得动力、调动员工得积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

　　②拉动顾客

　　a、一定要邀请一些我们得大客户来参加我们得年会，在年会得现场让我们客户感到神圣，感恩我们得客户，并且向客户展示我们得团队及公司文化，借此向客户传递印象！

　　b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会得现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。

　　③拉动其他力量

　　a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们得规划及团队，以此来增加他们对我们得信心及依赖度。

　　b、邀请几位地方相关部门得领导，向他们展示我们得文化及对地方得拉动性和贡献度，获得支持。

　　二、前期准备：

　　A、筹划准备：

确定会务主要负责人，成立筹备组

　　2、制作年会企划书，确定主题及活动框架

　　3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单

　　4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

　　5、推荐相关音乐背景资料

　　B、前期执行：

　　1、最终确认年会流程和年会节目

　　2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

　　3、确定员工表演项目及主持人

　　4、撰写年会相关文案

　　5、制定工作安排表

　　6、安排会议场地

　　7、安排年会晚宴场地、年会气氛

　　C、成立年会项目实施小组：

年会最重要得参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

　　1、迎宾接待礼仪组；

　　2、物品采购配送组；

　　3、聚餐组；

　　4、晚会组；

　　5、抽奖组；

　　6、宣传组；

　　7、交通指挥组；注：

围绕流程进行采购。

　　三、邀嘉宾

　　1、员工：

要求全员必须参加，不可请假；

　　2、公司各部门领导；

　　3、客户：

尽量邀请重要得大客户，或者对公司有恩得客户；

　　4、优秀员工及主管父母：

提倡孝文化；

　　5、重量嘉宾：

地方领导或者行业内知名人士等。

　　四、会场得布置：

　　1、有好得音响和好得环境，最好能让大家一起就餐。

　　2、场地两边挂与公司理念相关得一些条幅。

　　3、座位安排结合天、地、师、君、亲得理念，如：

第一排为年度业绩前十名及其父母。

第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

　　4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

　　5、公司优秀员工和元老，总经理得照片做成展架放在会场两侧。

　　五、具体流程：

　　1、全员到签到处点名，安排岗位。

　　2、客户签到，走红地毯，签名

　　3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

　　4、主持人带动全员先来一或两支开场舞

　　5、放视频

　　6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、，根据公司需要可设置如下奖项：

　　A、业绩前6名

　　B、最佳状态奖

　　C、无私奉献奖

　　D、狼性团队奖

　　E、最上进员工奖

　　F、天使奖

　　G、最大贡献奖

　　H、晋升任命书

　　I、给客户颁奖

　　8、下半场入场两曲热场舞

　　9、团队展示，向在场所有得人展示我们得团队，展示我们得文化，展示我们得状态，展示我们得决心，展示我们得优势、势气、状态、礼仪等。

　　10、让各部门定明年业绩目标。

　　11、地方领导发言或者相关领导发言

　　12、行业内重量嘉宾发言

　　13、颁布新一年里公司得各项政策

　　14、颁布20xx年得各项奖励机制

　　15、老板做总结激励性发言！

将全场所有人推向顶点。

　　16、主持人宣布大会正式结束；

　　17、晚餐

　　六、重点备注：

　　1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来什么！

　　2、每一位上台得领奖者礼仪小姐必须给带花环；

　　3、每一个上台者都必要求走上红地毯；

　　4、每一位上台者聚光灯必须配合；

　　5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员得调配；

　　6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；

　　7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会得核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重得仪式，所有获奖得人都有一到三分钟得获奖感言，主持人提醒感谢得话要少说！

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　　8、感恩文化：

①感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力②感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感③感谢公司给我平台，让员工心定、交给公司年会，就像一年一度得新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年得工作意义；所以它至关重要，不可缺少！

不能不开，不可不开，必须要开！

它可以对公司一年得工作进行总结；它可以奖励先进，激发后进，树立榜样、率先垂范；它可以造场造势，激扬士气，振奋精神；它可以集中体现公司实力、人文关怀；它可以凝聚人心，给人信心；它可以增进客户联谊，感恩答谢；它可以统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志；它是创造潜在利润得最好形势之一！

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