公司动员大会活动发言稿3篇.docx

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公司动员大会活动发言稿3篇

　　做任何一件事，只要不断进取，努力奋斗，凭借顽强的毅力、刻苦的精神，就一定会获得成功！

以下是为大家整理的公司动员大会活动发言稿，欢迎大家阅读！

　　公司动员大会活动发言稿篇1大家好，今天我就简单地说几名不简单的话。

我的话是有价值的。

　　谈到价值，我说一下。

其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。

每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。

每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。

比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧？

我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，直接有效。

　　每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。

不要憋在心里。

有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。

不要动不动就辞职。

当然铁打的公司，流水的员工。

员工的变动是在所难免的。

认识你们很高兴。

很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。

如果你们辞职了，我会想你们的。

希望有些员工在离开普林公司后，会偶尔想起这里的花花草草，和同事们。

现在是年中，辞职再去找工作也有点难度。

而且普林在银川也是数一数二的。

在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。

　　在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。

我们要努力超越新世纪。

让我们的客户以后帮我们吹牛。

现在我们听得最多的是新世纪有多牛。

他们是这样说的：

他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。

我们都是有头脑的理智的人，我们应该深深的知道这就是“吹牛”。

　　但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量确实好。

所以我们要把质量做好。

质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。

有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。

比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。

　　我希望大家：

干干净净做人，快快乐乐工作。

　　为什么我极力挽留满智红呢。

因为我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。

我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。

这就是一种人生的态度。

我们工作的时候追求快乐。

我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。

如果你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。

　　人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。

　　我们要朝着快乐的方向。

所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。

普林公司的进步是有目共睹的。

像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。

温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。

工作中遇到什么问题要提出来。

我们能解决的一定会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。

　　好了。

如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有用心听。

谢谢。

散会。

　　公司动员大会活动发言稿篇2尊敬的各位领导，各位同事：

大家上午好！

身为一名新员工，我非常荣幸能作为代表发言。

感谢各位领导的

　　信任，感谢各位同事的支持！

今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

　　也许在新进员工当中，也有同事和我一样，在春节过后，我们纷

　　纷穿梭于求职的人群当中，可是我们为什么最后相约在联天，我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

　　正如对宾客而言，前台接待是宾馆形象的窗口，而在求职者的眼中，人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。

从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中，我感受到的不仅仅是他们的个人素质，同时也领略到了联天企业的文化氛围。

接下来我被安排在房务中心实习，我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。

而在接手办公室的工作时，非常感谢倪经理和范经理给了我很多帮助与指导，让我很快融入了工作环境，感受到了集体的温暖。

我也从两位经理身上学到了认真做事，微笑待人！

　　很高兴在上班的第二天，我参加了每月18号的经理会议。

如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断，那么在贺总主持会议时，一首《我们是一家人》，如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中，在那美妙的旋律当中，我彻底地爱上了这里——联天。

而几天后贺总亲自主持的企业文化培训，从企业的艰辛创业、用人标准，到运筹帷幄，怎样引领联天的未来发展方向，怎样提升员工素质及竞争力，都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心！

让我在深深感受企业文化的同时，更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

　　贺总，联天宾馆的董事长兼总经理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。

可在我眼中，贺总他为人随和、好学善思，无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美；工作上更是经常通宵达旦。

我被其深深地感染，同时也很想和同事们分享：

成功是靠汗水堆积起来的！

　　其实，我们每个人是老板的员工，同时也是自己的老板，所以不管我们在哪个岗位，做什么工作，我们都应该拿出主人翁的精神，在实现自身价值的同时，也为联天为社会创造价值。

我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌！

谢谢大家！

　　公司动员大会活动发言稿篇3敬爱的员工同志们：

大家下午好。

　　大地回春，绿意渐浓。

从今天开始，我们所有工程就正式开工了。

　　俗话说：

一年之计在于春。

对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。

因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。

　　近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。

　　在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。

　　20xx年，我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场

　　五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。

多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。

　　20xx年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。

这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

　　因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确20xx年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。

我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

　　下面我就20xx年度各项工作讲几点要求

（一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。

　　我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。

只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。

连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。

但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。

希望我们在20xx年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。

（二）合理安排工期，确保施工进度。

　　当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。

所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。

在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。

另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。

　　（三）强化质量意识，施工质量要有新突破。

　　随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。

一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。

因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。

　　要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关；对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

　　在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。

但是，不可否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距，在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题，这需要我们加大管理力度和加强管控手段。

今年，我们共有19个开工项目，大部分工程将在今年竣工。

可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰巨，希望在座中高层干部一定要恪尽职守，尽职尽责的完成。

　　（四）安全管理要有创新，杜绝安全事故。

　　20xx年多起安全事故，给我们以深刻的教训。

20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施，加大安全生产宣传教育力度，建立安全领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产责任状等。

要积极迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。