有关计划书学生10篇.docx
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有关计划书学生10篇
有关计划书学生10篇计划书学生篇1创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴
趣的内容。
一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品
品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址商圈理念：
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。
经营选址：
一般都在社区及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边，以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划CI设计
1、企业标识：
要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念：
为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品投资计划
1、固定设施天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面——为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明——白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。
软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台――收银台兼管理人员工作台。
货架――以平方数计，每4-
4.5平方需要一组货架，货架只需使
用一般的货架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2
个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设
备的增加。
3、商品便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百
货20%，其他10%,约需单品数20xx至3000种。
经营理念
1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快
2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置
四、管理运营
1、制度管理：
在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的，相关的管理制度有：
出勤制度;卫生管理制度;报表管理制度;能耗管理制度;设备管理制度固定资产管理制度;采购管理制度;现金管理制度;工资的发放管
理规定;员工的担保制度管理人员的权限规定;员工的奖惩制度;员工工作制度;货架作业
管理制度;商品配送管理制度仓库管理制度;会议管理制度;耗材领用管理制度;通讯器材及设
备管理制度2商品管理：
为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自
己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：
商品的进场制度;商品的销售报表;采购报表;滞销报表;畅销商
品统计表关于商品的奖罚制度;商品的配备申报制度;临近商品的处理;商
品销售考核;促销商品的管理制度3库存管理：
因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严
格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有：
库存报表管理;库存的限制;商品的周转周期与库存的参考调货申请表;退货管理规定;库存周转考核;商品配送管理制度;
滞销商品考核4系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有
操作员的管理规定;操作员的权限;操作员的保密规定;营业额与员工工资的关系制定
a）损耗管理：
制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有
员工内盗的处理意见;损耗的管理规定;损耗的奖惩制度;耗材管理;关于盗损的管理规定
b）促销管理：
实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，相关的制度有
促销管理规定;促销的申请;促销的执行考核五投资分析预算按120平米计算
1、A固定设施：
首期天花+墙面：
直接刮腻子
3.5/平方=840元水电设备：
2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元铺面外：
20xx平方=600元店招：
20平方30=600元合计840+2500+2760+600+600=7300元B经营设备货架：
28020+18030=11000元
电脑收银设备：
3500+500+800=4800元
冰柜：
18002=3600元
软件：
15002=3000元
分摊总部连网费用：
20xx元
收银台：
1000元
烟柜：
400元
酒柜：
600元
电话初装费：
20xx=600元
其他设备：
1000元
合
计
11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元
C租赁押金;20xx元
D消防设备：
20xx元
总投入7300+28000+20xx+2019=39300元
2、经营成本及经营费用
租金―――――-800—1000元/月
税――――――-500元+200=700/月
工商管理――――150元月
水―――――――50元/月
电―――――――800元/月
耗损预估――――500元/月总部配送费―――400元/月总部管理费用――400元/月其他费用――――300元/月合计1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月3营业效益预计营业额1000――1500元/日月计营业额40000元营业利润4000022%利润率=8800元营业外收入500元/月合计效益8800+500=9300元4货值800元/平方120平方=96000元5后期开业后的追加投入30000元6收益分析收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月年收益=3300/月12月=39600/年不可预计费用5000元/年实际预计收益39600-5000=34600元/总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回报率=年收益总投入=3460069300=
0.4992预计收回投入需2年六项目可行性行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。
七风险规避由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性.A方案;员工入股B方案;前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏C方案;以委托经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营八投资解析
1.前期投资：
固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入
2.追加投资：
因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期需要追加部分货款投入，即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。
计划书学生篇2一。
校园创业环境介绍随着我国社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！
兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔。
学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要；学以致用的需要；学生了解社会的需要；提高学生综合素质的需要；增加社会经历的需要；为走向工作岗位大基础的`需要。
团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发展的需要同时也是一种必然。
团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，节约时间，用尽量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费也是走在社会的最前沿。
团体消费是个性。
品牌。
实惠最佳消费方式。
打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！
二。
校园创业宗旨着力于高校市场的开发，建立校园兼职平台，学生实践报告平台，校园商业平台，服务学生，服务高校。
三。
创业主题关系学生成长：
让学生参与社会实践，认识社会，了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自己开发，自己经营自己维护。
四。
创业目标占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队。
五。
市场需求点1。
学生减轻自己经济负担的需要2。
学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要3。
学生个性消费，品牌消费。
实惠消费。
安全消费的需要。
4。
高校提高学生就业的需要5。
响应鼓励大学生创业的需要7。
商家要求打开校园市场的需要8。
社会经济发展趋势的需要计划书学生篇3
一、公司简介公司名称：
爱尚美甲店公司宗旨：
满足爱美需求打造一流服务
二、产品描述本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。
三、环境分析经济环境：
现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这样的细节也很讲究。
对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。
无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。
投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。
相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。
地理环境：
爱尚美甲店位于河南财经政法大学新校区教师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是大学生，特别是爱美的时尚女生。
美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。
四、行业分析目标顾客描述：
一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女性，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。
替代品的威胁：
涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用；描绘类，如美容院、美甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。
供应商讨价还价能力：
采取网购形式，几乎无讨价还价空间。
选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。
购买者的讨价还价能力：
由于大学生没有收入来源，用钱相对来说较为节省，因此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形式进行销售。
现有竞争者的威胁：
竞争对手数量：
两家竞争对手的主要优势：
1.开店时间比较早，提前占领市场
2.有美甲的经验
3.技术娴熟竞争对手的主要劣势：
1.店面小，环境不够干净整洁
2.服务
态度较差，不够认真
3.老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.美甲材料及器材质量好
2.有一定的经验
3.服务热情周到，态度好
4.地理位置优越，有大量的
客源
5.性价比高，与顾客有共同话题本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.美甲操作技术不够熟练
2.经营美甲店经验不足
五、行业市场竞争程度市场类型：
完全竞争型
六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
看美甲店铺的专业水平；看美甲店铺的服务水平；看美甲店铺的环境；看美甲店铺的美甲师的能力和名气；看美甲效果的性价比消费者对美甲店铺有这样几个要求：
普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；顾客选择美甲店铺的途径；通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；通过美甲师的介绍而接受的占一部分；通过朋友同学介绍而接受的又占一部分；通过美甲宣传，广告得知。
七、营销策略定位策略：
1.美甲定价：
基本护理10元普通涂颜色15元OPI涂颜色20元全贴片35元半贴片45元水晶指甲80元光疗甲100
2.会员卡会员银卡：
一次性充值100元会员金卡：
一次性充值300元会员钻石卡：
一次性充值500元市场沟通：
美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。
服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。
但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。
美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易掌握，产品项目多。
消费人群多，特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。
本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。
侧重的是价格与服务。
以价格来吸引客人，以服务来留住客人。
再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。
给店锦上添花。
宣传方案：
服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉，产品介绍主要靠描述和说明。
可是有些复杂的服务产品很难描述清楚，因此，更加积极的推广宣传十分重要。
一、宣传手段1）、传单宣传，印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。
2）、横幅广告，美甲店的名称，开业时间、联系电话、招牌美甲样板图。
3）、综合宣传方面4）、人员推广方面
A、人员宣传，聘请学生作为宣传队伍。
B、要求服务人员或推销人员更加注重形象和素养
C、多用人性化策略，要求服务人员与客户保持良好互动，建立和发展长期友好的个人关系。
5）、广告宣传方面
A、用语言、图片、音箱等手段，说明美甲店服务的场所，楼层位置、服务过程。
服务特色等，引起客户对服务享受的联想，弥补无法展开服务产品的不足。
B、只承诺能够提供和客户能得到的服务，保护美甲店的诚信形象。
八、组织管理
1.员工人数配备：
8--9人，采取两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。
2.员工服饰等外形规范：
员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。
切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩。
员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。
3.员工工资体系和绩效考核员工工资采用底薪+绩效提成的方式：
底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。
提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高制度，制定一个基本任务值：
例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。
完成基本任务值，出发底薪按一定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部按照比例2%提成，达到20xx元，20xx元全部按照3%提成，达到2500元，2500元全部按照5%提成，以此类推，调动员工销售积极性。
九、财务预算成本开支：
房屋租金：
每月20xx元左右房屋装修：
10000元左右美甲全套工具：
1000元宣传费用：
每月200元营业推广：
每月300元员工工资：
每月9000—18000预计收入：
按人流量20--30人每天，每人次平均消费40元，每月收入25000--35000元左右。
固定支出：
每月20190元左右营业利润：
每月5000---15000元计划书学生篇4
1.组织篮球：
本学期女生体育课学习篮球，男生学习排球，而上学期相反，女生学习排球，男生学习篮球。
为了期末体育同学们都能有一个良好的体育成绩，我希望能够组织男女生互相教学的活动。
本学期由男生教女生篮球，女生教男生排球，并让男女同学更加熟悉彼此，促进班级男女同学友谊。
内容：
将男女生分组，约两周一次交流学习活动，由男生教女生投篮，女生教男生排球。
需要班内购买篮球和排球，轮流传给各个小组使用。
2.组织跑步：
跑步是一项男女生都可以做并需要做的有氧运动，跑步可以锻炼全身的肌肉，消耗全身的脂肪，是减肥最简单直接的办法，坚持不懈的长期长时间有氧运动对身材的帮助很大，用此作为标语也很容易带动同学积极性。
因此可以组织长期的晚跑活动。
内容：
约一周两次，一次一个小时，由体委在大运场或草场集合想要参加活动的同学，并为其打卡，一小时后再集合，每人报自己跑的大概米数。
跑步的限量没有具体的规定，因为在操场上有运动就是对身体好的，因此活动和跑步的米数都是自愿的，不加强求，希望大家踊跃参与的同时不要有太多压力。
3.积极参加校/院内体育活动：
上学期班级参与了院篮球赛，男生打进八强，大运会也有组织同学积极才加，前一阵的趣味运动会也让同学乐在其中。
因此本学期我会继续带领班同学积极参加学校/院内的的各项体育活动，也相信班里同学都会积极配合
4.督促上体育课情况：
中国长期来的重文轻武，科举制度到现在的高考制度让中国人的身体素质不断下降，作为年轻一代的我们身体素质更是缺乏锻炼，而一周一次的体育课正是我们学习之余加强运动的最好时机，所以体育课对于现代大学生是非常重要的一节课。
我们更应该重视体育课。
所以我准备加强对体育课的考勤，由各个寝室长联合督促登记。
若无特殊原因，体育课不应请假。
5.男生组织篮球赛：
上学期院篮球赛男生成绩虽然不错，但对于队内配合和个人技术仍有提高空间，所以准备与其他专业组织篮球友谊赛，不但能够促进专业间同学之间的交流，还能够提升班内实力，为下次篮球赛做好充分准备。
内容：
与其他专业男生篮球队队长联系组织篮球赛，时间一般为周六或周日，比赛计时，有裁判和计时人员，大约两周一次。
以上就是我作为体育委员对这学期体育活动初步设想的工作计划，之后或许还会与另外一名体育委员进行商讨增加或变动其中的体育活动。
不过作为班级体育委员，我希望班里同学的身体都是健健康康的，所以希望能让每一位同学都能充分的活动身体，参加体育活动，乐于体育活动，强身健体，让健康与活力伴随在我们大学生活之中。
计划书学生篇5Ⅰ.标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：
A.公司名称
B.注册年月
C.公司性质
D.公司地址
E.融资负责人姓名
F.职务
G.电话
H.传真
I.E-mail
J.公司主页
K.报告机密性密级
L.创业计划书编号公司名称：
签字：
日期：
Ⅱ.目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性Ⅲ.执行摘要
A.计划书的目的
a.为有意的VC提供信息
b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
B.公司概述
a.成立日期
b.从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商
c.公司的合法成立的形式，例如：
有限责任公司、股份有限公司、合伙制
d.出资所有权构成
e.我们的主要办公地点
C.业务
a.描述产品或提供的服务，公司处于期、刚。
b.在近期,我们公司完成了的销售额，并且显示出考虑到资金问题，我们期望完成的销售额，在完成的税前利润。
在完成税前利润。
c.如果资金充足我们将
D.产品与服务
a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
生产下列产品
b.当前我们的处于期。
我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。
c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。
d.我们的的独特性是因为。
e.我们的市场定位优势是因为我们的。
E.管理团队我们的团队由下列成员组成男性和女性，他们有年的合作经验；有销售年的经验有年的产品开发经验，并且有在的经验。
F.营销概述
G.竞争环境
a.分析与我们直接竞争的，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们的替代品或相关产品。
b.我们产品独特性是因为如果我们能，或我们有竞争优势因为我们的。
H.资金需求
a.我们寻求作为追加投资，用于它将使我们能。
b.年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。
I.风险与机会
a.我们经营的最大的风险是
b.我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能
c.我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到我们就有机会将。
计划书学生篇6新学年，新气象。
作为秘书部的新人，我查阅了我院上届秘书部的工作记录等相关资料，对其工作及其流程有所了解，并对此有了自己的认识。
在与部长长时间的讨论、慎重的权衡，结合上届秘书部的工作，新学年本部门的工作计划与规章已经出炉，现由我作出以下陈述：
一、认真完成本职工作职能
1、做好主席团、部长及各项重大会议的会议记录;通知相关会议的时间、地点。
2、搜索各种相关的文件格式，以便顺利完成各项文书工作。
例如，学生会各项规章制度的建立和起草，各种文书的执行和发放。
3、管理各部门会议记录的收信整理、归档。
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