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永善房地产市场调研报告

永善房地产市场调研报告

永善县房地产市场调研报告

一、永善县整体情况

(一)城市发展现状

1、城市概况

永善县位于乌蒙山脉西北面的金沙江南岸,介于东经103°15′-104°01′,北纬27°31′-28°32′之间。

东与大关、盐津县接壤;南连昭通市;北接绥江县;西北隔金沙江与四川雷波、金阳两县相望。

东西横距46.6千米,南北纵距121.2千米,总面积2778平方千米。

县城驻地溪洛渡镇海拔820米,距昭通市政府驻地昭阳区180千米,距省会昆明市580千米。

县政府所在地溪洛渡镇位于永善县中部,共有常住人口30001户89328人(其中农业人口19661户68295人),有流动人口3万余人。

2012年,年末户籍人口453047人,全县城镇化率30.5%,城区人口6.25万人;

市政基础设施建设不断加强,五年累计完成地方固定资产投资67.97亿元。

至2012年末,县城住房(包含保障性住房)建成面积达到86万平方米以上,城区面积扩大到5.7平方千米。

2、城市经济发展

2012年,全县生产总值达40亿元,比2007年增长2.3倍,年均增长13%;地方公共财政预算收入达2.24亿元,比2007年增长3.3倍,年均增长27.2%;在大电站建设拉动下,基础设施建设加快,农业优势特色产业规模扩大,水能、矿产等资源开发力度加大,社会消费需求稳中趋旺,三次产业结构比由2007年的27.3︰37.1︰35.6调整为26.1︰41.2︰32.7,加快发展的环境逐步改善,跨越发展的基础不断夯实。

招商引资促发展。

突出项目引资,狠抓跟踪服务,签约投资项目8个,协议引资20.03亿元,到位资金12.6亿元。

茂林摩汽配件厂建成投产,细沙山野菜加工项目加快建设,伍寨风电场一期工程已核准启动,工业园区建设和中小水电开发稳步推进。

实现非公经济增加值13.1亿元,同比增长13.5%。

3、基础建设情况

按照“山城、水电、园林、湖滨、旅游”发展定位,城市“西扩南进”,坚持县城新区建设和旧城改造并重,南部片区和西部片区建设前期工作有序推进。

加大“农转城”工作力度,力争城镇人口达22万以上、城镇化率达50%以上,建成具有山区特点、沿江风格和产业支撑的特色城镇群。

   4、主流产业情况

培育支柱产业,冲刺百亿目标。

坚持一产抓提升、出特色,二产抓规模、求质量,三产抓内涵、促拓展,力争生产总值突破百亿大关。

以规模化、规范化、特色化为主攻方向,大力发展特色农业、园区农业和观光农业,做大做强花椒、核桃、魔芋、竹子、水果、畜牧等优势产业,积极发展水产养殖业,确保农村经济总收入年均增长15%以上。

加快工业园区建设,充分利用溪洛渡电站地方留存电量优势,加大资源详查和引资开发力度,培育骨干企业,大力发展矿业、水电、

筑正在建设外,以多层、平层为主,中高收入家庭居民可接受的面积一般在100-150平方米之间,户型偏重于三室两厅,但双卫生间的设计较少。

但要求便利的交通和完善的配套,水、电、宽带配套齐全。

除兰花小区、山涧竹韵一期外,没有成型的居住小区,人均居住面积、人均公共绿地远远低于昭通市平均水平,现住房主要集中自建房、房改房以及商住综合楼。

(二)目前房地产市场开发情况

永善目前房地产开发刚刚起步,自2000年以来,荷花片区、兰花片区、校园片区、粮食局片区等几片区开发体量小,品质差,开发周期长,总建筑体量约86万平米。

1、市场情况综述

■房地产市场起步较晚

永善县的房地产开发处于比较原始的阶段,存在较多的房改房、自建房,产品没有特色。

近几年来,随着人民生活水平的提高,消费观念的改变,人们对生活环境、生活品质的要求越来越高,开发商开始引入先进的房地产开发理念,产品品质渐有起色。

目前,永善县房地产市场处于快速启动阶段。

■市场管理不规范

房地产政策、法规滞后,缺乏有效地指导和管理。

旧城改造缺乏整体规划,消费者的商品房消费意识比较淡薄,导致了市场发育程度低。

永善县作为小城镇规模的发展中城市,在房地产市场的运作中,不规范因素很多,小产权房、自建房多,造成了市场不平等竞争、秩序混乱,制约了市场的良性发展.

■产品单一,设计理念较为保守

近十年市场上的房地产产品单一性高,户型设计重复,面积集中在一定范围内,缺少选择性,不能引导市场消费。

■楼盘无整体策划概念

就供给市场来看,目前市场上的楼盘尤其是住宅楼盘基本无整体策划概念贯穿始终,又无法统领楼盘操作的全程,往往给人不伦不类的感觉。

■楼盘营销手法较为落后

永善县商品房市场中,大部分商品房的上市销售,基本处于自然销售阶段,营销手法较为落后,或者说没有楼盘市场营销的概念。

■需求巨大,无空置房

好区位、好地段成型的小区一上市就销售一空,比如:

兰花房地产开发的锦绣兰花小区、云南建工开发的金江锦城小区,晟博房地产开发的山涧竹韵一期

■建设银行、农业银行、信用联社开展了个人按揭贷款服务,总的贷款规模不大,整体对开发企业扶持贷款力度不大。

2、竞争态势

(1)区域性竞争

房地产的发展与城市规划紧密相关,永善县的城市规划布局结构将围绕“西扩南进”,规划以溪洛渡大道和振兴大街为主轴。

沿这两条景观线发展。

房地产竞争态势也将沿规划布局的区域而展开。

(2)品牌竞争

随着房地产市场的逐渐成熟,偷工减料、销售面积缩水、售后服务等也将受到消费者的关注。

开发商的实力、信誉、口碑也越来越重要,购房者在购房时也会将开发公司的品牌作为一种重要因素来考虑。

目前正在建设项目的兰花房地产、晟博房地产在老百姓心中占优势品牌地位。

(三)房地产开发发展趋势

1、需求趋势

(1)需求总量将继续增长

永善县这几年来每年的销售面积也都快速增长,这主要因为溪洛渡电站建设移民搬迁,乡镇公务人员及事业单位人员进城购房,80、90后农村进城购房,房改房换房(改善性需求)等需要的住房量比较大,预计在以后几年内需求量将继续增大。

据调查,70%的乡镇公务人员及事业单位人员无一套房。

(2)对产品品质要求越来越高

随着经济的发展,人民生活水平的提高,人们对居住的环境,生活的品位要求也越来越高,从简单物质生活向有品位的精神生活过渡。

在住房方面具体表现在对居住的社区环境、外在环境要求的提高,在消费方面,也将更注重追随时尚、高档消费,体现身份,对消费的场所也将越来越看重。

永善个性品质楼盘也会逐渐呈现,宜宾宸源房地产开发的中央大街12万平米城市综合体,大境界房地产开发有限公司开发的南部新区上千亩的山水倾城项目,永善晟博房地产开发建设的山涧竹韵二期15万平米等

(3)需求的主体也将分化

一大部分富起来的人不但对居住的硬件要求越来越高,同时也将对居住氛围进行选择,人以群分,富人居住区也将会形成。

2、价格趋势

历年商品房价格统计表单位:

元/平方

年份

2010年

2011年

2012年

2013年上半年

商品房销售单价

1800

2300

2700

2900

由上表可以看出,永善县商品房价格呈现出理性、平和的发展态势,波动不大。

从2008年以来,随全国宏观价格上涨趋势,商品房销售均价一直处于昭通市其他区县中下水平,价格偏低。

这一方面是自建房拉低房价,另一方面和人均收入较低也有关系,同时供给市场比较好的地段数量有限,楼盘品质不高,价格相对比较低。

随着经济的发展,人们对生活质量的追求,商品房价格在近年快步提升。

今年,山涧竹韵二期电梯房整体均价突破3000元大关。

3、永善县房地产业开发态势

近几年来,房地产市场呈现良好的平稳上升势头,开工面积、竣工面积持续上涨,销售面积快速平稳增长,价格稳中有升。

从产品结构来看,商品住房从以前单一的多层住宅供给开始逐步有高层商品房供给,但还缺乏高层产品的市场供给。

从市场供给的产品品质来看,虽然近年有较大提高,但总体说来,品质还较低,尚且停留在满足基本生活需要的层面上。

专业市场也是不温不火,随着市民生活水平的提高,对住房需要层次和消费档次的提高,将呼唤一批高品质的、改变生活模式和消费方式的有特色有品位的楼盘。

三、房地产开发的主要政策法规

1、土地出让政策

通过招标出让的方式取得土地使用权。

2、关于质检及建设政策

质检及建设基本政策相同于与昭通市。

商品房全部为现浇结构。

商品房预售证的发放部门为住建局,投资达25%可发放预售证。

政府对建设手续的办理高度重视。

高效、高透明是其主要特点。

3、个人住房按揭贷款政策基本相同,开展的银行有:

建设银行、农业银行,信用联社及住房公积金。

4、今年,政府基本叫停自建房及小产权房。

四、结论与建议

1、客户需求总量将继续增长,价格稳中上升。

由于乡镇公路交通的改善,进城时间缩短,城区居住配套、教育较好,乡镇公务人员及事业单位进城购房会越来越多,老城区改善性购房需求量巨大,将会形成供不应求的局面。

个人购房主要以银行按揭及住房公积金贷款为主。

2、知名开发商入驻永善的会越来越多,品质楼盘开发及物业管理水平会越来越高,如永善晟博房地产开发建设山涧竹韵二期、宜宾宸源房地产开发建设的中央大街。

3、金融业按揭服务竞争会越来越激烈。

4、建议

(1)调整信贷结构,优先支持重点。

在品种方面,房地产开发贷款要优先支持重点客户开发的优质住房楼盘。

(2)加大重点客户的营销力度。

应提高营销重点客户重要性的认识,加强客户经理配备并适当向房地产重点客户倾斜,应组织力量加强对重点客户营销公关,主动上门与客户建立联系,互通信息,交流感情,为客户提供个性化的服务方案,以真情行动取得客户的理解、信任和支持。

(3)继续以住房公积金争办为核心,积极承办个人住房公积金贷款,在资源配置方面,加大对住房公积金业务市场营销及人力费用投入,争取在归集职工公积金缴交方面占居较大的市场份额。

(4)加强房地产信息收集和研究。

科学预测房地产需求,合理有效控制信贷规模。

同时还要加强同业信息收集,收集同业的先进做法和发展动态。

我们只有学习先进,才能赶超先进,熟悉同业发展动态、最新信息,才能有的放矢开展营销工作。

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