财务预算会议纪要文档3篇.docx
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财务预算会议纪要文档3篇
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前言：
会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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1、篇章1：
财务预算会议纪要文档
2、篇章2：
财务预算会议纪要范文
3、篇章3：
财务预算会议纪要范文
篇章1:
财务预算会议纪要文档
会议纪要是根据会议的主导思想和会议记录，对会议的重要内容、决定事项进行整理综合、摘要、提高而形成的一种具有记实性、指导性的公文。
以下是由小泰为大家推荐的财务预算会议纪要，欢迎大家阅读。
财务预算联席会议纪要
（1）
为最后审定物业20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20XX年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20XX年财务预算，具体内容如下：
1、业委会作有关说明;
（1）、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想：
由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年（20XX年）对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年（今年）将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。
（2）、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：
去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。
20XX年1月5日再次召开专题联席会议。
（3）、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：
A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明，并表示了态度;
（1）、挖掘潜力适当调整预算项目。
（2）、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
（3）、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;
（1）上实公司的管理筹金过高（20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案），杨经理表示公司有调为11﹪意向。
（2）、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
（3）、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。
（4）、广告费用和有关场地租用（例净水机）的收支管理。
（5）、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。
（6）、对地库财务必须单独核算。
最后大家一致认为：
小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。
希望采用业委会提出的C项方案即：
增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。
地杰国际城（F）街坊业委会
20XX年1月5日
关于财务预算的专项工作会议纪要
（2）
时间：
20XX年6月20日15：
00-17：
00
地点：
创新楼316室
主持人：
陈达美
出席人：
陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静
记录：
王晓萍
议题：
研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题
一、关于外请专家到学院讲座的财务预算
会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬，按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：
纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。
会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一审核，学院办公室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。
学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。
数额按学生人数多少按比例分配到系里。
建议学生辅导员人事编制应该划归到系里，这样辅导员才有归属感，也有利于辅导员开展工作。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确，教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算
会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后，由教务处统一审核上报。
六、学院应该增加的财务预算项目
（一）学院会议费
1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;
2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;
（二）院内外技能竞赛经费
1、教职员工技能竞赛经费;
2、学生技能竞赛经费。
（三）教职工活动经费
（四）招聘教职员工所发生费用
（五）物业管理费
1、教职工宿舍的设备维修费;
2、物业管理费;
3、楼宇管理费。
（六）交通管理费
（七）学生毕业就餐费用
此项费用纳入学生就业经费。
（八）学生管理值班员值班费
（九）辅导员通讯费
（十）扶贫捐款费用
为最后审定物业20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20XX年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20XX年财务预算，具体内容如下：
1、业委会作有关说明;
（1）、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想：
由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年（20XX年）对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年（今年）将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。
（2）、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：
去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。
20XX年1月5日再次召开专题联席会议。
（3）、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：
A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明，并表示了态度;
（1）、挖掘潜力适当调整预算项目。
（2）、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
（3）、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;
（1）上实公司的管理筹金过高（20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案），杨经理表示公司有调为11﹪意向。
（2）、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
（3）、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。
（4）、广告费用和有关场地租用（例净水机）的收支管理。
（5）、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。
（6）、对地库财务必须单独核算。
最后大家一致认为：
小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。
希望采用业委会提出的C项方案即：
增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。
地杰国际城（F）街坊业委会
20XX年1月5日
篇章2:
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为最后审定物业20XX年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20XX年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20XX年财务预算，具体内容如下：
1、业委会作有关说明;
（1）、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想：
由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年（20XX年）对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年（今年）将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。
（2）、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：
去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。
20XX年1月5日再次召开专题联席会议。
（3）、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：
A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明，并表示了态度;
（1）、挖掘潜力适当调整预算项目。
（2）、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
（3）、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;
（1）上实公司的管理筹金过高（20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案），杨经理表示公司有调为11﹪意向。
（2）、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
（3）、支付部分管理人员开支不妥，如会计工资。
（4）、广告费用和有关场地租用（例净水机）的收支管理。
（5）、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。
（6）、对地库财务必须单独核算。
最后大家一致认为：
小区应不断提高管理层次，保持欧香四季的优美特色。
希望采用业委会提出的C项方案即：
增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付，物业杨经理表示同意大家意见。
篇章3:
财务预算会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】
时间：
20XX年6月20日15：
00-17：
00
地点：
创新楼316室
主持人：
陈达美
出席人：
陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静
记录：
王晓萍
议题：
研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题
一、关于外请专家到学院讲座的财务预算
会议认为，外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬，按照往年的贯例，除少部分做专项财务预算外，其余的均统一归口预算，即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：
纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。
会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由学院办公室统一审核，学院办公室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。
学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为，学生活动经费要统一放到系里做预算。
数额按学生人数多少按比例分配到系里。
建议学生辅导员人事编制应该划归到系里，这样辅导员才有归属感，也有利于辅导员开展工作。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确，教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算
会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后，由教务处统一审核上报。
六、学院应该增加的财务预算项目
（一）学院会议费
1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;
2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;
（二）院内外技能竞赛经费
1、教职员工技能竞赛经费;
2、学生技能竞赛经费。
（三）教职工活动经费
（四）招聘教职员工所发生费用
（五）物业管理费
1、教职工宿舍的设备维修费;
2、物业管理费;
3、楼宇管理费。
（六）交通管理费
（七）学生毕业就餐费用
此项费用纳入学生就业经费。
（八）学生管理值班员值班费
（九）辅导员通讯费
（十）扶贫捐款费用
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