县半年工作总结会议领导讲话.docx

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县半年工作总结会议领导讲话

县半年工作总结会议领导讲话

　　同志们：

　　在全县经济社会发展顺利实现“双过半”的重要时刻，我们按照年初的部署，组织开展半年小结、互学互评系列活动。

目的就是采取“现场看、集中听”的形式，总结上半年工作，分析当前的形势，部署下半年工作，再鼓干劲、再添措施、再加压力，确保完成全年的目标任务。

两天来，大家集中精力、克服疲劳、连续作战，通过“互学互评”互相学习，看到了变化，更找到了差距；通过“互学互评”相互交流，评出了压力，更评出了干劲。

从通报的评议结果来看，应当说比较客观地反映了各乡镇、各部门的工作情况和发展状况。

同时我们也要看到，发展是一个动态的过程，排名也不会一成不变。

排名前列的乡镇、部门要戒骄戒躁、再接再厉，排名靠后的要正视差距、负重奋进，进一步形成比学赶超、创先争优的浓厚氛围。

　　刚才，麻智辉所长代表经济社会发展顾问团，对各乡镇的巡查情况进行了点评，从专家的角度对我们进行了点拨，非常到位。

特别是在差异发展、特色产业、产城融合、现代农业发展以及完善旅游设施、挖掘文化内涵等方面提出很多很好的建议，希望乡镇的同志认真消化吸收，将麻所长的建议和要求运用到发展实践中去。

匡辉县长对“互学互评”情况进行了客观点评和全面总结，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重点也很突出,我完全赞同，希望大家抓好落实。

下面，我结合这两天来自身的感受，谨谈三点认识和体会。

　　一、互学互评，令人欣慰

　　这次互学互评，既现场巡查乡镇，又集中听34个部门小结，可以说是发展成果的大检阅，发展水平的大比拼，发展经验的大交流。

通过两天来的现场看、集中听，大家都感到年年有发展、半年有变化，令人欣慰，值得肯定。

　　1、乡镇工作，呈现你追我赶、竞相发展的良好局面。

各乡镇虽然工作基础和条件不一样，但大家都在围绕大局找位子，立足自身谋发展，工作都有新突破、新发展，可以用“四个力”来概括：

一是实力在壮大。

今年上半年，除了小蓝经济开发区和银三角等县本级外，其他16个乡镇共完成财政总收入亿元，一般预算收入亿元，分别占全县的%和%，较去年同期提升了近和个百分点。

虽然说，有财政分成调整因素的影响，但更多地是乡镇自身努力的成果。

我们18个乡镇，财政总收入保持30%以上增幅的有8个，一般预算收入有14个。

二是魅力在显现。

各乡镇通过“五化”整治、清洁工程、新农村建设和生态绿化建设等多措并举，进一步推动了环境的提升、面貌的改善、魅力的显现。

三是动力在增强。

我们巡查的18个项目点，可以说是乡乡有重点，镇镇有亮点，处处有项目，涉及到一产、二产、三产、房屋征收等各个方面的成果，必将进一步增添我们未来发展的动力和后劲。

四是合力在提升。

各级干部在实践操作中共识共为、共担责任，大家吃苦耐劳、一线奋战，工作标准和水平得到较大提升，开拓创新、真抓实干和攻坚克难的能力得到较大提升。

　　2、部门工作，呈现服务大局、共谋发展的良好态势。

昨天听了34个部门的小结发言，也看了其他部门的书面材料，总体感觉，各部门都能紧紧围绕全县发展大局和中心工作，创造性地开展工作，也取得了良好的成效。

一是体现在认真履职上，各部门立足自身职能，在助力全县改革发展稳定上做了大量扎实细致的工作，保证了县委、县政府各项决策和工作部署的高效落实。

二是体现在服务大局上，大家转变部门利益至上的思想观念，紧紧围绕全县的中心工作，无论是亲历亲为，还是外围造势；无论是在房屋征收一线，还是在服务重大项目建设的过程中，大家都坚持一切以发展为主，以大局为重，形成了加快发展的强大合力。

三是体现在争创一流上，各部门在各自领域勇争全省、全市的一流。

比如说财政收入和一些开放型指标继续全省领跑，创建政务环境评比全市第一；比如说，陆续承办全国休闲农业与乡村旅游现场交流会、全国环保系统能力建设现场会、全省镇村联动建设发展现场推进会等国家级、省级现场会，真正做到了以无数个第一来支撑，我们构建打造核心增长极的重要战略支点。

　　3、整体工作，呈现重点突破、亮点凸显的良好势头。

今年以来，全县上下以“26”项目推进年为主线，全力以赴抓项目、惠民生、促发展，实现了“三年倍增计划”的良好开局。

一是中心工作有突破。

我们紧紧抓住招商引资这一“生命线”工程，把房屋征收作为最大的发展工程、最大的民生工程，全力推动两大中心工作。

上半年，全县共签约落户项目26个，其中亿元以上项目14个，10亿元以上工业项目2个；共征收房屋面积万平方米，腾出发展用地4484亩。

得益于两大中心工作的强力支撑，全县主要经济指标继续保持平稳增长态势。

前两天省委强卫书记到蒋巷镇开展“五访纳谏”活动，我在汇报县域经济发展情况时，也讲到虽然我们有些指标有所下降，但南昌县总体发展水平还是在省、市继续领先领跑,增幅高于全省、全市的平均水平。

预计上半年GDP完成209亿元，同比增长12%；财政总收入和地方一般预算收入分别完成亿元和亿元，增长%和%，两项指标总量继续居全省第一，增幅位居全省中上游，分列第45和第36位。

高出全省、全市和个百分点。

税收占总收入比重达90%，在全省排名第9，超出全省的平均水平10个百分点。

二是重点工作有提升。

突出一产、二产、三产、基础设施、社会事业、社会管理六大重点工作。

投资超40亿元的江铃30万辆整车基地等项目竣工投产，再获全省工业崛起年度贡献奖，奖励资金万元，是去年的三倍，超抚州市、景德镇市、上饶市、赣州市、九江市等市本级；从全国151个国家现代农业示范区中脱颖而出，晋升为21个国家农业改革与建设试点县之一。

试点县除了能获得相关的政策支持外，还有一个含金量比较高的实惠，就是在三至五年时间内有1个多亿的资金用来帮助我们推动现代农业的改革和发展。

李克强总理也很关心农村改革，他指出改革要释放红利，农村、农业是关键。

当前农村的改革在实行包产到户以后，就趋于停顿了，所以在此次改革和试点中，国家发改委、国土资源部、银监会、保监会都非常关注改革的各项举措，出台了一系列相关的政策来支持21个县区的改革发展。

对此，我们要按照李克强总理的要求，积极尝试、努力探索对区域经济和农村发展有帮助的好经验、好做法，并加以推广运用。

包括刚才麻智辉所长在谈现代农业发展时所提到的，户籍制度改革不只是简单的换个户口，还要有土地流转包括土地质押、交易等相关配套政策出台。

对此，农业乡镇的同志们要深入思考、认真研究。

另外，世界500强法国欧尚，全国电子百强企业赛格电子等项目成功落户，进一步加快了三化同步、产业集群的步伐。

深入开展城乡规划年、建筑工程质量管理年、城市管理规范年三大主题活动，推进总投资超百亿元的城市路建设，总投资超20亿元、总面积超110万㎡的16个农村新社区建设，进一步提升了三城同创、统筹城乡的实效。

失地农民养老保险的启动，农村中心校、公办幼儿园的建设，县级公立医院改革试点的推进，进一步体现了幸福昌南、民生共享的成果。

三是特色工作有亮点。

主要有：

清理“吃空饷”人员259人，是历年来成效最好的一次。

在这件事上，我们是顶住了巨大压力的，不敢说是清理最彻底的，但可以说清理的人数是最多的。

同时，我们也要清楚，这项工作远没有结束，目前只是取得了阶段性成果，各单位要严格按照7月底的时限要求，做好自查自清工作。

如果到时还发现有人吃空饷，在外面开公司或者做其他事情，县委将严格追究相关单位主要领导的责任。

成功发行12亿元城投债，成为全省首家县级城投债，也是南昌县政府平台发行债券的历史突破。

对7条城市道路路灯实行合同化能源管理，进一步创新了城市管理方式。

《洪州窑青瓷展》荣获XX年全国博物馆十大陈列展览精品，是全国唯一获此殊荣的县级博物馆。

全县土地供地率大幅提高到81%，在全省唯一争取新增建设用地规模6000余亩。

高考创历史最好成绩，600分以上考生占全省1/26，占全市的1/5强,其中文科生占全市1/3，理科生占全市1/5，11个人录取到清华、北大。

市领导还专门打电话来说，莲一中为南昌市争了脸、争了光，这也从侧面说明了我们这些年高度重视发展教育是有成效的。

公选14个科级干部、30个股级干部，是近十年公选职数的总和，这也是我们深入推进县委权力公开运行、选人用人公开透明的一项重要举措。

行政审批压缩率%，新增进驻事项181项，政务公开和政务服务试点工作，位列全国100个试点县第十，等等。

因为时间关系，还有很多亮点在这里就不一一列举了。

总体上说，全县整体工作是平稳、向上、趋好的。

我们务必要进一步坚定信心，切实做到改革不停顿、开放更深入、发展迈大步、实干展宏图，把我们下半年的工作做的更好更扎实。

　　二、互学互评，使人警醒

　　互学互评，不仅是互相学习、相互交流，关键还是要在对比中寻找差距、取长补短。

通过两天的看和听，我们每个人心中都有一杆秤，每个乡镇、部门也都可以通过互学互评称一称自己的重量，掂一掂自己的份量。

看看所在单位、乡镇在全县处于一个什么位置，是上升了还是下降了；与去年、前年比是上升了还是下降了；与全市的9个县区同类相比是上升了还是下降了。

在肯定成绩的同时，我们要敢于“揭短亮丑”，善于见贤思齐，通过对比过去、对比先进、对比标杆，对自身存在的问题和面临的外部压力，要有一个清醒的认识，大家的工作决定了南昌县的工作，各单位在省市的位次决定了南昌县的位次，南昌县好的成绩和好的位次靠个别部门努力是得不到的，需要靠大家齐心协力去实现。

　　1、从乡镇来看，虽然说整体发展较好，但与全县大局相比，与其它县区的乡镇相比，仍有较大的差距。

尤其是作为全国百强县，我们的全省百强乡镇数量不够多、位次不靠前。

一是综合实力还不强。

以上半年各项经济指标完成情况为例，今年我们对乡镇的考核任务应该说与去年相比，有所放低，但财政总收入仍有6个乡镇，一般预算收入有3个乡镇，实际利用外资有3个乡镇，现汇进资有5个乡镇，实际利用外资有4个乡镇，出口创汇有5个乡镇没有完成时序进度，大多数乡镇都是在完成任务的“基本线”上挣扎，没有体现百强县乡镇应有的实力。

而且有些数据还存在不合理的地方，项目还没进来,税收就上去了。

财政、审计部门要联合国税、地税，认真核查一下，不能造假。

二是工作力度还不大。

这次巡查，我们每个乡镇只看一个点，并且硬性规定必须要经过集镇所在地，目的也就是让活动更加务实高效。

集镇作为一个乡镇发展的展示窗口，它的变化集中反映了乡镇的变化。

大家看了以后，应该说，有的乡镇变化很大，但有的乡镇仍然是几年如一日，集镇面貌几乎处于“沉睡状态”，说明我们有的乡镇抓工作的力度还不大。

我在路上也一直在跟我们的乡镇党委书记、乡长讲，变化是靠一点一滴积累出来的，不是靠临时花点钱和短期突击一下就能产生的。

前人栽树，后人才能乘凉，我们现在乘了前人的凉，也要给后人留下荫凉。

以清洁工程为例，去年我和雷佬同志到湖北学习考察，他们的一些做法很有启示意义，完全可以借鉴，但是我们很多乡镇都没有好好去做，给回家省亲的在外乡贤们留下了不好的印象。

三是发展还不够平衡。

比如说，从18个视察点来看，有的看后确实给人以震撼，比如说东新乡的拆迁工作，虽然视察现场不平整、不靓丽，但是他们却拆倒了成片的房屋，值得表扬。

有的却略显平庸，山还是那座山，河还是那条河，只是青山不再，河里的垃圾却更多了；绿树不见，路两边的违章搭建却更多了。

其实大家心里都有了一杆称，不是光靠嘴巴说说就可以的，要深入开展批评与自我批评，通过巡查来达到相互学习、相互促进的目的，不能关起门来夜郎自大、井底观天。

虽然各乡镇的工作基础不同，但希望大家更多的是要在自己身上找原因。

再比如说，稳定方面有的乡镇保持上访“零”记录，有的乡镇则是此起彼伏、“风生水起”。

不仅经济工作上不去，稳定工作也不平稳，甚至违章建筑的滋生速度比经济发展速度还快，这都要求我们从自身上找问题、找原因，不能一味地怨天尤人。

发展、稳定是检验一个地方干事水平的“试金石”，也是反映干部工作作风的“风向标”，通过两天的看，大家都真切地感受到，干与不干不一样，干多干少不一样，苦干实干巧干更不一样。

对此，全县各乡镇都要有一种自知之明的清醒，承认差距但不服输，见贤思齐主动赶超，推动经济社会发展取得新成效。

少数沉睡不醒的乡镇更要敲响警钟、警醒起来，尤其是乡镇党政主要领导要认真对照换届前后的发展变化，看看自己是推动了一个地区的发展，还是耽误了一个地区的发展，包括后面要讲到的部门领导也是一样。

有些干部整天不在状态，朝三暮四、胡思乱想，反复敲打仍然无动于衷，反复叮嘱依然无所事事，自以为到“天花板”了，你还能拿我怎么样。

我多次讲过，没有谁有那么大的面子可以耽误南昌县的发展，包括我在内。

　　2、从部门来看，虽然说工作成效不少，亮点不少，但与全县经济社会快速发展的大势相比，与全面争创一流的标准相比，还存在一些不适应、不匹配的地方。

体现在：

一是专业性不强。

我们倡导专业的部门做专业的事，但有的部门连自己吃饭的饭碗都不知道几斤几两，法规不熟悉，自身业务不精通，工作标准、专业知识远不能适应当前发展形势的需要。

特别是有的部门对乡镇指导不够，一味“下单子”、“摘桃子”，有事了，就把责任往乡镇推，而乡镇做了点工作，就忙着向领导汇报邀功，而没有更好的“出点子”，去帮助乡镇。

有的部门热衷于树典型，树起一个典型就跑到省、市去到处宣传，典型要不要总结？

要总结，但总结的目的是什么？

是推而广之。

全县有十几个乡镇，不是树起一个典型就可以的，也不是给领导看完、开个现场会就行了，关键是要推而广之，这样典型才树得有意义。

有的部门把有限的权力无限化，以接待标准、交情友情来衡量乡镇的工作成效。

二是协同性不够。

有的部门之间，只见文来，不见人往，很多涉及综合性的工作，本应是各自履职的事情，但总是要县领导来挂帅协调。

在此，再三强调一下，部门单位的同志要主动靠前一步，多沟通、多协调、多配合，不要等到工作推不动了，再跑来请县领导出面开协调会，甚至还要出个会议纪要。

我多次讲过，如果事事都要县领导来协调，那还要你们这些部门单位的领导干嘛？

特别是有的部门工作推诿扯皮，怕这怕那，唯独不怕耽误工作，不怕耽误发展，对本部门有利就往前冲，要担责任就往后缩，以致落实总出空挡，工作总有鸿沟。

不敢担责，从侧面也反映了你业务不熟，遇事只会抱着条条框框、墨守陈规，找不到破解办法，只能拿一些老办法、死办法来糊弄领导、糊弄同事。

三是主动性不高。

有的部门奉行“无过就是功”，习惯于看摊守业、得过且过，不作为、慢作为。

有的部门工作效能不高，不仅是存在“索拿卡要”的现象，而且是已经变成约定俗成了。

我听有些人反映，在南昌县的一些部门，是公家的事难办、私人的事好办，企业的事难办、开发商的事好办；也有的人说，局长手里好办，股长手上难办，甚至在有的部门，科员手上的权力比科长、局长还大。

这些都不是极个别现象，而是在我们一些部门中相当程度的存在。

希望同志们对此要高度警醒，管好自己的人，看好自己的门，认真尽职履责，尤其今天在座的各单位主要领导，要认真对照上述现象，仔细查找一下你所在的单位包括本人思想观念当中是否存在类似问题。

希望大家要更加讲党性、讲奉献、讲良心，多为基层的发展想一想，切实地为全县发展大局做出各自应有的贡献。

此外，还有一种现象，有些单位领导不仅热衷于做“老好人”，而且还喜欢做“甩手掌柜”，本单位的事情也不管，一年都不开一个会，在单位如在家，有的时候上级找不到他，副职也找不到他。

还有的单位副职比正职还霸气。

对这类不正常、不合理的现象，要结合党的群众路线教育实践活动，重点予以整顿。

　　3、从全县来看，虽然上半年顺利实现“双过半”，但我们还存在不少的困难和压力。

一是在发展速度上，今年上半年，全县主要经济发展指标都完成了确保目标，但只有少数指标达到了奋斗目标，其中，财政总收入和一般预算收入增幅虽然位居全省中上游，但同比近三年，增速是低的。

6月20日，国内银行间发生了同业拆借利率超出正常利率30%的“钱荒”现象。

虽然中央政府在与各专业金融机构的博弈过程中，作出了一些妥协，注入了一些流动资金到银行系统，同时要求金融机构采取一系列措施，支持实体经济发展。

但是从目前国内的经理人采购指数、金融指数一直徘徊在50以下，包括期货交易、现货交易中生产要素价格均呈下降趋势来看，这都表明了下半年国内经济依然不明朗、不乐观，对我们完成全年各项目标任务也造成了一定的压力。

二是在发展后劲上，今年上半年，全县引进项目不多，只有26个，投资10亿元以上的只有2个。

今年我们实施的184个重大重点项目，目前完工的只有20个，67个项目还处于前期准备阶段。

一些已落户的重大重点项目，如尚荣医疗、闵发铝业、人之初等受资金调度、征地拆迁等因素制约，进度不快。

此外，赣江河道采砂整治也对我们产生了比较大的影响，从去年下半年开始，很多项目的用砂得不到保障。

但是我们受影响，别的县区也受影响，为什么人家项目推进的速度依然比较快，我想更多的还是要在主观上找原因。

同时，在项目评审机制上，上半年项目接触洽谈的不少，签约落户的很少，所以在8月份之前，要集中精力，全力开展工业项目“百日大会战”活动，着力推动一批项目的签约和前期准备工作，确保8月份正式开工，否则，会影响明年全县经济指标增幅。

三是在发展质量上，今年全县信访形势严峻，维稳压力大。

赴中央巡视组上访总量，我们居全省前五。

群众上访的总量与去年同期相比也是增长，信访稳定的严峻形势，已经在一定程度上，影响了我们的正常工作。

老问题尚未解决，新问题又冒出来，甚至一些原本民风淳朴、安定和谐的乡镇也开始出现信访不断的现象。

从中央巡视组反馈回来的信访件上看，有的是借给别人1000元钱，人家没还，也跑去上访。

连这种事情都有，充分说明了我们有些单位还是没引起足够重视，维稳工作还没有做到位。

对此，请大家务必要认真反思，切实抓好落实。

下一步，县信访联席办也要出台相关规定，对全县信访排名靠前的单位，领导干部一律不得外出，先把稳定工作做好再说，否则，还谈什么为上级分忧，为群众解难？

　　分析问题的目的不仅仅是为传递压力，更重要的是要促使大家敢于负责担当，善于攻坚破难，化压力为动力，切实解决好当前经济社会发展中存在的问题。

当前和今年下半年，全县发展的总体形势还是机遇大于挑战，动力大于压力。

特别是随着打造核心增长极的深入推进，省市一系列新的支持和激励政策的出台实施，一批省市重点工程的陆续启动，我们“一年打基础、迈进六字头”的步伐将会越加坚实。

此外，还有以下几个有利方面：

一是伴随着国家经济结构调整，浙江、广东等东南沿海地区逐渐出现了产业转移的现象，尤其是浙江省委书记夏宝龙上任以后提出，浙江人多地少，承载力不够，需要把制造业类企业转移出去，只留下企业总部和研发基地。

这种产业梯度转移对我们来说，是一个利好消息。

二是小蓝经开区产业集聚度相对比较高，已经形成了产业集聚效应，可以有效吸引产业链上下游企业进驻。

三是小蓝经开区升格为国家级开发区，平台更高、名气更大、政策更好。

四是南昌县是省会近郊县，具有良好的区位优势和要素价格优势，等等，这些都是我们发展的有利因素。

从不利的方面来说，一是整体经济环境不太好。

世界经济发展形势不明朗，国内经济也处在结构调整的过程中，GDP增幅放缓至7%左右。

二是竞争趋于白热化，各个县区都在全力以赴争抢项目。

特别是我们在土地价格、投资强度、产出贡献度等硬性规定方面比其它县区都要高一些，从某种程度上也增加了我们招商引资的难度。

综合分析有利和不利的因素，不管面临的形势多么复杂，我们决心不能变、目标不能减、劲头不能松，要自我加压、勇于担当，切实地把我们的各项工作抓紧、抓实、抓好，确保全年任务按时完成。

　　三、互学互评，催人奋进

　　开展“互学互评”活动，只是一种方法和手段，最终目的是在于鼓励先进，鞭策后进，总结经验，推动发展。

一方面，暂时落后的乡镇、部门要主动学习先进、争当先进，不能看着心动，听着激动，回去后只会盲动或者还是不动。

一方面，先进不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的。

半年先进并不意味着全年先进，县内先进并不代表全市先进、全省先进。

全县上下要通过“互学互评”活动，把两天来的所看、所听、所思、所得内化于心，见之于行，体现到冲刺全年各项目标任务的具体行动上来，落实到推动全县跨越式发展的生动实践中来。

　　1、要一鼓作气，咬住全年目标任务不放松。

从现在算起，离年底只剩下五个半月的时间，时间紧、任务重、压力大。

各级各部门要严格按照紧咬指标任务、紧扣时序进度、紧盯争先进位“三个不放松”的要求，从现在抓起、从当下做起，一鼓作气、一抓到底，确保全面完成全年各项目标任务。

一是紧咬指标任务不放松。

关于全年的各项指标任务，在年初的三级干部大会上，各级各单位已经签下了责任书、立下了军令状。

对此，县里的要求很明确，就是目标不变、任务不减、标准不降、奖惩兑现。

会后，请大家再回去好好翻一翻、看一看自己制定的目标任务，认真对照检查、拾遗补缺，确保年底能向全县人民交上一份满意答卷。

二是紧扣时序进度不放松。

各级各部门要正视存在的差距，倒排时间、倒排进度，努力迎头赶上，确保年度指标任务圆满完成。

各经济职能部门要对照检查、制定方案，紧紧围绕全面完成全年各指标任务，制定好下阶段冲刺工作方案，并加强调度；各乡镇要查漏补缺、全力冲刺，特别是针对进度慢、差距大的方面要查找原因，迅速扭转被动局面；督查部门要进一步加强工作力度，尤其是对一些重点工作，要盯住不放，督紧、督细、督实。

三是紧盯争先进位不放松。

我多次讲过，南昌县构建核心增长极的重要战略支点，需要我们各项工作走在全省全市前列，各个方面做出表率，成为标杆。

全县上下要牢固树立“做一等工作、创一流业绩”的理念，按照市委提出的“四个看南昌”的要求，自觉把我们的工作放置于全市、全省甚至是中部去考量、去定位，认真的查一查，想一想，上半年的工作我们在全省、全市是什么位次，好的要继续保持发扬，落后的要迅速扭转、迎头赶上，继续以全面争创一流的实绩，来筑牢我们的战略支点，来把我们首府首县的牌子举的更高，而不要出现塌陷。

　　2、要一以贯之，坚持正确路径方法不动摇。

回顾全县半年来的各项工作，我们有很多的做法需要“温故而知新”。

其中，最重要的一点就是要始终坚持“26”的推进模式不动摇，深入实施聚焦战略，牢牢把握统筹方法，始终注重系统推进，坚定不移地开展“项目推进年”活动。

一是要实施聚焦战略。

进一步把工作重点聚焦到项目推进、招商引资和房屋征收上来。

坚持抓项目就是抓财源、抓后劲、抓发展，工业也好、城建也好、农业也好，民生也好，都要落实到一个一个具体项目上，没有项目，一切都是空话。

要利用当前黄金施工期，加快推进总投资487亿元的184个重大重点项目，特别是要围绕全市“三看”筹备工作，全力开展工业项目“百日大会战”活动，强力推进一批工业项目开工建设、竣工投产、增资扩产，确保有看点、有亮点、有形象。

要始终抓牢招商引资和房屋征收两大中心工作，加大招商引资的针对性、专业性和走出去的力度，切实提升招商队伍的专业素养和服务水平，确保全年引进投资十亿元以上工业项目总额超百亿。

同时，要深入开展“房屋征收百日大行动”，在保持其它片区任务不变、进度不变、要求不变的基础上，按照“地块等项目”的要求，重点聚焦东新、富山两大片区，采取集中连片、整体推进的方式，力争通过100天的集中攻坚，征收房屋面积突破80万平米。

二是注重系统推进。

坚持三化同步与三城同创等系统工程互促互动、整体推进。

要坚持各项工作高起点规划、高标准建设、高水平管理，不断提升我们的工作标准。

各乡镇要立足自身优势，善于放大优势，大力发展主导产业，宜工则工、宜农则农、宜商则商，不断做大经济总量。

昨天看了三江镇的一个用荸荠加工马蹄爽的项目，暂且不论政府可以增加多少税收，至少可以提升农产品精深加工作水平，带动当地老百姓增收，这就是为老百姓做了一件好事。

还有塘南镇的蚯蚓养殖项目，不仅可以增加百姓收入，而且可以用蚯蚓把猪粪转化成有机肥，净化生态环境。

等等，这些事情做起来都不难，所以“勿以善小而不为”、“天下大事必作于细”、“不积跬步无以至千里”，只有把无数件小事做好了，才能干成大事。

小蓝经开区要围绕做大做强工业，着力搭建企业化运作、多元化融资、专业化服务、规范化管理四大平台，力争实现在国家级和全省开发区中位次前移。

各职能部门要按照围绕中心、服务大局的要求，坚持凭专业说话、按原则办事、依岗位履职，进一步提升专业技能、工作效能和服务水平，努力打造务