锅炉热控细则中能.docx

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锅炉热控细则中能

江苏中能硅业科技发展有限公司自备电厂项目

热控

监理实施细则

编制：

审核：

审批：

黑龙江百信建设工程监理有限公司

中能硅业科技发展有限公司自备电厂项目监理部

二0一三年七月

目录

1.目的

2.编制依据

3.工程概况及特点

4.热控专业概况及特点

5.监理工程

6.监理工作范围

7.监理目标

8.监理流程

9.监理措施

一.目的

为了全面落实本工程《监理规划》，对锅炉热控设备安装工作在进度、质量、投资、安全文明施工、合同管理信息管理等方面进行有效控制，明确专业监理工程师在监理作业中的职责和权利，确保监理范围内的所有项目，均能顺利实现如期投产，安全经济运行，争创优质工程，特制订本细则。

二.编制依据

1、《电力建设施工及验收技术规范》第5部分：

热工自动化DL/T5190.S-2004

2、电力建设施工质量验收及评价规程第4部分：

热工仪表及控制装置，DLT—5210.4—2009

3、《电力建设工程监理规范》DLT5434-2009

4、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92

5、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）2006版

6、《火力发电建设工程启动试运及验收规程》附条文说明DLT5437-2009

7、《电力建设安全工作规范》（火力发电工程部分）

8、本工程的监理规划

9、建设单位的管理文件及制度

10、经会审确认的本工程施工图纸

11、设备厂家的提供的技术文件和图纸资料

12、本工程施工组织总设计

三.工程概况

工程规模—本期工程1X350MW超临界燃煤发电机组，同步建设烟气脱硫装置。

参建单位：

建设单位：

江苏中能硅业科技发展有限公司

监理单位：

黑龙江百信建设工程监理有限公司

设计单位：

江苏省电力设计院

施工单位：

江苏电建一公司

中环（中国）工程有限公司

四、热控专业概况及特点

4.1热控自动化本期工程设计范围包括

锅炉、汽轮机、发电机热工检测和控制系统

化学水处理热工检测和控制系统

除灰、脱硫、燃油泵房、制氢站、压缩空气站、火灾报警等热工检测和控制系统

锅炉、汽机的主要辅机、磨煤机、给煤机、送风机、一次风机、引风机、电除尘器、凝汽器、低压加热器、高压加热器、除氧器、凝结水泵、给水泵、汽机旁路、凝汽器汽侧真空泵热工检测和控制

4.2热工自动化水平

4.2.1采用炉、机、电单元集中控制，本期工程设一个单元控制室。

控制室内以DCS操作员站为控制中心，操作员站的DCS显示器和键盘作为机组控制和监视的主要人机界面，对机组重要的辅机设备设置独立于DCS的后备启停和跳闸操作手段，以满足机组在DCS全面故障的安全停机。

4.2.2机组控制采用先进的微处理器为基础的分散控制系统（DCS）实现单元机组炉、机、电集中监控，完成单元机组主辅机及热力系统的检测、控制、报警、联锁保护、故障诊断、机组启/停正常运行操作，事故处理和操作指令等功能

4.2.3集控室内以操作员站为控制中心、以操作员站显示器键盘作为机组的主要监视和控制手段。

各辅助生产系统采用辅控DCS控制，将水处理控制系统、输煤控制系统以及灰、渣、除尘控制系统联网后组成“辅控网”。

辅助系统共分三个监控点，分别布置在集控室，输煤控制室和老厂化学水控制室。

4.2.4烟气脱硫采用DCS控制，在机组集控室内进行控制，脱硫DCS机柜布置在炉后综合楼，内设置工程师站，烟气脱硝采用DCS控制，在机组集控室内进行控制

4.3热工自动化功能

1.DCS—分散控制系统包括数据采集系统（DAS），调节控制系统（MCS），燃烧器管理系统（BMS），和顺序控制系统（SCS＜B/T）、电气（SCS＜G/A）

2.DEH—汽轮机数字电液控制系统

3.TSI—汽轮机本体检测仪表

4.ETS—汽轮机危急跳闸系统

5.MEH—给水泵驱动汽轮机电液控制系统

6.MTSI—给水泵驱动汽轮机本体检测仪表

7.METS—给水泵驱动汽轮机危急跳闸系统

以上各系统和装置组成一个完整的机组自动系统，实现整个机组的运行监控、报警、控制和保护功能，满足对整个机组安全可靠及经济运行的要求

五.监理工程

按监理委托合同和监理规划要求，本次锅炉投产运行范围内，热控的单位安装工程及分布，分项安装工程。

六.监理工作范围

对本专业监理施工范围内的安装施工和分部调试，进行质量控制、进度控制、投资控制和安全文明控制，并对施工阶段的合同和信息进行管理，在各项控制中负责施工现场的组织协调工作。

七.监理目标

7.1进度控制目标：

按建设单位与施工单位签订的施工合同要求的工期，严格控制热控专业施工进度，满足工程各节点进度要求，确保合同工期，按期完成投产供热。

7.2质量控制目标：

按照《电力建设施工及验收技术范围》和《火电工程施工质量检验及评定标准》进行验收，锅炉热控安装工程范围内的工程质量优良率均应达到100%，确保全部热工仪表投入率100%，热控保护投入率100%、热控自动投入率100%。

7.3安全控制目标：

督促施工单位杜绝重大人身伤亡事故，主要设备严重损坏事故，重大火灾和其他重大事故，避免和严格控制一般安全事故。

7.4投资控制目标：

按照建设单位和施工单位鉴定的施工合同所规定的费用结算原则，施工完成后最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，确保投资控制在概算限额内。

审核

施工单位实施

提出自检报告

监理

监理监督

施工单位

验证、审核、认可

监理

八.监理流程

提出相关文件或计划

施工单位

施工单位提出应经监理审核的相关文件或计划，通过监理审核（不合格的返回）合格后，由施工单位实施，监理监督检查，竣工后施工单位提出自检报告经监理验证、审核、认可。

九监理措施

监理措施要求做到事前控制、事中跟踪、事后把关。

9.1事前控制

1.检查承建单位及其分包单位的资质证书、特殊工种人员的资质情况，是否符合要求。

质量管理体系是否建立，组织机构是否健全，各级人员分工是否明确。

现场管理制度是否完善。

2.检查承建单位使用的施工机械为完好状态，计量器的精密度和校验证件应符合规定，审查计量器具的管理制度。

3.审查承建单位提报的本专业施工组织设计、安装施工方案、作业指导书、施工作业文件等。

4.审查承建单位编制的网络计划应与建设单位编制的一、二级网络计划相一致。

5.在编制质量控制清单时，应将重要的施工工序、关键部位、和特殊施工过程列为旁站点进行控制。

6.审查承建单位提交的单位工程开工申请报告，检查施工准备情况、图纸交付及会审情况、设备材料供应情况、加工配制情况、土建交安情况等开工条件。

7.参加设计技术交底和施工图会审核及安装交底会，对施工图设计中存在的问题提出监理意见。

8.审查进厂材料的材质单、出厂合格证、必要时进行见证取样，严格把好原材料、半成品、构配件进场质量关，防止不合格的材料用到工程上。

9.审查设备材料仓储保管制度，要求施工单位建立设备发放领用台帐，监督检查材料设备是否按设备保管规程要求妥善保管。

参加重要设备的开箱验收，见证设备开箱质量和装箱文件，对开箱检查发现的问题办理见证签证，并监督问题的解决。

10.编制本专业个单位工程安装施工质量见证清单，确认见证点W、停工待检点H、旁站点S。

11.按《电力建设消除质量通病导则》审查本专业施工单位提报的防止质量通病的技术措施。

9.2事中控制

1.核对审查施工单位提交的安装范围内的各单位工程施工质量验评项目划分表，防止漏项。

2.参加重要工序的交接检查，严格执行四级检验制度，提高一次检验合格率。

施工过程中要严格执行施工人员自检、下道工序的交检、承建单位专职质检人员专检的检验程序，凡未经过三级检验的合格项目，监理有权不参加四级检验，监理有权抽查施工单位，二、三级质量检验的真实性和精确性。

3.隐蔽工程在进行隐蔽前应进行检验并办理签证手续，对于隐蔽后难以检查和出现质量问题难以返工或返工影响很大的重要过程和部位，应进行旁站监理，未经验收不得封闭。

4.对于施工中的主要控制点、重要部位、关键工序、关键项目监理工程师应按质量控制见证清单中所列项目及检验方式进行复检。

5.监理工程师可以行使质量否决权，对于重大质量问题在汇报总监的同时应与建设单位代表联系，征得同意后，由总监理工程师下达停工整改令，待质量缺陷消除，条件满足后下达复工令。

6.按规定的程序确认设计变更，对承建单位提出的工程洽商材料代用等工程变更要严格审查和控制，并做到及时答复不拖延。

对重大的工程变更或变更费用较大的项目，要严格审查程序并报建设单位。

7.发生质量事故后，监理工程师应首先报告总监理工程师，发出停工令和质量事故通知单报告建设单位。

督促施工单位进行事故调查，监理工程师应参加质量事故的调查分析并提出监理意见，审查处理方案，事故处理后负责签证验收。

8.检查工程配合及工程衔接，对土建施工与安装施工在交接和工序交叉作业中出现的不协调应及时解决，并向总监汇报。

9.严格设备缺陷管理，审查设备缺陷的处理方案，督促进行消除。

10.参加质监中心站主持进行的重要阶段性监督检查，按其下达的质检大纲进行预检，提出报告，发出整改通知，确认整改情况，参加正式验收。

11.审核承建单位呈报的实物量工程完成情况，将信息及时反馈给技经专业监理工程师，进行投资控制。

12.按网络计划检查安装进度，对施工进度进行动态管理。

在遇到拖延施工进度，影响合同工期的问题时，及时进行原因分析，提出责任归属，采取相应的纠偏措施。

13.经常深入现场巡视检查，全面检查施工质量情况，掌握人、机、法、料、环的动态。

对检查发现的问题，及时督促施工单位进行整改。

9.3事后控制

1.做好各单位工程、重要的分部工程、分项工程的质量验评工作。

2.督促承建单位按照调试网络进度的安排完成未完工程项目的施工。

3.在分部试运中督促承建单位及时处理安装中存在的设备缺陷。

4.组织相关单位进行试运前的检查，对施工进行工程盘点，对启动条件进行确认，参加分部试运和机组的整套启动试运工作，对重要的试运项目要进行旁站监理。

5.督促承建单位及时整理施工文件、质量记录和竣工图等资料。

监理工程师应按照档案管理进行检查，验证资料的完整性、符合性和正确性，并按规程要求及时移交文件。

6.督促承建单位清点备品备件，整理造册后向建设单位及时移交。

7.根据监理合同的规定做好质保期的工作，督促承建单位及时消缺。

8.协助总监处理合同争议，在出现索赔要求时，负责现场取证，对工程量进行计量确认。

9.4安全、文明施工控制：

1.审查承建单位的和安全管理制度、安全管理体系是否建立、组织机构是否健全，各级人员安全职责是否明确、安全和健康工作程序是否完善，重点是加强对分包单位和临时工管理的检查。

2.审查承建单位现场施工组织设计、重大设计方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。

监督检查现场安全文明施工情况，发现问题及时督促整改。

3.审查承建单位大中型起重机械安全准用证、安装资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用、维修过程的安全技术状况，发现问题及时督促整改。

4.审查重大项目、重要工序、危险作业和特种作业的安全施工措施，并督促实施。

5.协调解决各施工单位交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，重大问题应跟踪控制。

6.严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件。

7.定期进行安全检查，做好安全文明施工的管理工作，对检查发现的问题，提出改进措施，并督促检查整改措施的落实。

孔洞专项检查记录