《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx

上传人:b****1 文档编号:12475813 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:11 大小:19.80KB
下载 相关 举报
《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx_第1页
第1页 / 共11页
《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx_第2页
第2页 / 共11页
《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx_第3页
第3页 / 共11页
《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx_第4页
第4页 / 共11页
《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx

《《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

《ISO9001各部门工作内容范文大全》.docx

《ISO9001各部门工作内容范文大全》

《ISO9001-xx各部门工作内容》

第一篇:

iso9001-xx各部门工作内容宁波市能捷电子有限公司

iso9001-xx各部门工作内容:

一、技术部门:

1、客人图纸;

2、bom表;

3、产品艺流程图;

4、产品作业指导书;

5、产品检验标准:

分进货、车间巡检、成品以及产品测试;

6、产品测试指导书;

二、质量部门:

1、计量器具台帐;

2、计量器具年度计划;检定证书

3、进货检验记录、车间巡检记录、成品检验记录、产品测试记录;

4、不合格品处理记录;

5、不合格统计表;

6、不合格品评审报告;

7、纠正和预防措施报告;

8、数据分析表;

三、销售部门:

1、确定客户:

填写客户清单;

2、编一张订单;形式发票、工矿合同、购销合同或采购单;

3、客户满意度全套;

4、顾客投诉:

5、顾客财产;

四、生产部门:

1、生产计划;最好分月计划、分到车间计划;

2、生产日报表;

3、设备清单、年度维修计划、维修记录、日点检表;

4、设备操作规程;

5、烘道特殊工序;

五、采购部门:

1、供方台帐;

2、供方调查表;(发到供应商填写);

3、供方评价表;

4、采购业绩登记表;

5、采购计划或采购单

六、总经办

1、文件清单、质量记录清单;

2、文件发放记录;

3、培训计划、培训记录及有效性评价;

4、外来文件清单;

5、电工证、内审员证书;行车、电梯检测报告;

6、内审、管评记录;

宁波市能捷电子有限公司

iso9001-xx第二次各部门检查改进内容:

1、合格供方名录只有pmma,其余无;如---包材、油墨等;

2、本配套的调查表、评价表无;

3、缺采购单;采购标准或样品;

4、bom表没按要求作;只登记主要原料部件、缺包材等;

5、作业指导书要求每道工序都要,现在编的格式太简单,要求重编;要求尽量图片式;

6、缺产品测试指导书;产品检验标准没看到;

7、图纸等没看到;

8、市场部订单格式不能用其他格式;

9、计量器具台帐填写不全;无编号等;

10、无检定证书;

11、所有时间有待修改;

12、烘烤特殊工序资料无;

第二篇:

iso9001外审各部门需准备资料清单iso9001:

xx审核应准备的资料

一、文件和记录的管理:

1.办公室要有全部文件和记录空白表格清单;

2.外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;

3.文件发放记录(各部门都要有)

4.各部门受控文件清单。

含。

质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);

5.各部门质量记录清单;

6.技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);

7.各种类文件的都要进行审核批准及日期;

8.各种质量记录签字要齐全;

二、管理评审:

9.管理评审计划;

10.管理评审会议的“签到表”;

11.管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);

12.管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);

13.管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。

14.跟踪验证记录。

三、内审方面:

15.年度内审计划;

16.内审计划及日程安排

17.内审小组长的任命书;

18.内审成员资格证书复印件;

19.首次会议记录;

20.内审检查表(记录);

21.末次会议记录;

22.内审报告;

23.不符合报告及纠正措施验证记录;

24.数据分析的有关记录;

四、销售方面:

25.合同评审记录;

26.顾客台帐;

27.顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息,台帐,记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;

28.售后服务记录;

五、采购方面:

29.合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料;

30.合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质量统计分析,是否完成质量目标;

31.采购台账(包括外协产品台帐)

32.采购清单(应有审批手续);

33.合同(应经部门负责人批准);

六、仓储物流部:

34.原材料、半成品、成品名细台帐;

35.原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);

36.入、出库手续;先进先出的管理.

七、质量部

37.不合格量具、工具的控制(报废手续);

38.量具检定记录;

39.各车间质量记录的完整性

40.工具名细台帐;

41.量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保存;

八、设备方面:

41.设备清单;

42.检修计划;

43.设备维护保养记录;

44.特殊过程设备认可记录;

45.标识(包括设备标识和设备完好状态标识);

九、生产方面:

46.生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;

47.完成生产计划的项目清单(台帐);

48.不合格品台账;

49.不合格品的处理记录;

50.半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);

51.产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;

52.各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;

53.作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);

54.关键过程一定要有工艺规程;

55.现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);

56.生产现场不能出现未经检定的量具;

57.各部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索;

十、产品交付:

58.发货计划;

59.发货清单;

60.对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);

61.顾客收到货物的记录;

十一、人事行政部:

62.岗位人员任职要求;

63.各部门培训需求;

64.年度培训计划;

65.培训记录(包括:

内审员培训记录、质量方针和目标培训记

录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录,均应有相应的考核评价结果)

66.特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);

67.检验员名单(经有关负责人任命,并规定职责和权限);十

二、安全管理:

68.安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);

69.消防设备、设施清单;

说明:

1.以上内容必须准备完善;

2.强调各个部门的质量记录一定要完备;

3.各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责;4.质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握;5.岗位责任要求每一员工都要掌握。

6.以上内容,按各个专项负责人/班组的职责分工准备好资料

所有资料完成时间:

第三篇:

iso9001一、高强螺栓摩擦型连接在连接处构件接触面的处理方法有:

1、喷砂(丸)。

工厂连接,立即组装,它能保持抗滑移系数,如q235钢μ=0.45,q3

45、q390、q420钢μ=0.50。

2、喷砂(丸)后涂无级富锌漆。

如q235钢μ=0.35,q3

45、q390、q420钢μ=0.40。

3、喷砂(丸)后生赤锈。

如q235钢μ=0.45,q3

45、q390、q420钢μ=0.50。

4、钢丝刷清除浮锈或未经处理的干净轧制表面。

如q235钢μ=0.30,q3

45、q390钢μ=0.35,q420钢μ=0.40。

5、砂轮打磨。

它适用于施工受条件限制时的安装现场对局部摩擦面的处理,其抗滑移系数一般很高,能满足要求,但需根据实验确定。

砂轮打磨的范围不应小于螺栓孔径的4倍,且打磨方向应于构件受力方向垂直。

6、酸洗。

酸洗处理摩擦面以往曾广泛使用,但考虑酸洗在建筑结构上很难做到,即使小型构件能用酸洗,往往残存的酸液还会继续腐蚀摩擦面,产生一定的不利影响,因此现在基本上取消了这一种处理方法。

7、喷砂(丸)后喷铝。

μ不低于0.45。

总结。

综上所述几种摩擦面的处理方法,一般应以喷砂(丸)后生赤锈为最佳处理方法,它不仅μ值高,且经济。

对重要结构,可考虑喷砂(丸)后喷铝。

二。

承压型连接其接触面处理方法,只需清楚油污和浮锈,不必做进一步处理。

第四篇:

iso9001xx版修改内容iso9001:

xx版相关标准及修改内容

1.iso9001。

xx的新标准将于xx年10月31目正式发布。

2.标准修改的较少,无理由需要“过渡阶段”,iso将用6~12个月时间来结束iso9001:

xx版的使用。

3.对于大多数组织而言,通常正常的监督评审过渡即可,不需要额外时间。

4.审核员只要培训新版的修改之处即可。

5.以下为变更条款:

3.0术语与定义,取消了供应链。

(供方-组织-顾客)

4.1增加了外包过程的控制,借助7.4.1的方法对外包方法进行管控。

外包并不能减少组织需承担的责任。

4.2.1变更了一个单一的文件可以包括一个或多个程序的要求,一个文件化程序的要求也可以在多个文件中体现。

(如纠正预防管理程序)

4.2.3增加了4.2.3f确保对质量体系策划和运行所必要的外來文件得到识别,并控制其分发。

5.5.2管理者代表。

即新标准要求管理者代表应是组织內的下属员工或合同制的全日制员工(不可兼职)。

6.2.1基于教育、培训、技能和经验,从事影响产品质量符合性的工作人員应是能够胜任的(范围较大)。

6.2.2能力、意识和培训。

评价培训所要求的有效性;确保达到必要的能力(指实际操作方面的能力加严)。

6.3增加了6.3c:

增加了支持性服务(如运输或通讯或信息系统/erp

系统)、策划、提供、维护全方面评价。

7.2.1与产品有关的要求的确定。

增加了交付后的活动包括保修条款及履行合同的责任,如维修服务和辅助服务(如回收或产品的最终处置)。

7.5.1生产和服务提供的控制。

生产和服务包括产品的防护(包装-仓储-搬运-回收手册)。

7.5.2生产和服务提供过程的确认:

阐明确认特殊过程的重要性,特殊过程(如焊接、培训、热处理等)还有特殊工程的识别。

(如:

服务、焊工、司机、仪校工程师、内审员资格的确认)

7.5.4顾客财产。

增加了注解-阐明知识产权和私人信息为顾客财产(如保险公司,银行等)。

7.6监视和测量装置的控制。

增加了测量用计算机软件使用的要求(如公司的软件测试站使用的软件适宜性的验证及配置的管理)。

8.2.1。

监控顾客的感受可能包括从如下的来源输入,如顾客满意度调查、已提交产品质量信息、用户意见调查,失去业务的分析、表扬、保证声明、销售报告等。

8.2.2內部审核。

增加了审核记录的保存范围(如内审计划、签到表、内审报告、查检表、不符合报告等记录)。

8.2.3过程的监视和测量:

1.刪掉了最后一句話,即,“以确保产品的符合性”2.注解中增加了采用过程控制方法时需考虑的要点,此注释希望组织确定过程监视测量方法时需要考虑到应用的价值。

(即范围加大包括:

质量体系所有过程)。

8.3不合格品的控制:

未满足顾客要求的不合格品,只有得到客户同意放行的条件才能放行,组织内部在未得到客户同意时不能放行,如放行是不符合标准要求的,要开立主要不符.

第五篇:

iso9001认证质量手册相关内容iso9001认证质量手册相关内容

iso9001认证质量手册内容应涉及:

(1)管理承诺;

(2)以顾客为关注焦点;

(3)质量方针和质量目标(也可与质量手册单独发布。

);

(4)策划;

(5)职责、权限和沟通;

(6)管理评审;

(7)资源的提供;

(8)人力资源;

(9)基础设施;

(10)工作环境;

(11)产品实现的策划;

(12)与顾客有关的过程;

(13)设计和开发;

(14)采购;

(15)生产和服务提供;

(16)监视和测量;

(17)不合格品的控制;

(18)数据分析;

(19)持续改进。

内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1