综合楼服务楼施工组织设计.docx
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综合楼服务楼施工组织设计
兴县蔡家崖煤炭装车站储运装工程
综合服务楼
施工组织设计
编制：
审核：
审批：
北京中煤正辰建设有限公司
二零一五年四月十日
兴县蔡家崖煤炭装车站储运装工程综合服务楼工程施工组织设计
施工组织设计目录
第一章 综合说明…………………………………………………………5
第一节编写依据………………………………………………………17
第二节编制原则………………………………………………………17
第三节工程概况………………………………………………………17
第四节主要施工范围………………………………………………………17
第二章 施工部署及平面布置…………………………………………………15
第一节 施工管理目标控制计划及承诺……………………………………15
第二节施工布署………………………………………………………17
第三节 施工平面布置……………………………………………………25
第三章 施工计划……………………………………………………34
第一节施工进度计划…………………………………………34
第二节主要施工机械、设备需求计划…………………………35
第三节 劳动力投入计划………………………………………36
第四章 项目管理组织机构……………………………………………37
第一节 项目经理部的建立………………………………………………37
第二节项目各管理监督体系……………………………………39
第三节项目管理人员岗位责任制…………………………………43
第五章 各分项施工方法及主要技术措施……………………………48
第一节测量放线………………………………………………………48
第二节土方工程施工方案……………………………………………51
第三节 模板工程施工方案……………………………………………54
第四节 钢筋工程施工方案……………………………………………84
第五节混凝土施工方案………………………………………94
第六节防水工程施工方案……………………………………………98
第七节砌筑工程施工方案……………………………………………101
第八节屋面工程施工方案……………………………………………106
第九节 装饰装修工程施工方案………………………………………107
第十节节能工程施工方案…………………………………………116
第十一节 建筑电气工程施工方案……………………………………120
第十二节 建筑给排水及采暖工程施工方案…………………………130
第十三节脚手架工程施工方案………………………………………136
第六章 施工目标保证措施…………………………………………161
第一节 特殊施工措施……………………………………………161
第二节工期保证措施…………………………………………162
第三节 质量保证措施…………………………………………164
第四节 采用新设备、新材料、新工艺、新技术措施……………165
第五节 成品保证措施…………………………………………165
第六节 安全保证措施……………………………………………166
第七节消防措施……………………………………………………167
第八节文明施工措施……………………………………………168
第九节环境保护措施…………………………………………169
第十节降低造价技术措施……………………………………173
第十一节竣工后服务措施………………………………………………………174
第七章 单位工程验收标准…………………………………………181
附图1现场平面布置图…………………………………………………299
附图2施工进度计划…………………………………………………200
兴县蔡家崖煤炭装车站储运装工程
综合服务楼项目施工组织设计
1.0综合说明
1.1编写依据
1.1.1北京中煤正辰建设有限公司工程施工合同。
1.1.2太原市明仕达煤炭设计有限公司工程设计图。
1.1.3.北京中煤正辰建设有限公司综合服务楼地质勘探设计资料。
1.1.4国家、地方现行有关法律、法规、规范及标准。
1.1.5本公司承担的类似工程的施工经验。
1.1.6北京中煤正辰有限公司建工企业管理标准。
1.2编制原则
1.2.1积极响应施工合同的规定，确保工期、质量、职业健康安全目标及环保目标的实现。
1.2.2在总体部署和资源配置上做到科学、优化。
1.2.3在具体方案上做到先进、合理，编制上突出重点。
1.3工程概况
工程民称：
兴县蔡家崖煤炭装车站储运装工程综合服务楼工程
工程地点：
山西省兴县蔡家崖
工程内容：
本工程占地面积为3618㎡，总建筑面积为3618㎡，建筑层数为三层；局部四层，建筑高度为11.85m，建筑结构形式为框架结构，建筑结构类别为三类，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，防火设计等级为二级，本工程0.000标高相当于绝对标高977.45m，室内外高差为0.750m，拟建场地地貌为黄土地貌，场地地形较为崎岖，通过机械平整场地才达到施工要求，本场地设计承载力为200Kpa，土质属于自重湿陷性黄土，场地勘察深度范围内未见地下水。
基础地基为灰土地基，压实系数不小于0.96，基础为独立基础，一层为外来人员休息室、餐厅和厨房。
二层设会议室、调度室、办公室，三层宿舍，局部四层为水箱间。
基础外墙采用机制砖，砌块强度为MU20.0，砂浆强度为M10.0，承重墙采用机制砖MU10.0，砂浆强度为M10，填充墙为加气混凝土砌块，砌块强度为A5.0，混合砂浆为强度为M5.0.外墙外保温为60mm钢丝网片岩棉保温板。
屋面保温层80mm聚苯乙烯泡沫塑料板，面层为4mm厚高聚物感性沥青防水卷材，门窗采用塑钢门窗，部分为防火门。
1.4主要施工范围
1.4.1综合服务楼地基工程
1.4.2综合服务楼土建工程
1.4.3综合服务楼电气工程、给排水工程，采暖工程等。
1.4.4室外工程及其他
2.施工总体布署
2.1施工总体布署的指导思想
根据本工程特点和施工合同的要求，为确保工期、质量目标的实现，在施工总体布署上提出以下总体思想：
第二章施工部署及平面布置
第一节施工管理目标控制计划及承诺
本工程各项目标确定如下：
1、工程工期
施工工期目标：
计划2015年7月13日开工，2015年10月13日竣工，施工工期为90日历天。
为确保“综合服务楼”工程在按期顺利完成，我公司派实干有经验的工程技术人员24小时驻工地，为基础工程的施工创造良好的条件，同时本着抓前不抓后的原则，及时组织劳力、机械、设备、材料进驻现场，施工过程中协调好各方的关系，确保项目总工期目标的实现。
2、工程质量目标
质量目标：
全部工程质量合格,合格率100%，综合优良率≥90%，主体工程质量优良，争创“汾水杯”。
3、安全生产目标
安全生产目标：
无重伤以上事故，轻伤负伤率小于3‰。
严格执行《建筑机械安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等规范及标准，确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻负伤频率在3‰以内。
在安全生产、文明施工方面坚持“意识到位、责任到位、措施到位、控制到位、奖罚到位；定期巡检、阶段考核，常抓不懈”的管理原则，并以此作为实现“以人为本、安全为天”管理理念的具体目标和实施方案。
由项目经理部建立健全了周二教育、周五检查制度，坚持每周安全活动日制度、班前例会制度，使职工能系统的学习到各项安全规章制度及操作规程。
保证例行检查不走过场、专项检查不留死角，从而保证施工生产顺利进行。
4、文明施工目标
文明施工目标：
符合国家、山西省标准，争创安全文明标准化工地。
严格执行《建筑施工安全检查标准》及山西省、朔州市有关文明施工的相关规定，以确保达到国家级安全文明标准化工地的标准。
做到“场地道路硬化、围墙大门亮化、生活和办公设施美化、供水供电网络化、垃圾处理分类、废水排放达标无害化”，以此促进各项管理形象化、规范化。
5、工程环境保护目标
工程环境保护目标：
符合ISO14000标准及山西省环保要求，倡导绿色环保施工工地新理念，创山西省环保施工样板工程。
我公司将重点控制扬尘污染，把本工程做为一个示范工程，同时也是一个节能型、环保型工程。
6、工程消防、保卫目标
工程消防保卫目标：
确保在工程施工阶段不发生大小火灾事故和各种危害工程进展的事件，无打架斗殴现象发生。
按照山西省及建设部关于消防保卫的有关规定组织施工，配备齐全的消防器材和消防设施，建立健全消防保卫规章制度和组织机构，确保在工程施工阶段不发生大小火灾事故和各种危害工程进展的事件，保证工程施工的顺利进行。
7、管理体系
◆组织机构：
现场设六部一室，工程后期成立维修服务小组，配合业主维修工作。
◆安全体系：
经山西省劳动局认证的安全管理体系。
◆质量体系：
经中国建筑业协会认证的ISO9001质量管理体系。
8、主要施工管理人员配备
国家一级注册建造师：
2人；
二级建造师：
2人分别为：
赵军、邢顺义
二级造价师:
2人；张日兴、张跃春
助理工程师：
5人；赵君
主要管理人员合计：
30人。
9、主要技术装备
●垂直运输设备：
龙门架一台
10、主要施工技术：
Ø项目管理——实现项目实时跟踪，随时掌握项目各项管理指
标。
Ø混凝土——知名厂家产品，保证砼的质量；
Ø钢筋连接——优先采用直螺纹钢筋机械连接技术，辅助电渣压力焊、闪光对焊等焊接技术；
Ø新型模板——剪力墙、柱、暗柱、梁、顶板等所有混凝土构件模板均采用竹胶板；
11、本工程所应用的工法：
✧钢筋直螺纹连接施工工法；
✧钢筋电渣压力焊施工工法；
✧泵送混凝土施工工法；
✧建筑工程防水施工工法；
第二节 施工布署
1、总体施工程序（流程图如下）
根据工程特点，划分施工阶段如下：
第一阶段：
地下结构施工；第二阶段：
主体结构施工；
第三阶段：
粗装修及水电安装；第四阶段：
细部装修及水电调试
第五阶段：
竣工收尾。
2、施工布署
2.1施工流水段划分
⑴地下部分底板按后浇带划分施工段，墙柱按主楼、裙房、附属用房分区划分施工段，顶板根据墙柱施工段进行划分。
本工程地下部分按三个大的施工段组织施工。
⑵主体结构施工阶段，主楼部分每层划分3个流水段，组织“节拍均衡”流水作业。
⑶水电设备安装预埋以及二次结构不考虑流水段划分，在主导工序施工过程中穿插作业。
⑷装修和设备安排不分水平流水段，组织竖向分层流水施工。
2.2工程进度计划
计划开工日期：
2015年7月13日，总工期90日历天，各阶段各节点施工合理安排相互穿插。
各节点计划见“施工进度计划及保证措施”相关章节。
2.3劳动力安排计划
施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，本次施工将选择有资质保证，履约能力强的劳务队伍进行该工程的施工，加强对劳务队伍的管理，以确保工程按计划进行。
根据施工进度安排，配备齐全的专业队，并在班组中建立相应的管理体系，配置合格的专业技术人员，从而满足劳动力优化组合。
抓好人员的上岗培训，一是专业技术培训，尤其是特殊工种的培训，各工种都做到持证上岗。
二是要加强规范应用培训。
三是做好规章制度的安全教育。
现场劳动力投入见“劳动力需求计划”章节的有关内容。
2.4机械、设备计划
本工程实际施工需要，结合我公司机械设备的供应能力，计划投入土方机械、钢筋机械、木工机械、混凝土机械、水平及垂直运输机械、测量及试验设备等。
本工程计划配备施工机械设备、仪器种类较多，各种设备适用于不同施工阶段，我们将根据施工进展及需要及时组织机械、设备、仪器进场。
主体结构施工到一层时组织龙门架进场安装，并在第二层主体结构施工时投入使用。
2.5主要周转材料配备
本工程主体为砼框架结构，需要投入大量周转材料。
根据施工进度安排及流第一层底部至顶层范围全封闭进行配置。
周转材料及工具一览表
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
备注
1
钢管
∮48
吨
50
外架、
2
钢管扣件
万个
5
外架、
3
密目安全网
㎡
6500
全封闭外围护
4
大孔安全网
㎡
1200
内部洞口防护、外部水平防护
5
木材
板材、方材
M3
550
梁、板支模及安全防护
6
柱墙梁、板模板
δ＝15㎜
㎡
5563
梁、柱、板支模
7
装饰机具
各种型号
套
3
装饰施工
8
安装机具
各种型号
套
2
安装施工
2.6主要材料、构件计划
为了确保工程施工的顺利进行，我们将根据施工需要及时组织各种工程材料及周转材料进场。
双控材料还要留出复试时间。
各种工程主要材料及构件如下表：
材料、构件用量计划表
序号
材料名称
备注
1
钢筋
分批进场
2
混凝土
分批进场
3
涂料
分批进场
6
砌块
分批进场
7
门窗
分批进场
2.7施工准备
⑴现场准备
依据设计图纸和业主提供的水准点，按照施工组织设计，首先对施工现场区域及场区标高进行测量，将施工布置总平面上所设计的临时房屋、管线、正式工程线施测到场地上做好记录，形成书面技术档案。
组织作业人员对施工现场进行场平和原有地下障碍清除，所清除垃圾和地下障碍物通过汽车运出场外。
临时设施的搭设严格按照平面布置图，如有调整必须征得项目总工的同意。
机械负责人按照事先拟定的机械数量、进场时间逐一落实。
能够就位的设备、机械提前备好，为工程正式开始做好充分的准备。
⑵技术准备：
组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点认真记录汇总，做好图纸会审前准备工作。
组织测量小组，检查验收红线桩，做好平面控制网，高程控制网的引测埋设工作。
做好特殊工种人员岗前培训工作，做到持证上岗。
参照施工组织设计，编制详细的分部分项施工方案和技术措施，明确本工程特殊过程，并编制作业指导书，并对其实施全过程监控。
根据进度要求，提出各种施工计划，如分阶段材料需用量计划，钢筋加工计划，模板加工计划，原材料检验和试验计划，机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批予以实施。
控制新技术，新工艺，新材料等应用项目的可行性报告和计划。
调查落实砂、石、水泥规格、品种、产地，向试验室申请配合比试验报告。
建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确收齐工程资料：
包括施工前期资料和材料合格证、设计变更、施工洽商、测量复核记录、图纸会审纪要等。
2.8分项工程施工总体思路
⑴施工原则
在本工程施工过程中，为了保证工程质量，根据建筑施工的客观规律，遵循以下施工程序：
先地下、后地上；先主体、后围护；先结构后装修；先土建，后设备的施工原则。
⑵各分项工程的施工思路
①土方开挖
开挖以前首先编制土方开挖及边坡加固方案并找专家进行论证，通过后方可进行土方开挖。
本工程土方开挖最深达3m,需分步分层开挖，一层边坡未加固完以前不许进行下一步土方的开挖。
土方开挖时采用1台反铲挖掘机进行开挖，配5台20吨自卸式汽车倒运土方；全部土方运抵指定存土处，以便自然地坪以下回填土使用。
开挖时以机械开挖为主，人工辅修基槽。
根据工程基坑的实际深度，进行开挖到设计基底标高以上0.3m，以下0.3m厚土方由人工开挖。
开挖过程中，测量人员全程跟踪挖掘机进行测量，控制其开挖深度，防止漏挖和超挖。
②混凝土工程
本工程混凝土结构全部采用商品砼施工。
施工以前必须编制混凝土施工方案，对混凝土施工配比、材料选择及要求、外加剂的选择、混凝土的搅拌、运输、浇筑、温度控制及养护提出明确要求。
基础所用混凝土的水泥要包括碱含量测定，砂石包括碱的活性检测，检测合格后，方可用于工程。
③模板工程
本工程所有模板计划均采用15mm厚竹胶板模板，支撑体系采用钢管扣件脚手架支承体系，确保工程质量，加快施工进度。
④钢筋工程
钢筋工程量大，规格较多，根据施工现场小的特点，钢筋的供应必须按计划分批进场，钢筋加工机械的选择必须体现快捷，高效原则，钢筋的进场速度、钢筋加工速度必须与施工速度保持同步。
钢筋加工时，墙、梁、柱钢筋采用直螺纹机械连接，板钢筋采用现场绑扎等方法进行组织施工。
⑤脚手架工程
各楼层顶板支模采用满堂红碗扣式支承快拆体系；主体施工时外围护架子采用悬挑式脚手架，外围用密目安全网封闭；装修时采用内装修采用钢管扣件脚手架，外装修采用挂式脚手架（吊篮）。
⑥装修工程
装修施工遵循先上后下，先内后外的施工顺序。
采用“样板制”、“挂牌制”、“交接检制”的方式落实质量预控目标。
严格控制，层层把关，把工程质量隐患消除在萌芽状态，一次成优，保证工程一次通过验收，验收合格率100%。
2.9计算机文档管理、计划管理应用
⑴计算机管理的经验
在较大规模的工程施工中，作为总承包管理手段——计算机辅助管理将发挥不可估量的作用，同时也为企业生产经营管理注入新思维、新理念、新技术。
近年来，我企业在日常管理工作中，十分重视计算机网络的应用，计算机应用已成为企业管理的一部分。
本工程将加大计算机管理力度，经理部内部联网，实现内部数据共享，并建立外部共享数据库，与业主与监理及时进行信息传递。
通过计算机网络系统在各专业间的相互协调控制，来确保工程优质、低耗、高速的完成，并将其作为我企业进行总承包管理强有力的手段。
⑵计算机辅助管理在本工程中的应有：
①施工详图深化设计
针对工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速、优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我公司将在现场配备设计工程师，充分了解设计师的意图，帮助设计方进行图纸完善和修改，并通过E-mail形式及时与设计单位实现信息快速传递。
由设计单位提供施工图数据盘，施工的同时便将现场实际情况及洽商及时反映到计算机图纸上，将来最后一版图纸即为竣工图纸。
②工程项目计划管理
使用北京筑龙公司的网络集成项目管理软件进行计划管理，在施工中编制详细的网络计划及横道图计划。
同时根据数据处理，结合现场实际对工程进度计划做到心中有数，并可随机调整，快速模拟预测，可以对工程各阶段的资源情况直观展现为科学决策提供依据。
③施工管理信息系统的应用
利用该系统可使施工中项目管理在工程、技术、商务、物资、物质、安全等各方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。
④项目成本管理软件的应用
工程成本管理要从施工准备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用该软件实现项目计划成本，实施成本决算成本的管理和比较。
提供成本控制的原始数据和分析。
⑤财务管理
通过网络的形式与企业总公司进行财务数据交换，总公司对项目财务进行详细分解，减少财务帐目的处理时间，提高工作效率。
⑶软、硬件方面的配置
①应用软件设置
在软件方面，引进国内已商品化的成套建设工程信息化管理系统，如：
AutoCAD专业制图软件、筑龙网络集成项目管理软件、office2003办公软件，进行对项目施工中各种信息进行汇总处理。
②硬件方面
根据该工程实际情况，为了减少信息管理上的重复劳动，提高管理效率，降低资源消耗，保证项目建设顺利完成，特为现场各部门配备微机、打印机、复印机、数码相机、扫描仪等设备。
2.10工程技术资料管理
本工程资料管理严格执行《山西省建筑安装工程施工技术资料管理规定》，结合我公司《资料员手册》做好该工程的技术保证资料及合同中的要求资料，力求现场资料规范化、标准化。
⑴技术保证类资料
①项目经理部设2名专职资料员，负责整个施工过程中的图纸管理和技术资料收集，整理和归档，确保资料及时、准确、真实。
②业主指定的分包项目的技术资料由分包方负责收集、整理，项目经理部专职资料员定期检查、指导。
竣工时交总包单位，总包单位汇总后交业主。
③工程施工期间，公司总工程师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。
④图纸作为受控文件，专人负责收、发，并作好标识记录。
⑤将施工中的变更反馈到图纸上，做到与施工同步，满足竣工前竣工图基本完成。
⑵施工过程控制类资料
①施工过程中按照ISO9002标准要求，对过程检查、验收、整改等资料认真填写，要求符合实际，有可追溯性。
②结合贯标要求，我单位已有自制成套表格，使各个工程项目始终处在有效监控范围内，保证工程质量的稳固性，确保最终工程质量的优良品率。
第三节 施工平面布置
1、平面布置原则
为给创建“3A级安全标准化诚信工地”打好基础，针对本工程施工现场的特点、建筑物的位置，施工现场的布置力争做到实用、科学、合理，以满足施工要求。
结合现场实际条件，施工总平面布置的原则：
⑴本工程重点加强环境保护和文明施工管理的力度。
使工程现场始终处于整洁、卫生、合理有序的状态。
⑵由于受场地的限制，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口，临时堆放场地等的优化合理布置。
⑶现场平面随工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。
⑷中小型机械的布置，保证处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。
⑸施工材料堆放尽量设置在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
⑹临时电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
⑺充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入，设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
⑻布置控制粉尘设施，排污、废弃物处理及噪声的设施，保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。
⑼施工平面布置图（附后）。
2、临时设施布置及建造规划
2.1办公、生活、生产设施
生活住宿区按建设单位指定的位置进行搭建，采用轻型彩钢板房进行搭设，做为办公室、会议室，职工宿舍，还设置食堂、洗浴间、厕所等；在生产加工区建造砂石料堆放场、临时库房、钢筋棚、木工棚。
序号
临时房名称
平面尺寸（m）
面积（m2）
1
办公室、会议室
6×3.6×5间×2层
432
2
门卫
3×4×2间
24
3
职工宿舍
6×3.6×45间×2层
1296
4
食堂
6×3.6×3间
86.4
5
餐厅
6×3.6×6间
172.8
6
男女浴室
6×3.6×4间
86.4
7
男女厕所
6×3.6×5间
108
2.2临时设施修建
⑴修建原则
①应严格按照施工平面图的布置分基础、主体、装修阶段和要求搭设；
②适应生产需要，使用方便，不占工程位置，并留足生产用地和交通道路。
③尽量利用现场或附近原有建筑物和拟建正式工程和设施。
④尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路。
⑤设施经济实用、结构简易、因地制宜、利用地方材料，使用标准化装配式结构，也可拆迁重复使用。
⑥遵循各项安全技术规定。
⑵安全防护要求：
①防火防爆：
木材加工场及易燃料场等应远离配电室、食堂等有火源的临时设施，并应有一定宽度的防火通道，准备足够的消防器材。
②防风、防震：
屋面与墙面应加强锚固，设置必要的拉结条。
③防雨、防潮：
水泥库、木材库、五金库等，应避免设在低洼处，屋面应有一定的防水功能，地面设防潮层，防止材料雨淋或受潮。
④防触电：
临建动力照明线路应做好与建筑物的绝缘，室内严禁采用裸线。
⑶临设分类：
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