推荐季度工作总结范文合集7篇.docx

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　　【推荐】季度工作总结范文合集7篇

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21季度总结我要投稿结范文合集7篇

　　季度工作总

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如立即行动起来写一份总结吧。

但是却发现不知道该写些什么，以下是为大家整理的季度工作总结7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　季度工作总结篇1未来一季，我们销售部销售目标达到60万，这是11年度最困难的一个季度未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处：

　　1、质量的改善。

　　在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

　　2、价格方面。

　　由于产品价位调控的布署，可以在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。

让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

　　3、资金回扰针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调

　　控，使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动

　　4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外，提高酒店销售水平，建立良好信用的

　　酒店和团购销售平台。

销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。

多年来，产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

　　5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。

销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。

使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集。

　　6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质

　　加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要做好售前、售中、售后服务。

　　总结：

过去一季，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。

今天，新的一季，我们站在一个新的起点，面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。

依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。

也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

　　我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让20xx年成为名副其实的创利年！

季度工作总结篇2我站是一家以物流运输为主业的公司，办事站也是在本来的自保站的根基上转型的。

　　今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆，办事站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

　　第三季度环境总结：

主要的工作是落实运动，在运动范围的车辆正好是xx年x月x日至x日的车辆。

我站通过统计维修记录对车辆进行办事。

由于我公司车辆广泛去了xx。

而我们办事站的基地在x远程的跟踪办事很有艰苦。

正在申请在xx店建自保站。

　　用户对中国重汽产品的真实看法：

用户反应，以前的车辆司机可以随便开，车辆出了故障可以本身办理，现在不可了，很大部分司机上车要很长光阴能力适应新车，车辆出了故障不知所措。

知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。

主要是司机一般都观不到使用阐明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。

对付新车的了解只能在驾驶车辆后获得积累和习惯。

　　对分公司办事及中心库人员的要求：

希望分公司领导可以或许了解区域内各办事站的特点，并创造一些条件给各办事站一个相互学习相互共同的机会，在补缀遇到问题时能在办事司理的指导下，各办事站共同，能省时省力一起办理用户的问题；能常巡察一下各办事站的工作，现场处置惩罚一些突发变乱。

可以或许把我站的一些无法彻底办理的问题办理一下。

例如：

针对夏天有一批车水温高无法排除。

　　在不能调件的一些配件希望中心库能奉告我们当地的什么地方可以购买。

旧件收受吸收的看法：

在一线通报的旧件，只要是票据通过了。

阐明配件厂家便是对的。

只要上交的旧个把肯定是上交的旧件就可以了。

上交了旧件收回以后纰谬应上报的，效果自付。

现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的贩卖、办事环境汇总：

车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。

现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。

而欧曼、陕汽都没有这些问题。

　　季度工作总结篇320xx年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项工作。

现将一季度的工作总结如下：

一、安全管理方面为切实加强安全工作的管理，保证安全工作有效开展。

安环部负责日常的安全检查，发现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。

同时还开展了“查隐患、反违章”活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式，一季度在全公司共查出安全隐患75项，已完成整改项目73项，整改率为

　　97.3%。

其中，现场整改12项，限期整改63项，有2项由于其他原因没有进行整改。

结合公司实际，要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订，从而做到各司其职、各负其职。

同时，完善安全基础台账，建立了危废台账及管理制度，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。

加大对危险废物现场的管理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。

与此同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保部门做好工作。

　　二、安全指标情况20xx年公司安全管理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不强，职工对各自岗位的应知认识不足，导致违章现象时有发生。

一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，伤害事故几起。

为此，公司对工伤事故本着“四不放过”原则，积极组织事故调查分析及善后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处罚。

　　虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健全，安全培训教育工作还不到位。

举一反三，我们吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训工作，杜绝各类事故的再发生。

　　三、安全培训方面对新入职员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训，完善落实培训建档制度。

一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训，培训次数共7次，培训人次共51人。

通过对员工进行认真教育，使各岗位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。

　　四、存在的不足对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。

　　对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。

　　车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位，不够细致。

　　五、下一步工作一是以“查隐患，反违章”为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试；三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；四是认真开展安全标准化达标工作，完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工作跨入新的台阶。

　　安环部20xx年4月1日季度工作总结篇4今年以来，街道解放思想、转变作风、务实奋战，经济社会实现了平稳较快发展。

1－8月份完成地方税收

　　3.67亿元，同比增长

　　13.9%；完成外资到账5850万美元，占全年计划目标的117%；完成固定资产投资

　　50.79亿元，同比增长

　　33.5%；实际利用内资

　　30.97亿元，同比增长

　　44.58%。

主要有以下特点：

一是服务业大项目抱团集聚发展。

新开工缤纷五洲城市综合体、君洲大酒店等大项目7个，总投资

　　34.2亿元；新投产如家酒店等项目2个；新签约新天泽城市综合体等项目5个，总投资

　　30.2亿元；在谈碧桂园、喜客来大酒店等项目4个，总投资41亿元。

　　二是工业项目建设步伐加快。

新开工力力惠生物科技等投资过亿元项目8个，被青岛市认定6个；竣工投产万福肉类联合加工等项目5个，被青岛市认定2个；新签约青岛尧德食品等过亿元项目5个。

　　三是旧片区改造稳步推进。

月湖商城二期工程西区按期开工已进入主体施工，东区拆迁工作全面启动；长平街片区一期安置房主体工程已经竣工，二期已开工建设安置房。

　　四是城中村改造成功破题。

完成任家疃村一期旧村拆迁面积

　　1.3万平，搬迁村民72户，开工建设安置楼5万平；完成沙旺庄村一期旧村拆迁面积

　　1.4万平，占地52亩；隋家屯村、夏屯村、岚上村已确定合作开发企业，正在洽谈村庄改造合作事宜。

　　五是新型农村社区建设实现新突破。

开工建设了中庄扶、茂芝场等3个集聚类社区及韶存庄等4个社区服务中心，杭州路社区完成拆迁任务，近期开工。

　　离年底还有3个月的时间，各项工作均进入最后冲刺阶段。

街道将紧紧按照市委、市政府的要求，埋头苦干、合力攻坚，“决战四季度，大干九十天”，确保超额完成各项目标任务。

主要做好以下四方面具体工作：

　　一、继续加大招商引资和项目建设力度确保投资6亿元、占地73亩、建筑面积18万平的华廷城市综合体项目10月6日全面开工；确保投资20亿元、占地940亩、建筑面积125万平的碧桂园项目10月份正式签约；确保投资

　　5.5亿元、占地56亩、建筑面积18万平的新天泽城市综合体项目11月份清障结束，12月份全面开工；确保投资

　　1.8亿元、建筑面积

　　3.6万平的喜客来酒店项目11月底

　　前签约、12月份启动拆迁；确保投资

　　1.5亿元、建筑面积

　　4.6万平的利群商业步行街项目10月份签约、12月底拆迁结束；

　　确保投资3亿元的君洲大酒店和投资

　　1.5亿元的明星新燃能项目年底完成主体施工；

　　确保投资1亿元的力力惠生物科技项目、投资1亿元的’龙利特机械项目和投资

　　1.2亿元宝鑫山机械项目年底前竣工投产。

　　二、全力推进旧城改造和社区建设确保年底前全面完成月湖商城东区拆迁工作；确保任家疃村10月中旬签订二期、三期拆迁补偿协议，12月份完成拆迁任务；确保隋家屯村、夏屯村片区改造10月底前与开发商签订开发改造合作协议，同时全面启动拆迁工作；确保沙旺庄村10月上旬开工建设11万平的安置楼，同时全面启动整村拆迁工作；抓紧推进岚上村、岗河头村、三村、前疃村等村庄改造工作，争取尽早与开发商签订合作协议；确保完成8个社区服务中心和4个集聚类社区建设任务。

　　三、加强生态文明和特色乡村游建设10月中旬完成中庄扶大架山的整体规划设计，打造占地亩的中庄扶大架山、仙足山采摘、佛教文化、田园休闲、运动度假等于一体的旅游综合体；在防汛路和同三高速周边，规划建设200亩的农业采摘、农家宴、垂钓于一体的生态农业观光园；继续实施农村环境综合整治；围绕“美丽乡村”和生态旅游，以

　　309国道为重点，全面完成今冬明春植树造林的设计规划和清障倒地。

　　四、全方位推进各项工作提速、提质、增效以改进作风为重点，以绩效考核为抓手，强化教育，规范行为，提

　　高效能，确保超额完成市委、市政府下达的各项任务的奋斗目标。

　　季度工作总结篇520xx年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力

　　合作及各位同仁的全力支持下，较好地完成了各项日常工作及临时事宜，现将三季度工作情况汇报如下：

　　一、主要完成工作情况做好日常会计核算、资金支付工作财务部根据公司财务制度和工程合同，审核地产公司各项工程款项和费用，确保款项支付的及时、安全。

　　会计审计根据集团公司年度审计工作安排，财务部积极配合集团审计部，完成地产公司及物业公司20xx年度绩效审计工作，绩效审计报告已出，年度绩效系数已确定。

地产公司20xx年度绩效系数为

　　1、39，物业公司20xx年度绩效系数为

　　1、61。

财务部根据确定的绩效系数及考核结果审核并发放20xx年度地产公司及物业公司年终奖。

根据公司安排，财务部积极组织亳州建工20xx年绩效审计工作，审计报告已下发。

　　推进全面预算管理

　　1、根据实际经营情况，对比年初预算目标，编制20xx年上半年财务分析报告，并组织召开20xx年上半年财务分析会议。

　　2、财务部根据集团公司要求及公司领导安排多次调整地产公司20xx年预算方案，现已上报集团。

　　积极筹措和催收应收款项、合理调度资金、保证支付。

　　积极与集团公司、物业公司联系，筹措3500万元资金，确保世纪城项目工程施工顺利进行。

　　积极与委贷企业联系，及时了解委贷企业的资金情况，目前

　　一、二季度委贷利息已全部收回，三季度委贷利息正在积极催收。

积极与集团公司联系，催收三季度5000万贷款利息，确保三季度利息准确及时的支付。

　　积极与集团对接，核对项目收款情况，三季度已收回南湖春城房款

　　2425、62万元，世纪城佣金xx7、40万元。

　　服务销售积极配合市场部完成世纪城、南湖春城等项目的房屋销售房款收取工作。

案场全天有专职财务人员收取房款，周末财务部采取排班制度，及时准确的收取各个项目的款项。

每周与市场部对接销售情况，并编制销售汇总表、销售回款表等，及时发现问题，解决问题。

　　20xx年前三季度公司各项目的销售回款情况如下：

1、世纪城住宅前三季度总销售424套，已缴首付款376套，面积

　　41253、xx㎡，合同价xx688、xx万元，回款额xx061、12万元；世纪城商铺三季度总销量49套，已缴首付款的38套，面积

　　8454、92㎡，合同价7xx0、26万元，回款

　　5877、xx万元。

　　2、南湖春城前三季度住宅总销售367套，已缴首付款329套，面积349xx、26㎡，合同价xx917、30万元，回款额

　　12848、xx万元，其中未缴足首付款1套，面积

　　108、23㎡，合同价

　　43、72万元，回款额

　　12、72万元。

南湖春城商铺，总销量11套，已缴首付款的9套，面积

　　1030、05㎡，合同价

　　1010、27万元，回款

　　766、09万元，其中未缴足首付款3套，面积

　　439、29㎡，合同价

　　385、17万元，回款额63万元。

　　临时事宜

　　1、配合综合部完成资产的盘点工作。

　　2、时时督促市场部加快房屋销售资金回笼。

　　3、配合市场部做好世纪城交房及世纪城、南湖春城车位认购工作。

　　4、配合各部门做好询价及谈判工作。

　　5、督促相关部门及个人的应收账款回收工作。

　　6、代中博集团支付农民工工资并与中博集团签署委托贷款的展期合同。

　　7、配合集团审计部完成“四风”审计工作。

　　8、完成测绘公司的财务交接工作并做好测绘公司的日常财务工作。

　　9、配合集团财务部财务基础检查工作。

　　10、配合集团融资部进行徽商银行A区扩区12000万元贷款项目资金银监会检查工作。

　　11、注资成立博盛园林公司。

　　二、存在问题部门人员专业知识水平有待进一步提升。

　　部门日常工作中比较重视财务的原则性，对财务的灵活性把握不足。

　　三、下季度工作思路根据集团要求，完成年度资产清查工作。

　　合理调度资金，保证工程款支付。

　　积极配合市场部，完成世纪城、南湖春城销售收款工作及世纪城交房工作。

　　编制20xx年三季度财务分析报告并组织召开财务分析会。

　　根据集团要求，完成年度决算工作。

　　季度工作总结篇620xx年第三季度已经告一段落，第四季度即将来临，现将第三季度的安全生产工作做如下总结：

　　1、20xx年第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后，我公司首先成立了电视卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。

　　2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。

　　3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

　　4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

　　5、锅炉班、维修班、综合班，20xx年第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”

　　“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。

　　6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。

8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数：

117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进行一次“安全知识”的电教课，参加人数：

118人次。

　　小结：

从20xx年第三季度的“安全生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”

　　“预防为主，防消结合”的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，安全知识竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建设活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。

　　季度工作总结篇7县政府：

现就XX年城乡建设形象年一季度工作推进情况总结报告如下：

一、一季度工作推进情况一季度，城乡形象建设重点任务落了地，前期工作推进实，部分项目在启动，攻坚克难差距大。

29项重点建设项目中，推进较快的有14项，中堆坝规划编制、征地拆迁，城市公园建设，森林城市创建，仙女山新区建设，江口中心镇建设等重点项目推进较快；正在推进的9项，包括农民聚居点建设、中心城区综合改造、道路改造等；未启动的6项，主要包括中堆坝通用机械厂搬迁、广场建设、护岸绿化，农房风貌改造等，工作推进的速度不够理想。

一季度，城乡建设完成投资

　　4.6亿元，占年计划的

　　15.3%。

其中房地产开发完成投资

　　2.94亿元，占年计划的21%。

基础设施建设完成投资

　　1.4亿元;村镇建设完成投资2420万元。

　　认真谋划全年工作奠基础我们紧紧围绕“城乡建设投资30亿元，城乡建设快出形象、出好形象”的总体目标。

去年11月就开始收集整理全年项目；通过多次与仙管委、财政、国土、城乡发展集团、市政局等部门一起共同研究，反复论证、征求各方意见，最终形成了总投资40亿元、254个建设项目的年度盘子，其中重点建设工程29项、规划编制项目23项、基础设施建设项目34项、房地产开发项目30项、危旧房拆迁项目10项、村镇建设项目128项。

这次项目年初得到了县委、县政府的审查确认，从而为县委、政府正确决策、迅速决策发挥了参谋作用。

　　强推规划编制工作不松劲一季度，启动规划编制项目11个，占年任务23个的48%。

完成了中堆坝片区城市设计和中堆坝片区控制性详规、县城总规修编、龙江花园片区控制性和修建性详规初稿；房屋立面改造、“两中心”建设、xx旧城改造方案已经第一次规委会审议；中堆坝片区修建性详规，平桥镇总体规划正在加紧编制；仙女山镇、长坝镇正在联系规划编制单位；土坎镇、江口镇、白马镇、鸭江镇正在与规划编制单位协商规划编制费用问题。

仙女山新区组团15平方公里地形图的修测和补测工作已完成，并取得了市级部门的审查批复；后槽片区控制性详细规划已编制完成，该片区古镇建设地块的地形图补测工作已全面结束，并启动了地灾评价等前期工作，预计将于6月底前完成概念规划方案设计；仙女山组团综合管网规划设计方案已全部完成，正进入施工图设计阶段。

　　狠抓重点项目建设不动摇在编制项目计划的基础上，城乡建设形象年领导小组又确定了以中堆坝片区建设、中心城区环境综合整治、最美镇建设、农房风貌改造四大重点工作，并具体确定了29个项目，涉及投资

　　15.3亿元。

一是中堆坝片区建设。

召开了征地拆迁实施工作动员大会，并专门成立领导小组进驻中堆坝，创新了宣传方式，强化宣传取证手段，重新研究制定了房屋拆迁补偿方案，实现了坝上交地。

从目前推进情况看，中堆坝拆迁有望在5月30日前圆满完成。

同时，道路管网一期工程已于2月25日恢复施工，目前完成路基回填约18万方，完成回填工程量的90%。

二是中心城区环境综合整治。

一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造设计工作已全面完成，本周内即可开工建设。

　　桃花山公园已完成主体工程和主体路网；实施绿化108亩，总工程量完成70%。

广东坡森林公园完成休闲步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公园绿化的规划设计方案和施工方案。

三是最美镇建设。

天秀仙居商业街主体工程、武仙路夏宫至新华农庄路段的人行道地砖升级改造工程已全面完成；体育中心配套设施建设、周边环境整治工程，赛马场主体工程，大坪污水处理厂建设等项目正在正常推进。

完成了银杏大道、香叶路增长段及体育场进场道路三条线240盏路灯安装；启动了新区房地产开发项目的景观灯饰改造工程；重要地段大树种植，花卉栽植、植被恢复工作等已接近尾声。

目前，新区共计栽植大树1000余株、地被植物30万株、花卉50万株，新增绿化面积300余亩。

　　硬逼面上项目建设不手软在抓好29个重点项目的同时，认真推动其余74个面上项目。

基础设施建设方面，34个基础设施建设项目中已启动24个，启动了农贸市场改建，安置房建设、高速路出口环境打造等基础设施建设项目。