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美世家桑拿V4解决方案DOC

 

美世家桑拿娱乐

V4

管理系统方案

 

深圳万国思迅软件有限公司

附加说明

版权声明

如非另行说明,SISS拥有本建议书所有内容的版权。

这些有版权的资料仅为所建议的方案使用,未经SISS许可不得向项目人员以外的任何人泄露。

除非得到SISS或资料所有人的书面批准,SISS在此明确声明本建议书中的任何文件或资料不得被部分或全部再版、复制、转售或分发,也不准许用于任何商业用途或出售。

术语和缩写

为了方便阅读,特将文中提及的术语及缩写列示如下:

SISS深圳万国思迅软件有限公司

 

目录

1、前言1

1.1、行业经验1

2、系统网络架构2

2.1、水疗模式网络架构图2

2.2、水疗模式网络架构解析2

2.3、足浴网络架构图3

2.4、足浴网络架构解析3

3、系统功能列表4

3.1、前台营业4

3.2、会员管理5

3.3、报表系统5

3.4、库存管理6

4、系统流程7

4.1、前台管理流程7

4.1.1、水疗营业流程图7

4.1.2、水疗营业流程分析8

4.1.3、足浴营业流程图9

4.1.4、足浴营业流程分析9

4.2、库存管理流程10

4.2.1、库存管理流程图10

4.2.2、库存管理流程分析10

4.3、成本管理流程11

4.3.1、成本管理流程图11

4.3.2、成本管理流程分析11

5、系统特色11

1、前言

随着休闲娱乐会所行业竞争的日趋白热化,竞争范围已经从原先的经营规模、服务项目价格等硬件因素渐渐扩大到经营策略、服务质量、管理效率等软因素上来。

这就使得经营决策者对与企业软环境的档次有了一个更高要求。

美世家桑拿管理系统正是致力于在软环境上帮助企业提高档次,把全方位的信息化管理真正意义上的融入到企业的日常管理中去。

其中,系统能实现的主要服务理念为:

♦人性化管理

♦信息互动

♦成本精确管理

♦智能化经营分析

 

系统通过建立系统网络,把会所经营管理要求、流程与信息服务有效联系起来,满足会所在客户化服务、流程化管理、资源调配优化的基础上,实现会所人性化服务理念,增加市场竞争优势,同时强化会所经营品牌。

在经营理念和服务模式上,系统通过客户化服务管理,对客户在消费、服务、后续信息采集、对客户的消费动向、消费喜好、消费次数、进行有效分析,从而实现会所真正的人性化服务理念,和管理模式,提升客户服务的层次和消费群的建立。

根据SISS在数据库应用开发和休闲娱乐会所业顾问方面的多年经验,SISS建议会所管理信息系统解决方案,以满足当前会所行业数字化的需求。

针对会所行业对于系统的功能、安全性和灵活性的要求,SISS提出基于本公司成熟产品《美世家桑拿管理系统》V4.0版本的解决方案。

1.1、行业经验

★我们有丰富的行业背景

SISS从事计算机管理系统的开发已近十多年,SISS从1994年开始和IBM合作开发沃尔玛中国地区POS系统和对该系统进行本地化的工作,该系统从1995年开始陆续在中国地区的分店开始使用,SISS从中取得全球零售业巨头的先进管理经验和技术,同时也开始开发餐饮娱乐业系统的产品和解决方案,并取得了成功,在此过程中,SISS积累了丰富的行业经验。

★我们有非常成熟和优秀的产品

SISS结合全球先进管理经验和国内的实际情况,成功地开发出适合中国国情的管理系统产品:

《美世家餐饮管理系统》、《美世家桑拿管理系统》、《美食广场管理系统》、《美容美发管理系统》,这些产品结合了先进的技术和丰富的行业经验,具有丰富的功能、完善的业务处理流程、适合不同业态需要、灵活的自定义功能、很好的兼容性(支持windows9X/Me/NT/2000/2003等操作系统)等特点,这些产品凭着友好的界面、方便的使用、强大的功能、较好的安全性和稳定性,得到广大用户的好评和喜爱,在同行业中遥遥领先。

这些产品经过全国各地不同类型客户的广泛使用,同时我们也结合目前国外的先进管理经验和国内不同客户的需求,不断地完善和升级我们的产品,目前最新《美世家桑拿管理系统》版本为4.0,该版本具有更加丰富的业务功能、支持不同地区的业态管理模式。

★我们有强大的技术力量

SISS有一支强大、稳定的开发队伍专门负责产品和有关项目的开发、测试和技术支持,该开发队伍中,开发人员都具有丰富的数据库系统开发和应用、Internet开发、网络等技术。

同时有着丰富行业经验,我们可以提供该领域的行业顾问、系统集成开发和实施、技术支持等服务,同时我们可以根据客户的需求,给客户提供全面的行业解决方案。

★我们有成功的案例

SISS在实现方面有大量成功案例可供参考,产品遍及全国各地、涉及不同的行业(目前全国有400多个分销商和技术支持中心,超过40000个最终用户)。

2、系统网络架构

2.1、水疗模式网络架构图

2.2、水疗模式网络架构解析

根据桑拿会所实际营业状况,以及具体使用软件功能情况,具体设计如下:

♦咨客发卡:

顾客前来消费时为顾客发放手牌,对同来的顾客进行组合操作,同时对手牌、客房的使用情况、消费情况通过导航进行查询。

♦大堂消费:

为在大堂消费的顾客进行消费项目录入;

♦钟房管理:

实现计时消费项目的顾客技师按排,为技师进行上下钟处理、上下班处理、轮牌规则处理、服务项目客房按排处理。

♦收银机:

一般指定为普通PC,旁边一般备用打印机,以供打印账单。

为顾客消费进行结算处理和单独住宿处理。

♦服务器:

安装数据库,以及安装后台维护系统资料。

♦库存管理:

完成后台物料的管理功能。

♦财务管理:

实现报表统计以及会员管理等功能。

♦经理查询:

实现经理查询各报表。

2.3、足浴网络架构图

2.4、足浴网络架构解析

根据足浴的实际营业状况,以及具体使用软件功能情况,具体设计如下:

♦消费录入:

实现计时消费项目的顾客技师按排,为技师进行上下钟处理、上下班处理、轮牌规则处理、项目客房按排处理。

♦收银机:

一般指定为普通PC与触摸屏。

旁边一般备用打印机,以供打印账单。

为顾客消费进行结算处理和住宿处理。

♦服务器:

安装数据库,以及安装后台维护系统资料。

♦库存管理:

完成后台物料的管理功能。

♦财务管理:

实现报表统计以及会员管理等功能。

♦经理查询:

实现经理查询各报表。

3、系统功能列表

3.1、前台营业

◆客房管理:

◆开单:

a、水疗模式下为顾客发一个手牌,顾客的所有消费都以手牌为记录对象,结算时直接对手牌进行收款;b、足浴模式下为顾客直接开一个房或床位,顾客的所有消费以床位或房为基准。

结算时直接结算床位或房号。

◆结算:

完成顾客消费完毕后的结账操作,包括折扣处理、门票处理和请客留单处理以及具体收银方式登记等。

◆消费:

完成顾客的消费录入、技师按排、房间或床位按排,奉送、退项处理等。

◆技师管理:

1、给未选技师的项目选择师。

2、给未上钟的技师上钟,即给服务项目上钟。

3、给需要加钟的顾客加钟,指定加钟技师所服务的项目。

4、给已经完成服务的技师下钟,即操作项目已经完成。

5、服务未完成可给项目更换技师、调整项目上钟时间,6、为技师定义轮牌规范,7、为技师进行上下班管理。

◆数据统计:

实现前台营业数据统计,包括技师情况统计、客房情况统计、营业单据查询、销售流水、收银流水。

3.2、会员管理

♦会员参数设置:

设置会员相关的一系列参数,如:

使用卡类、营业过程使用卡的一些规范等。

♦会员资料管理:

完成会员资料的维护操作,包括会员类型、会员详细资料、会员其它资料。

♦会员异常状态处理:

对会员的异常情况进行处理,包括有:

挂失、止付(暂停使用)、作废、重新启用。

♦会员积分管理:

对会员在营业过程中的积分进行管理,如积分的手工调整、积分明细查询、积分竞换礼品等。

♦会员充值管理:

包括会员充值、会员间转账、会员退卡操作等。

♦挂账会员账务管理:

对会员营业过程中挂账单据进行结算操作,包括:

单据对账生成账款,账款的收款操作。

♦会员报表统计:

对会员生成相应报表,如会员消费报表、会员汇总报表等。

3.3、报表系统

3.4、库存管理

♦采购管理:

供应商资料管理:

进行供应商的资料维护,包括编码、简称、全称、信誉等级等信息。

供应商账务管理:

进行供应商的账务管理,包括单据结算(生成应收账款)以及应付账款的付款操作。

采购申请:

填写将要需要的物料情况,然后发往采购部。

采购订单:

采购部根据各部门提交采购申请,然后将申请单进行分单处理,生成订单,发给对应的供应商备货、送货。

♦库存管理:

入库验收:

将供应商送货进行验收,生成入库单,并签字确定。

出库管理:

从总仓调入营业部门时,如果营业部门将不管理库存,那么系统将做出库管理,说明出库的物料将直接消耗掉。

调拨管理:

从总仓调入营业部门时,如果营业部门管理库存,则填写调拨单,总仓的库存将相对减少,而部门的库存将相应增加。

物料报损:

非正常营业的损耗,需要填写报损单。

库存盘点:

对指定库位、原料进行盘点,生成实际库存,从而得到库存损益。

♦报表统计查询:

对库存相关单据的查询以及报表统计。

4、系统流程

4.1、前台管理流程

4.1.1、水疗营业流程图

4.1.2、水疗营业流程分析

◆手牌发放:

顾客前来消费时,咨客将会为每位消费的顾客发一个手牌,手牌作顾客存放物品衣柜的钥匙,同时也是顾客消费时记帐的唯一标识,服务人员将会把顾客的消费录入顾客随身带着的手牌。

在咨客发牌过程中,如遇到几位一起的顾客时,需要将顾客的手牌进行组合操作,便于顾客查询同来人的消费情况和操作员管理方便。

◆大堂消费:

当顾客更衣、沐浴完后将进入大堂休息,在休息的过程中,可以点自已喜欢吃喝的食品;当顾客需要项目服务时,叫服务员过来询问服务项目及内容,顾客听取讲解后将会选择自已需要的服务项目,此时服务员根据顾客的要求为其安排,对于需要客房的服务项目还要带顾客到客房,然后通知钟房安排技师。

◆钟房管理:

钟房操作员接到顾客服务项目后,根据技师的上班情况、技师的可做项目排位安排相应技师上钟,技师根据钟房操作员的要求去找顾客,并核对手牌是否正确,正确就为其服务,到时间快到的时候,钟房电话通知技师下钟,并询问询顾客是否需要加钟。

服务完后进行下钟处理。

钟房除了管理技师上下钟之外,还需要管理技师的上下班,技师状态,技师排位等。

◆客房管理:

当服务项目需要房间时,服务员得给顾客按排房间。

同时客房可以作为单独的消费项目,可以根据具体情况来处理。

◆收银结算:

当顾客消费完后,收银员为顾客进行结算操作,此时系统将打印出最终结账单给予顾客作为消费凭证;结算时根据不同的结算进行相关的操作,比如请客、留单、折扣、门票等。

4.1.3、足浴营业流程图

4.1.4、足浴营业流程分析

◆咨客:

迎接顾客,并向顾客介绍服务项目内容,根据顾客的消费项目按排客房或床位、坐位;通知钟房为顾客按排技师;如果顾客只是住宿的直接有收银台为顾客按排客房即可。

◆钟房管理:

钟房操作员接到顾客服务项目后,根据技师的上班情况、技师的可做项目排位安排相应技师上钟,技师根据钟房操作员的上工单去找顾客,并核对手牌是否正确,正确就为其服务,到时间快到的时候,钟房电话通知技师下钟,并询问询顾客是否需要加钟。

服务完后进行下钟处理。

◆收银结算:

当顾客消费完后,收银员为顾客进行结算操作,此时系统将打印出最终结账单给予顾客作为消费凭证;结算时根据不同的结算进行相关的操作,比如请客、留单、折扣、门票等;

◆客房管理:

当服务项目需要房间时,服务员得给顾客按排房间。

4.2、库存管理流程

4.2.1、库存管理流程图

4.2.2、库存管理流程分析

♦采购部管理:

接受仓库部门提交的采购申请单,在受理过程中,如果申请物料不能通过审核,则将单退回或作废,审核通过的申请单按照供应商进行分单,生成相应的采购订单,并发往供应商,由供应商备货与送货。

♦仓库部门:

分为总仓与二级仓库(营业部门),总仓可以根据自身库存情况,如果不够,则需要填写采购申请单,由采购部门进行采购,对于有些物料则可以直接市场购买,当物料送来之后,则需填写入库单,并双方签字确定、进行入库操作。

总库与营业部门间的物料转移分为两种,一种为出库,出库物料必须是针对营业部门不管理库存,当出库单生成后,对应物料将直接损耗掉;二种为调拨单,调拨物料必须针对营业部门管理库存,调拨单生成后,整体的库存将不会变化,但对于总仓则的库存相应减少,而营业部门的库存则相应增加,在营业过程中,系统将根据出售菜品情况自动扣减营业部门的库存。

♦财务部:

主要是进行供应商的账务管理,分为两步,一为供应商的单据结算,生成供应商的应付账款,结算单据为指定日期段内的所有未结单据,可以是全部也可以部分;二为应付账款的具体付款记录。

4.3、成本管理流程

4.3.1、成本管理流程图

4.3.2、成本管理流程分析

♦理论成本:

商品根据原料配比生成成本卡,成本卡中包含主料与辅料,主料配置其耗量比,辅料则配置其消耗金额,当营业销售时,主料根据所配比量生成理论耗量,然后乘以当前原料库存价而得到主料理论成本,而辅料根据配比金额生成辅料理论成本,最后主料理论成本加上辅料理论成本则得到菜品销售理论成本。

♦实际成本:

仓库部门定期进行盘点,得到仓库部门的实际库存,从而得到每期的原料实际耗料情况,也就是实际原料成本。

5、系统特色

5.1、有效的促销手段:

推行会员卡、套票主要作用就是吸引新顾客,留住老顾客。

5.2、使用方便:

如果连锁经营,顾客只需持一张会员卡,即可在属下的任何一间分店购物消费,大大方便会员。

5.3、系统具有良好的人/机对话界面,界面美观、操作简单、设置灵活、功能实用。

5.4、实现前台销售与后台库存实时扣减功能。

5.5、实现技师提成统计,提高员工服务积极性。

5.6、支持多种方式付款方法。

5.7、支持独立的客房住宿管理。

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