建筑管理测试题79.docx

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建筑管理测试题79

建筑工程项目管理练习题（7919）答案见最后

单选题

1、下列选项中，可能导致技术风险的是（）。

A．设计人员素质差

B．工艺流程不合理

C．施工设备供应不足

D．类型不配套

单选题

2、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从（）的角度考虑的。

A．传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务

B．传统建设工程组织管理公司为业主服务

C．专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务

D．专业化建设项目管理公司为业主服务

简答题

3、案例：

某监理公司承担了100m长的高速公路工程的监理任务。

由于施工现场和某些技术的原因，在施工过程中发生了几次工程变更。

其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。

此项变更经专业监理工程师批准后，总监理工程师发布变更指令后实施。

《工程变更单》是否由总监理工程师签发工程变更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商

单选题

4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

5、资格预审申请书的内容不包括（）。

A．投标者的利润详情、仲裁和诉讼介入情况

B．投标者的营业执照、所有制性质和隶属关系

C．投标者的经营管理情况、任务分布与近五年完成任务的情况

D．投标者正在承担的任务，包括已开工未完成项目及待开工项目

单选题

6、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是（）。

A．取得暂定级工程招标代理资格满1年

B．近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上

C．注册资本金不少于200万元

D．技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历

单选题

7、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A．缺乏动态控制的观念

B．缺乏进度计划系统的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D．缺乏全面的设计理念

单选题

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

多选题

9、项目经理应履行的职责有（）。

A．项目管理目标责任书规定的职责

B．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C．对资源进行静态管理

D．进行授权范围内的利益分配

E．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

单选题

10、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______

A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能

B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工

C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与

D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

单选题

11、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于（）风险事件。

A．内部欺诈

B．客户、产品与业务操作

C．执行、交割以及流程管理

D．业务中断和系统失败

多选题

12、项目的实施阶段包括（）。

A．设计前的准备阶段

B．设计前的设计阶段

C．设计前的施工阶段

D．动用前准备阶段

E．动用前规划阶段

多选题

13、在风险识别过程中应遵循的原则是（）。

A．由粗及细，由细及粗

B．严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

C．先怀疑，后排除

D．排除与确认并重

E．正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系

单选题

14、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是（）。

A．建设项目的成果性目标是形成固定资产

B．“一次性事业”显示了项目的一次性特征

C．对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计

D．在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行

单选题

15、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为（）。

A．1

B．2

C．3

D．4

单选题

16、建筑工程管理的基本指导思想是（）。

A．协调设计各专业，间协调配合的关系

B．增强工程项目的技术水平

C．选定设计单位、商签设计合同

D．缩短工程项目的建设周期

多选题

17、对商业银行风险计量的理解，下列表述正确的有（）。

A．风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性、准确性和充足性

B．风险模型应当能够真实反映商业银行的风险状况

C．应确保所开发的风险模型准确并长期有效

D．深刻理解不同风险计量方法的优缺点，采用多种分析手段相互补充

E．所采用的风险计量方法/模型越高级，计量出来的风险越准确

多选题

18、不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。

下列说法正确的是（）。

A．利率类，风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响

B．汇率类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响

C．结构类，风险的主要评估主体是产品设计结构、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品组合的收益率等

D．股票类，风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等

E．组合类，风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各自的风险指标等

多选题

19、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

A．成本控制

B．安全控制

C．施工准备

D．标前设计

多选题

20、进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）等内容。

A．必要时调整进度计划

B．计划网络计划的时间参数

C．定期跟踪检查进度计划执行情况

D．对发现的进度偏差采取纠偏措施

E．确定项目的工作编码系统

简答题

21、某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。

原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.000），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。

综合税率为341%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

（2）人员工资严格执行劳动定额。

（3）机械使用严格执行定额管理。

问题

1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

单选题

22、监理规划要明确（），研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。

A．监理实施细则

B．监理的工作目标

C．监理的对象

D．监理的战略

单选题

23、建筑工程管理方法特别适用于（）。

A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程

B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程

C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程

D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程

单选题

24、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是（）。

A．施工总承包

B．施工总承包管理

C．平行承发包

D．建设工程项目总承包

多选题

25、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是（）。

A．工程建设规模较大

B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大

C．工程施工技术管理方案的选择性较小

D．工程管理要求较高

E．工程管理要求不高

单选题

26、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理（）。

A．职能分工表

B．任务分工表

C．组织分工表

D．工作流程分工表

多选题

27、关于规范综合理财服务业务操作程序的表述，正确的是（）。

A．商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门，独立于理财产品的运营部门，适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计，并向董事会汇报

B．商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响，确定不同投资产品的最高销售额

C．商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险

D．商业银行应采用多重指标管理市场限额

E．商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力等，慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划

单选题

28、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

单选题

29、以下类型的债券，收益率相对较高的是（）。

A．享受税收优惠待遇的债券

B．流动性高的债券

C．违约风险高的债券

D．可延期债券

多选题

30、监理工作的规范化体现在（）。

A．工作目标的确定性

B．监理实施细则的针对性

C．职责分工的严密性

D．工作的时序性

E．组织机构的稳定性

-----------------------------------------

1-答案：

B

可能导致技术风险的是工艺流程不合理。

2-答案：

D

暂无解析

3-答案：

《工程变更单》由总监理工程师签发。

工程变更引起工期改变及费用增减时，总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商，力求达成双方均能满意的结果。

暂无解析

4-答案：

D

暂无解析

5-答案：

A

根据《公路工程施工招标投标管理办法》的规定，资格预审申请书除了选项B、C、D的内容外，还包括：

投标者的等级证书、固定资产、各类人员的专业和技术构成；试验设备和机械设备的配备。

特别是拟承担本项目的主要技术负责人员和设备的情况。

6-答案：

C

本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。

申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：

（1）取得暂定级工程招标代理资格满1年；

（2）近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上；（3）具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；（4）技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；（5）注册资本金不少于100万元。

7-答案：

D

暂无解析

8-答案：

D

暂无解析

9-答案：

A,B,D,E

[考点]1Z201083掌握施工企业项目经理的责任

10-答案：

C

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。

业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分