沙滩整治工程施工组织设计概述.docx
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沙滩整治工程施工组织设计概述
施工组织设计
第一章工程概况及工程特点-1-
2.2主要工程量-2-
第二章施工总体规划说明-3-
4.6主要检测设备配置-11-
第三章现场测量、试验与检测-12-
1.3试验工作开展-15-
第四章施工总平面布置-17-
4.2生产设施-18-
五、风、水、电系统-18-
5.3施工用电-18-
六、通讯系统-18-
6.2对内通讯-18-
七、施工辅助设施-18-
7.2设施布置-19-
第五章施工总进度计划及进度保证措施-20-
三、施工进度保证措施-20-
3.5施工进度控制系统-23-
第六章施工导流和水流控制-25-
一、施工导流方式-25-
二、施工期防洪度汛-25-
三、围堰拆除-26-
第七章主要施工方案-27-
一、土方开挖-27-
1.4施工注意要点-27-
二、排洪渠清淤-27-
2.2清淤施工-28-
三、砌体施工-28-
3.3砌筑要求-28-
四、混凝土施工-29-
4.5砼压顶-30-
五、路面施工-30-
第八章施工质量保证体系及措施-34-
一、质量创优规划-34-
1.2创优措施-34-
二、质量保证体系及框图-36-
2.3质量控制工作程序框图-39-
三、加强质量检测-42-
3.3质量监督-43-
四、施工质量保证措施-43-
4.7财务保证-52-
第九章施工安全保证体系及措施-53-
一、安全管理目标-53-
1.2安全管理目标的实施方案-53-
二、施工安全管理组织机构及其主要职责-53-
2.2安全管理部门的主要职责-56-
三、安全保证体系-58-
四、安全管理制度及办法-60-
五、安全技术措施-61-
5.5防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施-64-
5.6劳动安全措施-65-
第十章环境保护及文明施工措施-67-
一、环境保护-67-
1.7消防措施-71-
二、文明施工措施-72-
2.3文明施工考核、管理办法-75-
附表一：
拟投入本标段的主要施工设备表-77-
附表二：
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表-79-
附表三：
劳动力计划表-80-
附表四：
计划开、竣工日期和施工进度网络图-81-
附表五：
施工总平面图-82-
附表六：
临时用地表.-83-
-82-
附表六：
临时用地表-83-
第一章工程概况及工程特点
一、工程简述
1.1工程概况
（一）工程规模
本工程为大连市长海县广鹿岛生态岛礁建设项目-沙滩整治工程（不含填沙），位于长海县广鹿岛镇，本工程共分两大块儿，分别为：
河道入海口整治：
1#排洪渠约247.5米，3#排洪渠约52.2米。
沙滩整治：
新建台阶约1841.1米，人行步道约2163米，现有挡墙修复约53.2米，不含填沙。
最后包括养殖池拆除约1.8万m³
（二）工程内容
沙滩东西两段：
主要以人行步道及台阶为主。
修建排洪渠两处，共300米。
本工程拟对沙尖子北侧岸线进行整治修复，拆除岸滩东侧现有养殖池，恢复其沙滩形态，整治后将形成沙滩岸线2154.2m。
以中拦沙堤兼2#排洪渠为界，将沙滩分为东、西两段。
沙滩滩肩坡度为1:
50，宽度为30m，从滩肩线至原泥面沙滩坡度为1:
15，宽度为48~60cm。
回填砂中值粒径为0.7mm；滩肩范围内铺设卵石，卵石中值粒径为10mm。
台阶主体结构采用浆砌石结构，其上为花岗岩石板台阶。
人行步道采用火烧板面层结构。
1.2流域概况
辽宁省大连市长海县地处辽东半岛东侧，黄海北部海域，东与朝鲜半岛相望，西南与山东省庙岛相对，西部和北部海域毗邻大连市城区及普兰店区、庄河市，是大连地区距离日本、韩国最近的区域。
长海县处于边防要地，是东北地区的屏障、京津的门户。
地处东经122°17′至123°13′，北纬38°55′至39°35′之间
1.3水文
小长山岛设有海洋水文站，已有多年的观测资料，据调查及分析潮汐性质相近，均属于正规半日潮性，其落潮历时大于涨潮历时，潮高与潮差均大于大连湾附近海域。
其特征性质如下：
潮汐和水位设计高水位1.98m；设计低水位-2.03m；极端高水位3.08m；极端低水位-3.63m
1.4工程地质
本工程位于长海县广鹿岛内，线路与现有出海作业道相交，现有道路为水泥路，两侧均为山体。
广鹿岛为岛屿地形，低山地貌，沿线地势起伏较大。
广鹿岛沿线的岩性复杂，三大岩性均有分布，其中沉积岩以石英砂、泥岩为主，变质岩主要为花岗岩麻岩、片麻岩。
火成岩主要为花岗岩。
1.5天然建筑材料
除毛石和水外岛里无其他天然建筑材料
1.6对外交通
长海县全县共有港口码头20余座，其中国家二类开放港口一座。
全县公路基本实现钢性化。
以县镇为中心的县内外海陆交通网络基本形成。
邮电通信与国际接轨，被命名为“中国电话第一岛”和“辽宁电信第一县”。
全县村级以上岛屿全部接通了大陆电网。
水源开发利用步伐加快，建设了海水淡化工程，从大陆跨海引水工程已经建设完成。
此外，首个县级民用机场——大连长海机场，于2008年2月2日正式复航。
长海县拥有港口码头19座、客货船舶40艘，每天往返陆岛航班40个；县镇至大连空中航程仅需25分钟。
二、合同范围及主要工程量
2.1本合同工程工作范围和主要项目
本合同工程工作范围和主要项目如下：
土方（淤泥）开挖；土方回填；护坡砌筑等。
2.2主要工程量
本合同主要工程量详见下表。
编号
项目名称
单位
工程量
综合单价
合计
备注
一
建筑工程
1
排洪渠土方开挖（运距3km内）
m3
11500.41
2
排洪渠淤泥开挖（运距3km内）
m3
11780.66
3
回填土
m3
3840
填报单价
4
堤岸回填夯实土
m3
4044.79
5
基础砼（C20）
m3
480
6
压项砼（C20）
m3
174
7
自嵌式护坡（自锁块）垫层砼（C15）
m3
725
8
自嵌式护坡（自锁块）
㎡
2175
9
M7.5浆砌块石挡土墙
m3
1450
二
临时工程
1
施工导流
项
1
总价包干
2
施工道路
项
1
总价包干
3
施工用房
项
1
总价包干
合计
第二章施工总体规划说明
一、规划依据
1、大连市长海县广鹿岛生态岛礁建设项目-沙滩整治工程（不含填沙）施工图纸
2、大连市长海县广鹿岛生态岛礁建设项目-沙滩整治工程（不含填沙）招投标文件
3、现行法律法规，
二、施工目标
根据本工程的特点、招标文件和有关技术规范的要求以及国家和地方的法律、法规，结合我公司施工实力，制定本项目的施工总体目标如下：
1、工程质量目标
严格按照ISO—9001：
2000质量管理体系组织施工，确保工程合格率100%，土建工程优良率95%以上，安装优良率95%以上，杜绝质量事故，工程总体质量达到优良。
2、工期目标
以控制性项目为中心，突出重点，统筹兼顾；合理安排施工程序，抓紧工序衔接；采用配套成龙的机械化施工，提高效率，加快进度。
确保本工程按合同工期完成。
3、安全施工目标
认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，针对本工程的特点强化施工安全管理，安全管理目标是“五无一创建”，即：
无重伤以上工伤事故，无较大机械设备责任事故，无重大交通事故，无火灾、洪灾事故，无恶性治安案件发生。
4、环保及文明施工目标
主体工程施工过程中，强化环保措施，满足国家和地方的环保法规以及招标文件的环保规定。
杜绝乱倒废渣，严禁废油污染土壤，种草、植树，使生产区、生活区环境优美。
施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建双文明工区。
三、施工技术总体规划原则
针对本工程的特点和施工重点、难点，以及施工总目标的要求，优化施工布置、作好施工程序安排，解决防洪度汛、施工排水、原材料准备、运输等问题，制定科学、合理的施工方案，配置充足的施工资源，应用先进高效的施工项目管理方法，组织具有丰富施工经验的专业施工队伍，配备配套的施工机械进行施工，确保合同目标的实现。
为此，我公司对思茅排洪渠治理工程施工制定了如下施工技术指导，总原则如下：
1、确保工期的原则
所有施工技术措施的制定均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，科学合理安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的配套的机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。
2、安全第一的原则
按照《国家建设工程安全文明生产管理规定》，坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑地形、地貌、地质、水文气象条件及其它对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，特别对开挖爆破等重点安全施工项目均采取切实可靠有效的技术方案及措施，并严格实施，在确保安全的前提下进行各项工作，确保安全目标的实现。
3、质量优良的原则
严格按施工图纸和技术规范施工，始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量管理体系文件，所采用的施工技术措施均要符合现行施工规程、规范和技术标准，确保质量目标的实现。
4、高效施工的原则
积极采用先进的施工技术，推广使用先进施工工艺，选用先进的配套的设备，组织高强度机械化施工，完善机械化配套水平、组织平行流水作业，择优选用最佳施工方案，加快施工进度，努力提高技术经济效益。
5、布置经济合理的原则
施工总布置设计充分利用当地自然条件及发包人提供的设施，因地制宜，在满足施工要求条件下，节约用地、合理布局。
6、文明施工和环境保护的原则
制定措施时要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。
7、科学配置的原则
统筹安排、合理计划、科学组织，做好人力、物力的综合平衡，体现均衡生产。
8、顾全大局的原则
为确保施工目标的实现，顾全大局，服从发包人、监理人的统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人提供方便，充分发扬互助互让、团结协作的精神，共同完成工程施工任务。
四、组织规划
为确保工程能顺利实施，并严格按施工承包合同规定进行质量控制、进度控制，并使施工过程按现代企业管理制度进行。
根据本工程的施工特点，若我公司中标，我公司将组建成立“沙滩整治工程项目部”，实行项目法人制管理模式，由公司法人代表授权并任命具有相应资质的人担任本合同工程施工项目经理，全权负责有关本工程实施的一切施工活动。
项目经理部下设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，主要职能管理部门和施工队由具备一定管理经验和专业技术的人员负责，各职能管理部门和施工队在相对独立的情况下，由项目经理部统一协调指挥，各部室负责人定期向项目经理汇报工作。
4.1施工组织机构
为了加强统一管理，保证工程质量和工程进度，我方将组建“沙滩治理工程项目部”，实行项目法管理，项目机构由决策层、管理层和作业层组成，采用项目经理负责制，全面负责本合同段工程施工的指挥、协调和组织管理工作，确保工程快速、优质完成。
项目部设8个部（室），即技术部、试验室、质量安全部、工程管理部、机电物资部、财务部、合同管理部和综合办公室。
同时设置5个施工作业队，分别为：
土石方开挖施工队、混凝土工程施工队、瓦匠施工队、土石方填筑施工队、机械设备修理厂等。
详见框图“排洪渠治理工程项目部组织机构框图”。
工程项目经理部组织机构框图
4.2组织机构管理体制
1、企业法人聘任项目经理，组建排洪渠治理工程项目部，负责资源配置，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。
2、企业法人是市场竞争、合同履约主体，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层是社会化、独立化、专业化的施工组织。
项目经理对工程项目施工全过程负责。
3、企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委任、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。
4、项目经理部
工程项目部（简称项目部）是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担排洪渠治理工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。
项目部由项目经理、项目副经理、工程管理部、质量安全部、技术部、试验室、机电设备部、物资供应部、财务部、办公室等职能部门和管理人员组成。
项目部的组成人员，优先在企业法人劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经人力资源管理部门同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用。
4.3组织机构及职责
1、项目经理
①项目经理是企业法人代表在本项目上的委托代理人，是驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。
项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。
②项目经理的职责：
A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作。
B．确保排洪渠治理工程施工质量，对工程质量负终身责任，同时法定代表人是工程质量的终身责任人。
C．严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保排洪渠治理工程的各项经济技术指标。
D．执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业信誉。
E．必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，报告业主需要的文件和有关报表。
F．参与企业法人与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系。
③项目经理的权力：
A．按照企业法人批准的项目管理机构设置和投标文件中所报人员，提出项目副经理、技术负责人及主要管理人员名单报企业法人审批备案后聘用，选择、聘用一般管理人员，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩，辞退项目副经理、技术负责人，需经企业法人审批。
B．依据有关法规，采购劳务。
C．根据施工需要和资金使用计划，行使资金调配权。
D．依据有关法规和核定的工资总额，自主决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案。
E．依据公司物资、设备采购相关规定，根据排洪渠治理工程施工需要决定项目部物资采购、设备租赁方案。
F．以企业法人代表代理人的身份，按照委托签署有关合同。
G．企业法人授予的其它权力。
2、项目副经理
A．协助项目经理负责工程项目的日常管理工作。
B．直接负责现场施工生产。
C．主持各种类型的生产会议。
D．审批物资设备的使用和采购计划。
E．审批施工方案和作业指导书。
F．项目经理外出时，代行项目经理职权。
3、技术负责人
A．在项目经理的领导下，贯彻执行国家、行业主管部门有关技术管理的规定。
负责开展项目部科研攻关和技术革新，推广“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平。
B．负责组织审核项目质量计划、统筹安排技术工作。
C．负责组织编制工程项目的网络进度计划。
4．负责组织编制工程项目的各类技术性作业文件及其日常运行监控工作。
D．负责组织工程技术文件资料的会审、分配、签发及有关技术交底工作。
4、工程管理部部长
A．负责工程项目施工方案的实施，负责组织召集施工调度会。
B．负责协调施工现场各单位的关系，确保现场施工的顺利进行。
C．负责制定质量问题纠正措施，并确保其认真实施。
D．负责各类施工资料、图纸的收集、整理及归档工作。
E．负责统筹安排各施工部位的设备、劳力、材料，确保施工进度满足要求。
5、质量安全部部长
A．协助领导贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规。
B．拟定和完善项目部安全生产管理制度、办法、规定等，经批准颁布后督促单位贯彻实施。
C．负责组织安排施工现场的仓位验收工作。
D．负责质量记录的收集、整理、归档工作。
E．协助业主、监理单位对工程质量进行监督和验收。
F．组织开展项目部安全监察人员、特种作业人员的安全培训和对新入厂员工进行安全教育。
G．协助项目部领导召开质量、安全生产工作会议，负责组织质量、安全管理专题会议，总结推广质量、安全生产工作经验，提出表彰、奖励意见。
H．协助项目部领导定期进行质量、安全生产大检查，负责质量、安全专项检查，对发现的重大质量问题和安全隐患及时提出整改要求和措施。
I．负责质量体系文件的编制工作及体系文件的日常运行监控工作，负责质量体系的内部审核工作。
6、试验室主任
A．根据国家有关政策、法规、标准和规范对本工程进行检验和试验，并对总工负责。
B．负责检验和试验设备的核定、校核、维护和管理。
C．负责试验室计量管理工作。
D．按试验规程对工程进行抽样并对样品进行检测和试验，提供公正、可靠的检验和试验结果。
7、机电物资部部长
A．结合排洪渠治理工程实际需要制定设备管理规章制度，并根据生产需要制定工程设备购置方案，经批准后办理订货事宜。
B．根据项目施工进度的安排及设备管理配置情况，负责施工设备及配件的采购工作（包括设备选型、购置、安装、调试）。
C．负责设备的保养、检修工作，保证施工设备的良好运行。
8、物资供应部部长
A．负责制定本项目的物资采购、验证、验收、贮存、保管、搬运、标识、使用、回收等各项管理制度及其日常运行的监控工作。
B．负责对有关分供方的资格调查和评审工作，选择合格分供方，经项目部批准签定供货合同。
C．根据项目进度计划及实际库存情况，平衡编制物资采购计划。
D．负责建立严格的出入库制度，保证进场材料用于本工程，并在保证工程质量的前提下努力降低损耗。
9、合同部部长
A．计划经营部部长由项目部总经济师兼任。
B．制定经济责任制及考核办法，并负责检查、考核。
C．负责编制生产经营计划和统计工作。
D．负责工程价款结算，对设计变更进行报价编制并办理合同变更。
E．根据施工进度编制物资需用量计划。
F．按照企业法人的要求，如实上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表，依照业主要求报送有关报表。
G．负责经济活动分析，加强经营管理。
10、财务部部长
A．财务部部长由项目部总会计师兼任。
B．负责编制项目部财务管理制度、年度财务收支计划和资金使用计划，负责资金管理，确保工程资金的安全使用。
C．负责经济活动分析，加强财务管理。
D．负责工程竣工后，剩余材料的处理、工程价款的回收、帐务及各类档案的清理移交等事宜。
11、办公室主任
A．负责劳务管理，代表项目部与聘用人员签定劳务合同。
B．负责各类文书文件的登记、收发及传递工作。
C．负责各类会议的召集。
D．负责办理与业主、监理、设计、地方政府关系协调中的具体事宜。
E．负责项目部和作业层的思想政治工作，加强精神文明建设。
12、作业层
①作业层是项目部为完成排洪渠治理工程项目施工任务，从企业内部和社会招聘组成满足项目施工需要的施工组织。
从企业内部招聘的职工，执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘的劳务组织，与项目部建立劳务合同关系。
②作业层的主要职责：
A．严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定。
B．按项目部下达的定额计划组织施工。
C．节约材料，降低消耗，提高材料的利用率。
D．及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率。
E．遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。
F．负责记录工程项目的各工种、各工序生产班次的原始消耗量及成品（半成品）成果，并进行月汇总，建立计算机成本管理和质量管理档案系统。
4.4人员配置
管理人员配置：
选派参加本工程建设的施工人员本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、有类似工程工作经验、精干高效的原则。
各主要职能管理部门和作业层负责人简历参见本次投标文件投标辅助资料《主要人员简历表》。
主要施工队伍的配置：
在沙滩整治工程建设过程中，我公司将以“配备一支高素质及有丰富经验的队伍，建设一个优质项目”为指导思想，从全公司范围内抽调各工种技术干部及工人，配置土石方开挖施工队、混凝土工程施工队、瓦匠施工队、土石方填筑施工队、机械设备修理厂等5个施工队伍，高峰期施工人数150人，。
本工程拟配备的劳动力详见附表三
4.5主要机械设备配置
本工程拟投入的主要施工设备详见附表一
4.6主要检测设备配置
本工程拟投入主要试验和检测仪器设备详见附表二
第三章现场测量、试验与检测
一、施工测量
1.1主要技术标准
工程承包合同签订后，建立项目工程师领导下的技术质量监管体系，对工程施工质量进行全过程监管，以确保工程质量达到发包人要求。
开工前，测量人员应对业主提供的测量成果进行复核检查，对在施工中可能受到影响的控制点重新进行测设，建立永久性标志。
采用三角网或导线点按设计定出轴线和其他测量控制线。
施工区周围设置的平面控制和高程控制点均分别编号、绘制平面图，施工期间给予妥善保护，定期校核，若超过允许误差，及时更正，如有遗失及时补设。
施工期间，定期进行纵横断面测量，并将成果绘制成图表计算出相应的工程量；所有的施工放线、方量、竣工等原始测量记录、计算成果和绘制的图表，特别是隐蔽工程的测量资料均做到整理、校核、收编及时，并在单元工程验收和中间验收前提交给发包人和监理工程师复核，当工程全部完工后，由项目部负责将上述资料和地面控制点全部移交给发包人。
施工期间，严格按照《建筑工程测量规范》（GB50026-2007）及招标文件技术条款有关条款之规定执行。
施工测量主要精度指标
序号
项目
内容
精度指标（mm）
说明
平面位置中误差
高程
中误差
1
混凝土
建筑物
轮廓点
放样
±（20-30）
±（20-30）
相对于邻近
基本控制点
2
土石料
建筑物
轮廓点
放样
±（30-50）
±30
相对于邻近
基本控制点
3
土石方
开挖
轮廓点
放样
±（50-200）
±（50-100）
相对于邻近
基本控制点
4
局部地形
测量
地物点
±0.75
相对于邻近图根点
高程
注记点
±1/3基本等高距
相对于邻近
高程控制点
5
施工期间变形观测
水平位移
±（3－5）
相对于工作基点
垂直位移
±（3－5）
相对于工作基点
施工测量人员同时遵守以下准则：
1、在各项施工测量工作开始前，必须首先熟悉设计图纸，理解规范规定，选择正确的作业方法，制定详细具体的实施方案。
2、对所有观测数据，应随测随记，严禁转抄伪造，文字与数据应该清晰、整齐、美观。
对取用的已知数据、资料均应由两人进行交替的检查、核对，确实无误后才可以使用。
3、对所有观测记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间不得无故留下空页。
4、施工测量成果资料（观测记录簿、放样单、放样记录手薄），图表（地形图、竣工断
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