财务主管竞聘演讲稿范文(精选3篇).docx

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财务主管竞聘演讲稿范文（精选3篇）

　　财务主管竞聘演讲稿范文

　　演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。

在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是收集整理的财务主管竞聘演讲稿范文，希望能够帮助到大家。

　　财务主管竞聘演讲稿1尊敬各位领导、评委：

大家好！

感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。

　　近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。

如果这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。

下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：

　　1、协助经理，把握全面预算管理内涵。

　　思想是行动的指南，是指导实践，推动工作的出发点和立足点。

　　紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。

为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

　　2、协助经理，财务主管，参与全面预算管理推进。

　　积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。

即预算的编制、执行、控制和协调。

预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。

预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。

　　3、协助经理，提高全面预算管理实效。

　　推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。

如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：

一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

　　财务主管一职无论竞选是否成功，我都将一如既往的工作，不

　　断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的发展。

　　财务主管竞聘演讲稿2尊敬的各位评委：

你们好！

感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的

　　机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的贡献。

今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管。

　　本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。

在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。

　　我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。

他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。

父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。

于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。

在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。

　　在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。

在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。

在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。

面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

　　在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：

一是认真抓好资产的规范管理，加强公司的’资产变现，合理利用自留资产。

二是认真抓好成本的监督管理，开源节流。

三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。

会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。

每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣慰，我的付出是值得的。

　　适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作：

　　1、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度，履

　　行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理办法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。

并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。

　　2、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据，真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。

同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。

　　3、进一步加强项目部的财产管理，认真搞好项目部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。

　　4、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。

　　不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。

既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。

　　我的演讲结束，谢谢大家！

财务主管竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

我非常感谢行领导为我们提供了一个参与公平竞争，充分展示自我的舞台。

同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和帮助，表示最诚挚的谢意！

下面，我将个人基本情况，主要工作业绩，竞聘优势和今后努力方向，向各位领导和评委汇报如下：

　　一、个人基本情况和主要工作业绩我叫xxx，现年xx岁。

xx年xx月参加xx工作，xx年xx月至20xx年x月，在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工作；20xx年xx月至今在城区办担任综合柜员。

工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，尊重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员示范岗的模范带头作用，为城区办事处存款超亿元和被xx银监局评为”良好网点“做出了自己应有的贡献。

近几年来，先后多次被上级行评为”优秀统计员“、优秀会计员、优秀柜员和先进工作者。

　　二、我的竞聘优势一是具有较为扎实的专业知识。

参加农行工作xx年来，我一方面虚心向老同志请教会出基本知识和业务技能，一方面自学了银行业务书籍，逐步熟悉和把握了农行会出基本知识、内部业务和内控治理要领，提高了自己的政治素质和业务水平，拥有了为客户提供优质高效快捷服务的本领和技能。

　　二是有较为丰富的实践经验。

xx年的营业网点前台工作经历，使我熟练把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，把握银行经营治理、财务会计等基本理论。

　　三是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实干事，老实待人。

经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判定分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了显著提高。

　　四是具有较强的业务技能。

在县行举办的业务技术比赛中，先后两次荣获现金项目统计专业第一名，一次第二名。

在县行组织的季度测试中，理论测试成绩均在90分以上，专业技能考核为优秀，业务量名列全县前矛，在20xx年柜员考试中，被评为中级柜员。

　　三、今后努力方向假若我能够竞聘上岗，我的目标是：

争取内部工作质量进入全县前六名。

一是努力学习各种新知识，适应形势发展的需要，全面提高自身素质。

二是履行职责，不断强化决策治理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。

三是拓展服务理念，打造优质服务品牌。

全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。

四是坚持内抓治理、外抓营销并重，促进内控和业务共同发展。

　　谢谢大家！