龙锦新村住宅工程监理实施细则施工阶段.docx
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龙锦新村住宅工程监理实施细则施工阶段
龙锦新村住宅工程监理实施细则（施工阶段）
龙锦新村住宅工程
监理实施细则
（施工阶段）
内容提要：
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
江苏省建设厅监制
监理实施细则目录
第一章工程项目概况
第二章工程项目监理目标
第三章工程项目质量控制监理（关键控制点及主要监理措施）
第四章工程项目进度控制监理
第五章工程项目投资控制监理
第六章工程项目合同、信息管理
第七章工程项目的组织协调及安全文明施工监理
第八章监理工作制度
第一章工程项目概况
1、工程名称：
龙锦新村住宅工程
2、工程地点：
苏州市相城区黄埭镇
3、建设单位：
苏州市相城区黄埭镇人民政府
4、设计单位：
苏州苏园建筑设计有限公司
5、施工单位：
苏州相城建筑安装有限公司
6、监理单位：
苏州工业园区恒信建设监理咨询有限公司
7、工程项目规模：
建筑总面积15163.00㎡m2
8、总投资：
约758万
9、工程质量等级：
合格
10、工程项目计划工期：
由2007年3月28日至2007年12月30日
本工程建筑总面积15163.00㎡㎡，各房号分别为：
73#为2383.70㎡、74#为2383.70㎡、77#为2383.70㎡、80#为2383.70㎡、86#为2383.70㎡、83#为2383.70㎡。
本工程采用钢筋混凝土条形基础，主体部分为砖混结构，除垫层混凝土为C10外，其余现浇钢筋砼柱、梁、板，强度均为C25，墙体±0.000m以下采用MU15240厚粘土标准砖、M10水泥砂浆砌筑、以上采用M7.5混合砂浆240厚MU10KP1粘土多孔砖砌筑。
第二章工程项目监理目标
2.1工程项目的监理目标
2.1.1工程造价控制目标：
控制在各专业承包商的合同造价内。
2.1.2工程质量控制目标：
工序质量检验合格、分部验收评定合格。
2.1.3工程进度控制目标：
确保工程按期竣工，力争各项目提前竣工。
2.1.4安全文明管理目标：
创文明施工工地。
2.1.5档案管理目标：
创优秀工程项目档案。
2.1.6采用江苏省建设工程施工阶段现场用表示范表式（第三版）
第三章工程项目质量控制监理
（本工程关键控制点及主要监理措施）
本工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制既对立又统一，监理人员必须始终贯彻以质量为中心的方针，不断提高工程监理水平，坚持规范管理、严格监控、积极参与、热情服务的质量方针，通过主动为主、预控在先、动态管理、跟踪旁站、细致平行检查等手段严格执行国家及各级政府颁发的现行工程规范、规程、标准、合同、设计文件等内容要求，同时根据工程特点，制定相应的监理对策，实现工程质量总目标。
3.1工程质量监理控制目标
本工程的施工质量控制目标为：
符合合同文件和施工图纸设计要求，要求达到100%合格。
3.2工程质量控制的内容
工程质量控制包含在工程项目的整个实施过程中，而施工阶段是工程项目形成工程实物的重要过程，也是形成最终建筑物的主要阶段，为了对该阶段工程质量进行有效的控制，将质量控制具体划分为：
施工准备期质量控制、施工期质量控制、交工验收质量控制。
现分述如下：
3.2.1施工准备期质量控制
3.2.1.1对承包商的资质进行审核。
总承包商选择的分包商须经监理工程师进行资质审核认可后，方能进入现场施工。
3.2.1.2对工程所需原材料、构件质量进行检查和控制。
有的工程材料和零配件应事先提交样品，经认可后才能采购、订货、材料进场应有产品合格证，并按有关规定进行取样试验，无产品合格证和检查不合格的材料、零配件不得在本工程中使用，也不得在工地现场存放。
本工程中使用的主要原材料有钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等。
材料检验试验计划为钢材抗拉，水泥安定性及力学性能，砼、砂浆抗压，其它原材料检测。
主要构件有：
钢筋砼梁板、砖砌体。
3.2.1.3审核承包商提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施，本工程中重点审核基础、主体、屋面、装饰等部位的施工方案。
3.2.1.4审查承包商质量自检体系及现场质量管理制度（含现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等）；
3.2.1.5设计交底和图纸会审；熟悉图纸，了解设计意图，组织有关单位进行会审，及时汇总。
3.2.1.6对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书；
3.2.1.7检查并对承包商移交的工程测量控制点坐标及高程进行复核；
3.2.1.8检查对工程质量有重大影响的施工机械、设备，审核承包商提交的技术说明书，凡不能保证工程质量要求的机械、设备不得在工程中使用：
本工程施工中使用的主要施工机械、设备为砼搅拌机、砂浆搅拌机、卷扬机、井架、振动棒、钢筋制作设备等。
3.2.1.9检查落实业主按合同要求需提供的施工条件；三通一平到位、现场障碍物、地下管线清除等。
3.2.1.10把好开工关：
现场设施、围护、职工生活设施、规划许可证、施工许可证、定位坐标、高程控制点等符合规定要求，方能开工。
3.2.2施工期质量控制
3.2.2.1分项工程（工序）质量控制
分项工程（工序）是质量控制的一个重点，监理工程师必须严格控制工序的施工质量，凡是上道工序不合格，不能进行下道工序施工，具体要求如下：
a）检查承包商工序控制措施，把影响工序质量的因素都纳入受控状态，并及时审核由承包商提交的质量统计分析资料和管理图表。
b）严格执行工序间交接检查，经检查合格后方可进行下一道工序的施工。
c）重要工程部位，必要时应进行复检或技术复核。
d）复核设计变更和图纸修改。
e）认真行使质量监督权，在下列情况下，总监理工程师有权下达停工令：
（1）施工中出现质量异常情况，经提出后，施工单位仍未采取改进措施，或改进措施不力，质量情况没有好转趋势者；
（2）隐蔽作业未按规定时间提前通知监理工程师验收，即自行覆盖者；
（3）对己发生的质量事故未进行有效处理而继续作业者；
（4）擅自变更设计进行施工者；
（5）使用没有产品合格证的工程材料或擅自替换、变更工程材料者。
f）
（1）对完成的分项工程，按相应的质量评定标准和方法，对分项工程进行检查验收，验收合格后，则填写“分项（隐蔽）工程质量评定表”。
（2）全面准确掌握并及时分析质量动态，通报工程质量情况，必要时可召开现场质量会议。
3.2.2.2分部工程质量控制
分部工程施工结束，监理工程师在接到承包商填写的“分部工程验收通知单”和将“分项（隐蔽）工程质量评定表”汇总编写到“分部工程质量评定表”后，进行现场复验和内部资料检查，检查不合格，发出整改通知要求整改，检查合格，则在“分部工程质量评定表”中进行质量等级评定，然后签认，进入下一分部工程施工。
3.2.3交工验收质量控制
3.2.3.1交工验收质量控制
单位工程施工结束、监理工程师在接到承包商“工程初验申请书”后，即按建设部规定的大中型项目验收办法，协助业主组织有关部门进行检查，进行现场实测实量，检查质量保证资料，经审核初验合格后，报业主和政府质量监督部门，提出工程交工验收申请。
业主接到“工程初验报告书”后，即与监理共同组织交工验收。
监理工程师参与交工验收的主要工作有：
a）按相应的质量评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收；
b）审核承包商提交的竣工图纸；
c）审核承包商提交的有关工程质量的检查、评定报告及其他技术性文件；
d）督促承包商整理有关工程质量的资料文件，并编目，归挡；
e）协助工程的试运转，通电、通水验收。
3.3工程质量控制流程
监理工程师应对所监理的工程项目进行分析，确定重要环节，明确各个环节的控制关键点和具体要求，并据此制定各个环节以及整个工程施工质量控制的工作流程。
（见附图）
3.4本工程质量关键控制点及主要监理措施
3.4.1关键控制点
3.4.1.1土方工程
1．审查挖填方平衡计算书。
2．审查施工方案。
3．按图纸要求，对轴线、标高、位置、几何尺寸进行控制。
4．基底土质是否符合设计要求。
5．回填土质量是否符合有关规定要求。
3.4.1.2模板工程
模板是为砼浇筑成型所用。
包含支架设计、安装、拆除等一系列技术工作。
为此，模板对砼结构有着极为重要的影响。
1．本工程对模板主要控制点。
2．模板的支架必须满足刚度及承载力和稳定性要求。
3．上、下层支架立柱对准并铺设垫板。
4．轴线、标高、几何尺寸、模板表面高差要符合有关规定要求。
5．梁板底模、现浇板模拆除时间控制以拆模试块强度为依据。
6．接缝是否严密，隔离剂品种是否符合有关要求。
3.4.1.3钢筋工程
钢筋工程是钢筋砼中主要受力材料。
任一项内容未按规范及设计要求认真施工、严格控制，轻则影响使用功能，重则造成工程质量事故，届于本工程的隐蔽性及重要性，按以下几方面内容进行严格控制。
1．钢筋品种、规格、数量必须符合设计要求。
2．钢筋搭接长度、范围必须符合规范要求。
3．进场复验是证明钢筋质量的最终结果，要求每批进场钢筋按同一炉号、同一牌号、同一规格等要进行抽样复验。
4．同一进场的材料不论是否满足检验批量要求均作一组试件。
超过批量按有关要求进行取样。
5．钢筋隐蔽前必须控制：
所使用钢筋品种、规格，是否经核查批准的一批钢筋。
依次检查各种接头根数及搭接倍数、所占比例、弯头、弯钩、吊筋角度及受力点、梁筋、柱筋锚固长度、箍筋档距、分布筋、主筋、次筋上下关系，绑扎情况等。
浇筑砼必须有日夜班钢筋工值班，检查调整被踩踏变形钢筋。
3.4.1.4砼工程
砼施工不当会造成以下缺陷，针对本工程着重控制：
1．观感方面。
⑴．麻面、露筋、蜂窝、孔洞控制在有关规定要求内。
⑵．控制成型构件缺棱掉角、板面平整度、柱梁外形变形、构造柱位移及构件几何尺寸准确。
2．内在方面。
砼强度、抵捣密实以及对砼的保养，防止砼裂缝。
3．进行现浇板上施工荷载的时间控制，防止板面四角出现45度裂缝。
4．控制洗手间等有防水要求房间的止水带施工。
5．控制施工过程中由于道路不畅通、交接班安排不当等造成的施工缝产生。
6．控制砼水灰比、坍落度及计量。
3.4.1.5砌体工程
砌体工程控制不严容易造成砌体抗压强度降低和墙体产生裂缝。
本工程主要控制点有以下几方面：
灰缝的平直、厚度、饱满度；砖的组砌合理、正确；砂浆的和易性；砖的含水率；砂浆原材料质量；砌体的平整度、垂直度；拉结筋的埋设；固定门窗预埋件的埋设；脚手架眼的堵塞严密等。
3.4.1.6装饰工程
装饰工程具有与人穿衣打扮的作用。
长期曝露于建筑物外表、施工质量的优劣，直接影响参与工程建设企业信誉。
为此，需严格把关，加大控制力度。
1、抹灰工程
下道工序前的基层处理；材料、工艺和施工条件；门窗及施工洞的堵塞；石灰膏的熟化期；内墙阴阳角的做法；立面垂直度、表面平整度、阴阳角方正、分隔缝平直度、墙裙、勒角上口直线度；不同材料基体交接处措施。
2、门窗工程
门窗的品种、规格、类型、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式及密缝处理；开关灵活性、关闭严密性；表面清洁、平整、光滑、大面无划痕、碰伤；排水孔畅通；门窗正、侧面垂直度、横框的水平度等均在受控要求内。
3、涂料工程
进场材料的合格证，性能检测报告；颜色、图案；涂饰均匀、粘结牢固；不漏涂、透底、起皮和掉粉、泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹；装饰线、分色线的直线度。
4、楼地面
有防水要求楼地面的防水材料是否符合设计要求；材料强度、空鼓、裂缝、起砂；平整、阴角顺直度；标高、坡度方向、厚度；地面基层要求；楼梯踏步的宽度、高度、踏步阳角强度及成品保护。
3.4.1.7屋面工程
本工程分彩色水泥瓦屋面和涂膜防水屋面两种。
瓦屋面主要控制：
脊瓦在两坡面瓦上的搭盖宽度；瓦头挑出封檐板的长度；细部节点如瓦屋面与涂膜防水屋面处处理；平瓦铺设固定措施；挂瓦条的平整、牢固、排列等。
涂膜防水：
核查操作人员上岗证；基层强度、清理；涂膜厚度、均匀；胎体搭接要求；涂膜与基层的粘结牢固表面平整，无漏涂、流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。
3.4.1.8给排水安装工程
本工程采用上行下给式供水系统,供应各层用水，在楼梯间屋顶设不锈钢生活水箱两只，防止供水压力不足。
本工程冷水管钢塑复合管、下水管、予埋电线管采用pvc管材。
本工程生活粪便污水、淋浴、洗涤废水经合流管道排至室外化粪池，经化粪池初级处理后排入院内下水道接至现有污水处理站，屋面雨水采用雨水斗收集后，通过雨水立管，排至室外雨水道。
室内给水管道安装工程最常见的通病有二个,一是管道的安装不符合“横平竖直”要求,排列不符合规范;二是管道给水系统的渗漏。
管道安装、排列不符合“横平竖直”及规范要求的原因分析:
⒈安装时管道甩口不准,使管道排列不整齐。
⒉管道支（托、吊）架安装间距及标高偏差大或卡箍,抱箍与管道贴合不紧,管线凹凸不平。
3.管道承箍连接时,插入深度不够或承插环间隙过大,过小造成管线不直。
排水管道的横管与横管,横管与立管的连接，主管与排出管的连接宜用两个45°弯头或曲率半径不大于及等于4倍管径的90°弯头管件,否则管道容易堵塞,排水管的坡度必须按设计或规范要求找准,坡度过小或倒坡均影响使用效果.
主要监理控制点：
1.防止劣质管材、管件、进入给水系统
（1）管材、管件必须具有制造厂的产品合格证书
（2）其性能符合现行国家标准和部颁标准
2.防止“黑白”相混
管件的材质应与管道的材质相适应,镀锌件不应焊接
3.防止干管、立管甩口不准
（1）管道的甩口坐标,标高应符合设计要求
（2）管道的甩口坐标,标高经核对准确后,应及时将管道固定牢靠
4.防止支托架失效,不起作用
（1）固定支架应按规定焊接档板。
（2）活动支架的U形卡应一端套丝并安装两个螺母另一端直接插入支架孔眼
5.管道系统的排列应符合“横平竖直”的要求
（1）管道安装时定位尺寸应正确
（2）管道敷设时横管应根据设计要求设置坡度
（3）管道应进行调直,使管道的纵横方向弯曲及立管垂直度应符合验收规范要求
（4）支（托、吊）架及管座安装位置,安装间距应符合设计要求
（5）支（托、吊）架及管座必须设置在牢固的结构物上
7防止渗漏
（1）给水管道接口填料应是经过鉴定的合格产品
（2）给水管承插接口材料应是经过鉴定的合格产品
（3）焊缝应无裂缝,咬肉,夹渣,气孔,焊瘤,弧坑等缺陷
（4）应保证承插口的管子插入深度和插入间隙
8.防止给水系统污染
9．防止锈蚀
（1）油漆种类应符合要求
（2）除锈后应涂防锈漆再刷面漆
（3）刷漆遍数应符合设计要求，刷漆时颜色应一致，所刷油漆应厚薄均匀，附着良好，无脱皮气泡，滴淌，漏涂等缺陷
10.检查给水系统运行质量
（1）对给水管道系统进行水压试验
（2）对给水管道系统进行调试或试运转直至连动试车
11.防止排水不畅或堵塞
（1）卫生器具安装前，认真检查甩口，并掏出管内杂物
（2）保持管道安装坡度均匀，不得倒坡
（3）支、吊架间距要正确，安装牢固
（4）使用的管件应符合规范要求
14.防止管道渗漏
（1）严格按照施工规范进行管道闭水试验
（2）套管与楼板空隙填充密实，套管要高出楼层面层20mm
15.防止管道支墩松动
（1）管道支墩设置牢靠，位置要合适以及管道接口活动
（2）承插口捻口密实、饱满、填料凹入承口边缘不大于5MM
3.4.1.9电气照明及配电箱安装
电器照明器具及其配电箱的安装工程质量的好坏将直接关系到工程的质量和美观，其安全措施的保证又将直接影响人身和建筑物的安全，因此要求做到：
1.监理前要熟悉国家标准及验收规范，工程施工图，参与设计交底，审核施工方案。
2.电器照明器具及其配电箱的安装，应在具备条件的基础下进行。
3.接地措施和绝缘保护必须严格保证，以避免人身事故和建筑安全的隐患。
4.应采用预埋吊钩、螺栓、螺钉、膨胀螺栓、尼龙塞或塑料塞固定，严禁使用木楔，且承载能力符合有关要求。
5.当灯具距地面高度小于2.4m时，应使照明灯具外壳保护接地
主要监理控制点：
1.安全牢固措施
（1）电器器具的接地（接零）保护措施应可靠、牢固，应并联连接；需接地（零）的灯具、开关等的金属外壳，应由接地螺栓连接。
（2）导线与器具的连接应牢靠不松动。
相线开关、插座的相序应排列一致正确。
导线进入器具的绝缘保护良好。
2.美观效果
（1）器具及其支架牢固端正、位置正确，暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙，灯具及其控制开关工作正常、器具表面清洁、灯具内外干净明亮；
（2）配电箱安装位置应正确，部件齐全，箱体开孔合适，必须使用机械开孔，严禁电焊开孔，切口整齐、箱体油漆完整，箱盖开闭灵活，内部配线走向合理，扎线疏密适当，回路编号齐全、正确、管子与箱体连接有专用销紧螺母、绝缘保护良好，整齐美观。
电话通讯系统,有线电视系统。
（1）弱电系统安装工程应力求做到与土建工程、装修工程的密切配合协调工作，合理安排交叉、平行、搭接施工，认真做好各项预留预埋工作。
安装工程各专业工种相互间的协调配合工作，要尽量考虑好电气线路、给排水，各种管线的空间布置要合理，要按有关规范、标准的规定距离设置。
（2）保护管连接应保证整个电气系统的连续性，要求各段保护管之间不应绝缘，应形成欧姆接触，这样接地后，会使整个系统有较好的屏蔽性能。
（3）信号电缆（线）与电力电缆（线）交叉敷设时，宜成直角；当平行敷设时，其相互间的距离应符合设计要求。
（4）信号线应敷设在电源线的上方，是为了避免它处于电源线与地之间的电场内，从而减少干扰。
（5）线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜采用压接；当采用焊接时，应用无腐蚀性焊剂。
补偿导线宜采用压接。
（6）引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：
a.配线应整齐、避免交叉，并应固定牢靠；
b.电缆芯线和新配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易退色；
c.端子板的每个接线端，接线不宜超过2根；
d.导线应绑扎成束；
e.导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。
（7）不同系统、不同电压等级，不同电流类别的导线，不应敷设在同一管内或线槽内。
3.4.2监理措施
针对上述工程控制点，监理工程师需制定事前控制和主动控制的工作程序，采取以下措施进行工程质量控制：
1．熟悉设计文件、规范要求、验收标准、强制性条文。
2．审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
3．审核专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
4．要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量措施。
5．当采用新设备、新工艺、新技术时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料。
6．对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、成品、半成品，监理人员拒绝答认，对不合格材料通知承包单位限期撤出现场。
7．监理人员对施工过程进行巡视和平行检查。
8．对隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站，编制旁站计划。
（见附页）
9．严肃工序报验制度，对未经监理验收或验收不合格工序，监理人员拒绝答认，并要求承包单位严禁下道工序施工。
10．严格控制砼拌制质量和计量要求。
第四章工程项目进度控制监理
监理工程师在进度控制方面的主要任务是监督承包商的施工，使工程最终达到合同规定的进度要求，监理工程师审核施工单位的总进度计划和各分项工程或阶段性的进度计划，并跟踪检查承包商实际的施工进度，采取有效的手段，使承包商的实际进度能符合计划进度的要求。
4.1工程进度控制目标
本工程计划开工日期为年月，计划竣工日期为年月，监理工作目标为：
通过较好组织协调，确保工程按合同工期竣工，力争各专业工种的进度提前完工。
4.2工程进度控制的内容和流程
工程进度控制是利用各种进度表来如实反映施工中的实际进度，并与计划进度相比较，进行一系列的分析，得出进度方面的结论，从而采取必要手段达到进度目标的实现。
4.2.1承包商提交施工进度计划，监理工程师审阅施工进度计划，应重视如下内容：
（1）把握竣工时间，分析关键线路是否正确；
（2）所动用的人力和施工设备能否满足完成计划的工程量；
（3）基本工作程序是否实际、实用；
（4）施工设备是否配套、有效；
（5）施工设备的规模和技术状态是否良好；
（6）运输通道规划是否合理，构件与设备能否通过；
（7）备用的零配件能否满足维修需要；
（8）工作空间的分析；
（10）是否预留足够的交工验收、现场清理时间；
（11）劳动力、材料的供应计划是否符合进度计划的要求；
（12）分包工程计划；
（13）临时工程计划；
（14）竣工、验收计划；
（15）可能影响进度的施工环境和技术问题。
4.2.2承包商编制并提交阶段进度计划、分项工程施工计划、劳动力计划、机械设备进场计划、材料采购计划。
4.2.3检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较，并分析延误原因，并通知承包商采取补救措施，承包商必须提交修正的进度计划，由监理工程师审阅。
监理工程师应注意：
（1）进度计划的修改是否影响了竣工验收期；
（2）进度计划的修改是否影响关键线路；
（3）进度计划的修改是否需要增加劳动力和机械设备；
（4）补救措施是否合理；
（5）延期的处理结果是否影响进度计划。
4.2.4在承包商无法完成工程或工程受严重延期时，监理工程师证实承包商违约，业主可以终止与承包商的合同。
4.3工程进度控制的工作方法
由于影响进度因素的综合性和复杂性，进度控制必须采取综合方法，全过程、全方位实施有效控制。
4.3.1事前控制
（1）招标控制一选择有利的发包方式
（2）审查控制一审查承包商的进度计划
4.3.2事中控制
施工过程中，监理工程师每周定期召开工程例会听取承包商关于工程进度情况的汇报，以检查进度计划的执行。
当进度计划滞后时，要协调影响进度计划的各方面影响因素，采取诸如增加资源、提高混凝土早期强度、采用流水作业、改变施工工艺等不同的措施，以抢回被损失的工期。
要求承包商每月按时提交上月的工程进度报表和本月的施工计划，监理工程师应仔细分析这些报表。
衡量实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因，并要求承包商拟定可靠的措施，纠正已发生的偏差。
4.3.3事后控制---工程延期（延误）控制
对工程延误，监理工程师应要求承包商根据导致工期延误的原因进行认真研究，提出加快工程进度的措施方案报监理工程师审核，经同意后付诸实施，并由承包商承担由于赶工新增加的各种费用，同时还要按照合同文件规定，承包商向业主支付延误损失赔偿费。
对工程延期，前面在合同管理中已提及，理由充分，时间计算准确，工期延长发生在关键线路上。
监理工程师在业主和承包商协商后，确定新的竣工工期，作为调整后的进度控制目标
第五章工程项目投资控制监理
监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为工程项目建设过程中的实际支出额与工程项目投资控制目标进行比较，通过比较并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并采取有效的措施加以控制。
监理工程师对本工程进行投资控制，主要通过对合格（指满足设计要求、规范要求或合同规定的）的分部、分项工程进行计量，并对承包商提交的月度工程量报表进行审核，不合格的分部、分项工程不得参加计量，并签署监理组对计量支付方面的详细意见。
5.1工程投资控制目标
本工程合同总价为758万元，如果有工程变更增减的费用，根据承包合同中的有关条款在工程决算中给予调增或调减。
5.2工程投资控制的内容
在施工准备期内，监理工程师主要协助审查中标单位编制的施工
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