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泵站施工组织设计.doc

天津临港工业区市政及公用工程泵站工程

施工组织设计

编制:

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目录

第一章工程概况 1

一、工程简介 1

二、工程特点 1

三、参建单位 1

四、施工工期 1

五、工程造价 1

六、主要工程量 1

七、主要技术规范及标准 3

八、质量目标 3

九、文明施工的要求 3

十、安全目标 3

第二章 施工准备工作 4

第一节项目部组织机构建设 4

一、管理职责 4

二、施工组织图 5

第二节项目部建设 5

一、施工总平面布置原则 5

二、施工总平面布置图说明 6

第三节施工用水及用电 6

第四节施工现场临时道路修筑方案 7

第三章施工进度计划 7

一、合同工期 7

二、单位、分部、分项工程划分 7

三、节点工期 7

四、各主要工序的施工组织、计划 7

五、有关问题补充 8

第四章人员、机械、材料计划 8

一、劳动力计划 8

二、主要施工机械设备 9

三、主要工程材料进场计划 9

第五章 主要施工方案 10

第一节开工前的准备工作 10

一、施工技术准备 10

二、测量的准备 10

三、其它 10

第二节泵站主体工程 11

一、泵站主体工程 11

二、主体工程施工流程 11

三、基坑工程 12

四、垫层施工 23

五、脚手架的搭设 23

六、钢筋工程 24

七、模板工程 26

八、预埋钢件 27

九、砼工程 28

十、基坑回填 31

第三节泵站进出水管网施工 32

一、进出水管网工程简介 32

五、进出水方涵施工 36

第四节其他部位施工方案 43

一、其他部位主要包括:

43

二、附属建筑 43

三、施工工艺流程 43

四、施工测量 44

五、土方工程 45

六、钢筋工程 45

七、模板工程 47

八、混凝土工程 48

九、砌体工程 48

十、装饰、装修工程 51

十一、场区内道路工程 55

十二、雨污水管道工程 70

十三、场区内绿化工程 79

第六章施工进度计划保证措施 79

一、组织管理保证措施 79

二、计划管理保证措施 79

三、施工组织优化 80

四、技术方面保证措施 80

五、劳力安排保证措施 80

六、为保证节假日及农忙季节工程进度,拟采取以下几点措施 80

第七章质量保证措施 81

一、质量目标 82

二、工程质量保证手段和方法 83

三、关键部位质量保证措施 84

1、测量控制技术措施 84

2、土方开挖施工措施 84

3、管道施工技术措施 85

4、池体施工技术措施 85

5、附属用房的施工技术措施 85

6、脚手架施工技术措施 86

7、模板工程施工技术措施 86

第八章重点(关键)和难点工程分析及质量通病预防措施 86

一、重点(关键)和难点工程分析 86

二、质量通病及预防措施 89

第九章施工安全保证措施 91

一、施工安全保证体系 91

二、安全管理组织机构 91

三、安全生产管理细则 92

四、用电安全 94

五、施工现场应急预案 94

第十章施工现场文明施工和环保措施 99

一、现场文明施工措施 99

二、施工现场环保措施 100

三、地下管线的保护措施 100

四、周围建筑物保护措施 101

五、确保安全施工、防止扬尘污染、噪声扰民、保护环境的措施 102

第十一章雨期施工措施 104

一、雨季施工防护措施 104

第十三章工程交验后服务措施 106

IV

第一章工程概况

一、工程简介

工程名称:

天津临港工业区市政及公用工程雨、污水泵站工程

工程地点:

二号雨水泵站位于黄河道以北,渤海二十六路以西。

一号污水泵站位于黄河路与渤海三十路交口西南角。

工程规模:

二号雨水泵站总占地面积约5244m2,设计流量:

Q=24m3/s。

一号污水泵站总占地面积约1260m2,设计流量:

Q=1.2m3/s。

二、工程特点

1、场地土质类型:

本工程场地土质为淤泥质粘土,土质松软,主体结构基坑采取浅部放坡卸载,深部转孔灌注桩支护。

2、地下水:

地下水比较丰富,施工中要采取大口管井进行降水,结合沟槽排水,以保证干槽作业。

3、由于目前所有工艺设备未进行招标,所以在设备安装前应将本次设备安装设计图纸与实际中标设备核对,无误后方可施工。

同时需要请设备厂家技术人员现场指导安装。

三、参建单位

1、建设单位:

天津临港工业区建设开发有限责任公司

2、设计单位:

天津市市政工程设计研究院

3、监理单位:

天津开发区泰达国际咨询监理有限公司

4、施工单位:

天津市铁路集团工程有限公司

四、施工工期

计划开工日期:

2011年2月9日

计划竣工日期:

2011年10月31日

工期:

265天

五、工程造价

本工程总造价:

2746.8941万元。

六、主要工程量

本工程主要工程量如下表:

二号雨水泵站:

序号

项目

单位

工程量

1

合建泵房

1

2

900转弯井及出水闸井

1

2

附属建筑

M2

642

3

收水井

15

4

大门

1

5

围墙

m

310

6

化粪井

1

7

雨水检查井

11

8

砖砌收水井

11

9

水表井

1

10

dn200mmPE管

m

70

11

dn300㎜PE管

m

197

12

Dn110㎜UVPC管

m

13

Dn25㎜PE管

m

14

2-4200㎜×2800㎜进水方涵

15

2-4200㎜×2000㎜出水方涵

16

12600mm-15000mm×4350mm出水明渠

一号污水泵站:

序号

项目

单位

工程量

1

泵房

1

2

D1200mm出水蝶阀井

1

2

附属建筑

M2

260

3

围墙

m

130

4

大门

1

5

化粪井

1

6

水井表

1

7

雨水检查井

5

8

雨水收水井

6

9

庭院道路

M2

372

10

庭院绿化

M2

478

11

Dn200㎜PE管

m

36

12

Dn300㎜UVPC管

m

34

13

Dn300㎜PE管

m

33

14

进水d1350mm企口钢筋砼管

m

8

15

出水d1200预应力钢套筒砼管

m

29

16

矩形直线砼污水检查井

1

17

流量计井

1

七、主要技术规范及标准

《砌体结构施工及验收规范》(GB50203—2002)

《建筑深基坑支护技术规程》(JGJl20一99)

《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJl41—90)

《建筑安装工程质量检验评定标准》(TBJl04—91)

《天津市市政工程施工技术规范(排水工程部分)》(J10407—2004)

《城市排水工程质量验收标准》(DB29—52—2003);

《给水排水管道工程施工及验规范》(GB50268—97);

《建筑地基处理规范》(JGJ79—2002);

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)

《建筑基坑工程技术规范》(YB9528—97)

《屋面工程施工及验收规范》(GB50204—2002)

《压缩机、风机、泵施工及验收规范》(GB50275—98)

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169—92)

本工程的标招文件及其他国家和行业颁发的有关现行施工规范和标准而编制

八、质量目标

达到天津市市政工程质量验收规范合格标准。

九、文明施工的要求

达到市建委及环保部门的要求、标准,执行天津市有关文件。

十、安全目标

消除施工中的安全隐患,杜绝因公亡人事故,工伤率控制在2‰之内,确保无重大伤亡事故发生。

第二章施工准备工作

第一节项目部组织机构建设

项目经理部由项目经理统一管理,配置项目总工一名、、安全副经理一名,下设五部一室——工程部、技术质量部、安全保卫部、经营核算部、机械材料部、综合办公室。

项目部组建了一支具有丰富操作经验的、高素质、有责任心的施工专业化队伍。

为确保工程的施工质量,建立了精干、高效的前方施工和后勤保障系统。

建立良好的施工管理机构,施工管理机构的合理组织将对保证工程质量、安全文明施工起到关键的作用,也是一个工程能顺序完成的重要保证,以确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标。

一、管理职责

项目部主要管理人员职责范围:

项目经理:

负责工程全面的管理工作。

项目总工:

负责编制施工组织设计,组织图纸会审、技术交底以及工程变更、洽商

和四新技术的组织实施等工作,主抓技术、质量工作,享有质量一票否决权。

项目安全副经理:

负责项目安全及文明施工等项工作,享有安全一票否决权。

质量负责人:

负责施工质量管理及其相关内容的落实,配合监理工程师做好相关管

理工作,享有质量一票否决权。

施工负责人:

负责协调各方面的施工,尤其是交叉施工的合理安排,按照施工进度

组织现场施工。

测量负责人:

负责交接控制桩点和水准高程,编制测量方案,根据作业范围合理布

设控制点位,测量监控以及测量成果的整理等。

经营负责人:

负责工程合同管理工作,监督、检查合同的执行情况,及时办理工程

变更的签认和索赔工作;负责编制年、季、月施工计划,并检查计划执行情况,合理调

整施工计划,保证计划的实施。

负责施工统计工作,及时、准确填写统计报表。

材料负责人:

负责对本工程料具的收发、保管、检验、使用台帐、月报的管理工作。

安全负责人:

按“职业健康安全”管理体系在施工过程中进行安全控制、避免发生

工伤事故、搞好文明施工。

做好安全生产的宣传、教育和管理工作,组织本项目安全活

动和定期安全检查工作,控制违章指挥和违章作业,遇有严重隐患有权暂停生产。

办公室负责人:

负责办公用品,耗材,日常生活用品的购置工作,协调各部室的工作,组织召开会议,接待外来人员等。

二、施工组织图

项目经理:

张慧君

项目总工:

尹志军

安全经理:

商文娣

试验负责人

王鑫

测量负责人

郝毅鹏

财务负责人

王萍

文明施工

祁岭

量工

张乐群

负责人

苑长福

计统负责人

刘亚杰

施工作业队

第二节项目部建设

本工程能否按照计划要求完成,关键在于前期准备工作的进展情况。

应积极努力协

调好各种关系,为工程进度安排作好充足准备,确保“三通一平”。

一、施工总平面布置原则

1、满足施工需要又要便于施工管理而且还要能保证施工质量并达到环保要求,不

能顾此失彼。

2、在招标文件允许的施工范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工工序,分期进行场地规划,将施工给周围环境带来的影响降至最低,将现有场地的作用发挥到

最大化。

3、施工布置整洁、有序,同时做好施工废水净化排放、创建文明施工工地。

4、场地布置遵循:

三防原则即“防火、防水、防盗”消除不安定因素

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