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农村饮水安全工程施工组织设计

 

施工组织设计

 

编制:

 

第一章、编制依据

供水工程施设计施工图纸

国家现行规范:

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《地基与基础工程施工及验收规范》、《爆破安全规程》GB6722-86

《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94

《水电水利工程爆破放开施工技术规范》DL/T5135-2001

《土工试验规程》SD128-87

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-92

《混凝土质量控制标准》GB50164-92

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92

《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ132-90

第二章、工程概况

本工程为安装PE给水管道约53000米,阀门井30座。

本工程计划日期为90日历天,计划开工日期为:

2011年3月,计划竣工日期为2011年6月。

工程质量达到:

现行国家施工质量验收规范,一次性验收合格标准。

第三章、施工准备

第一节、施工组织机构及人员配备

本工程的组织机构图如下:

 

 

由项目部落实施工队和人员,明确各班级在施工中的任务与职责,签订各项任务书。

明确质量控制目标、检查、管理制度,确保该工程达到施工目标的部署。

对所有上岗人员,进行岗前培训以及三级安全教育,学习有关安全法规,以提高全员的质量、安全意识和实际操作水平,所有人员经考核合格后,方可上岗。

1、项目经理:

企业法定代表人在本项目的代理人,对项目全过程、全方位负责,负责组织指挥本工程项目的实施,对公司和建设单位负责;负责组建项目经理部,调配并管理项目所需的人才、资金、物质、设备等生产要素;负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理;负责处理与本项目有关的外部联系;负责协调各方之间的配合协作工作;对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明负全责,有权决定项目内部具体的分配方案和承包形式。

2、项目技术负责人:

负责整个项目的技术管理工作,指导施工组织及质量人员荼,具体组织对不合格的纠正和预防措施的实施,组织施工组织设计编制。

3、施工员:

负责整个工程的生产计划安排以及各施工区域班组之间生产协调及文明施工安全管理。

4、质检员:

负责整个工程的技术和质量管理工作、对各班组的技术交底,作业指导。

5、安全员:

负责整个工程的安全生产管理工作、安全技术交底。

6、材料员:

负责整个工程所需材料及机械设备的供应和调配。

第二节、技术准备

组织所有工程技术管理人员,熟悉图纸,做好各分部分项工程技术交底,学习有关技术资料,熟悉规范。

提前进行各类施工材料检验、试验。

提前做好工程定位工作。

第三节、设备、机械、材料准备

编制材料采购计划,选择合格供应商。

配置合适的施工机械,并在进场前全面进行检修。

对钢筋、模板进行施工放样,确定数量并核定进场时间。

对所选用的计量、测量设备进行校难、送审。

本工程材料供应计划按量供应,施工机械及检测仪器按需供应。

第四章、施工技术方案及各分项成品保护措施

农村饮水安全工程包括:

第一部分:

市政工程

1.1管沟开挖

1.1.1挖土方

1.1.2挖泥岩

1.1.3土石方回填

1.1.3砼路面开挖

1.2.1阀门井M7.5水泥砂浆砌砖

1.2.2阀门井M10水泥砂浆抹面

1.23阀门井C20钢筋砼盖板

2第二部分管网安装工程

2.2PE管道安装

2.2.1DN200PE

2.2.2DN160PE

2.2.3DN110PE

2.2.4DN90PE

2.2.5DN63PE

3.2.6DN50PE

3.2.7DN40PE

3.2.8DN32PE

3.2.9DN25PE

3.2.10DN20PE

3.3闸阀安装

第一节、施工测量

利用甲方提供的总平面及现场实际,泵房、水池、管道、机电设备安装按地形进行测量。

沉降观测:

施工过程中,沉降观测位置,设在房屋、水池圆周,砌好关水后进行观测并做好记录。

第三节、具体施工部署:

水池、水处理房、泵房、管网工程等。

各分项工程主要施工方法如下:

一、人工挖土方

1.主要机具

主要机具有:

尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、小线或20#铅丝等。

2.作业条件

(1)土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

(2)构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。

(3)场地要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。

(4)夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。

施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。

4.质量标准

(1)保证项目

基底的土质必须符合设计要求,并严禁扰动。

(2)允许偏差项目(见表)

基坑、管沟外形尺寸允许偏差

项次

项目

允许偏差(mm)

检验方法

1

标高

+0-50

用水准仪检查

2

长度、宽度

-0

由设计中心向两边量、拉线和尺量检查

3

边坡偏陡

不允许

坡度尺检查

5.成品保护

1)土方开挖时,应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形。

必要时与设计单位或建设单位协商采取防护措施,并在施工中进行沉降和位移观测。

2)施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应立即报请当地有关部门处理后,方可继续施工。

如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等,应加以保护。

在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工中应采取措施,以防止损坏管线。

6.应注意的质量问题

(1)基底超挖:

开挖基坑(槽)或管沟不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意。

(2)软土地区桩基挖土应注意的问题;在密集群桩上开挖基坑时,应在打桩完成后间隔一段时间,再对称挖土。

在密集桩附近开挖基坑(槽)时,应采取措施防止桩基位移。

(3)基底未保护:

基坑(槽)开挖后,应尽量减少对基土的扰动。

如基础不能及时施工时,可在基底标高以上留0.3土层,待作基础时再挖。

(4)施工顺序不合理:

土方开挖宜先从低处开挖,分层分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。

第五章、质量控制措施和保证措施

一、施工准备阶段的质量管理

认真做好施工准备工作,在分部分项工程施工前,必须组织有关的施工管理人员,认真学习设计图纸及设计说明,学习相关的施工规范,了解设计意图,掌握施工方法。

对钢筋砼、防水等一些特殊、重要部位,要认真理解设计中的技术要求,要有针对性的编制专题施工方案(中标后由专人编制),并作好施工技术交底。

二、施工材料的质量管理

要把工程建成优质精品工程,除施工管理及操作者技能外,施工材料质量十分重要。

组织材料应按审核后的计划进场,并做好保管工作。

材料按规定分别堆放整齐。

水泥、钢材在运输存放时,须保留标牌,按批量分类,出厂证明、合格证书必须对口、齐全、不能混堆,注意锈蚀和污染,所有进场材料必须经试验合格后方能用于本工程,不合格的产品不得用于本工程。

三、施工过程中的质量管理

1、做好施工技术交底,严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。

除建立工程质量管理体系外,应认真履行技术措施和质量标准并向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工中准确无误。

2、质量保证技术措施:

严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优。

(1)工程测量:

针对工程具体特点,派出有丰富测量经验的测量人员进行操作,严格按照《工程测量规范》把好标高、轴线控制关。

(2)基础工程:

严格按照《地基与基础工程施工及验收规范》执行,以试验站提供的配合比设计数据为依据,控制好砼的水灰比、坍落度。

砼浇筑时要抓好合理布料,分层下料、分层振捣、精心养护这三个环节,确保砼质量达到设计要求。

地基回填,应按基础工程规范有关回填土的操作工艺,分层回填分层夯实。

(附土方回填工程质量预控表)

(3)砼工程:

严格执行《砼结构工程施工及验收规范》及有关操作规程,按《建筑工程质量检验评定标准》进行检查和验收

四、施工质量的动态控制

本工程施工质量控制应从作业班组入手,组织建立班组型的全面质量管理小组,针对本工程实际情况,成立“质量管理”小组,将管理工作贯穿于施工全过程。

施工各分部分项均按明确的质量管理目标值进行严密的动态跟踪,保证基础、主体结构验收以及工程竣工验收时达到合格标准,为此,各施工单位作业班组均应做到:

1、保证本工程所有分项工程各检查项目达到设计和规范要求。

2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度,做到工程质量在班组内有控制,有检查,有记录,实行挂牌施工,对粗制滥造者除教育和处罚外,砼浇筑前必须实行质量一票否决,返工重来,决不姑息。

五、原材料质量保证措施

1、执行材料使用制度

现场建立限额领料制度,材料使用前由各专业工长提出材料计划,并注明使用部位,由现场管理材料员根据材料计划发放,现场内每个施工面做到工完场清。

2、坚持施工挂牌制度

本工程钢筋、模板、砌筑、抹灰等施工过程要在现场实行挂牌制,注明施工员、操作班组、施工日期。

3、材质合格证管理制度

按规定所有进场材料必须具备有效的材质合格证,由专人妥善保管。

六、计量及试验保证措施

1、认真贯彻执行国家计量法,加强计量监督管理,保障量值准确可靠。

2、现场设置计量人员一人,认真履行自己的质量职责,严格监督计量器具使用状况,正确使用法定计量单位。

3、计量器具必须经国家鉴定合格后方可使用,并按规定及时送检、抽检,不得拆卸、改装计量器具或自行中断计量鉴定工作。

4、完善计量管理制度,正确保存和维护计量器具。

5、加强计量人员业务学习,搞好计量安全教育工作,根据工程需要配齐计量器具。

七、成品保护措施

1、由项目经理率头建立“成品保护小组”,设专职管理员,落实成品保护责任制,让每个参战人员都有为自己或他人的成果进行保护的责任和义务,施工人员无意损坏他人成品时应照价赔偿或修复。

有意损坏成品一旦造成事故,除赔偿全部经济损失外,并视情节轻重给予罚款或承担刑事责任。

2、电气设备安装好后应派专人管理。

3、外购回的半成品由材料管理人员妥善保管,防止变形、损坏、丢失和日晒、雨淋。

4、教育工人避免相互间的成品污染。

第七章、工期、进度计划及保证措施

一、工期、进度计划

本工程总工期为90天,计划开工日期:

2011年3月;计划竣工日期:

2011年6月。

实际施工时,水池与泵房可同时施工作业,同时安排工人分组进行施工。

二、工期保证进度措施

本工程合同工期为90天,为确保本工程在90个日历日如期按时、保质保量地完成,根据本工程的特点,结合公司人、材、机的安排,我们将在以下几个方面采取相应的措施:

1、计划控制措施

为了保证合同工序的履约,必须严格目标控制,制定周密的计划,项目经理部控制月、旬计划,基层作业区控制周计划,单机控制日产量计划,并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核,确保分阶段,分项目目标的实现。

加强整个阶段进度计划的动态控制和管理,收集施工现场进度信息,随时掌握工程进展,制定周密的周、月进度计划,并在每周三及每月底,统计出周月的施工进度,并进行计划值与实际完成值的比较分析,发现进度拖后,并系统地分析原因,提出修改意见,以保证项目按期完成。

2、管理措施

在本工程施工过程中,充分发挥我公司施工管理方面的优势,加强施工现场人员、材料、机械设备等管理,规划好施工平面布置,确保工期目标顺利实现。

根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系,充分考虑影响工期的因素如:

人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。

其中最主要的是前期工作,如泥结石料、水泥等材料的储备,以及其他施工机械的准备和及时检修。

3、技术措施

制定详细的工期计划,科学地安排施工进度,实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。

细化优化施工方案,合理地投入劳力、材料和机具设备,提高机械化程度,提高工效。

引入先进的施工技术和科学的管理方法,把总工期控制在合同工期之内。

第八章、施工机械配置

序号

机械或

设备名称

规格型号

单位

数量

国别产地

功率(KW)

生产能力

用于施工部位

1

搅拌机

JZC350

1

中国德阳

15

良好

全过程

2

钢筋切割机

QC40-1

1

中国四川

5.5

良好

制作井盖

3

水平仪

3

中国四川

/

良好

全过程

4

经纬仪

2

中国江苏

/

良好

全过程

5

插入式振动棒

Φ3.5

20

中国四川

1.1

良好

全过程

6

砂轮切割机

1

中国四川

1.5

良好

全过程

7

冲击电钻

ZIJJ-20

3

中国四川

5

良好

全过程

8

冲击电锤

ZIC-MH-22

3

中国四川

6

良好

全过程

9

平板式振动器

3

四川

1.5

良好

全过程

万福、永丰各配置一套施工机械。

第九章、安全控制措施

一、安全目标

杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率小于2‰,无重大机械设备事故。

二、组织管理措施

1、安全管理工作在施工现场非常重要,管理不善是造成安全事故的主要因素。

为此,在项目部成立安全管理小组,项目经理为项目第一安全责任人,并形成现场管理网络,制定各级人员安全责任制,责任到位,定期检查,及时整改。

2、建立项目安全管理体系,认真贯彻执行安全技术规程及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。

三、安全施工制度

1、坚持安全教育制度

(1)对新入场的工人进行严格的三级安全教育,对应熟知的安全技术操作规程进行考试,不合格者不能上岗。

(2)组织班组开展经常性安全教育活动,学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和不得有违纪行为。

提高职工自我保护意识。

(3)项目部每周一上午开一次安全例会,专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。

(4)班组在每天班前召开安全会,并切实搞好班组班前安全活动记录。

2、层层落实安全责任制

逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目经理到各班组长组成的责任制,形成“一级抓一级、一环扣一环、并对上一级、上一环负责”的管理网络,哪一级出现问题就追究那一级管理人员的责任,促进责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中,形成齐抓共管的氛围。

3、编制安全技术措施制度

(1)施工中采取的任何安全措施,都应编制具有针对性的安全交底或方案,同时按程序批准后,方能组织实施。

(2)采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全技术措施,并付诸实施。

4、定期检查与跟踪相结合的检查制度

公司定期或不定期的组织安全生产大检查,着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。

公司对项目每月组织一次安全检查,具体落实有关安全生产的制度、措施,并解决安全生产中出现的问题,对安全事故隐患采取有效的预防措施。

四、现场安全生产措施

1、严格按照国家和地方安全施工操作规程施工,做到分工种、分班组进行安全施工书面交底,应有双方签字,设定现场安全施工监督小组,项目经理挂帅,下设专人负责进行安全巡视和检查安全设施。

2、严格执行市规定的施工现场安全防护标准,现场有明显的安全标志牌。

在作业区划出禁区,设置围栏。

五、机械安全措施

所有机械设备必须做到定期检查,机械不得带病工作,非专业人员不得开启机械。

大型机械的安装必须符合规定要求,并办理验收手续,经验收合格后方可使用。

六、临时用电安全措施

1、施工现场临时配电线路采用三相五线制,配电箱安装漏电保安器;各种机电设备,都要接好地线或接零保护;施工照明用电电压不大于36V。

2、配电系统实行分级配电,各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定,开关电器应标明用途。

3、手持电动工具应符合有关规定,电源线、插头、插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘完好无损,维护和保管由专人负责。

第十章、文明施工和环保控制措施

第一节、文明施工措施

文明施工应严格遵照《文明施工十四条标准》执行。

一、文明施工目标

尽量不影响周围群众的生产和生活。

二、组织管理措施:

文明施工是项目管理的重要内容,是企业形象和社会信誉的重要保证。

本工程的施工,

将直接影响居民宁静和谐的生活,文明施工在本工程中尤其重要。

1、成立以项目经理和班子成员为领导的文明施工领导小组。

2、签订“文明施工责任书”、“环境卫生责任书”,办理“夜间施工许可证”、渣土清运手续。

3、按现场各部位使用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制,所辖区域有关人员须健全岗位责任制。

4、管理人员和技术人员必须挂牌;施工工地办公室要规范整洁;各种规章、证照悬挂整齐;特种作业人员持证上岗。

第二节环保控制措施

一、环境目标及管理方案

序号

环境目标

完成指标

管理方案

实施步骤

责任部门

检查人

1

噪声排放标准

施工现场场界噪音:

结构,昼间<70bB,夜间<55bB;装修:

昼间<65bB,夜间<55bB

1.在噪声影响区的作业层采用降噪围护措施。

2.现场木工棚全部采用封闭式。

2

现场扬尘排放标准

施工现场的扬尘基本达到目测无尘要求

1.采用封闭水泥库;

2.现场搅拌置降尘装置;

3.现场主要道路采用硬化路面

3

运输遗洒达标

运输无遗洒

1.施工车辆出场前一律清洗

2.运输时用苫布覆

盖。

项目经理部

公司物资部

4

生产污水达标排放

排污满足当地要求

采取有效措施收集、处理污水,保证污水排放符合要求。

项目经理部

相关部门

上级主管部门

5

施工现场夜间无光污染

施工现场夜间照明不影响周围村民休息;夜间施工照明灯罩的使用率达100%。

配备可拆除灯罩,使夜间照明只射施工区而不影响周围社区。

项目经理部

公司工程部

6

尽量减少油品、化学品的泄露现象

一律实行封闭式、容器式的管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染

1.在使用过程中必须按规范使用专用容器和专用工具进行操作,尽量避免遗洒;

2.施工现场设置封闭式特殊用品存放区

项目经理部

公司工程部

公司工程部

公司物资部门

7

杜绝施工现场火灾、爆炸的发生

1.对施工现场管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识;

2.配置足够数量的环保型灭火器;

3.严格落实各项消防规章及防火管理制度。

项目经理部

公司保卫部门

公司保卫部门

二、环保实施措施

1、废弃物管理

(1)废弃物分类:

a.不可回收利用无毒无害废弃物:

砼碎块、碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥、装饰装修施工废弃的各种无害材料等。

b.可回收利用无毒无害废弃物:

废钢筋、废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等。

(2)废弃物标识及收集:

a.废弃物应分类存放,并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类,有害类废弃物应单独放置并注明“有害”字样。

b.各个产生废弃物的单位均应设置废弃物临时置放点,配备有标识的废弃物容器,废弃

物产生后,由产生单位按要求放置到存放点或容器里。

有害有毒废弃物必须单独存放,防止再次污染。

(3)废弃物运输和管理:

a.外运前必须将废弃物覆盖严实,不得出现遗洒。

对危险、有毒有害废弃物的运输,必须执行国家有关法规,防止二次污染环境。

b.应定期对废弃物贮存设施、设备和场所进行管理、维护,保证其正常使用,对于可能对环境造成二次污染的废弃物,要采取有效的防止措施,加强对有毒有害废弃物的管理。

2、废水管理

(1)施工现场污水的最后出口处及搅拌机前台、运输车辆清洗处应设立沉淀池,经过沉淀后的污水可直接向市政管网排出,沉淀池内应定期清理处理。

(2)现场食堂严禁将食品加工后的废料、食物残渣等倒入下水道,食堂应按规定设立隔油池,定期清理。

3、噪声控制

(1)噪声源范围:

结构施工阶段:

搅拌机、振动棒、支拆模板、搭拆钢管脚手架、钢模板修理、电锯等。

装修施工阶段:

搭拆钢管脚手架、小型电动工具、电锯、冲气钻等。

(2)噪声的控制措施:

a.所选用的施工机械必须符合环保标准,操作人员必须先经过相应的环保教育且具有一定的相关经验。

b.应保证施工机械的正常运转,严禁超负荷运转。

加强各种施工机械的维修保养,缩短维修保养周期,尽可能降低施工机械噪声的排放。

4、易燃、易爆、油品及化学品的管理

(1)运输管理:

a.由物资部门或专业运输单位负责运输、押运、卸货。

如属危险品,则必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运、卸货。

b.运输时,应轻拿轻放,防止撞击、拖拉、倾倒。

不得违反配装限制和混合装运。

(2)贮存、发放管理:

a.贮存应建立台帐,并定期清点,控制库存量。

库房应按要求设置相应的防护措施。

b.发放应由专人负责,应根据施工进度和工作的实际需要严格控制领用数量。

(3)使用管理:

a.使用前应由工长进行技术交底,严格按有关操作规程或产品使用说明执行。

b.准备所必备的工具和防护用品。

第十一章、合理化建议

根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,必须采用先进、合理的施工技术和科学管理,才能实现高效、优质的承诺。

新型防水应用技术

本工程防水采用“堵漏王”。

在抹灰中加入,防止水池的渗漏。

为确保防水工程的质量,应严把防水材料质量关、防水施工人员资质关、防水工程质量检验关。

砌筑砂浆掺粉煤灰技术

应用符合要求的粉煤灰,以改善砂浆性能,提高砌筑质量,可节约水泥用量,减少工程造价。

第十二章、冬雨季施工措施

由于本工程土方开挖和回填量大,施工工期长。

要跨过一个秋季—冬季—春季,对气候要求高,而且冬雨季占工期的很大比例。

气候对工期有着很大的影响,综合当地气候情况,为更好的确保工程施工质量,抢时间、抢天气,在工程施工中特制订以下冬、雨季施工措施。

1)冬季施工措施:

凡连续三天平均气温低于5℃,按冬季施工。

专人负责收听天气预报,注意天气的变化对本工程的影响。

尽量避开寒冷天气施工。

及时在工地入口处的宣传栏上公布,引起各施工人员的重视;准备充分的防冻、防滑和保温材料,如草帘、煤渣、锯屑等。

在冬期施工前,现场水管必须全部作好保温工作,水管埋入地下30cm,立管用草包包好。

汽车、挖土机械使用完毕,水箱内的水必须放掉。

搅拌机、抽水泵必须抽空,橡皮管内的存水必须全部放掉,并将其存好。

2)雨季施工措施:

随时关注天气的变化,尽量避开在雨天进行施工、天气晴好要求日夜加班。

进入雨季施工前,必须做好各种材料的进场计划的安排,根据进度要求的储备工作,对较远地区的原材料应预先储存,避免因雨季运输困难而造成停工待料。

做好现场的排水工作,开工时要进行有组织的检查,及时疏通施工道路边水沟,防止堵

塞,保持场地路面干燥。

附表:

(1)拟投入本项目的主要施工设备表

序号

设备名称

型号规格

数量

国别产地

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