终稿晋江市安海镇坝头溪截污管道工程大深路鸿江施工组汇总.docx
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终稿晋江市安海镇坝头溪截污管道工程大深路鸿江施工组汇总
晋江市安海镇坝头溪截污管道工程(大深路~鸿江)
施
工
组
织
设
计
福建南平南华建设有限公司
二0一五年五月
晋江市安海镇坝头溪截污管道工程(大深路~鸿江)施工组织设计
第一章编制依据及施工执行规范............................................4
1.1编制依据...............................................................4
1.2工程施工执行标准和规范.................................................4
1.3编制范围...............................................................4
第二章工程概况..........................................................4
2.1工程概况...............................................................4
2.2主要工程量数量.........................................................7
第三章施工部署..........................................................8
3.1施工管理目标...........................................................8
3.2项目组织机构...........................................................9
3.3项目部管理职责........................................................10
第四章主要施工方法及技术措施...........................................16
4.1施工测量放线.........................................错误!
未定义书签。
4.2土方施工前期准备事项.................................错误!
未定义书签。
4.3管道沟槽支护..........................................................19
4.4管道沟槽开挖..........................................................22
4.5沟槽回填..............................................................24
4.6沟槽的排水降水措施...................................错误!
未定义书签。
4.7明挖段施工技术........................................................26
4.8外置管道施工.........................................错误!
未定义书签。
4.9倒虹吸管道施工........................................................29
4.10拉管施工技术.........................................................32
1福建南平南华建设有限公司²坝头溪项目部
晋江市安海镇坝头溪截污管道工程(大深路~鸿江)施工组织设计
4.11污水管道闭水试验.....................................................35
4.12施工用电发电方案....................................错误!
未定义书签。
4.13道路沿线管道施工围挡及井筒安全网搭设.................................39
4.14道路路面破除及恢复...................................................42
第五章主要材料、机械、劳动力需用量计划.................................53
5.1主要材料需用量计划....................................................53
5.2施工机械状况说明一览表................................................54
5.3主要劳动力需用量计划..................................................55
第六章季节施工措施.....................................................56
6.1雨季施工中的技术措施..................................................56
6.2夏季施工措施:
........................................................56
6.3台风季节施工措施:
....................................................57
6.4防洪季节施工措施......................................................58
6.5夜间施工组织措施:
....................................................59
第七章工期保证措施.....................................................59
7.1计划编程原则..........................................................59
7.2施工进度计划..........................................................59
7.3工期保证措施..........................................................60
第八章文明施工和环境保护目标的措施...................................61
8.1文明施工措施..........................................................61
8.2环境保护措施..........................................................63
第九章质量目标及质量保证措施体系.......................................64
9.1工程质量目标..........................................................64
2福建南平南华建设有限公司²坝头溪项目部
晋江市安海镇坝头溪截污管道工程(大深路~鸿江)施工组织设计
9.2质量检查组织机构图....................................................64
9.3质量保证措施体系......................................................65
第十章安全目标和安全保证措施...........................................68
10.1安全生产措施.........................................................68
10.2安全生产保证措施.....................................................71
第十一章成本管理措施...................................................72
11.1劳动力管理...........................................................7211.2材料管理.............................................................7211.3工程预决算管理.......................................................72
11.4其它.................................................................73附图:
1、施工总进度计划网络图
附图:
2、施工总平面布置图
3福建南平南华建设有限公司²坝头溪项目部
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第一章编制依据及施工执行规范
1.1、编制依据
1、工程招标文件
2、工程量清单
3、施工图纸及勘探资料
4、国家关于工程建设现行的有关法律、法规的有关规定。
5、本公司《质量手册》及质量体系程序文件。
1.2、工程施工执行标准和规范
《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-2002
《给排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002
《玻璃钢纤维增强塑料夹砂管》GB/T21238-2007
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及
验收规程》CECS129-2001
《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》CECS164:
2004
《水平定向钻进管线铺设工程技术规程》DBJ13103-2008
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
其它相关的国家及地方规范、规程及强制性条文
1.3、编制范围
晋江市安海镇坝头溪截污管道工程(大深路~鸿江)W1~W22-4、
WS346~WS472段分项工程截污管道、新建堤岸、破除及修复砼路面及附属
构筑物等配套管网工程。
第二章工程概况
2.1、工程概况
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晋江市安海镇坝头溪截污管道工程(大深路~鸿江)主要包括尾截污管道及附属构筑物两个部份,本工程设计起点位于坝头溪与大深路交叉处(溪边村西侧),终点位于坝头溪与鸿江交汇处,服务范围为坝头溪(大深路~鸿江)和西畲支流沿线片区及溪边水库上游区域,主要包括溪边、梧厝、后蔡、梧山等村庄,设计服务面积约为485ha。
全程采用重力流形式,管道全长约5.16km明挖段主要采用DN300~DN600的HDPE缠绕结构壁(B型)排水管PN0.2-SN8000,承插熔接式连接;倒虹吸管和外置管道主要采用DN300~DN500的连续缠绕夹砂玻璃钢排水管PN0.2-SN10000,套筒连接;拉管采用DN600的PE给水管PE100—PN1.0—外径630mm壁厚27mm。
附属构筑物主要有φ700~φ1500的污水检查井、φ1000~φ1500的沉泥井。
倒虹吸附属构筑物主要有φ1000的污水检查井、φ1000的沉泥
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井。
外置管道采用φ700的预制成品玻璃钢检查井。
管道从坝头溪整治后河道基础以下通过,过河段管顶覆土0.50m,管道位于淤泥夹砂层。
本次倒虹管设计为凹字型,铺设2条工作管道,近期一用一备,远期两用,设计流速1.0m/s。
本工程外置管段均沿西畲溪河道西侧布置,西畲溪流域面积为31平方公里,年径流量为1533万立方米,平均秒流量为0.486立方米,设计洪峰流量(P=10%)为4.934立方米/秒,外置管段河道最小宽度为6.0米,有效渠深2.0米,外置管道占宽1.0米,则水流局部冲刷流速:
Q4.934vj===0.493(m/s)W-Wp6.0⨯2.0-1.0⨯2.0
3Q:
设计洪峰流量m/s
2W:
原河道过水断面面积m
Wp:
河道缩窄部分断面面积m2
外置管道均采用混凝土包封,混凝土允许不冲流速为8.0米/秒,局部冲刷流速小于允许不冲流速,因此本工程外置管道不需要另外采取防冲刷措施。
本工程在现状镇区道路开挖铺设管段需破除现状砼路面,需破除及恢复砼路面管道宽度按3.5米计,由于设计管线在道路一侧,村道仅有两个车道,有车流多,考虑到土方堆土问题,需将破除路面后的碎石层运至3km外的场地堆放。
施工场地有限、埋深深度深、施工难度大,我司将克服上述困难,对该工程进行精心施工,合理安排工序,保证该工程保质保量的完成。
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2.2、主要工程量数量
晋江市安海镇坝头溪截污管道工程(大深路~鸿江)主要工程量数量表仅供参考,工程量以实际发生为准。
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第三章施工部署
3.1、施工管理目标
本工程将作为我单位的重点工程,项目管理将严格按照合同承诺及本企业ISO9001质量标准,ISO14001环境标准、OHSMS18000职业安全与健康标准程序进行全过程控制,以实现以下管理目标。
1、质量目标——确保合格、争创优良2、工期目标——按合同工期完成
3、安全生产目标——在整个施工过程中杜绝死亡及重伤事故、月轻
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伤事故发生率控制在1.5‰以内、杜绝火灾事故。
4、文明施工目标——确保达到市级文明工地。
5、环境保护目标
做到“五无”(无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无市民投诉、无污水污染),“五化”(即亮化、硬化、绿化、美化、净化)。
6、服务目标
本企业愿与业主建立全面的、融洽的合作关系,愿从施工角度以及利用以往工程的施工经验来为业主当好参谋,积极为业主提供合理化建议,建造业主满意工程,并作好维修服务工作。
3.2、项目组织机构
根据本项目的特点,抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类管理技术人员,组建本公司晋江市安海镇坝头溪截污管道工程(大深路~鸿江)项目经理部,对工程项目管理的全过程进行策划并负责实施,福建南平南华建设有限公司作为总部将为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项目计划的执行以及合同履约等进行监督和调节,形成对工程项目运行过程的完善服务和有效的控制。
项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,总工程师1人,内部设施工技术室、物资设备储藏室、安全质量监察室、工程资料室和办公室。
项目经理由持有项目经理资格证书的人员担任。
根据工程规模和特点,公司组建项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构如下图。
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项目组织机构图
3.3、项目部管理职责
1、项目经理
(1)制定项目管理目标和创优规划,按ISO9001:
2008质量管理体系建立健全的施工管理架构,确保既定目标的实现。
(2)按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。
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(3)组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
(4)科学组织施工,及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(5)建立严格的经济责任制,强化管理,推广先进的施工工艺,搞好成本控制,创造良好的经济效益和社会效益。
(6)沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。
(7)接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。
(8)负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行市政施工管理方面的有关规章制度。
2、项目总工程师
(1)负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。
(2)建立工程技术责任制:
明确项目部各职能部的主要职责,使其在各自负责的范围内,做好经常性的技术业务工作,深入施工现场调查研究,总结和推广先进的施工工艺、施工方法,贯彻执行有关技术规范、标准与规程。
(3)建立图纸审查制度:
在工程开工前,组织各有关技术人员进行图纸会审,检查设计图纸的符合性、准确性等,并将图纸会审发现的问题形成记录,交由监理、设计部门解答。
(4)建立三级技术交底制度:
通过图纸会审,在问题及疑问得到明确解答后,由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底,明确设计、施工、工期、质量要求。
(5)建立技术档案管理制度:
为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性,设立专职的技术档案资料管理人员,及时收集11福建南平南华建设有限公司²坝头溪项目部
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有关部门的施工技术资料,及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员,按施工技术要求、业主要求及有关规定,按时整编工程竣工资料。
(6)抓好工程技术管理,建立完善的质量和技术管理制度,以确保工程质量达到合格。
(7)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实。
积极推广应用“四新”科技成果的方法。
(8)协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
(9)组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原则,制定整改措施和处理方案,并令有关人员限期整改。
(10)定期组织工程质量检查和质量评定,指导有关人员进行质量通病攻关活动,搞好现场质量控制。
(11)根据现场实际情况,积极进行施工方案调整与优化,协助项目经理制定保证质量,降低成本的主要技术措施并组织落实。
3、项目副经理
(1)“安全生产、人人有责”,当好项目经理的左膀右臂,协助项目经理加强对施工项目安全生产的领导,对分管工作负直接责任;
(2)严格执行经审批的施工组织设计、专项方案和施工项目安全交底制度,防护设施、设备拆装、交接验收使用制度;
(3)协助项目经理组织定期旬检制度和安全值日制度,研究、分析、落实、解决项目施工中的安全隐患;
(4)协助做好安全教育和岗前培训工作,强化施工现场职工安全教育和考核,不断提高管理层和操作层的安全生产意识,增强自我保护能力,12福建南平南华建设有限公司²坝头溪项目部
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开展多样化的宣传教育,促进安全生产;
(5)深入开展施工现场安全、文明达标活动,巩固和发展已有的成果,使之更加完善和规范,对未达标的项目要采取有效措施,保证达标计划的全面落实。
4、工程部
(l)负责工程施工管理工作,认真贯彻执行国家和政府有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件。
按图组织施工把好施工进度关,确保合同目标的实现。
(2)具体工作内容:
工程部在项目经理和项目总工的领导下,依据施工组织设计,负责组织和制定项目部季、月份施工进度计划。
具体负责组织施工图纸的自审、会审工作及自审、会审纪要的整理报送工作。
(3)根据项目施工进度计划,组织和调整现场施工生产,协调安排各工种的调配,材料供应,机具保障等工作。
(4)检查工程各项有关技术内业资料的完成情况。
(5)解决施工中的技术问题,配合质安部处理现场技术质量事故。
(6)负责督促检查工作、技术复核、材料取样及技术内业工作的完成情况。
(7)负责编制工程预算书,报送工程完成量报表,及时对劳务分承包方的完成量结算,保证当月工人工资及时发放。
(8)参加竣工验收和中间验收工作。
5、安全质量部
(l)负责贯彻国家和上级有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件,同时积极配合上级部门的质量安全检查工作。
(2)负责工程技术质量内业资料和安全内业资料的整理、编目、归档、保管工作。
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(3)负责工地的质量检查和安全检查工作,对工程质量通病及时发现及时整改,贯彻落实各项同质量安全规定,确保质量目标和安全目标。
(4)督促检查各项技术复核工作。
(5)参加工程中间验收和竣工验收工作。
6、计划合同部
(1)严格执行国家法律、法规及各种规章制度。
(2)编制项目工程预算、决算工作,为项目施工、材料、机械用款申请提供依据,对工程进行成本控制。
(3)建立本项目的劳务队伍档案,形成合格劳务队伍名册,以备以后上场项目进行参考。
(4)协助项目经理做好对下的施工合同签订,确定施工合同单价处于可控成本之内,做好验工计价管理台账,负责本工程项目的变更索赔工作的实施与完善。
(5)负责概预算管理及对下验工计价工作,负责施工过程中验工计价、清算工作等,做好项目的对上对下计量工作。
(6)工程项目结算资料的收集、整理与保存。
7、综合办公室
(1)主要处理项目部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
(2)负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队、总机等工勤服务管理,确保良好的工作和生活秩序。
(3)负责工程质量、安全事故的调查、分析,坚持按“三不放过”原则进行处理。
(4)负责依据安全目标制定整个工程的优良安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施,并在14福建南平南华建设有限公司²坝头溪项目部
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施工中认真贯彻落实。
(5)负责安全检查督促,对突发事件提出预防措施,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
定期对施工队进行安全教育,组织每周、每月安全检查,发出事故隐患,及时监督整改。
8、财务部
(1)负责对项目承包合同的管理,财务管理及成本核算工作,并按时向业主报送有关报表和资料。
(2)参与合同评审,组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。
(3)负责组织工程项目验工计价,统计报表的编制,按时向业主及有关部门报送各种报表,并指导各施工单位进行责任成本核算工作。
(4)财务部负责对施工进行工程拔款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。
9、设备物质部
(1)具体工作如下:
对物资供货商进行调查,参与物资供应方的评价,