高速公路项目管理制度文件.docx

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高速公路项目管理制度文件

项目管理制度

一、项目经理部管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目书记岗位职责

1、党支部书记在支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支委会的决议，负责主持党支部的日常工作。

2、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示；研究安排支部工作；将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

3、检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、了解和掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。

5、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

6、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，支持他们的工作，协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。

7、完成上级组织交办的其他工作。

总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

项目副经理岗位职责

1、熟悉图纸，掌握规范，懂技术，会管理。

2、负责全标段现场施工与管理。

3、负责工程的进度。

4、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

5、协调好各施工单位关系。

6、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障顺利进行。

7、完成项目经理交办的其它工作。

工程部长工作职责

1、做好详细《施工组织设计》的编报工作；

2、做好《施工图设计图纸》的会审工作；

3、配合计划合同部做好工程计量工作；

4、做好控制点、水准点接收、复测、加密工作；

5、做好开竣工报告的编制工作；

6、做好《变更设计》的编报工作；

7、做好施工前技术交底，施工中技术指导工作；

8、配合项目总工做好“首件”施工技术及检验工作；

9、协助质量工程师做好工程质量事故处理工作；

10、严格按照有关规定做好工程内业的收集整理归档工作；

作业队技术主管

1、在作业队长和项目总工的指导下，严格执行ISO9002国际质量体系中有关的控制程序，负责所管项目施工技术的全面工作。

2、直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。

3、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，贯彻落实施工项目技术管理制度。

4、组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工组织设计、方案，组织按施工组织设计施工。

5、向施工项目组织内有关人员进行技术交底。

6、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作，指导施工队和班组的质量检查工作。

7、审定施工技术组织措施计划并组织实施。

8、参加隐蔽工程验收，处理一般质量事故并向上级报告。

9、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总上报。

10、领导组织作业队人员进行技术学习，总结交流技术经验。

11、完成领导交办的其他工作

计量工程师岗位职责

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

桥涵工程师岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

3、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

4、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

道路工程师岗位职责

1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

测量工程师岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

5、分类整理各种施工放样资料并存档。

6、完成领导临时交办的任务。

试验工程师岗位职责

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

试验员岗位职责

1、现场试验员在技术主管的领导下，业务上受公司中心试验室的指导。

2、负责材料的取样和送样，包括砼、砂浆试件制作，养护

3、送试以及简易土工、砂等试验。

4、现场指导监督砼送注及外渗剂的工作。

5、及时做好各种配合比的试验工作，并根据现场的实际情

况（如含水率影响等因素）进行调整，下达施工配合比。

6、根据ISO9002标准建立各种试验台帐，做好各种质量记录。

7、保管和养护好各种试验仪器，以达到试验精确的目的。

8、如发现不合格材料或项目应及时向项目经理和技术主管汇报，并参加制定处理方案会议。

9、完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

1、技术员应熟悉《图纸》、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等。

2、技术员应对自己的本职工作认真负责，严格服从主管部门或领导的工作安排。

3、技术员应将施工中发现存在的技术、质量问题及时报告主管部门或领导。

4、做好工作日记，认真并规范的填报有关技术记录表。

5、加强自身业务学习，做好书本理论与工作实践的结合。

6、加强自身修养，树立企业形象。

测量工岗位职责

1、测工在技术主管和技术员的领导下工作。

根据测量规范负责进场工程复测、测量定位、抄平放线、日常控制测量及竣工测量工作。

2、负责监督保护施工控制桩橛，并在工程初期，组织劳力对控制性水准点、中桩点、导线点、坐标点采用水泥砂浆固护。

3、负责进行现场施工交桩、交底工作，指导施工队按测量放线桩点开挖、钻孔或进行填筑等施工，确保工程按设计位置定位准确施工。

4、根据ISO9002标准建立测量台帐，现场测量记录真实、准确、工整。

5、保管和养护好各种测量仪器，负责仪器的周期检定校准工作，确保仪器的测量精度。

6、如发现测量结果与设计有出入或工程存在位置偏差，应及时向技术主管和技术员汇报，并参加制定处理方案会议。

7、完成领导交办的其他工作。

质检工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、项目部的质量管理工作。

7、负责一般性质量事故的处理、上报工作，参与重大质量事故的处理、上报工作。

8、责月工程质量报表。

9、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查，发现问题及时纠正、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导。

10、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。

质检员岗位职责

1、质检员应熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等。

2、质检员应熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养。

3、质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作。

4、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查。

5、做好质量检测记录，严格执行质检程序。

6、及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。

安全员岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

   2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

   3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

   5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

   6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

材料员岗位职责

1、认真贯彻执行中铁七局集团武汉工程有限公司质量/环境安全方针和目标，围绕方针和目标开展工作。

2、根据GB/T19001—2000、GB/T24001—1996、GB/T28001—2001系列标准，负责本室主控要素和主控程序文件及相关要素的实施控制。

3、负责协助上级主管部门实施供方调查、选择、考勤、评价和认可工作，确保物资采购符合规定的要求。

4、负责按施工进度、施工要求进行物资计划、申请、采购、供应工作。

5、负责实施物资进货检验和试验、储存与保管工作，做好验收工作的质量记录。

6、负责项目部机械设备状态的标识、使用运行状况检查及日常管理工作。

7、负责项目部各种材料、机械设备的使用，满足环境/安全管理体系的要求。

8、监督指导作业队的物资管理工作，控制成本支出。

9、完成项目部领导交办的其他工作。

会计员岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、严格审批借款和工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。

8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。

9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。

出纳员岗位职责

1、严格执行国家规定的银行存款和现金管理制度，及时正确办理货币资金的收入、支出业务，做到日清月结、帐实相符，保护货币资金的完整。

2、办理收付款，必须遵守现金管理和银行结算制度的规定，要有审核后的收付款凭证作为根据。

3、办理银行结算业务，要正确填制支票和其他结算凭证。

不得签发空头支票和空白支票。

4、要妥善保管库存现金和各种有价证券，对保险柜密码必须保密，钱柜钥匙必须管好，不得随意转交他人。

5、库存现金不能超过核定的限额。

出纳人员要根据收讫、付讫的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记账及银行存款日记账，每日终了必须结出余额。

6、不得将银行账户借给任何单位或任何个人办理结算，套取现金。

7、保管好应由出纳人员保管的各种印章及用于现金和银行存款收付款业务的收讫与付讫等有关印章。

8、保管好尚未使用的空白支票；整理装订现金、银行存款的收付款凭证。

9、认真完成领导交办的其他工作。

调度员岗位职责

1、在项目部经理的领导下，负责项目部调度工作。

2、经常深入施工现场，做到手勤、腿勤、嘴勤。

熟悉施工任务，了解安全、质量情况，掌握劳力，材料使用情况，发现问题及时会同有关部门联系解决。

3、遇有重大情况，如塌方、断道、伤亡、工程质量、行车事故等，应立即向项目部领导和上级有关部门汇报。

4、认真编制和填报调度报表，健全各种台帐、图表，做好旬、月、报工作，做好施工要点计划等工作。

5、严格按照ISO9002国际质量体系的规定，按照各种施工程序、和作业方法，及时做好各方面的联系工作，保证施工正常进行，并做好质量记录。

6、按时收集审核班组旬月报表。

坚守工作岗位，调度记录准确、详细、急事不过夜。

7、认真完成项目部领导交办的其他任务。

劳资员岗位职责

1、在项目部经理的领导下，严格按照ISO9002国际标准体系中有关控制程序的要求搞好劳动管理工作。

认真贯彻国家有关劳动管理的各项方针政策。

2、按照上级文件精神，搞好工资调整和项目工资测算工作，根据项目部意见和上级主管部门的批复，办理好职工各种奖金，加班工资等计算工作，以及各种补贴的测算工作。

3、按照ISO9002国际质量体系中C07控制程序，搞好劳务分包工作，加强民工管理，作好质量记录。

依工程自完建安工作量和既定劳动生产率，认真测算劳力缺口，报批用工计划协助公司劳动人事部签订好劳务合同，搞好民工工费结算，极力开辟民工管理新局面。

4、按照ISO9002国际质量体系中C24控制程序要求，配合公司劳动人事部认真搞好职工培训工作，开办各种业务培训班，搞好各种证件的年审和换发工作。

5、配合项目经理搞好工地劳力调配和聘用人员的管理，力争做到减少非生产人员到一线，努力提高劳动力的使用效率，不断提高劳动生产率。

6、努力完成领导临时交办的其他工作。

领工员岗位职责

1、领工员在项目经理和生产副经理的领导及工程技术人员的业务指导下，负责现场施工的全面工作。

2、严格按照ISO9002国际质量体系的要求，根据月度生产计划，组织各工班进行施工。

3、依据项目部技术人员交给的各项工程技术资料，认真核对，并对工班或民工队施工员进行现场交底，按图组织施工，标准化作业，及时准确填写施工日志及有关资料。

4、结合现场实际情况，组织安排调配劳力，做到使用合理。

月初下达施工任务单，并组织实施，月终检查落实，参加对民工队收方工作。

5、负责要点，组织卸车，领车及检查行车安全等项工作。

6、会同有关人员定期对所属工班、民工队进行安全质量检查和验收，发现问题及时采取措施解决。

7、搞好工地文明施工，做到工完料尽，合理用料。

8、完成领导交办的其他工作。

二、项目经理部施工技术管理制度

（一）测量双检制度

1.依据

《中铁七局集团有限公司施工技术管理暂行办法》（中铁七程［2004］51号）。

2.标准

2.1为加强工程测量工作，提高施工管理水平，保证测量数据的准确、可靠，确保建筑物位置和几何尺寸准确，项目部严格按照《中铁七局集团有限公司施工技术管理暂行办法》的有关规定在项目实施全过程贯彻执行测量双检制度。

2.2工程项目开工前对桩点、资料进行交接；开工前要进行精密复测；施工项目的控制测量；工序各部位施工放样与复核测量；竣工测量。

2.3开工前精密复测及控制测量由项目总工程师组织测量人员负责全段的桩点、资料交接和施工复测、提交测量成果书，由项目总工程师对测量成果审查签认，报监理和建设单位审批后实施。

2.4施工放线、放样测量有项目总工程师组织，以测量工程师或其他技术人员为主，测工配合，进行所有中线，水平测量都必须有详细的图表计算和交底，由项目主管工程师复核后实施。

2.5施工过程中的测量资料及测量过程均需要实行双检制；测量双检制有三种方法：

两个测量组分别测量、核对结果；一个测量组先后用不同方法测量，核对结果；由两个以上经精测复核的基点引至新待测点。

2.6工程竣工测量由项目总工程师负责组织项目技术人员实施，集团公司、公司技术部门负责核查。

2.7项目部精密复测及控制测量成果向上级部门报告时必须书面行文，以正式文件向公司和建设、监理、设计单位报告。

公司对测量复核的批复意见应以纪要、公文的形式进行批复，测量复核报告、批复纪要等有关文件和公文的形式按技术文件档案保存。

2.8测量工作的基本要求：

测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完整，不得涂改，并应妥善保管。

测量仪器应按计量法规的要求定期进行检定，准确记载检定、维修情况，并作好日常保养工作，保证状态良好。

项目部对测量仪器建立保管、使用、维修制度，公司施工技术部门建立本单位测量仪器台帐，对项目部仪器的使用进行调配和监控。

2.9责任

定期对项目部测量双检制贯彻执行情况进行检查，对违反测量双检制规定的现象应及时制止，并对有关人员提出批评教育，责令其改正。

对违反测量双检制度，以致造成重大技术事故、重大事故，给集团公司带来经济或名誉损失的，将对相关人员进行严肃处理。

（二）设计文件及技术标准复核制度

1.依据

《中铁七局集团有限公司施工技术管理暂行办法》（中铁七程［2004］51号）;关于印发《中铁七局集团有限公司测量双检制度》等四项技术管理制度的通知（中铁七程［2004］236号）。

2.标准

2.1开工前，收到设计文件以后，由项目部总工程师组织相关技术人员对设计文件的审查。

2.2审查前，要充分熟悉设计文件，了解和掌握设计意图、设计标准，工程特点和采用的定型图，认真研读现行规范和有关技术标准，并结合施工现场调查，对设计文件进行详细的审查。

2.3审查内容除按常规对设计图纸的尺寸、工程数量进行审查核对外，重点应放在对设计文件的技术标准进行审查核对，审查技术标准是否合理和完善，设计文件有无缺陷和漏洞，防止由此对在建工程带来工程质量隐患和安全使用隐患。

2.4对审查中发现的问题分专业登记，报总工程师审查后书面报建设、设计、监理单位研究处理。

2.5对审查发现的重大技术问题而引起Ⅰ类变更设计时，报总工程师处理，并做好相关记录，填写设计文件及技术标准审查表（表1）。

2.6经设计单位、建设单位核准，设计变更批准后，项目部组织项目的实施；在审核问题未得到批复前，项目不得盲目施工。

2.7项目部在项目实施过程中，继续加强对设计标准和图纸的审查，发现问题及时向项目经理、总工程师汇报，并及时书面向建设、设计、监理单位汇报。

2.8设计文件及技术标准审查过程中形成的报告、纪要、批复等有关文件和公文按技术档案进行保存。

3.附表

设计文件及技术标准审查表。

工程名称

工程地点

复核组织人

职务/职称

参加人员

复

核

内

容

复

核

意

见

整理人

校核人

复核意见

呈报

反馈信息

跟踪

表1设计文件及技术标准复核表

年月日

（三）施工现场调查制度

1、施工现场调查目的

施工现场调查是对即将施工构筑物所处的地理环境及社会情况进行详细调查，为如期开工收集第一手资料。

2、组织与实施

施工前期调查应由项目经理组织，项目部其它职能部门派员参加。

调查人员如实详细的作好调查记录，对工程所处的环境有了解后每人都要对自己所负责的施工任务形成初步的构思。

调查的结果要以调查报告的形式报项目经理审核，并共同参与讨论分析。

3、调查内容

3．1地形、地貌状况、水文地质条件

调查构筑物周围的地形地貌状况及水文地质条件，记录构筑物所跨越地方及其周围的地形、地貌。

遇有河流和水塘等应取得水深、流速、河床断面、最低与最高水位、水位变化规律等的资料，有必要时应现场实测。

由此可确定所需采用的施工工艺、方法，施工便道与便桥的布置，合理选择料场。

3．2气象条件

主要调查当地气温变化规律，风、雨、雪等的降水量和四季变化规律，以相对应的制定工期进度安排、施工工艺等。

3．3当地资源供应情况

掌握业主对项目物资供应提出的具体要求和我方的承诺，了解自购料的种类、总需量，为项目总体物资供应做好准备。

详细调查项目周边地区物资资源、市场供应环境及交通运输等情况，为项目物资供应做好准备。

调查的方法主要有：

通过电话、信函、网络、咨询其他用户或派员实地考察；调查的内容主要有：

供方产品的质量、价格（出厂单价、到工地的单价）、运输能力（含当地运输情况）、服务以及供方的信誉等；