材料范文之工程汇报材料开头.docx
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材料范文之工程汇报材料开头
工程汇报材料开头
【篇一：
工程施工汇报材料】
尊敬的各位领导：
大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：
一、工程概况
本合同段路线全长1128.3m。
路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。
全线路面设计为沥青混凝土路面。
机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。
主要工程项目有：
沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。
总工期300日历天。
二、合同履约情况
截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：
挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。
三、工程施工进展情况
1、工作进展情况
截止当前主要工程完成情况如下：
（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。
2、下周计划完成的工程项目
雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水
管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解决的问题
（1）、小潘庄村路以西：
电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。
（2）、小潘庄村路以东：
井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜
苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度计划及保证措施
为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。
同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。
1、加强计划管理
项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。
2、确保材料供应
路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。
为后续工作的开展打好基础。
五、质量管理
为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。
1、补充完善各项各项质量体系
完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。
2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。
3、强化措施，确保质量。
在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。
施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。
（1）加强技术交底和施工总结。
各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。
交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。
首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。
（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。
为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。
（3）原材料质量控制措施
①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。
③项目部对于水泥材料做到批批必检。
六、精细化管理
为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。
项目部落实精细化管理的
核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。
1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。
现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。
2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。
3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。
七、安全保证体系
项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展“以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
1、采取形式多样化，广泛宣传教育
项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。
项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；
八、环境保护和文明施工
项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。
通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，
保护一方。
（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。
（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。
（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。
（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。
（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。
【篇二：
工程汇报材料（向上级汇报）】
汇报材料目录
1、项目总体情况介绍2、详细进度3、质量管理情况4、混凝土质量通病治理5、安全生产管理情况6、廉证建设开展情况7、环保及文明施工
（第一部分）
项目总体情况介绍
汇报材料
尊敬的各位领导大家好！
首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导。
一、工程概况
xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。
路线全长9.8公里，工程造价2.75亿。
本项目合同签订日期为二oo九年元月一日，竣工日期为二o一一年八月三十一日，总工期为32个月。
标段起点为分离式路基，桩号k90+200（rk90+200.155）,接云蒙山iii号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为k100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。
主要工程数量：
路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。
二、项目部组织机构
我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。
根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2人，路基工程师2人，质检工程师1人，试验工程师1人，测量工程师1人，
地质工程师1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。
组织形式如下：
目经理xx
项目副经理xx常务副经理xx项目总工xx
财务部xx
综合办公室xx
合同部xx
工程部xx
材料部xx
测量队xx
试验室
拌
和
xx
站
今年以来，在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。
（第二部分）
进度情况汇报
【篇三：
汇报材料开头】
2014工作总结开头语工作总结的开头对于一份工作总结的整体而言非常重要。
工作总结开
头怎么写呢？
以下从几篇优秀的工作总结开头语中提练出几种工作总结的开头，希望大家能
从中领略到工作总结开头怎么写。
范例一：
办公室主任引领着办公室的大事小事的管理规范，做好工作总结尤为重要。
办公室主任
工作总结怎么写？
以下是一篇办公室主任工作总结范文，大家在撰写工作总结时，不妨予以
参考。
范例二：
在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，较好的完成了本学期
的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期学校的财务工作总结如下：
范
例三：
半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，下
面就将教师上半年工作总结汇报如下，敬请各位师生提出宝贵意见及建议。
工作总结开头
1.在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的
宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务
管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了xx年的工作。
2.回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反
映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx
和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。
展望新的一
年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
3.光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，xx年即将过去，2007年即将来临。
新的一
年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工
作新局面。
在2007年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
自xx年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。
伴随着
公司的发展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。
所以，我在实际工作中，时
时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上
都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子
的匆匆。
今年7月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，
我较快地适应了工作。
回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的
进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：
首先，在行业学习上远远不足，要
想做精做好必须得深入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。
在技术上还有待提高学习。
篇二：
调查报告开头写法调查报告开头写法-类析俗话说：
编筐编篓难下手。
意思是万事开头难。
撰写调查报告也是同理。
但难并不是没
有规律可循，没有办法可想。
根据学习和写作实践，笔者体会，调查报告开头的写作，按照
贴题起篇，开门见山，灵活多变的原则，从实用的角度分析，至少可以有以下几种方法可供
选择。
1、情况概述法即开头以简明的语言概括地介绍调查对象的基本情况（历史的或现实的），
使读者对调查对象有个简单了解和基本印象，从而防止读者对调查对象认识上的?
蹬空?
现象。
如：
（1）沈阳机车车辆厂有一万八千多名职工，两千多名党员，是辽宁省有名的老企业。
?
文
革?
中，厂内武斗频繁，因被?
专政?
和搞武斗致死的有四十多人，制造冤、假、错案共有一千
三百多起。
由于武斗，全厂连续停产九个月，直接经济损失四千五百六十多万元。
?
文革?
遗
风和派性影响长时间严重存在，干扰了近几年的生产和各项工作。
今年一月，这个厂开始整
党后，首先用一个多月的时间，对全体党员进行彻底否定?
文革?
教育。
?
?
（以下为效果）。
（《增强党性，消除?
文革?
影响——沈阳机车车辆厂进行彻底否定?
文革?
教育的调查》1985
年6月11日《人民日报》）
（2）河北省武安县东临华北平原，西接太行山区，地势西高东低，经济西穷东富。
说它?
东富?
，?
?
（以下简述?
东富和西穷?
的自然成因和表现）。
（《从东西联合到八方交流——河北省武安县发展横向经济联合的调查》，1986年3月
16日《人民日报》）
值得注意的是，开头概述内容要贴题，不是什么情况都介绍，要与主题和下文有关。
如
上文例
（2）分析?
地势西高东低?
是为了说明造成?
西穷东富?
的原因，从而为下文表述的人才、
技术、资金上互通有无、横向联合做好铺垫。
2、开篇点题法即下笔就开门见山地把调查报告的主题思想以精炼的语言表达出来，具
有观点鲜明，不使人费解的特点。
这类开头的调查报告，其标题常常也是文章的主题思想，
开头则多是对标题的复述、阐释、细化。
如：
（1）山西省雁北地区广灵县委和纪委按行业系统抓党风工作，保证和促进了改革的健康发
展。
（《广灵县按行业分系统加强党风建设》1986年5月6日《人民日报》）
（2）清华大学党委在整党的学习阶段中，发动全校各级党组织以及全体党员，认真开展彻
底否定?
文化大革命?
的学习和讨论，把它作为一个重要课题来抓，效果很好。
（《整党的一个重要课题——清华大学党委认真抓好彻底否定?
文革?
教育的调查》，1984年11月23日《人民日报》）
3、设问解答法即把报告要解决的问题以问句的形式提出来，作为报告的开头，一般分
有问有答和有问不答（答案留待下文解决）两种。
这种开头往往能对读者产生很强的吸引力。
如：
（1）生猪取消派购以后，国营食品部，门怎么办？
河北省丰润食品公司的作法是：
积极参
与市场调节，发挥主渠道作用。
今年一至五月份，全县共收购生猪五万三千五百四十头，实
现利润八十万四千元，分别完成年度计划的44.6%和67%，搞活了生猪经营。
（《参与市场调节，发挥主渠道作用——丰润县国营食品部门搞活生猪经营的调查》，1985
年6月27日《人民日报》）
（2）自去年十二月份以来，中共武汉市纪委先后查处二十一起典型案件。
剖析这些案件，
有哪些经验教训值得人们汲取呢？
（《对二十一起案件的剖析》1985年12月10日《人民日报》）
4、交待缘由法即开篇简要说明调查的起因、目的，从而也提出了调查所要解决的问题。
如：
（1）最近，我们对铜川市的教师队伍、师范教育、师资培训等情况进行了调查，旨在寻求
如何培养新教师，提高现有师资队伍的有效方法。
（《加强中小学教师队伍建设刻不容缓——陕西省铜川市中小学师资队伍的调查》1986
年5月4日《人民日报》）
（2）最近几年，河北省廊坊市郊区村庄的经济发展有快有慢，拉大了距离。
发展快的村人
均收入已达千元，慢的只有一二百元，甚至更低。
为了弄清原因，实行分类指导，市委办公
室组织近百名干部，对经济发展快的一百个村和经济发展慢的一百个村进行了调查比较。
（《同一地区的农村经济为什么发展有快有慢？
——廊坊市郊区二百个村的调查》1984
年12月15日《人民日报》）
5、议论起篇法即调查报告以与主题紧密相联的，具有哲理的议论句子起篇，随后点出
调查对象。
这种开头读来别有意味，值得再三咀嚼。
如：
（1）时间的跨度往往联结着同一事物两种截然不同的命运。
福州手表厂即是一例。
（《功与过——福州手表厂改革情况调查》，1986年3月28日《人民日报》）
（2）倒买倒卖国家紧缺物资，从中弁取非法暴利，是新的不正之风的一种表现。
永州市物资局的领导正是利用这种不正当的手段坑害国家和集体的。
（《一百零六辆汽车的背后》1985年12月7日《人民日报》）
6、引用导入法即以名言警句、俗话谚语或群众中广为流传的顺口溜等开篇，读来生动
有趣。
如：
（1）?
事修而谤兴，德留易毁来?
。
在党风不正的地方，此类事并不罕见。
云南公路规划设
计院工程师王治明的遭遇就是典型的一例。
（《有功为何遭诋毁——王治明改革一项引水工程遭到刁难打击始末》，1984年11月6
日《人民日报》）
（2）?
下水头粮站耗子大，六十万斤粮食几天就吞下?
。
这是流传在山西省鲁县某些群众中
的一句顺口溜。
（《?
粮耗子?
落网记》1985年6月4日《人民日报》）
7.描写事物法即开头以生动的语言对调查的事物或调查对象的某个方面进行较
为细致
的描写。
这种开头具有较强的吸引力和感染力，虽不常用，但如果使用得当，比较受读者欢
迎。
如：
（1）数百名群众如潮水般涌向发药窗口，几十只胳膊?
嘭?
地把玻璃撑破，张张处方雪片般
飞进，堆堆药品旋风般递出，速效救心丹、大活络丹?
?
一盒盒流进取药者的提包、网兜。
这起滥发药品事件发生在1984年12月22日十九时，地点是设在山西运城地区的中条山有色
金属公司职工医药中药房。
?
?
事件发生以后三个多月没有得到查处。
（《是为了治病吗？
》1985年6月13日《人民日报》）
（2）?
告急，砣矶岛汽车没油，电机断油，请火速救援。
?
篇三：
汇报材料开头汇报材料开头汇报材料开头在实际工作中，下级公务人员向上级领导汇报工作是常有的事情，而且汇报的场合、方
式多种多样，因此，汇报材料也就有多种类型。
本文所说的汇报材料，主要指一个地区、部
门、单位负责人在会议上或其他比较正规的场合，向上级领导或本级职工代表大会所作综合
性较强的工作汇报的文稿。
向领导汇报工作，看似很平常，实际很重要。
汇报得好不好，一是体现着汇报人的素质，
二是关系到能否真实地反映汇报主体的实际工作水平，三是有时关系到能否赢得上级领导的
支持，四是关系到汇报人的形象和声誉。
所以，任何有工作经验的人，都会十分重视这件事。
而要汇报得好，首先要把汇报材料
写好。
尽管汇报时未必要照本宣科，但写好汇报材料却是汇报好的一个基础。
那么，怎样写好汇报材料呢？
主要有七点。
（1）要投其所好意思是说，在实事求是的基础上，上级领导想听什么、喜欢听什么，就汇报什么。
具体
有四层意思：
第一，汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。
一般来说，上级领导听汇报都有一定的
目的性。
特别在比较正规的场合听汇报，往往会事先告知汇报主体。
在这种情况下，就一定
要按领导的要求推备汇报材料。
这里要防止三种情况：
一要防止走题，千万不能答非所问。
二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。
有的基层领导，较少有向上级领导当而汇报
的机会，一旦有了这种机会，就想“抓住机遇”，尽可能多汇报一些，让领导多了解一些本单
位的工作情况和成绩，并借此在领导头脑中“挂上号”。
这种心情是可以理解的，但既然上级
有明确要求，最好还是按要求谁备汇报材料，其他内容可以摘附件，用书面形式报给领导，
不要轻易打乱领导的安排。
三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。
有的基层领导不善于言
谈，或者担心“言多语失”，所以就想尽量少说一些，快点汇报完了事，以致把一些上级要求
汇报的内容也给“省略”掉了。
这很不妥当。
因为向上级汇报工作是弥的职责，丑媳妇总要
见公婆，再不愿汇报也得按要求进行汇报。
第二，汇报内容要紧扣听汇报者的心理。
起草汇报材料之前，首先要研究听汇报的人员
关心什么、最重视什么、当前正在研究什么问题，选这样的问题做重点汇报，一般容易引起
领导的兴趣。
如果再汇报得很清楚、很透彻，汇报出一些思想和经验末，使领导从中受到一
些启发，那就会取得更加理想的效果*这样的汇报，即使内容窄一些，也往往能。
以一当十“。
第三，汇报内容要紧扣听汇报者的职责。
公务行为的一个特点是职责的规定性，汇报的内容也要体现这种规定性，同听汇报者分管的工作相对应。
如果所汇报的内容都是
听汇报考不分管的事情，那听者肯定不感兴趣，汇报也就不可能取得好效果。
（2）要突出特点无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特点。
特点就是优势。
既然有
优势，汇报时就要抓住这个优势，突出这个优势。
这样可以取得多方面的好处：
其一，这是
实事求是的表现。
因为特点是客观存在的，把客观存在的东西反映出来，这就是实事求是。
其二，容易汇报出深度和厚度，不至于像”摊大饼“流水账”。
其三，容易引起领导的兴趣。
因为既然是你的特点，就说明别人在这一点上比不过你，领导一般希望在这一点上从你这里
多了解一些情况，多受到一些启发。
其四，在诸多汇报中不至于陷于末流，面容易出类拨萃。
一般来说，领导听汇报，不仅要了解情况，更要研究问题。
所以，一般并不喜欢那种而面俱
到面又什么也说不清、说不远，不能使他受到启发的汇报。
如果在诸多汇报中，有的汇报特
点很突出，在这一点上汇报得很深透，对领导研究工作确有启发，那即使其他方而薄弱一些，
也会给领导留下较好的印象。
那么，怎样才能既抓住特点，又能把它突出出来呢？
要注意三点；一要把最有特点的内
容放到最前边，使领导一听就能感到你的特色，以求先声夺人的效果。
二要浓墨重笔，写请、
写纲，给人以完整清晰的印象。
在这上面多说几句，一般领导是不嫌哆唆的，因为这是他最
爱听的地方。
三要写深、写透，充分挖掘、展现其工作内涵、理论内涵、思想内涵，力求给
人以启迪甚至震镕。
（3）要突出重点抓主要矛盾是马克思主义哲学的一个基本观点。
写汇报材料也要抓主要矛盾，就是突出
重点。
有些汇报材料，事无巨细，面面俱到，而且平均用墨，结果成了“流水账”，哪一点也
写不深透，使人听了受不到什么启发，g不下什么印象。
这样的汇报显然是不成功的。
要克
服这种毛病，就一定要突出重点。
什么是应该突出的重点呢？
大体有这么几个方而☆是最适合领导心理的内容。
因为这是
领导最关心、最想听、最爱听的内容，不把它重点汇报好，其他方面汇报得再好，也难以取
得好效果。
二是最能体现汇报主体特点的内容。
因为这是汇报主体在工作上最鲜亮、最吸引
人的地方，要在诸多汇报中打得响，主要靠把这方面的内容汇报好。
三是内涵最丰富、最深
厚的内容。
也就是说，要把有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容作为汇报的重点。
重点确定以后，就要把它故在显眼的位置上，集中智慧、集中笔墨把它写好，使它切实
成为全篇的重头戏，成为全篇最精彩、最体现水平的地方。
如果重点写不出“重”来，也就不成其为重点了。
（4）要写出思想
写汇报材料不仅是一个搜集资料、积累情况的过程，面且是一个研究工作、升华理论、
提高认
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