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四川峨眉山宗教智慧讲义

091025峨眉山宗教智慧

2009年11月6日星期五上午8点

从你来到寺院的感受

我看到寺院早课以后,要采取的行动。

老师所到之处,消化红尘,通道。

第一,此处给我的最大启示是什么?

(场和环境的重要)严重的场。

我们员工有没有被我们的办公场所所降伏,震慑。

第二,我要立刻采取什么行动。

他们的早课时持续的。

中国历朝历代的皇帝的早课从不缺席。

皇帝三天不参加早课,下面的人一位皇帝驾崩了,要不断露面。

第三,给我带来的引爆是什么?

外面的世界博大精深

感到自己很渺小,原子思维。

外面的世界竞争如此激烈,而我们还在守旧。

思路清楚,可以做得很大,思路不清晰,很难做大。

老板之心,就是所到之处,发现什么能为我所用。

参加婚礼,生日宴会,就能成就一生。

好利来从摄影转到蛋糕。

我的企业应该向他们学什么?

什么能为我所用。

拍摄为自己所用的东西。

拉链为老板,一天绕地球一圈,寻找新的方案。

具体消化早课。

老板之心

第一,方正等做早课,是很美的,是一种享受,还是痛苦的在坚持?

老板和员工开晨会是很美,还是痛苦的坚持。

如果你做的事业很累,不美不享受,很难。

你这个事业就很难做大。

老板的境界在于转换心境,享受此事业。

享受和员工分享。

这三天要美美地享受,美美地学。

持续,寺院早课是持续还是断断续续?

凡是没有学会持续,都还没有入门,都还没有进入老板的境界。

充其量是个个体户,混口饭吃。

短时间,两三个月兴奋,持续,谁都可以做到。

方丈和众僧的力量来自于精神世界,我们就是向宗教学习,经营人的精神世界,这是成为企业家的必由之路。

以后我们去任何地方考察,大的公司就是经营人的精神世界。

国王在经营人的精神世界,

第一板块精神(宗教精神)

经营企业就是经营人,经营人就是让人能持续,快乐地行动。

让员工采取大量的行动。

让员工持续地采取快乐的行动。

他们行动的根本是什么?

人行动的三个核心。

第一,精神:

从自己心里向外流淌的,不需要别人认同,也不是给别人看,这才是精神,如你心里装着一个人。

想着一个人。

如方丈:

每天上早课,

再如:

妈妈心里思念自己的孩子。

如:

老板心里装着三千员工的命运。

第二,荣誉(靠外界认可,承认,为荣誉而战)

第三,利益:

财物,好处。

让人行动

老板要和不同的阶层,建立不同的关系

1.跟高层建立精神共同体

有几个精神共同体,你就能做多大的事业。

2.跟中层建立荣誉共同体

3.跟基层建立利益关系共同体

老板的三种境界

第三,大多数老板,让员工给你干(简称管理学),西方国家50年前已经不用了,美国弱化全世界企业的一种战略。

管理学就站在老板的立场上说话。

利润最大化,企业能发展起来吗?

小老板,土皇帝思想。

第二,让员工给自己干(牛根生)

(影响智慧的思想)

开公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现自己的梦想。

帮助三种人实现梦想,帮助三万人实现梦想,你的事业将会有多大。

第一,让员工和老板共同去实现一件事,如方正和小和尚,方丈和佛祖。

共同度众生。

老板和员工共同实现梦想。

出现两种老板的精神。

1.做企业通过别人成就自己的事业。

2.通过做企业把所有员工拉到更高的人生境界,事是为人服务的。

老板具体如何经营人的精神世界

精神是如何产生的(在精神的升起和使用角度看来自三大核心通道。

(心经听的很舒服,就是听懂了,听明白了什么意思了那是没听懂。

第三通道:

拜与被拜

如:

早课拜佛,你就把佛当做老师

如:

拜老师,拜别别人为师,或别人拜你为老师

好的东西会立刻显现,虔诚。

有的人离开老师之前磕三个头,这个人不会膨胀。

拜什么都有效。

最可怕的是什么都不拜。

拜的三大好处:

1.降伏其心

如:

老师拜顾客,就会爱顾客,没法不诚信。

大学宿舍里面都是顾客的照片,财富来自于顾客。

老板带领全体员工一起拜顾客。

大年初二拜祖宗,大家被降服。

2.定其心

当你一拜的时候,你的心会定下来,会定在你白的事业上,你拜什么就会成为什么,拜佛祖就会说佛祖的话。

可以把自己的灵魂挂在一个伟大的灵魂上。

拜老板就会成为老板,一老板心为己心。

3.生其心

也就是生出新思路,创造力。

经营人

只有当一个员工被降服,把全身心放在这儿,他才能有新思路,才能有高业绩。

能降伏多少人,就能成就多大的事业。

人行动来自与认同。

不敢讲真话的人,都虚伪自私。

没有经精神的追求。

精神怎么来的,拜怎么来的。

看宗教怎么来的。

宗教来自於拜。

如古人为什么回拜火,因为或是人的需要。

如:

古人为什么会拜领袖,因为需要

拜来自需要

员工要拜老板,老板会不会有一种精神力量,同时员工也会升起精神力量,自动自发向外流淌。

也是一个员工发自内心向公司提问题的唯一法门。

员工拜你什么?

1.老板领袖,核心在于老板的精神追求及综合魅力。

要想成实业,老板必须成为神,全方位修炼自己(神就是我做到了,他做不到,佩服他)

有领袖人就会美,现在是缺领袖的时代。

毛泽东是领袖,凝聚力才大

2.拜产业

一等高人拜产业,二等高人拜领袖,三等高人拜团队。

3.拜团队,热烈向上。

第二通道:

精神来源

就与被救

如:

宗教僧侣为什么如此虔诚,因为他们获救了。

如:

一个员工被老板赏识,慢慢升为领导,收入翻两倍,获救了,他心中升起强大的精神力量。

珍惜自己,回报老板(公司),帮助下属。

你能救几个人,你就能组建几个人的核心团队,只有被救的人,他才会把全部的身心放在公司,放在事业上。

老板救一个人就会增加一份精神力量,救一个灵魂就多一个灵魂。

老板只有精神强大,事业才会强大,事业是精神物化的结果。

圣人求因,凡人求果

精神不饱满,很难潇洒自如

一个人价值几十亿,拥有最豪华的游艇,但一直靠吃安眠药睡觉,一直不幸福,因为没有帮助更多的人成功。

第一通道:

与人一体(于众生一体)

老板和员工、顾客心连心。

中国的保健品没有成功的原因,你买的东西你自己都不吃。

如果你卖的保健品全家人都吃,这个产品一定能成功。

你的饭店里饭碗都有豁口,细菌就会在哪儿繁殖。

当经过“拜”、“救”、“一体”,让你出现了精神,精神会通过一种感觉来显现,人所有的才华能量都会通过一种感觉来释放(显现)

神圣感——有神圣感

能成大业者就是神圣感强

神圣感的描述

a.我曾经苦,现在离苦得乐,想让更多的人离苦得乐。

b.我曾经穷,现在富有,觉得应该帮助更多员工富起来。

c.没有我,他们就没有未来的幸福

(只有我才能如何)

d.受宠若惊,觉得自己应该更好

自己觉得自己最重要

没有我不行,随时把自己当“救世主”。

节能,健康方案,同时捐出“三千万建养老院,幼儿园”

在每一个点上,找到神圣感,然后把这些点,这些神圣感连在一起,就成为你整体的指导思想。

也就是做每件事,做每一个过程都有精神存在,都有神圣。

此魂是指做每件事情都有向上的命脉,有根本指导。

吃饭的“魂”就是健康。

再如;学知识,学智慧的魂就是对我有用。

再如:

老板经营员工的魂是:

帮助员工成就。

再如:

经营家庭的魂是:

幸福,快乐。

再如:

说话的魂就是:

对别人有帮助(领袖智慧)

说对别人有帮助的话,就可以横行天下。

如果想炫耀自己的话,就不会对别人有帮助。

对别人没有帮助的话,闭嘴不要讲。

老板做企业的魂是什么?

就是企业为什么而存在

我们为谁创业

a.是不是追求利润最大化(老板利润最大化)有没有一个最求利润最大化的企业而成为大型优秀企业,松下,本田,沃尔玛,利润最大化(亚当,斯密站在企业主的角度提出的理论)

人或者需要吃饭,但活着是不是为了吃饭?

企业发展需要利润,是不是为了利润而存在。

b.是我们需要顾客,还是顾客需要我们

因为顾客需要我们,我们才存在。

如果:

是买棺材的需要死人,还是死人需要棺材?

中国民营企业的地位

政府,知识分子,对这类企业看不上。

国际上,造假的,不诚信,不让参加大型的展会

c.是不是为了给孩子

如果为了给孩子,能做大吗?

是留给孩子2000万,还是花2000万把孩子培养成领袖。

企业的魂就是用我们的产品爱顾客,让顾客生活得幸福。

例如:

阿里巴巴:

马云就想解决顾客三个问题:

诚信通

方便,安全,省钱。

在北京成立公司赔钱

跨国公司

解决顾客深层次的问题

再如:

格兰仕(一定要到格兰仕看看)

最会降低成本的企业。

格兰仕:

发自内心让百姓方便。

再如:

沃尔玛:

老沃尔玛,买菜,一会儿有,一会儿没有,一会儿贵,一会儿便宜,一会儿远,一会儿近,能不能方便买菜,平价,近,全。

企业其他一切制度,管理,文化等,都从魂向外辐射。

第二板块:

精神体验

企业的“魂”是爱顾客

宗教的“魂”是普度众生。

精神体验就是通过各种体验,让神圣,让魂渗透到企业里。

体验一:

依赖

宗教通过通过让众生依赖,实现度众生。

企业要想兴旺发达,必须通过依赖。

顾客和公司之间,老板和员工之间必须依赖。

例如:

一种关系想存在必须通过依赖,比如:

夫妻之间。

员工依赖老板什么?

a.老板的精神境界,让员工在你的魂面前觉得自己渺小,卑微。

具体表现在用老板伟大魂,支撑起自己的肉体,发自内心为顾客着想。

b.依赖老板开发,老板就是伯乐。

顾客依赖公司什么?

a.产品(产品是第一位的),靠产品说话。

索罗斯为什么厉害,就把卖点放在日用品上,指甲剪,吉利刮胡刀片,真钢用在刀刃上。

b.真心。

2009年10月26日上午:

9:

00

成大业者抓住要害,不成功者就只在外围绕来绕去。

张瑞敏悟到:

“真诚到永远”。

成大业者就是抓住命脉

越是能解放人的制度,也是好的制度,让员工能量充分绽放。

充分解放思想。

制度

累的老板就是虚假、需要表现,需要塑造,需要掩饰,底气不足。

团队力讲课,不是用灵魂讲话。

你身上有别人需要的东西,人家就会围着你转。

(一个人在五台山旅游,口出狂言,让菩萨给他按摩,结果回去的路上翻进深沟,出了车祸。

体验二:

敬畏

宗教通过让众生敬畏,实现教化。

孩子对你敬畏,才能实现教化。

一个十七岁的女孩,对他母亲说:

石家庄一个女孩考上大学,同学们之间互相串门,但她不敢让同学们到家里来,有一天回来的特别晚,父母批评他,结果,把父母批评了一顿,你们为什么这么不成功,人家都是住别墅,做小轿车,而我们就是一间不到二十米的房间。

这到底是为什么。

员工最敬畏老板什么?

老板发自内心得度员工。

顾客最敬畏公司什么?

“魂”有魂就会敬畏。

沃尔玛,我是顾客的代言人。

体验三:

永恒的信念

宗教直接把信念变成信仰。

老板和员工就差在:

老板信念坚定,员工信念不坚定。

大老板80%的精力就是抓信念。

一群人和另一群人争,智力差不多,争得就是信念的坚定与否。

把自己的信念复制给3000人,30000人。

坚定信念,找到3000个和我一样的人,把自己的理念(信念)复制给3000人。

老板信念的来源:

1.照见到(大脑停止活动)

如:

比尔盖茨,未来每家的桌上有一台电脑(照见到)

爱迪生:

发明灯泡(感觉到)

2.自己精神体验到

如:

徐建新,太阳雨(连云港)一年二十几个亿。

雅斯兰黛:

我喜欢漂亮,女人都喜欢漂亮,我帮助所有的女人成就漂亮。

就成功了。

3.自己获救

因为此行业,此产品。

小梳子几十亿的大行业。

可以统领全世界的包子。

体验四:

神秘

宗教通过神秘实现长久。

老板和企业必须永远神秘。

神秘的境界就是什么都跟你一样,但结果不一样(不是装神秘)

是别人看你神秘,你觉得很正常。

阿联酋的国王,经营的就是神秘。

宗教像政治一样神秘,像性一样没有道理可言。

政治象宗教一样神秘,像性一样没有道理可言。

性像宗教一样神秘,像政治一样没有道理可言。

人类一直在探索神秘。

宗教通过获救感,实现精神的渗透,魂的渗透。

企业必须通过让员工让顾客有“获救感”,实现精神渗透。

体验五:

获救

1.老板必须有意识去救几个员工,

2.公司必须把获救的顾客广泛传播,获救的顾客也会自行传播。

体验六:

罪恶感

宗教让众生觉得自己有罪恶,然后实现影响。

老板的罪恶

1.没有精神,没有魂。

误人,误己,误天下。

因为有毒的装修材料,使四十万儿童患了白血病。

因为生产这些材料的老板没有魂。

员工最大的罪恶

“怀疑”,什么都不相信。

一切从“相信”开始。

对过去没魂表示“忏悔”。

第三板块:

精神活动

宗教通过各种活动使精神渗入到团队,锁定众生。

活动一:

献祭

宗教通过献祭实现传承,实现生生不息。

中国靠献祭实现五千年的延续传承。

五千年的文明没有断流。

中国如何做的?

献祭

1.献祭天地——在太庙,山川等。

2.献祭历代先贤——在宗祠。

3.献祭祖先(三代祖宗)——在祖龛。

其实是用了“三道”的智慧。

1.天道——拜天地

2.师道——拜贤,拜圣。

3.孝道——拜祖。

把它用在企业上

1.找到企业的魂——顾客

2.找到企业的师——懂的人,谁懂谁为师。

3.找到企业的祖——创业者,元老(文员也是祖先)

在监狱里也是祖先。

历史无法改变。

我们可以百变现在和未来。

具体使用:

1.天道——拜天地(顾客)——公司的太庙,接待室,卖场(天呆的地方)老板椅给顾客坐。

(譬如:

宾馆的大床)

2.师道——拜师(懂的人)——公司的宗祠,陈列馆,名师馆,名师墙,雕塑等。

人活着的终极目标就是为了挂在墙上或变成雕像。

3.孝道——拜祖(元老)——公司的祖龛,陈列室,历史墙,元老的照片,主要骨干,辞职的经理(30元钱收买人心)

2009年10月26日下午2:

30

为什么很多人下半辈子不成功,就是不懂得师道,孝道。

(不孝有三,无后为大)政府的需要。

现在很多人不明白,事情的根本。

孝:

是使之成为。

如:

孝敬父母,使之更成为父母那样,也就是守父母道。

我们的存在,使父母更加修炼,成为你的榜样,孝是互相激发的。

孝为封建社会所利用,三纲五常。

境界是成为父母的骄傲。

大孝是尊严,小孝是陪伴。

改变与调整。

忠孝不能两全,任正菲正开会,家里打来电话,知道了,七天后回家办丧事。

成龙正演电影,接到母亲逝世的消息,二十天后回去奔丧。

孝道:

a.供养父母

b.崇拜父母

师道:

师所承载的东西,尊重的不是师,是师当下所承载的东西。

谁承载道,我们就拜谁。

承载的东西对我们有用,我们就拜。

他承载的道,能让我们企业发展辉煌,我们就拜此师。

所以要像对待孔子、老子、佛祖一样,对待李嘉诚,马云。

你们行业的第一流企业家。

对待姚明,章子怡,你公司的一流人员,也就是像对待孔子、老子、佛祖一样对待你公司里的一流人员,我们的公司才有救。

当下法国尊重当下的名人,所有名人最高的愿望就是能在死后埋葬在大仲马所在的坟地里。

因为这样会激励当下成为新的名师,新的圣人,这种文化能开创崭新的未来,把人们的焦点放在当下和未来。

爱老师的最高境界就是超过老师。

懂得师道,老板就会自我否定过去。

例如:

王老板,有一个总经理辞职第二天,王老板跟他吃饭,立刻哥们相称。

再如:

蔡局长,头一天退休,第二天开始和别人见面,谁也不能叫他局长。

活在当下,活在未来。

当下师为无上师,当下法为无上法。

亚当,斯密已经过时,现在80后,90后很有主见,家长制不行。

三得利老板一年7-8亿。

大师就是进入你的世界,看你缺啥给你补啥。

老师就是让你走进他的世界,把你弄迷糊。

红尘,当下的红尘。

书本上,典籍上均为辅助,参照。

世间法为无上法,世间智为无上智。

活动二:

忏悔

宗教通过忏悔锁定众生精神,使众生精神升华。

企业如何做?

老板最该忏悔。

1.很少有魂,很少活在精神世界。

活在精神世界的表现,就是身心轻飘飘。

一个人活得很沉重,就没有活在精神世界。

2.忏悔没有引爆员工

大老板引爆员工

从不参加婚礼。

老板是100根火柴,员工是100吨汽油。

3.忏悔没有早日获得智慧,没有早上《宗教智慧》。

员工要忏悔的

1.没有全身心放在公司

(任何老板都不会教不跟老板一心的人)

有的人从来没有把心放在公司,随之准备撤离。

2.忏悔没把自己会的分享给同事。

所以在同事中没有成为领袖。

3.忏悔没有给公司提可操作的方案。

如果经常给公司提可操作的方案,很可能成为公司的领导人物。

忏悔是美德,是老板那的境界。

小老板会找借口开脱,大老板会忏悔。

活动三:

祈祷

宗教通过祈祷锁定众生精神世界,使其精神生长裂变。

恨一个人是精神活动。

老板生活在红尘世界,应该学宗教的方法。

而不只完全按照僧侣的生活方式来生活。

企业如何用。

老板祈祷,老板过去对同行的祈祷,希望同行垮掉(整个国人都只这样)

听说有一个同行倒了,高兴得手舞足蹈,幸灾乐祸。

现在你乐祸思想不除,你不会成大业。

现在老板对同行的祈祷,希望同行健康发展(同行倒,你也快了)

如果中国能把该心理消除,就会成为世界强国。

老板对员工,过去的祈祷。

1.多干活,少拿钱。

2.忠心耿耿,永不叛变。

3.不用操心,无师自通,来了就能用独当一面。

希望员工都是总经理,来了就能独当一面,根本不用操心培训。

现在的祈祷

1.早日实现梦想

2.快速成长

3.员工一份付出,一份回报。

过去员工的祈祷

1.希望老板发现我,重用我,忽视别人。

2.祈祷顾客主动买单,不用我费事。

3.直接祈祷天上掉馅饼。

※※活动四:

禁忌

宗教通过数不清的清规戒律使人不偏离轨道。

企业如何做?

老板三大禁忌:

小老板小错不犯,一犯就是大错误。

大老板是大错不犯,小错误经常犯。

1.“感觉”没了。

当初我们无中生有的时候,就是有感觉。

确定就能干成。

学习的境界是把感觉找回来,把感觉裂变,使心里长出东西,而不是往里装东西。

(学者,图书馆)

我就好像一瓢水,引水,把压井里的水引出来。

2.丧失权威(软实力)

一点点立,不然的话,推动重来。

老板死于迁就,爱情,婚姻也死于迁就。

老板要三代处理权威。

跟上的可以,跟不上的一定要淘汰。

(家里没有谈商务的地方,公司也没有谈家的地方)

3.情绪化

老板连情绪都掌握不了,怎能掌握三千人的命运,谁会把命运交给你。

员工三大禁忌

1.不听有结果人的话(老用自己没有结果的脑袋)

(上大学时,每个月有三万的利润,大学毕业有100万的资产,大学教授当时的工资只有1500元,可以教我怎么赚钱,我找一个年赚1000万的人学,学会他的一部分,不就行了吗?

2.没做自己兴奋的事,不敢追求自己的激情所在(死穴)

好事如好色,就成功了。

3.不会自己操练(自我成长)

名牌大学的毕业生,去昆明出差多报1800元买了个手机,去海南出差多报3600元买了个摄像机,怎么沦落到这个样子。

老板给他一本书,他认为老板让他加班。

深圳人买书,一排一排地卖。

有的人买酒一排一排的买,买书太贵了,酒一瓶480太便宜了。

想要成功不操练不行。

活动五:

礼仪

宗教通过数不清的礼仪使精神向上生长。

企业:

1.一进办公室就灿烂

2.说话沟通必须眼睛看着眼睛

3.一上班有个动作,击掌,问好。

4.下班有个动作,如:

跳舞,下班音乐

大老板不喜欢员工加班,加班是无能的表现。

没有状态就是“混“。

开会是为了明天更有状态,大家共同做一件事。

2009年10月26日晚上

有的病入膏肓,需要推倒重来。

2009年10月27日早上

先入静,后开始(高手)

(看书的时候)心不入静,翻得都是障碍。

只有进入频道,融合就成功了。

成功者不会很草率办一件事。

有一个身价七、八十个亿的老板,连家里养着的鹅都是自己孵化。

有的东西可能成为你的障碍,安心,入静10分钟。

普通人干什么都不认真,高手干什么都非常认真。

任何人不能融入红尘,不能用生活化的语言讲出来,那就是假老师。

高手都会用最精简的语言,把问题讲清楚。

不管任何学问,都应该让人幸福,让人解脱。

寻找新的精神世界。

花三百万买两个月的时间,把三百万分给自己的高层。

一般人都不会集中二天的时间考虑一个问题,更不要说用七天时间去独处,想一个问题。

21世纪谁心静谁就会赢。

第一板块:

人与动物的根本区别

(首先进入会场,打扫场地,首先入静)

有了魂说明你已经进化为人了,更不要说领袖了。

魂,高于爱心,神圣感每一刻。

你美的时候就是为人民服务。

白天活在虚幻之中,梦是真实的。

当时最有效的方法,就是无上法,当下最重要。

见到一个人,就祈祷他好,他能不喜欢你吗?

每月三天素食,三天半饱,先戒盐,调料,吃最纯的蔬菜。

心慌意乱。

惊恐不安。

不出事才怪。

第四板块:

魂归何处

魂归一:

宗教为什么能长久,企业如何做。

全世界的领袖都在运用宗教的思想。

500强的大多数人都是教徒。

永远不要相信没有结果的人。

兵法:

用十三个角度解释:

七大因素导致宗教生生不息。

宗教

企业

1.产权

宗教有形无形资产全都属于僧侣,人类,只有使用权,没有拥有权。

阿拉伯人买两个面包,用一个面包换一朵百合花,看着百合花,吃着面包,很美,另外一个人两个面包都吃了,撑过去了。

1.产权

企业要长久,老板要知道,企业属于股东,员工,社会,最后都是国家的。

如:

我们对身体只有使用权,没有拥有权。

当世比较潇洒,死后挂在墙上。

2.宗教解决了人的终极问题

如生死,极乐,天堂,待遇问题。

2.企业要长久,要解决顾客根本的问题,核心问题,长久问题。

如:

巴菲特靠此成为股神。

如:

迪斯尼乐园,沃尔玛,太阳能

如:

智慧(未来武装人类的将是智慧。

3.宗教长久因为实现了传承

宗教通过师徒实现了传承,这样总会找到高人,如果以血缘关系传承,下一代可能不行,第三代更不行。

中国从三皇五帝一直到周朝都是采取禅让的方式,谁有本事谁干,但从禹开始,将皇位传给自己的儿子,他们传承的核心是“魂”,普度众生,谁来都传承“魂”。

大学问解决办法是“转移”。

3.企业要实现传承:

魂(爱顾客,用我们的产品让顾客生活幸福。

4传承

传承的三圈理论

A:

核心层:

实现魂的传承,有一个就可以。

做大事以寻找替手为第一要义。

B:

半核心层:

实现发展。

C:

松散层:

实现壮大。

俞敏洪后悔公司上市

玫琳凯上市又花了几十亿美金买了回来。

公司不能轻易上市。

以上市为目的的,都是小人。

上市是为了让企业更好的发展的一种手段。

越有本事的人如果没有魂,企业死得更残。

马来西亚,新加坡人缺少精神世界,整个台湾比较浮躁。

有的讲师的讲课内容:

形式大于内容

四、宗教长久必须获得供养

这样他们会专心修行,再去普度众生,使道场得以存在和维护。

伊斯兰教人的众生信念,就是赚足一生的钱,去一次麦加朝圣,把钱献给真主。

立地成佛的法门

获得供养的智慧

宗教说:

你拜我,供养我,我就帮你得到你想要的(福、禄、寿、喜)

耶稣说:

“你听我的话,就活在我的爱中。

真拜就有效,假拜就上伤身。

真心拜就会被降服,心就定,就会入静。

智慧的拜是:

“祝我佛祖多度众生”。

企业要长久要实现顾客和员工的“拜”和“供养”。

跟员工说:

“你把全身心放在这儿,我就帮你实现梦想。

员工真心放这儿,都会获救。

假放这儿就会变成鬼。

跟顾客说:

“我们真诚到永远。

你一直用我们的产品,我的心与你同在,共同开悟

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