法律谈判方案模板.docx

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法律谈判方案模板

法律谈判方案模板

　　篇一：

谈判方案格式

　　谈判方案

　　会议时间：

20XX年12月15日

　　会议地点：

XX国际会议中心2号会议室

　　主方：

XX有限公司客方：

XX科技有限公司

　　总经理：

***（组长）总经理：

***（组长）销售总监：

***财务总监：

***

　　财务部经理：

***市场总监：

***

　　公关部经理：

***法律总监：

***

　　法律顾问：

***技术总监：

***

　　谈判具体方案

　　一、谈判双方公司背景：

　　1、甲方公司分析

　　XX电子有限公司成立于1997年底。

本公司主要从事系统集成方案设计与实施、网络综合布线、工程建设、软件发开、技术培训、设备维修等。

公司拥有设备齐全的办公条件及优越的工作环境，办公面积

　　达近400平方米。

现有员工56人，管理层由富有经验的IT精英与专业管理人才组成，技术骨干队伍毕业于国内各名牌院校，80%的员工具有大专、本科以上学历。

公司下设市场部、商务部、系统集成部、监控事业部、技术服务部、工程部、财务部、行政办公室业务经营、管理部，拥有一批计算机专业、通信专业技术人员，已形成一支素质优良的队伍。

公司自成立以来一直运用高技术及良好的本地服务给各计算机的同仁及各行业直接用户提供全面的解决方案及完善的技术支持。

公司给业界各用户提供全面的触摸系统解决方案、软件的编程及触摸技术支持已取得了良好的口碑，使公司在广西的触摸市场占有率达到85%以上。

　　公司系统集成部是一支技术全面、服务优良的专业队伍，具备雄厚的实力和丰富的经验，能根据您对信息网络管理项目的要求，提供完整的系统设计、应用开发、项目实施和IT维护等。

多年来，公司致力于企事业单位计算机信息系统和与之配套的网络建设，拥有丰富的系统设计与软件开发经验，Microsoft,Novell,Unix，IBDN，AT&T认证工程师和一支技术精湛的专业设计及施工队伍，集计算机系统集成、产品开发、技术服务为一体，从各证券公司、大中型企业内部网络到智能大厦的建设,从系统软件集成到客户应用软件的开发,从局域网方案到Internet/Intranet方案.为用户提供各种网络通讯、大型数据库、应用软件开发及计算机附属工程等全方位的计算机系统设计、整体解决方案和咨询服务。

　　作为优秀系统集成商，公司通过实行严格科学的一体化管理措施。

　　结合面向对象的系统工程方法和先进的组件技术，从而缩短工作周期，加强系统运行的可靠性、可扩充性和可重用性。

从而提供最优秀的计算机系统整体解决方案。

　　在经营过程中我们一直坚持"以用户为中心，以质量取效益"。

为在公司中将这一精神全面贯彻，不断强化全体员工以用户为中心，满足用户需求并超越用户的期望"的意识，以更严谨的作风、更负责任的态度、更专业的技能、更规范的操作流程和可追溯的工作记录、更周到细致的服务来实施每一项工作。

　　公司注重以"以人为本"的企业文化建设，结合员工与公司的利益、命运共同体，落实各种保险及劳保福利措施，实现员工与公司的同步成长，充分发挥员工的聪明才智和潜能，注重员工的工作满意度和成就感，是公司长远的战略措施。

公司定期开展各种业务培训和丰富多彩的业余活动，体制灵活又充满着朝气和活力，吸引了大量高水平的专业人才。

　　回顾过去，九年的风风雨雨让我们成就几许，大家倍感欣慰。

展望未来，我们更是充满信心，力千格公司将以更多的优秀产品、更完善的市场服务贡献于社会，回报广西各界用户，为实科技兴国，产业报国"的事业目标而不断努力前进。

选择力千格，您将获得更多足以信赖的电子产品。

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　　2、己方公司分析：

　　XX电子科技有限公司，成立于20XX年3月，是一家以研发和生产高品质的MP3系列随身听为主的高新企业，是目前国内屈指可数的有自主研发能力的MP3企业之一。

经过一年多的高速发展，魅族MP3正在为越来越多的消费者了解、接受、认可和喜爱，产品已远销日本、瑞典、香港等国家和地区。

在20XX年度《微型计算机》MP3产品评选中，魅族E2获得MP3播放器三个xx推荐奖之一，也是获奖的唯一国产专业MP3。

　　自成立以来，魅族一直以“专心、专注、专业”作为企业信念，致力于引领MP3数码产品“新一代”技术。

公司拥有强大的研发队伍及先进的技术设备，以高起点的技术及产品定位、准确的市场定位、强劲的创新力，持续保持着高速的成长与发展态势。

我们总是以更快的速度做更好的产品，争取更大的资源投入到产品技术的研究，用更好的产品和服务回报用户。

　　在技术竞争日益激烈的今天，魅族不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。

为了产品品质，百分之一的提高我们也愿意付出百分之百的努力。

特别在产品原材料的使用上，我们一直坚持用最好的原料。

从我们使用KDS的晶振、GE的塑料等国际一流元件，可以反映我们争做国际一流产品的信心和决心。

　　面向新世纪，魅族将自身的使命概括为四重，即重品质：

产品品质就是企业的生命；重服务：

以人为本的服务理念是企业的基础；重人才：

以人才发展战略为中心才能使企业可持续发展；重技术：

只有技术上的不断创新才能为企业发展提供无穷的动力。

　　在过去的20XX年，魅族人不因自己已经取得的成绩而骄傲，因为我们的成功，是广大消费者和各界朋友全力支持与信赖的结果，为此，我们表示衷心的感谢！

新年伊始，展望未来，在即将到来的20XX年，魅族人将以更优质的产品与服务、更专注的态度回报消费者，用心做好产品，努力完善服务，力争将民族工业进一步发扬光大！

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　　二、谈判的主题及内容：

　　1、经销MP3、MP4两种数码电子产品，不同型号的价格、数量，主要是价格的折扣情况；

　　2、货物的结算时间及方式；

　　3、定金的支付，违约的赔偿问题。

　　4、促销措施及奖励。

　　三、谈判目标：

　　篇二：

谈判策划方案模板

　　篇三：

法律谈判方案

　　关于宋某与刘某、廖某及黄某谈判方案

　　一、谈判主题

　　关于20万元租金纠纷解决

　　二、双方利益及优劣势分析

　　我方核心利益：

1、获得投资款人民币172，400元；

　　2、只承担退伙前所欠的租金。

　　对方核心利益：

1、黄某可向宋某、刘某、廖某三人主张20万元租金

　　的连带责任；

　　2、刘和廖某可就宋某退伙之后的租金仍可让宋某承担连带责任。

　　我方优势：

1、我方与刘某、廖某签订的合伙协议约定；

　　2、我方与20XX年4月29日已正式退伙；

　　3、20XX年4月20日获得法院确认投资款债券的判决。

我方劣势：

20XX年5月20日，法院调解达成协议，三位合伙人对

　　20万元租金承担连带责任。

　　对方优势：

调解达成三位合伙人对租金承担连带责任协议。

对方劣势：

我方已退伙，且与刘某、廖某有合伙协议之约定。

　　三、谈判目标

　　我方当事人只对20XX年4月29日即退伙之前的租金承担责任，而对于退伙之后的租金不承担连带责任。

同时确保我方当事人的投资款能够返还。

　　四、案件的谈判分析

　　在本案例中如果我方当事人要直接与黄某就20万元的租金进行谈判，必然是胜算的几率很小。

主要原因在于在20XX年5月20日，经法院调解，在法庭主持下，达成调解协议，合伙租赁承包人偿还租金人民币20万元，合伙租赁承包之三个合伙人对20万元租金互负连带责任。

从这个调解协议来看，对于我方当事人来说这是很致命的，法院的调解书一经双方当事人签字就发生了法律效力，同判决书是具有同等的法律效力和执行力。

虽然在20XX年4月29日我方当事人

　　已经退伙，但是自认的证据是有效力的。

因此我们从宋某和黄某之间进行谈判调解显然是行不通的。

　　而在整个案件的发生过程中，人物关系又很复杂，刘某与黄某是师徒关系，刘某与廖某是连襟关系。

而究竟洗矿厂是否真的拖欠黄某的租金宋某并不知情。

这并不能排除刘某、廖某和黄某之间存在着共同的欺诈行为。

为了排除这种潜在隐患的发生，最好的办法就是通过刘某、廖某和我方当事人之间的合伙协议将20万元的租金在三者之间事先做一个合理的分配，通过法律程序来确定三方之间的承担责任。

一旦黄某诉之法院或者调解，事先已合理分配的确定都是一个有力的证据，进而来确保我方当事人的权益。

　　五、程序及具体策略

　　1、开局：

　　方案一：

感情交流式开局策略：

通过与刘某和廖某谈及双方合伙情况

　　形成感情上的共鸣，在此阶段主要是将彼此的关系拉近一步，把对方引入较融洽的谈判气氛中。

　　方案二：

采取进攻式开局策略：

营造低调谈判气氛，将我方当事人已

　　经退伙的事实引出，在我方当事人与刘某和廖某之家的合伙关系已经解除的情况下以制造心理优势，使我方处于主动地位。

　　方案三：

借题发挥的策略：

认真听取对方陈述，抓住对方问题点，进

　　行攻击、突破。

　　2、中期阶段：

　　1）红脸白脸策略：

由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈判，适时将谈判话题从20万元的租金转移到三方当事人在20XX年8月2日签订的合伙协议，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动；

　　2）层层推进，步步为营的策略：

有技巧地提出我方事先的计划，先易后难，步步为营地争取利益；

　　3）把握让步原则：

明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益；

　　5）打破僵局:

合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定对方实质的方法解除僵局，适时用声东击

　　西策略，打破僵局。

　　6）法律与事实相结合原则：

提出我方法律依据，即我国《民法通则》对与合伙的法律明文规定：

合伙一方退伙时，对在合伙期间的债务承担连带责任。

很明显，对于退伙之后的债务没有义务去承担。

于此同时对事件进行剖析，对其进行反驳。

　　3、休局阶段：

如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整

　　4、最后谈判阶段：

　　1）把握底线，摊牌:

适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终的方案，即在对于20XX年2

　　月

　　18日之20XX8年4月29日之间的租金，我方当事人按照其在合伙协议中所约定的﹪的比例承担责任，无论是从法律规定还是从协议上来看，这都是符合法律规定的，同时根据法院在20XX年4月20日所下的投资款确认书也一并作出最后的说明。

这个

　　阶

　　段主要就是解决我方当事人与刘某、廖某之间的债务纠纷。

　　2）达成协议：

通过法院所作出的宋某，刘某，廖某三者之间的债务承担确认书，这在与黄某进行谈判的时候都将会是我方的有力证据。

　　六、准备谈判资料

　　相关法律资料：

　　《中华人民共和国民法通则》，《中华人民共和国合同法》

　　七、制定应急预案

　　此谈判方案的实施是在黄某为向人民法院起诉强制执行的前提下才可以实施的。

一旦黄某在我方当事人和刘某，廖某尚未谈判之前就起诉，根据我方当事人在20XX年5月20日所达成的调解协议，这个谈判方案将无法实施。

因此在制定本方案的时候一定要抓紧有利时机，同时要另外制定一套应急预案以备用。