副立井水泵房设备及管路安装组织设计.docx
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副立井水泵房设备及管路安装组织设计
山西寿阳潞阳祥升煤业有限公司
副井底水泵房安装
施
工
组
织
设
计
施工单位:
湖南楚湘建设工程有限公司住寿阳祥升煤业项目部
2012年11月5日
编审人员签字
施工组织
设计名称
主提升皮带机安装工程施工组织设计
编制人
年月日
审核人
年月日
安全负责人
年月日
技术负责人
年月日
项目经理
年月日
项目部领导意见
一．工程概况及特点
1.工程概况
山西寿阳祥升煤业有限公司矿井位于寿阳县解愁乡石门村西，属寿阳县解愁乡管辖。
井田位于沁水煤田北部边缘，为山前梁状黄土丘陵地貌。
地表被第四系黄土覆盖，黄土梁与黄土冲沟发育。
地势较为平坦，总的趋势是南北高，中南部低，最高点在井田南部，标高为+1201.2m，最低点在井田中南部石门河，标高+1077m，绝对高差133.2m，一般相对高差30m左右。
副立井中央水泵房排水高度为306.5m，安装3台MD280-65X5矿用耐磨多级离心泵安装。
该工程由煤炭工业太原设计研究院有限公司设计。
2.工程特点：
本次安装MD280-65X5矿用耐磨多级离心泵安装，流量：
Q=280m3/h、扬程：
H=325m，配备电机型号Y4003-4（IP23/10KV），电机功率450kw，电机电压等级为10kv；配2趟Φ245×8排水管路，DN245闸板阀9个，DN245逆止阀3个。
2.本工程由湖南楚湘建设工程有限公司住寿阳祥升煤业项目部施工。
3.施工工期：
2012年11月15日——2012年12月20日
二．施工部署：
结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全等相互配合的管理层，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位签订的施工合同。
三、本施工组织设计编写依据：
1.山西寿阳潞阳祥升煤业有限公司《矿井兼并重组整合项目初步设计修改说明书》
2.《煤矿安全规程》2011版
3.《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010-95）
4.《煤矿电工手册》
5.《副井底水泵房安装》施工图
6.本工程特点、施工现场环境、自然条件等
7.相关环境保护、职业健康的法律法规
四、施工组织
成立副井底水泵房安装工程的施工队组，建立健全各项规章制度、向施工人员进行技术交底和施工组织设计、安全技术措施的贯彻，具体组织结构如下：
组长：
张建增
副组长：
牛小岗韩振安梁法瑞
技术员：
王晓
核心成员：
张满库赵灵书任旭林王永红郭龙杨建新任旭林等
职责：
负责平衡施工中所遇到的各种问题并组织具体施工。
五、施工准备工作：
（一）技术准备
1.设备材料到货由矿方、监理、厂家、施工单位共同对其进行检查及验收。
检查设备完好情况，零部件随机资料是否齐全；设备的到货尺寸是否与设计、实际相符，产品是否有出厂合格证、出厂检验记录。
发现问题及时反映。
同时做好设配配套非标件加工情况的核查工作，确保工程能顺利衔接，按工期要求完成任务。
2.施工现场必须具备安装条件,使所安装的设备能够顺利运至施工现场。
3.施工前项目负责人应组织施工人员熟悉有关施工图纸等资料；审查
与安装有关的技术图纸，施工队长及有关人员查看现场，确定合理的施工方案。
图纸会审应由设计单位：
煤炭工业太原设计研究院、建设责任单位：
山西寿阳潞阳祥升煤业有限公司、监理单位：
山西省煤炭建设监理有限公司山西寿阳潞阳祥升煤业有限公司项目监理部和施工单位：
湖南楚湘建设工程有限公司住寿阳祥升煤业项目部分别派人员参加图纸会审工作。
并形成图纸会审纪要，签字盖章。
4.组织施工人员熟悉图纸，掌握有关施工技术规范，质量标准，验收规范等，并做好层层技术交底。
5.编制施工组织设计，做好设计变更，隐蔽等交工资料的现场签证。
联系甲方及有关设计人员做图纸会审工作，提出泵房安装材料计划等。
6.全面清理现场，查看设备运输道路，做到心中有数。
7.联系电源，做好施工用临时电源，电焊机，照明等施工准备工作。
布设临时用电路线，临时用电要符合井下用电要求。
（二）人员准备
本工程因时间紧、任务重，项目部将由管理人员5人及施工人员约60人组成。
其中管理人员配备项目经理一名、技术员一名、工长三人、材料员一人。
施工班组中，我公司将出勤60人，其中电工5人，电焊工3人。
共分成4个班组，即机工班组3个，电工班组1个。
为我公司选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。
在施工过程中以安装工为主，施工过程中其他施工工种人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。
（三）作业机具准备
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
卸扣
10
个
4
2
百分表
0.01mm
块
4
经检验合格
3
倒链
5t、10t、15t
个
4
4
盘尺
30m
个
1
经检验合格
5
钢丝绳套
φ21-6×19
根
4
6
电焊机
380V/BX3-3002
台
1
7
磨光机
台
2
8
水平仪
台
1
经检验合格
9
钢板尺
1m
个
2
经检验合格
10
扳手
套
1
11
割把
把
3
12
乙炔表
块
3
13
氧气表
块
3
14
线锤
个
3
15
吊车
25吨
辆
1
16
氧气瓶
瓶
8
17
乙炔瓶
瓶
4
18
汽车
台班
4
六、施工程序
1.开箱检查
（1）设备运至施工现场后,安装单位会同甲方,监理及有关单位对设备按厂家提供的设备清单进行开箱与清点检查。
（2）开箱查明设备的型号和箱号,防止开错。
（3）开箱应先将顶板的灰尘扫除干净,防止灰尘落到设备上。
（4）清点检查设备时核实设备的型号,名称,规格是否正确,是否与设计图纸相符。
（5）设备的表面油漆是否破损,平面是否变形。
（6）配电柜内的瓷件,仪表,器件,端子板是否完好。
（7）检查设备,清点零件,部件,附件是否齐全,装箱单,备件,厂家图纸,说明书及合格证是否齐全。
（8）设备运至现场后应及时运到室内,搬运时应轻拿轻放,不得有大的震动,不能及时搬运至室内时应有防雨措施,并派专人看管。
2.检查验收基础
根据矿建单位提供的验收基准线对各基础进行验收，检查各泵体安装孔洞之间的设计尺寸，孔洞深度，基础标高。
3.基础放线
根据基础“十”字中心线，在硐室四面墙壁上用膨胀螺栓固定挂线支架，挂设“十”字中心线，以此为基准在基础表面上引放其他辅助中心线。
4.根据设计图纸和装箱清点检查设备，对运输中易损件要做好二次防护，检查运输过程中有无丢失或损伤，以便及时发现处理。
5.基础处理及垫铁布置
设备基础验收后对基础进行清理，根据要求在垫铁位置布置的地方把基础打麻磨平，打麻磨平时要注意基础水平度和平面度，同时用水平仪测量基础标高尽量使各磨面处于同一标高。
设备基础垫铁采用设计要求使用的垫铁，根据安装详图布置设备垫铁。
在基础上放置垫铁要与基础全面接触，接触面要均匀。
6.水泵本体安装
做好安装前的检查均无异常后便可进行安装。
按标号将每台水泵运输到位，利用硐室内预留起重梁将水泵吊装就位，穿上地脚螺栓。
根据水泵设计标高及进出水管口方位放于基础上，用水平仪检查其水平度，根据水泵安装十字中心线校正其方位，利用垫铁调整水平，均符合要求后方可紧固地脚螺栓。
7.多台泵安装
泵体安装的允许偏差应符合规范要求，泵体位置允许偏差为10mm，泵体标高允许偏差为±10mm，多台泵体位置相互差允许偏差15mm，多台泵体标高相互差允许偏差为20mm。
8.阀门、管件安装
以水泵标高及进出水口标高、方位对接各段管件、阀门。
法兰螺栓连接时要仔细检查石棉垫是否放正，螺栓紧固时要对称均匀紧固。
七、安全技术措施
1.组织全体施工人员，认真学习煤矿三大规程、质量标准、施工图纸及施工技术安全措施，并认真讨论，全体施工人员都应明确设计要求，施工程序和注意事项。
2.加强技术管理和现场管理，应根据现场的实际情况，拟定和贯彻施工细则和安全细则，按审批手续审批和执行。
切实搞好各个环节的安全生产。
杜绝“三违”现象。
3.加强施工技术管理和现场管理,应根据现场的实际情况,编制切实可行的分项施工技术安全措施,按审批手续报批后严格执行。
4.总电源应有专人负责，上班开锁，下班断电落锁，配电箱、开关箱必须能防雨防尘，严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的用电设备,电气设备应有漏电保护器,同时还要有可靠接地。
5.施工人员在施工中应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
6.施工人员井口井筒施工时，烧焊应有矿方审批的烧焊报告并有防火和接渣措施。
7.提升绞车、稳车必须有正副司机，一人开车，一人监护。
8.井口至绞车房、井下信号室之间，应有声光具备的信号，皮带巷内每隔50米安装一部电话，确保通话通畅。
信号发送应清晰可靠，停、开要及时，信号不清不得开车。
严格遵守“行车不行人，行人不行车”制度，保证设备运输期间人身及设备安全。
9.施工现场应设专人指挥，各施工人员必须服从指挥，听从安排。
10.班前班中严禁喝酒，班中严禁嬉笑打闹。
11.严格岗位责任制，井下安装工、电焊工、电工等要害工种必须持证上岗。
特殊工种应经过岗前培训，取得相应上岗资质后，方可持证上岗，各岗位应实行定岗、定人、定责，各工种在施工期间严格遵守各自的《岗位责任制》及《技术操作规程》。
12.施工现场严禁非施工人员进入，并设有警戒线。
13.施工时，安装件应摆放合理，斜井筒提升下放设备时，斜井人员应躲到安全地方。
下放过程中设人监视，发现问题及时停车处理。
14.所有起吊用具应有6倍以上安全系数，且吊点选择正确，每班使用起重吊拉设备及工具前应有专人检查，保证设备及工具无裂纹，无损伤。
起吊期间，严禁人员站在被吊物件下方。
15.施工中绳头、起吊索具必须具有一定的安全系数，绳卡数量不得少于5个、间距必须符合规定要求、所有绳卡必须卡紧，在带上劲后还应再紧一遍。
滑子运转部件应每天加油检查一次，提升绳必须每天检查一次。
16.加强用电管理，各机电设备应有可靠的接地保护装置，下班后应及时停电落锁，施工用电必须安装低漏继电器且工作正常。
17.起吊施工中应有专人指挥，保证工作协调进行。
抬架物件时，口号应一致，并同肩同侧。
18.使用电动工具必须遵守各工具的操作规程，使用电钻时不得带手套进行作业，防止受伤。
19.打大锤时不能带手套，以免大锤滑出手，伤及自身及他人。
20.施工人员必须戴安全帽，登高作业人员必须配戴经试验合格的安全带，并系在安全可靠处，或同一运行体上。
严禁解开保险带在高处任意走动。
21.建立安全保证体系，落实安全责任制，岗位责任到人，责任明确。
22.施工中不得碰伤、砸坏设备，小件应及时回收至仓库，严防机具丢失。
八、质量保证措施：
百年大计，质量第一。
工程质量是考核施工单位的重要指标，要广泛深入地向全体施工人员宣讲工程质量的重要意义，认真组织学习设计图纸，技术资料，施工组织设计及《安装质量标准》加强质量管理，严格按照设计图纸，技术文件及部颁《煤矿安装工程质量检验评定标准》进行施工，消灭不合格品，争创优良工程。
（一）管理措施
1、成立以项目经理为首的质量管理体系，由项目技术负责人具体负责，由项目部工长、材料员、专职质检员、施工班长等有关方面人员参加，这是本工程质量组织保证。
2、质量监控体系
为确保质量管理措施、技术措施落实到位，采用班组自控、质检员检控、项目质检组监控三级网络监控体系，监控手段采用自检、互检、交接检的三级检查制度，严格把好质量关。
3、材料供应及验收制度
按照本公司ISO9002《质量体系程度文件》中的供货检验和试验工作程序的原则，在材料进场和使用过程中应掌握好如下原则：
①合同签订：
在供货合同中必须明确对材料的质量要求。
②进场验收：
必须由材料员、质检员对所有进场材料的型号、规格、数量和外观质量及质保资料进行检查，并按规定取样送检，合格后方可使用。
③材料进场后要按指定地点堆放整齐，标识、标牌应齐全，对材料的规格、型号以及质量检验状态标注清楚。
4、程序验收制度
①隐蔽工程验收：
每道工序（或分项）完成后，由专职质检员在自检自评的基础上按规定填写好隐蔽工程验收单，报监理工程师（或甲方代表）对其进行验收，只有当验收通过并签字认可以后才能进行下道工序施工。
②分部（子分部）工程验收：
当某分部（子分部）工程完成后，由项目经理组织项目部有关质量管理人员进行自检自评工作并填好有关评定表后报监理工程师及甲方代表进行质量核定。
③工程验收：
当所有分部工程完工后，由公司及项目部组织人员对所有工程质量进行评定，并将结果报项目监理部，请监理部组织由质监站、建设、设计、监理、施工等单位参加的最终验收评定。
（二）保证工程质量的技术措施
1、材料质量：
所有进场材料都必须具有质量保证书，对水泥、钢材等材料都应按规定取样复试，合格后方可使用。
材料采购先由技术部门提出质量要求交采购部门，进场后按质量要求进行验收。
另外，对于甲方提供的各项材料，进场后按同样要求进行验收，合格后方可采用。
2、技术资料的收集与整理：
按国家现行质量验评标准及质监部门对工程资料的具体规定执行。
要根据工程进展情况，做到及时、真实、齐全。
3、技术复核制度：
对于工程轴线、标高等关键工作要坚持复核制度，确保无误。
对特殊的施工方案要经项目技术负责人审批同意后实施。
（三）责任落实制度
根据公司《质量保证手册》和《质量管理程序文件》要求，结合工程具体情况，制定质量管理责任制，明确各施工人员的职责，做到职责清楚，奖罚分明。
全体施工人员应高度认真，精心施工，确保施工质量为优良。
1、牢固树立“质量第一”的思想，加强班组日常质量检验工作，每道工序完工后由班组长进行实测，发现不合格及时采取措施进行处理，上道工序不合格下道工序不允许施工，班组检查应有施工日志和实测数据记录，单位工程完工后由技术人员同测量人员复查，填写竣工资料做上报和移交的基础数据资料。
2、首先公司应按照ISO9001质量管理体系的要求建立健全质量管理网络，做到分工明确，责任到人。
3、做好岗前培训工作，提高全提施工人员的技术素质，尤其是管理人员的素质，强化质量意识，使施工人员树立正确的质量观念，就是质量是干出来的，而不是检查出来的。
4、建立健全各项质量管理制度，使质量管理做到制度化、规范化和经常化。
5、抓好施工过程中的工序管理，严格把好施工中的每一工序，做到自检、互检、交接检，监理检查上道工序不合格不得进行下道工序的施工，使工程质量事故消灭在施工过程中。
为保证质量要求班组人员严格按施工规范及施工技术操作规程进行施工。
6、工程质量严格按《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95及相关规程、规范、标准执行。
7、克服盲目思想，各件安装前，应设专人清点。
8、做好原始记录和资料的整理工作，技术资料必须与现场实际情况相吻合。
9、做好到货设备、材料及加工件的检查验收工作，发现问题应予以处理，达到标准后方准使用。
10、如现场实际情况与设计发生矛盾时，应及时向甲方和设计部门汇报，请求处理意见。
11、严格控制焊接质量，焊接人员应认真负责。
首先应先了解焊接件的性质，焊缝质量要求，制定相应的焊接工艺，并要求电焊工在施工过程中认真执行。
12、隐蔽工程应有隐蔽记录，且在隐蔽前应由项目部技术员会同监理、甲方验收合格签字后方可隐蔽。
13、资料整理的责任者为主管技术人员，并安排专人负责整理资料，整理资料应及时准确。
14、标高是保证安装质量的重要依据，标高测量要准确，而且必须报验经甲方认可后方可据此施工，施工过程中要随时检查，发现问题及时处理。
15、施工前应对各水平的机械设备基础进行验收，发现问题及时处理并作记录，合格后方可施工。
16、安装大线、标高是保证安装质量的重要依据，大线放设要准确，而且必须经项目部主管技术员检查后，方可依据此施工。
施工过程中要随时检查，发现问题及时处理。
17、工程竣工后应提交竣工报告，同时向甲方交付资料，甲方组织有关人员对合同内的安装工程进行检查验收及试运行验收。
如有施工质量问题及时处理。
九、施工工期保证措施
（一）施工进度计划编制的主要指导思想：
1、组织流水施工，充分利用空间来争取时间。
2、分阶段组织施工。
不同工种之既要充分搭接或相互穿插，又要有足够的时间进行前一工序的检查验收和后一工序的现场技术准备。
3、全面保证施工质量。
考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间（如养护、干燥等）。
4、对施工工期作总体部署、控制：
根据国家工期定额、建设方要求以及我公司施工类似工程经验，确定投标总工期进度计划。
（二）保证进度措施：
1、该工程我公司接到中标通知后，积极组织人员、机具设备赶赴现场，并把本工程列为我公司重点工程项目，人、财、物优先保证工程所需，做好开工前准备工作。
2、成立现场项目经理部，项目经理、施工员长驻工地，与施工人员同吃同住。
担任工地总指挥，及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。
对工程质量、安全进行监督以及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行。
3、建立班前会、每周例会制度，及时解决施工中出现的问题以及商讨将要发生的问题，从组织上保证总进度的实施。
4、搞好材料进场计划：
项目部由预算员按施工网络进度计划将每月所需材料采购、供应详细情况，保证原材料的及时供应，使工程能正常顺利进行。
5、采取经济手段，充分调动职工的积极性。
加强劳动纪律，提高工作效率。
6、及时搞好隐蔽工程验收签证制度，在主体每完成一道工序后，由施工员及时通知甲方、设计部门进行验收，以便及时进入下道工序。
7、合理组织每层施工流水作业，分工明确，根据施工顺序，用合理的流水节拍，组织好工序的衔接和穿插，关键线路的施工进度落实到天，发现滞后及时调整以保证施工进度。
8、施工人员应熟悉施工图纸，按照设计及施工规范和验收标准组织施工，每项工序保证一次合格率100％，不因工程质量返工而延误工期。
9、强化管理。
各分项工程严格按施工进度计划检查、监督，组织实施验收，确保工程质量。
10、协调搞好与业主的各项工作，及时进行工程的签证与验收，以便于后续工序的按时进行。
十、文明施工、安全措施
（一）、环境保护
在本工程建设中，我单位注重环境卫生，加强对环境的保护，力求在快速、优质施工的同时，不破坏周围环境，做好生态保护。
（1）、井上井下回收到地的旧设备及不能用的废铁应分开放置，应放在不防碍工作的地方，并应摆放整齐，井口及施工现场应清理干净。
（2）、施工场所应挂施工责任牌及安全标志牌，对各种设备垫铁斜垫铁应注明上标，排放整齐施工现场应打扫干净，一切应做到文明施工。
（二）、施工场地文明施工要求
1、施工场地按照施工组织设计要求，绘制施工总平面布置图和“CI”标识牌板。
2、工业广场要平整、清洁、卫生。
3、场区内各种材料设备要分类存放，摆放有序，要有鲜明标识，并有利于运输和保管的技术要求。
4、场区的大临工程和设施，做到布局合理，规划整齐，标识鲜明。
湖南楚湘建设工程有限公司
驻寿阳祥升煤业项目部
2012年1月16日
施工组织设计学习人员签字表
工程名称：
主排水泵及排水管路安装工程
序号
姓名
签字
序号
姓名
签字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
施工组织设计学习人员签字表
工程名称：
主排水泵及排水管路安装工程
序号
姓名
签字
序号
姓名
签字
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