科技产业园技术标150页.docx

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科技产业园技术标150页

第一章概述

第二章工程概况

第三章施工部署

第四章主要分部分项施工方案（含项目班子配备、人材机投入计划等）

4.1项目班子配备

4.2拟投入的主要物资计划

4.3拟投入的主要施工机械设备情况

4.4劳动力安排计划及劳务分包情况表

4.5各分部分项施工方法

4.5.1测量方案

4.5.2钻孔灌注桩施工方案

4.5.3土方开挖

4.5.4基础工程施工方法

4.5.5钢筋工程施工方案

4.5.6模板工程施工方案

4.5.7混凝土施工方案

4.5.8脚手架工程施工方案

4.5.9砌筑工程施工方案

4.5.10装饰工程施工方案

4.5.11门窗工程施工方案

4.5.12防水工程施工方案

4.5.13安装工程主要施工方法

第五章工程款（劳务工作人员工资）分解使用计划及保障措施

5.1工程量申报制度

1、工程量计量程序

2、对已完工质量验评工作

3、做好工程量核对确认工作

4、月度进度款请款

5.2对工程款专户专账、专款专用的承诺

5.3对优先支付劳务作业人员工资的承诺

5.4防止拖欠分包单位工程款、材料设备款的承诺

5.5落实劳务作业人员工资、分包工程款、材料设备款的保障及补救措施

第六章施工工期计划及保障措施

6.1工期安排原则

6.2工期计划总体方案

6.3重要节点工期控制方案

6.4对配合施的工水、电、气等管网施工的时限要求

6.5形象进度表

6.6工期控制保障措施

6.7施工进度管理制度

6.8意外事故后抢工措施

第七章施工现场总平面布置

第八章总承包责任以及对分包工程、邻近工程的配合、协调、管理、服务措施

第九章质量保障措施方案

9.1质量方针

9.2质量目标

9.3质量控制责任体系及人员的优化配置

9.4基础处理、主体结构以及涉及结构安全和环境质量的关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制初步方案

9.5关键、重要、特殊部位的质量控制初步方案

9.6质量教育和技术交底保证措施

9.7原材料、构配件、半成品及成品见证取样和送检计划、验收、搬运、保护与交付措施

9.8检验、测量和试验设备的周期检定、校准和维护计划

9.9现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施

9.10质量档案记录的真实有效性、系统完整性、可控性和可溯性的保证措施

9.11质量通病的预防及纠正措施及人员、物资保障措施

9.12考评制度及奖惩措施

9.13质量保证措施

第十章安全生产保障措施方案

10.1安全生产保障措施制作、保证体系及现场管理人员、作业的优化配置和安全培训教育方案

10.2安全生产措施费的使用计划及保证措施

10.3工程项目主要危险源的辨识、评价和公示警示，及对邻近房屋、道路、管网等的保护措施

10.4现场防护设施的布局方案及防护用具（用品）的准备和装备方案

10.5现场起重机械和其它特种设备的使用、登记备案及检测、养护、隔离措施

10.6临时施工用电安全及外电安全防护措施

10.7危险性较大的分部分项工程目录及安全专项施工方案的编制审核措施

10.8办理意外伤害保险的落实措施

10.9恶劣作业环境条件下（如高温、低温、高空、地下、雨雪、封闭、夜班、加班等）人员、材料、机械设备保护及保障措施

10.10安全考评制度及奖惩措施

10.11安全保证的措施

10.12安全防护措施

10.13安全交底措施

10.14施工现场急救措施

第十一章文明施工保障措施方案

11.1文明施工管理责任体系及人员的优化配置

11.2文明施工（环境保护）措施费的使用计划和保障措施

11.3施工现场“七牌一图”、围挡封闭等提示及隔离措施

11.4办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间、工休亭、茶水亭等相关临时设施的建设规划

11.5大气、水土、噪声、光热、震动等污染防治措施

11.6渣土清运、卫生保洁措施

11.7便民措施

11.8安全保卫措施

11.9防寒降温、文娱设施、业余学校等关爱作业人员措施

11.10考评制度及奖惩措施

第十二章风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施

附表1拟投入的材料、施工机械设备表

附表2劳动力安排计划表

附图3计划开、竣工日期和施工进度横道图

附图4施工总平面布置图

附表5临时用地表

附表6拟分包项目情况一览表

第一章概述

针对光谷中华科技产业园龙泉还建社区（二期）工程北区东施工，在编制本工程的施工组织设计前，熟悉国家、省和市的各项法规、规定及市场情况，深入学习图纸，仔细现场踏勘，了解我公司所施工的范围、区域和管理职责。

在本施工组织设计施工方案中介绍了在管理方面，重点介绍了质量、安全、文明施工（安全文明施工十大亮点）及总承包管理（亦是指对四大指标即质量、安全、进度、文明施工的管理）。

本项目的施工管理人员将安排我公司优秀施工管理人员进驻现场，以确保本工程的施工管理上一个新台阶。

本施工组织设计作为工程实际施工时指导文件，它是我公司对本工程总体构想和部署，用以指导工程的施工和管理，确保安全生产、文明施工、优质高效的完成本项目建设任务。

若我公司有幸中标，将根据施工的实际情况、图纸会审及合同的有关要求，编制更加具体、详细的施工组织设计，使该工程施工组织设计能更加准确、完善、系统的指导工程施工。

1.1各项承诺

（1）对招标文件中所列条款的承诺：

我公司对招标文件中所列条款，均完全响应。

如我公司有幸中标，本投标书连同招标文件及附件将作为建设单位与我公司之间具有法律约束力的文件。

（2）施工严格按照有关最新的文件执行，严格按照现场的规章制度及有关的规定执行，在施工时不影响周围居民休息。

项目经理部人员的承诺和不转包、不分包的承诺。

本工程的项目经理、项目副经理、各部门主管和技术人员及各工种负责人全部是我公司职工，保证在施工过程中不更换。

确保本工程由我公司独立完成，绝不以任何理由和形式转包本工程，未经建设单位方同意，绝不以任何理由和形式分包本工程。

（3）将本工程作为我公司重点项目承诺：

若我公司有幸中标，将把本工程作为年度重点工程。

为打造精品，我公司提出了“起点高、力度大、管理细、质量好”的要求，在人力、物力、财力上给予最大的支持。

（4）工期目标承诺：

根据国家现行工期定额、招标文件和我公司同类型工程施工经验承诺本工程在886日历天内竣工。

（5）质量目标承诺：

质量要求合格标准，达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上优质工程的评选要求。

（6）安全及文明施工目标承诺：

安全施工目标：

市级安全合格施工现场，达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上安全生产标准化工地的评选要求。

文明施工目标：

市级文明施工合格工地，达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上文明施工（环境保护）样板工地的评选要求。

死亡事故为零；重伤事故为零；月均负伤率控制在0.2‰以内。

我公司将严格按本工程招标文件和本地有关部门及市容监察的要求，按照建设单位及监理方的统一调度和安排，服从建设单位对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、治安等进行标准化施工现场建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响。

（7）做好总包与分包的配合工作的承诺：

我公司在施工期间将严格按照合同要求，决不进行任何形式的转包或分包（不含建设单位指定的分包），若经发现建设单位有权取消合同或进行任何处罚。

对于建设单位指定的分包商我公司将做好配合工作，按总工期要求和总平面布置规划为分包方提供施工平面和创造施工条件。

（8）治安目标：

施工期间不发生重大盗窃案件和刑事案件，无重大火灾事故。

（9）关于材料供应：

我公司将严格按照招标文件和我公司程序文件的要求进行材料的采购供应。

各种材料质量必须符合设计要求，并附有质保书、出厂检验合格证。

如建设单位有特殊要求的按建设单位要求采购。

（10）服务目标承诺：

在施工期间，我公司将与建设单位及监理方密切配合，听从建设单位及监理方对整个工程的调度和安排，对建设单位的意见和要求及时采纳和主动配合实施。

我公司将严格控制使用民工，如需使用按建设单位有关规定办理手续。

在交工后的保修期，我公司将主动配合、热情服务，对建设单位的困难全力解决，并严格按国务院第279号令《建设工程质量管理条例》及市建委的有关规定执行。

（11）我公司郑重承诺项目经理常驻现场，只承担本工程一个任务。

到岗到位直接在施工现场组织、领导、协调指挥，并接受我公司法人代表的授权委托，代表我公司在现场履行合同，具体解决合同中应由施工单位承担的责任和义务，并授权处理有关未尽事宜。

（12）若我公司中标承建本工程项目，我公司将迅速从基地和其它施工现场调集足够的机械设备和施工用料及劳动力进场施工。

（13）我公司若中标承建本工程项目，在工程的建设过程中，我公司将与建设单位、设计单位、监理单位密切配合，诚心诚意接受施工监理、建设单位工程师和设计人员在施工过程中的热忱帮助和指导，严格履行合同所规定责任和义务，属于自己的问题，不遮掩，不推诿，努力及时解决。

属于设计等问题，主动积极参与解决，在提出问题时，同时提出解决方案供建设单位、设计部门选择，为该工程“早建成、早见效”作出我公司应有的努力。

（14）我公司若有幸中标承建本工程项目将认真贯彻“用户满意”宗旨，在工程竣工后的规定保修期内，遵守质量回访制度，为建设单位提供优质服务，即使保修期满，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司责无旁贷，随叫随到，负责到底，以解决建设单位的后顾之忧。

1.2编制依据

（1）光谷中华科技产业园龙泉还建社区（二期）工程北区东施工招标文件。

（2）光谷中华科技产业园龙泉还建社区（二期）工程北区东施工设计图纸。

（3）该项目现场踏勘和了解现场周边环境条件情况及掌握的数据。

（4）建设单位主持的招标会议、图纸答疑。

（5）我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及技术总结和施工经验。

（6）《中华人民共和国建筑法》。

（7）《中华人民共和国招标投标法》。

（8）国家现行施工验收规范及验评标准。

（9）GB/T19002－ISO9002系列国际质量体系标准及我公司颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程。

（10）我公司对安全生产及文明施工的有关规定。

1.3编制原则

本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足建设单位要求的原则。

（1）按工程招标文件的要求，保证工程配套按期全部建成。

（2）严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹安排施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。

（3）采取合理的施工组织作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。

（4）贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。

（5）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。

1.4主要标准、规范、规程

类别

名称

编号

国家

《建设工程质量管理条例》

国务院第279号令

国家

《工程建筑标准强制性条文》

建设部[2000]85号文

国家

《建筑工程施工质量检验收统一标准》

GB50300-2001

国家

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50153-2002

国家

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-2002

国家

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2002

国家

《建筑装饰修工程施工质量验收规范》

GB50210-2001

国家

《屋面工程施工质量验收规范》

GB50207-2002

国家

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2002

国家

《建筑地基基础设计和施工规范》

GB50007-2002

国家

《建设工程项目管理规范》

GB/T50326-2001

国家

《建筑结构荷载规范》

GB50009-2001

国家

《混凝土强度检验评定标准》

GBJ107-87

国家

《采暖与卫生煤气工程施工及验收规范》

GBJ242-82

国家

《电气装置安装工程接地装置施工

及验收规范》

GBJ50169-92

国家

《工程测量规范及条文说明》

GB50026-93

国标

《给水排水管道工程施工及验收规范》

GB50268-97

国标

《通风与空调工程质量检验评定标准》

GBJ304-88

国标

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

GB50150-91

国标

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

GB50168-92

国标

《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》

GB50171-92

国标

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》

GB50149-90

国标

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

GB50254-96

国标

《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》

GB50258-96

国标

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GB50169-92

国标

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

GB50259-96

国标

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

GBJ303-88

国标

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

GB50275-98

国标

《火灾自动报警系统施工及验收规范》

GB50166-92

国标

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》

GB/T50312-2000

国标

《电梯安装验收规范》

GB10060-88

国标

《建设工程文件归档整理规范》

GB/T50328-2001

行业

《建筑机械使用安装技术规程》

JGJ33-2001

行业

《砌筑砂浆配合比设计规范》

JGJ/T98-96

行业

《建筑装饰工程施工及验收规范》

JGJ73-91

行业

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18-96

行业

《钢筋机械连接通用技术规程》

JGJ107-96

行业

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99

行业

《建筑机械使用安全技术规范》

JGJ33-86

行业

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-88

行业

《建筑工程冬期施工规程》

JGJ104-97

地方

《湖北省基坑工程技术规程》

DB42/159-2004

地方

《湖北省地基基础技术规范》

DB42/424-2003

地方

《湖北省建筑施工企业安全生产评价管理办法》

鄂建[2004]120号

国标

《钢结构施工质量验收规范》

GB50205-2001

行业

《钢结构焊接及验收规程》

JGJ81-2003

行业

《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》

JGJ82-91

第二章工程概况

2.1工程概况

光谷中华科技产业园龙泉还建社区（二期）工程北区东施工位于东湖开发区龙泉办事处，建筑规模:

约204548.99㎡。

2.2施工用电、用水

建设单位现场附近已接通自来水水管及电源，施工用水和施工用电由建设单位指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水、用电点即可。

2.3工程施工特点

（1）质量要求高，不仅主体工程结构必须牢固、稳定、耐久、安全、外观质量也要满足要求，必须做到内实外美、精益求精，特别是一些新技术和新工艺的应用给工程施工提出较高要求。

（2）采用的防水材料及其使用部位较多，特别是屋面、卫生间的防渗漏是确保本工程质量的又一关键所在，必须采取有效的技术措施来预防这类质量问题的发生，

（3）本工程基础测量放线要求较高，选用全球著名Autodesk公司设计软件Autocad2007进行精确放样，日本拓普康DI9603红外线测距仪，德国010BJ2经纬仪，德国芬荼92336精密水准仪进行现场作业，确保本工程尺寸完全达到设计精度和国家规范的要求。

（4）环保约束严，本工程必须严格控制施工时间和施工噪音，加强对振动棒等高噪音设备的使用管理，禁止夜间擅自进行环境噪声污染严重的施工作业。

施工现场的土方、建筑垃圾必须定点堆放、及时清运，并采取有效的防护措施，严格控制施工现场二次扬尘污染，不能污染路面及周边环境；施工中的污水需经沉淀处理达标后才可排入市政管网，工程施工方案必须适应并满足环境保护的要求。

第三章施工部署

在科学性、先进性的前提条件下，选择合理、经济而又能满足本工程施工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案，达到既能保证质量、工期，又能降低工程成本的目的，因此，合理、经济也是我公司制定本工程总方案的指导思想。

先深后浅是基本建设的基本程序所决定，也是保证工程质量的关键，本工程施工也必须遵循这一基本建设的基本程序原则，按序施工确保质量。

在施工部署上，除遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后辅助，先关键线路后非关键线路的一般施工原则，统筹组织施工外，将此工程按施工图分区有序地施工。

劳动组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。

为保证施工质量。

提高效率，便于核算，作业队应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统一调度。

按不同阶段施工需要，配备足够的劳动力以满足施工进度要求。

3.1土建工程施工段划分和施工布署

按先地下后地上的原则，将工程划分为基础、结构、装修和收尾四个阶段。

基础施工阶段：

地基处理及基坑开挖、支护，施工单位抓紧土方开挖及验槽和地基处理等工作。

结构施工阶段：

以结构为主要施工工期控制线，采取流水的均衡施工法组织施工，装修施工阶段：

主体结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。

水、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。

收尾竣工阶段：

零星装修，水、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。

3.2给排水施工布署

3.2.1施工组织指导原则

针对工期紧、质量要求高的特点，给排水安装要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同建设单位设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。

在施工部署上采取一手抓设备清点，复查基础验收管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。

3.2.2施工的协调与控制

保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。

要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。

与土建施工配合计划：

1）设备安装前配合土建进行埋管的施工。

2）管道施工前配合土建安装各种支吊架，并配合土建单位埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。

3.2.3工作部署

第一阶段：

施工准备

组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好管道及支吊架加工、管道制作，组织劳动力，机具材料的调迁，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。

按照设计院提供的平面图和土建移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线，对已完工的设备基础进行验收。

组织机械进场。

第二阶段：

给水、排水系统管道制作

各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好管道系统、各种管道系统编号标识工作。

第三阶段：

工程安装

三个系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，在同一层面的管道在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。

根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好安装与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序，什么时候是给排水安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。

3.3电气安装施工布署

3.3.1施工准备阶段

工程中标后，立即开始工程的施工准备工作。

组织项目部工程技术人员熟悉图纸，进行图纸自审并填写图纸自审纪录，对自审中发现的问题及时向有关方面提出。

图纸自审后与各专业进行图纸会审，核实各专业间设计图有无错误或不符，落实各种配管、预留孔洞的方位、尺寸和设备、灯具安装位置。

同时，由质量安全科负责编制工程项目质量计划、施工组织设计和施工设计报建设单位审批，对小于1欧姆的接地系统要编制关键工序作业方案交我公司总工程师批准，并进行单位工程划分和负责向作业人员进行施工技术交底。

物质设备科负责与建设单位及设计单位联系落实设备、材料的订货供应，组织设备、材料进场。

工程科负责现场施工临时设施建设，组织施工人员和施工机具上场为工程开工做好准备。

3.3.2施工配合阶段

本工程电气专业配合土建专业工作量大，时间长，电气安装将组织专业作业班组进行施工配合和安装。

在土建结构施工期间，必须根据土建专业的进度密切配合完成基础接地施工，特别要注意建筑物柱内防雷接地引下线的焊接，配合完成楼板内的各种暗配管。

在建筑施工期间，配合完成安装及各层墙体内各种暗配管、插座盒、开关盒、配电箱等的孔洞预留预埋。

在墙面装修施工期间，配合完成各种插座盒、开关盒、配电箱等设备安装和导线敷设，粉刷后再装箱盖及面板。

施工中，要严格执行工序会签、交接制度，各类隐蔽工程必需经建设单位代表或监理代表签证后方可进行隐蔽。

3.3.3安装阶段

外部条件具备后进行电缆敷设，并根据总体网络安排进行各楼层各系统的导线敷设，灯具及设备的安装、接线工作，对安装后的设备要进行有效保护，防止损坏和丢失。

同时要完善整个接地系统，并配合有关单位进行弱电工程线路敷设安装。

3.3.4调试阶段

系统调试工作完成后，各系统进行模拟操作试验，同时进行各馈出系统校线和调试。

调试完毕，高、低压系统受电，完成变配电所各区域的低压电源送出，并进行各动力设备的单体试车，直至合格。

与此同时，在各配电箱受电后，进行各楼层及房间照明试灯放亮检查，并检查各开关箱、电源插座工作是否正常、接线相序是否与设计相符。

3.3.5交工及服务阶段

工程施工完毕，向建设单位办理工程竣工和工程移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付建设单位，组织培训有关操作、维护人员，为保证工程交工后的正常使用，将根据国家规定或合同条款对工程实行保修服务，对非施工原因造成的质量缺陷也将为建设单位提供满意的服务。

第四章主要分部分项施工方案（含项目班子配备、人材机投入计划等）

4.1项目班子配备

4.1.1项目管理机构设置

我公司对本工程非常重视，将把它作为我公司的重点工程项目来组织管理，从各部门抽调优秀工程管理人才进入本项目的组织机构，建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：

第一层次：

工程现场项目经理部领导层。

由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在我公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表我公司全权负责本工程的实施工作，圆满实现对建设单位的承诺。

第二层次：

项目部设立工程科、质量安全科、物资设备科等项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。

第三层次：

各专业项目部负责各专业项目实施作业过程管理工作。

4.1.2项目经理部主要岗位职责

1、项目经理

（1）代表我公司全权负责本工程施工的全过程管理。

对建设单位和我公司负责。

及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。

（2）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保政府职能部门利益。

组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。

（3）主持编制项目承包管理方案，确定