医院护理工作方案3篇.docx

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医院护理工作方案3篇

医院护理工作方案3篇

【必备】医院护理工作方案3篇

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候开头制定工作方案了。

但是信任很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是我收集整理的医院护理工作方案3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

医院护理工作方案篇1

　　一、精神文明方面

　　1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。

　　2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

　　3.在征求住院病人看法、出院病医学，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。

　　4.“国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。

　　二、护理工作方面

　　1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

　　2.抓住护士交接班、护理查房、病例争辩等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。

　　3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力气，培训专科护理骨干。

　　4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

　　5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。

　　6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。

　　7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担忧全大事的上报及处理渠道。

年终对表现突出科室予以嘉奖。

　　三、业务培训方面

　　1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

　　2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。

　　3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

　　4.以科室为单位对护士进行临医学，力气考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。

　　5.按方案进行静脉输液小组护士的培训。

　　四、教学和科研方面

　　1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。

　　2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。

　　3.按方案完成现有课题，并乐观申报新课题。

　　4.乐观撰写护理论文。

副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。

年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。

医院护理工作方案篇2

　　20xx年是乐观上进的`一年，也是评审二级医院成功的一年，在这一段时间里依据20xx年的工作总结，现将工作方案列表如下：

　　一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。

（1）、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。

（2）、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。

　　（3）、加大科室感染把握力度。

严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。

同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

　　每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。

　　二、连续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：

　　一切以病人为中心，以病人满意为前提！

选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！

　　三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。

　　并进行实施。

按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。

明确各班的工作职责，责任到人。

　　四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。

　　依据护理部要求制定护理人员的培训方案，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。

　　1．对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。

　　2．在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

　　3．科室将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。

（1）鼓舞护理人员参加护理自考和函授学习，提高学历。

转变护理队伍以中专为主的结构。

（2）认真抓好连续教育。

选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。

　　4、坚持每月在科室内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。

申请护理部主任到我科室进行护理查房，并赐予指导，以提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力气。

　　五、护理平安则是护理管理的重点。

　　护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用护理质控前移，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

　　1、依据护理部做的宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作。

　　2、护士长做好微观管理。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达180%。

抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

（1）护理人员的环节监控：

对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

（2）病人的环节监控：

新入院、新转入，危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

　　（3）时间的环节监控：

节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

护理部组织护士进步行不定时查房。

　　（4）护理操作的环节监控：

输液、输血、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

　　3、对于已发觉的问题，要合理解决，不要刻意隐瞒，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。

　　六、完善各项护理规章制度。

（1）护理睬议制度。

　　③科室护士会议。

每月召开一次，全科护士参加。

　　④护理早会。

a由护士长主持，时间18-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b.夜班护士报告夜班的工作状况；c.护士长总结护理工作状况，进行讲评，明确护理工作重点，留意事项；d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要准备，并具体布置落实。

　　⑤工休座谈会。

a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加；b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法，了解病人的思想状况；c.组织病人学习报刊、宣扬卫生学问，要求病人自觉遵守病区管理制度等。

　　（２）护理查房制度。

　　①科教学查房：

每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先支配专人预备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。

　　③常规查房

　　a.一般护理查房：

每周一次，由总护士进步行。

　　b.护士长查房：

每日不少于２次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

　　e.节假日查房：

节日、双休日，每日１－２次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况，指导危重病人抢救。

　　（３）护理训练与护理考核制度。

　　①岗前培训。

凡从院校支配到医院的新护士，必需进行岗前培训。

内容：

院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

　　②在岗培训。

a.护理部每２月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参加工作５年以下护理人员每月考试一次。

b.每２月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。

　　c.凡４５岁以下护理人员，必需人人把握常用护理技能操作。

　　２．护理工作制度。

包括：

分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等，遵照２００６年度的执行。

　　３．病区管理制度。

　　七、护理各项指标完成。

　　1、基础护理合格率180%（合格标准85分）。

　　2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准为80分）。

　　3、急救物品完好率达180%。

　　4、护理文件书写合格率≥90%（合格标准为80分）。

　　5、护理人员“三基考核合格率达180%（合格标准为７０分）。

　　6、一人一针一管一用灭菌合格率达180%。

　　7、常规器械消毒灭菌合格率180%。

　　8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达180%。

　　９、年褥疮发生次数为0（除难以避开性褥疮）。

　　以上是20xx年内二科的主要工作方案，希望得到医院护理部的支持和鼓舞，也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的协作，同心协力的完成工作在全部科室人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！

医院护理工作方案篇3

　　和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。

　　一、精神文明方面

　　树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。

　　2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

　　3.在征求住院病人看法、出院病医学，人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。

　　4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。

　　二、护理工作方面

　　从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

　　2.抓住护士交接班、护理查房、病例争辩等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。

　　3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力气，培训专科护理骨干。

　　4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

　　5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。

　　6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。

　　7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担忧全大事的上报及处理渠道。

年终对表现突出科室予以嘉奖。

　　三、业务培训方面

　　组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

　　2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。

　　3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

　　4.以科室为单位对护士进行临医学，临床力气考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。

　　5.按方案进行静脉输液小组护士的培训。

　　四、教学和科研方面

　　完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。

　　2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。

　　3.按方案完成现有课题，并乐观申报新课题。

　　4.乐观撰写护理论文。

副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。

年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。