部门半年工作总结4篇.docx

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部门半年工作总结4篇

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部门半年工作总结

4篇

 

半年的时间转眼即逝,作为一个新成立的部门,公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。

回顾这半年的工作,工作中有喜有忧,有坎坷,也有收获,虽没有轰轰烈烈的战果,但经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为一个新部门,再加上两新兵,

一切工作都是摸索着开始,从第一个游

客报名,到第一次成团发车,第一次在

车上坐讲解,第一次与景点协商,第一

次拜访同行,第一次去刷小广告⋯⋯..

太多太多都是从零开始。

工作初始,摸索前行,多有不足,改进提升。

1、建章立制,无规矩不成方圆。

新部门缺少新的规章制度,在企划处的帮助下虽然制定部门职责,岗位职责,但仍需要在工作中不断完善相关规章制

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度。

2、没有认真学习相关制度,在财务制度执行上存有漏洞,同时缺乏社会经验,在与客户洽谈业务时,轻信对方,私自为其垫付非业务款项,严重违反了财务制度,给公司造成了一定的经济损失。

经过此事后,加强财务制度学习,严格按照财务制度执行。

该花的钱走好流程把好关,不该花的钱一分也不溜出去,钱袋子要捂的紧一点。

3、工作缺少计划。

人无远虑必有近忧,经过一段时间的工作,计划从一周,到半月,到一个月,这些都是短期的工作目标,中长期的工作计划,对中长期的工作目标一直在思考、商讨,但一直没有确定下来,对将来的业务发展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺少大方向,对未来的缺少定位。

接下来首先要要制定短、中、长期的工作目标,定好方向,加速向前。

4、宣传不足。

开始通过公司领导和各处室帮助下,进行了宣传,起到了

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一定的宣传效果,但社会上对总站旅游知道的甚少。

首先,要走出去,进社区,走企业,访同行,逐渐将总站旅游中心推出去,让的人知道、了解总站旅游中心。

其次,利用好站内现有资源宣传,利用站内led屏、服务台摆台,售票口等进行宣传。

再在传统宣传的基础上,不拉下网络宣传,通过总站微信、总站网站、旮旯、58同城等网络平台进行宣传。

5、欠缺资料整理,对景点情况、景点联系人、客户资料、同行资料登记不及时。

虽然按照发团情况进行资料整理,但缺乏系统的详细的资料整理,并且没有形成回访机制。

通过回访游客可以发现工作中的不足,也可以对新活动进行宣传,并且提高游客的忠实度。

整装待发,推陈出新,开始新征程卫生部门半年工作总结部门半年工作总结|返回目录

上半年,我局按照“四川省卫生先进单位标准”的要求,认真开展保持省级卫生先进单位的各项工作,半年来,我

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局加强领导,精心规划、健全制度、落实责任、认真评比,营造了整齐、清洁卫生的工作、生活环境,树立了卫生整洁的单位形象。

现将半年来的工作总结如下:

一、领导重视,机构健全

我局爱国卫生工作领导小组由党委书记任组长、党委副书记任副组长,局党委成员、局机关支部书记、局办公室主任、三个管理所所长为领导小组成

员。

领导小组下设办公室(设在局党办),负责创卫活动的日常工作,使创卫工作层层有人管,事事有人办。

二、制定规划,做好安排和部署我局年初制定了“保持省级卫生先

进单位”的规划,对保持省级卫生先进单位工作的组织领导、健全卫生制度、环境卫生的改善、卫生工作的安排、卫生知识的宣传和学习等内容都作了具体的规定和要求。

三、完善制度,落实责任,加强检查,把卫生工作落到实处

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一是健全制度。

局属各单位根据各自工作实际,建立健全了卫生制度,制定了卫生检查评比制度和奖惩办法;二是落实责任。

局属各单位把工作和生活环境划分了卫生区域,确定了卫生区域的负责人,落实了卫生责任;三是坚持检查和评比。

坚持:

“一天一小扫,一周一大扫,一月一检查”的卫生工作制度,认真检查和评比,形成了制度化、经常化的卫生工作局面;四是加大投入、改善环境。

对机关和三个管理所的生活和工作环境进行了维修和改造,加强了对卫生死角的整治,环境的美化和绿化了有了较大的改观,两个水库管理所的的食堂做到了清洁、卫生;五是积极组织职工参加了**县城乡环境综合整治活动,共参加了城乡环境综合整治活动次,较好的完成了各项工作任务;六是开展了“除陋习、树新风”专项行动。

按照省直机关工委的要求,开展了城乡环境综合治理“除陋习、树新风”专项行动,大力倡导的“十不”,即:

不乱丢垃圾、不

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随地吐痰、不乱倒污水、不乱贴乱画、

不乱停乱放、不损害公共设施、不乱穿

马路、不在公共场所吸烟、不说粗话脏

话、不酒后驾驶。

“四建”。

即:

讲卫生,

建健康机关;有礼貌,建礼仪机关;护

环境,建洁美机关;守秩序,建法治机

关。

四、加强学习宣传,增强职工的卫

生意识

充分利用各种会议和学习会,组织职工学习有关卫生法律、法规、四川省卫生先进单位的标准、我局“保持省级卫生先进单位的规划”、学习亚健康讲座等卫生知识,并利用黑板报、标语牌等形式宣传卫生知识。

通过学习和宣传,提高了职工保持省级卫生先进单位的群体意识,形成了人人讲清洁、爱卫生、搞卫生的好风气,有力推动了全局卫生工作的顺利开展。

通过半年的检查评比,卫生工作虽然取得了一定成绩,但也存在以下不足:

局机关和3个管理所的卫生设施有待进

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一步改善;职工的卫生意识有待进一步提高。

为此,我们将在下半年工作中,要进一步加大学习宣传卫生知识的力度,进一步改善卫生设施的建设,经常保持单位卫生的整齐清洁,为保持四川省卫生先进单位而奋斗。

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半年的时间转眼即逝,作为一个新成立的部门,公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。

回顾这半年的工作,工作中有喜有忧,有坎坷,也有收获,虽没有轰轰烈烈的战果,但经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为一个新部门,再加上两新兵,

一切工作都是摸索着开始,从第一个游

客报名,到第一次成团发车,第一次在

车上坐讲解,第一次与景点协商,第一

次拜访同行,第一次去刷小广告⋯⋯..

太多太多都是从零开始。

工作初始,摸索前行,多有不足,改进提升。

1、建章立制,无规矩不成方圆。

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新部门缺少新的规章制度,在企划处的帮助下虽然制定部门职责,岗位职责,但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。

2、没有认真学习相关制度,在财务制度执行上存有漏洞,同时缺乏社会经验,在与客户洽谈业务时,轻信对方,私自为其垫付非业务款项,严重违反了财务制度,给公司造成了一定的经济损失。

经过此事后,加强财务制度学习,严格按照财务制度执行。

该花的钱走好流程把好关,不该花的钱一分也不溜出去,钱袋子要捂的紧一点。

3、工作缺少计划。

人无远虑必有近忧,经过一段时间的工作,计划从一周,到半月,到一个月,这些都是短期的工作目标,中长期的工作计划,对中长期的工作目标一直在思考、商讨,但一直没有确定下来,对将来的业务发展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺少大方向,对未来的缺少定位。

接下来首先要要制定短、中、长期的工作目标,

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定好方向,加速向前。

4、宣传不足。

开始通过公司领导和各处室帮助下,进行了宣传,起到了一定的宣传效果,但社会上对总站旅游知道的甚少。

首先,要走出去,进社区,走企业,访同行,逐渐将总站旅游中心推出去,让更多的人知道、了解总站旅游中心。

其次,利用好站内现有资源宣传,利用站内led屏、服务台摆台,售票口等进行宣传。

再在传统宣传的基础上,不拉下网络宣传,通过总站微信、总站网站、旮旯论坛、58同城等网络平台进行宣传。

 

5、欠缺资料整理,对景点情况、景点联系人、客户资料、同行资料登记不及时。

虽然按照发团情况进行资料整理,但缺乏系统的详细的资料整理,并且没有形成回访机制。

通过回访游客可以发现工作中的不足,也可以对新活动进行宣传,并且提高游客的忠实度。

整装待发,推陈出新,开始新征程销售部门半年工作总结部门半年工作总

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在6月末总结一下我们上半年的工作,和下半年我们的工作重点,希望借着20xx上半年的东风,让我们企业在下半年更上一层楼。

在金融危机的世界经济中。

世界金

融危机发生有它的两面性。

缺点是阻碍

了经济的发展,导致了我们这些中国供

应商的出口情况明显下降或严重的破产;

优点是金融危机也给我们这些经历它能

存活下来的企业带来了更好的机遇,同

时我们利润的减少,使我们能绕过中间

商达成合作。

20xx年第一季度聚焦铁矿

石价格之变,直接导致我们铸铁行业的

成本增加,销售铸铁产品又受到了二次

打击。

”暴风雨后我们依然屹立不倒。

”随着我们的销售队伍越来越强大,我们

给自己设立了更高的目标,20xx年年底达到出口额是300万美金的目标。

现在半年过去了,出口的金额并没有明显的上涨,这让我感到公司的气氛很紧张,现在出口额总数距离目标太遥

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远了。

我们的组的完成情况不是很好,张姐完成目标的三分之一,我呢是八分之一,张引是十分之一。

在接下来的半年里一定要更加的努力,把工作的每个细节做到位争取年底完成任务。

其实我们有时候想用数据表达,但是数据太直白了,所以这个简单的数据告诉大家向目标再加把劲吧!

实现我们的目标------200万美金。

下面是从广交会回来后的一些认识和对资料的学习

1、20xx年春交会看到了那么多的同行,出现了两种感觉,一种是竞争真的很激烈,而且很残酷;另一种感觉是竟然有这么多的贸易单位,工厂在做同样的产品,说明还有很多的客户期待我们工厂跟他们合作,未来的国际市场还是很大的,这使我们看到了希望。

广交会自己也学到了不少的知识,教育网通过跟客户面对面的交流和沟通,发现有很多潜在的发展机会,我们要努力用自己

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的做事能力和特点吸引更多的客户。

2、广交会回来,开始整理广交会上的资料,拿着客户的名片,查看客户的网站,找一些跟自己的产品相关的客户,有侧重点的记录下来。

同时,通过看客户的网站寻找到了很多的产品关键词,征集了一些搜索频率和准确率高的关键词,顺便也找了很多的有用的国外网站,源源不段的新网站被我们发现,我们将会掌握更加齐全的关键词,更能详细的了解客户。

有了关键词搜索客户的准确率提高了不少。

建议:

大家可以交流一下关键词,这样拓宽我们寻找客户的途径。

还可以发一些自己认为比较好的国外经销商的网页,互相学习,发现其中可借鉴的东西。

这仅仅是我的一些经验和感受,每个人的习惯和做事方式,都有所不同,希望大家可以相互借鉴,相互沟通,相互的学习,争取不要做重复的事情。

28号,一起吃饭也探讨了不少的

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东西,周经理也说了一些想法和建议。

我个人认为,周经理的一些理念和做法值得借鉴和学习,但是不能照抄,照搬他的想法和做法。

我们是实体的工厂,我们要务实,产品出来质量是显而易见的,不像他的产品那么抽象。

但是和周经理交流会转换一种思想,想法就不那么受局限了。

总而言之,一句话,只要用心做事的话,一定会有收获的。

相信有志者事竟成。

辛勤的耕耘总会有丰厚的收获的。

并能在机会来临时,成功的抓住,也让自己不要后悔。

 

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