郧阳科技学校发展规划.docx
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郧阳科技学校发展规划
郧阳科技学校2005年—2010年发展规划
2005年—2010年既是学校教育现代化建设的关键时期,也是学校在质量、水平、层次、特色、效益等方面再上新台阶的关键时期。
为了稳定、快速、持续地发展,更好地服务于地方经济;为了满足人民群众对职业教育的需求;为了促进学校新一轮的发展;根据市、县教育“十一五”规划精神和学校总体发展目标。
特制定本规划:
一、指导思想
1、以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,始终坚持以服务为宗旨和以就业为导向的办学指导思想。
2、坚持德育为首,加强学生行为养成教育,培养学生“学会生活、学会工作、学会做人、学会创新”,构建健康和谐的校园文化。
3、创新人才培养模式。
走校企合作、“订单”培养的办学路子。
继续推行“订单”培养,推行“2+1”办学模式。
4、坚持以教学为中心,教师教学采取“素质教育+理论教学+观摩实习+动手实操+顶岗实训”的教学手段。
强化教学管理,大力开展教育教学研究,强化教学管理。
5、坚持职业教育是培养技能型人才的教育,培养以全面素质为基础,以职业能力为核心,具有扎实的文化基础和一定的理论知识、较强的实践技能,具有创新能力、创业精神的复合型中级实用人才。
6、树立“四个第一”的思想:
把学生的技能当作第一要务,把学生的需要当作第一选择,把学生的安全当作第一考虑,把学生的满意当作第一标准。
7、坚持以改革创新为动力,内涵发展与扩大办学规模相结合,招生与就业相结合,培养与培训相结合,综合发展与突出特色相结合,实现规模、结构、质量、效益的协调发展,不断提高办学质量。
二、基本原则
坚持实事求是,夯实发展基础;致力改革创新,实现跨越发展;改善办学条件,发挥后发优势;提高队伍素质,增强办学实力;加强课程建设,优化专业结构;强化办学特色,提高办学水平。
走一条“以质量求生存,以管理求效益,以创新促发展,以实力铸品牌”的良性发展道路。
三、总体目标和发展思路
到2010年,实现以下目标:
办学条件在现有基础上得到明显改善,专业建设、教学质量、科研能力、管理水平、办学效益和学校综合实力及整体水平有显著提高,学校的自我发展能力和竞争实力明显增强,成为十堰地区社会经济发展的重要应用型、技能型紧缺人才的培养基地,继续保持省内同类学校先进水平,成为国家示范性中等职业技术学校。
发展思路:
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,牢固树立发展意识和机遇意识,以改革求发展,以创新求发展。
稳步扩大规模,发挥办学的整体优势;调整优化结构,理顺学科专业的关系;注重提高质量,提升教学科研水平;讲求办学效益,增强服务地方经济的能力,使得规模、结构、质量、效益协调发展。
艰苦奋斗、奋力拼搏,到2010年,把本校建设成全国知名、全省一流的职业教育龙头学校。
四、主要目标及任务
1、加大招生工作力度,使办学规模继续保持万人规模。
2、师资素质有较大提高。
根据中职人才培养模式的要求,建设一支结构合理、积极向上、敬业爱岗、师德高尚、业务精湛、一专多能的学习型教师队伍。
培养学术带头人36名;专任教师本科达标率超过90%;硕士研究生占一定比例,其中双师型教师占专业课教师的90%。
3、教学设施有较大改善。
2010年,新建一栋实训大楼,各类用房搭配比例恰当,利用率高。
教学仪器每年增加60万元,实训基地每年投入100万元。
建成四大专业高规格、规模型地大型实训基地。
4、专业建设有较大突破。
适应市场需求,把数控、汽修、计算机、电子建成省级技能型紧缺人才培养培训基地。
5、学生技能和就业水平有较大提高。
坚持“早期化、系列化、规范化、经常化、多样化”的技能训练,不断提高学生的技能水平。
要求每个学生都要做到:
有一颗爱国心、说一口普通话、写一手漂亮字、练一副好身材、有一项好专长、学一门好技术、考一个技能证、做一个文明人。
2010年,中职学生就业率达99%,创业率达6%,中级工双证率98%以上,高级证达10%以上。
6、加强干部队伍建设:
建成一支政治素质高、业务能力强、敬业爱岗、活力创新的干部队伍。
7、优化后勤管理,提高服务质量。
8、强化学生管理,加强学生养成教育和创业能力的培养,打造品牌学生。
五、分项目标及实现目标的措施
(一)加强干部队伍建设
目标:
建设一支具有现代教育观念和改革创新精神,具有较高理论修养和科学管理能力的学者、专家型干部队伍。
1、加强对干部 “八个意识” 的教育。
责任意识、大局意识、创新意识、竞争意识、服务意识、管理意识、合作意识、民主意识。
2、加强对干部 “五要五不要准则”的教育。
干部要严格要求自己,不要搞自由主义;要勤奋工作,不要敷衍和拖沓;要率先垂范,不要成为群众的尾巴;要团结协作,不要相互拆台;要廉洁自律,不要成为金钱的奴隶。
3、加强对干部理论学习,提高管理能力。
干部要不断学习,加强修养,提高管理水平,抓住学校中心任务,努力创建“清正廉洁、心齐风正、敢打敢拼、开拓创新”的领导班子,做好教工的表率。
能结合人民满意学校评议中存在的问题,深入调查研究,提出解决的对策和措施,提高执政能力和管理水平。
4、建立对干部的培养、考核、监督机制。
完善校长负责制和学校重大问题议事规则、议事程序,搞好校级干部每年的述职、评议与考核;制定干部考核条例,实行一年一考核,一年一聘任。
对干部实行量化管理制、岗位分工负责制、责任事故追究制、末位淘汰制。
5、加快对后备干部、青年干部的培养。
(二)加强教师队伍建设
目标:
进一步加大与高校、企业的合作,通过内培外引,加快“名师”、高学历、特别是“双师型”教师的培养进程。
主要预期目标是:
到2010年,“双师型”教师占专业教师的90%;研究生水平教师达到10%。
1、创新人才培训机制。
制定培训规划,探索教育培训新途径,以高等院校为基地,安排教师参加继续教育,鼓励教师参加攻读研究生学历教育,有计划地选送教师参加各类培训,有计划地培养学科带头人。
2、完善教师培训保障措施。
建立在职人员带薪学习制度和经费保障制度,形成学校支持、个人投入相结合的继续教育投入机制。
3、创新教师考核机制。
客观公正地评价教师,将考核作为发现人才、鉴别人才、调动人才积极性的重要手段。
完善考核办法,定期对教师队伍建设情况进行分析评估,推行人事、岗位、专业技术职称聘用制度。
4、加强骨干教师,后备人才队伍建设。
加强青年教师的培养,做好新老挂钩工作,完善后备人才教育培养制度,有针对性地提出各类人才的培训目标。
5、抓好“借脑”工程,推行“柔性”人才开发。
注重引才与引智相结合,采取“不求人才为我所有,更重人才为我所用”的柔性人才开发方式,利用校企合作办学的优势,从高校、企业借用师资人才,定期聘请来我校讲学,开展学术交流,为学校教育和社会发展服务。
(三)加强班主任培训工作及学生德育工作
目标:
对班主任进行系统培训,提高其政治思想素质和业务能力;深入地贯彻执行《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》和《公民道德建设实施纲要》的精神,力争在三年内使我校德育工作实现“六化”,即:
组织领导系统化;德育目标层次化;德育内容系列化;德育渠道网络化;德育活动制度化;德育考评科学化。
1、强化班主任培训工作。
坚持四个原则即:
从实际出发的原则、理论和实践相结合的原则、循序渐进的原则、灵活机动的原则,把班主任的培训同我校的实际情况有机的联系起来,且实提高班主任的十项素质:
政策素质、道德素质、职业素质、思维素质、心理素质、理论素质、知识素质、言语素质、能力素质、身体素质,不断强化班主任的基本能力:
了解学生的能力、以言动心的说服能力、形成班集体的组织能力、指导班级活动的能力;让班主任的管理水平再上一个新的台阶。
2、切实抓好学生日常行为规范的养成教育。
开展文明礼仪教育,提高学生的文明素养和文明水平,完善“先进班集体”评比标准,使德育评价更加科学化、规范化、制度化。
3、校园安全管理上,继续实行学生佩证制、校园封闭管理制、警校共建制,切实保证全校师生有一个安定的工作和学习环境。
4、进一步加强和改进学校德育基础工作。
努力构建生本、开放、适时长效的德育模式,准确把握德育目标和内容,科学设计德育课程,积极开展德育活动,努力拓展德育途径,使学校德育更有针对性和实效性;广泛开展公民道德规范教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、青春期性健康教育、网络道德教育、环境教育、国防教育、禁毒教育和预防艾滋病教育等;切实加强学生法制教育和安全教育,建立和完善预防未成人违法犯罪预警系统与联系制度,搞好心理辅导工作,防止在校学生违法犯罪事件的发生,三年内确保我校无刑事案件与治安事件的发生;加强学生的爱岗敬业、诚实守信、精益求精、服务社会的职业道德教育。
5、积极开展各类社会实践活动和军训工作,建立校外劳动教育基地、环境教育基地、国防教育基地,逐年扩大社会服务和社会实践基地;加强警校合作,加强对校园周边环境的综合整治工作。
6、加强学生团支部建设和学生会工作指导。
充分发挥共青团、学生会的主体作用,积极组织团员开展社会实践、体验教育和志愿者服务活动,认真办好团干部培训班、业余团校和业余党校,认真做好推优入团和推优入党工作,进一步规范团组织生活,加强团支部的自身建设。
加强对学生会的指导工作,充分发挥校学生会“自我服务、自我管理、自我教育”的功能,正确引导学生会积极参与学校管理,为学校工作献计献策。
7、加强校园文化建设。
不断加强学生社团建设,积极开展学生社区活动、主题教育活动、社会调查活动等;积极开展班级文化设计、班级网页设计竞赛活动;引导学生文明上网;改革传统的广播操,逐步推出形体操和集体舞蹈,加强体育运动队、排球队、篮球队、健美操等的训练工作;定期举办文艺节、体育节、技能节等,逐步形成学校特色文化活动;积极开展影评、书评、科技、科普活动,培养学生审美情趣,陶冶学生情操;建立校电视台,办好校广播站,丰富学生校园生活,提高育人功能;不断加强学校卫生工作,提高师生公共卫生意识,养成良好的卫生习惯,美化、绿化、净化校园,努力营造整洁和谐的校园环境。
(四)加强教学管理工作
目标:
形成学校开放性教学品牌,让每一个学生都学有所长,学有所得,学有所成,使每一个教师的科研和教学能力有较大发展。
重构课程,构建具有四大专业特色的课程,构建具有学科特色的、具有专业前沿性的校本课程。
1、优化课程设置。
采用补充、融合、强化的手段,使课程结构进一步优化。
补充一些与国家课程相关的又有地方特色的、具有专业前沿性的新内容。
2、优化课堂教学,实现每位教师应用多媒体教学的目标。
注重对学生思维和动手能力的培养,引导学生善于用学过的知识解决生活中实际问题;注重对学生综合职业能力的培养,引导学生立足专业,拓展知识。
3、优化教学管理。
一是加强教研组建设,使其更好地发挥教学研究、教学管理的功能。
加强教学过程管理,建立更完善的考评体系。
二是完善先周备课检查制、课堂教学抽查制、教学测评制、教考分离制等制度。
三是学校领导深入一线,看备课,听上课,查作业,发现问题及时反馈、指出,做到疑难问题共同探讨解决。
4、加强质量监控。
实施教学目标管理制,实实在在地抓好各级各类考试,努力提高学科成绩的合格率、优良率。
重视分层递进,做好差异教学,使不同层面的学生都能获得成功的快乐。
5、创新办学模式。
合作办学不仅能提高学生的综合能力,促进学生的成功就业和教师队伍的专业化建设,更为重要的是对传统办学理念形成冲击,使办学模式得到创新,从而带动学校整体办学水平的提高。
因此,我们要拓展合作对象(高校、企业,甚至走出国门),重要的不是合作形式,而在于学会国外教育模式所强调的以沟通、交际、动手等能力为核心的发展能力培养的教育理念。
合作的意义在于学习国外职业教育理念,改革我们的教育模式、教学内容,从而形成自己的职业教育特色。
6、创建示范专业。
一是重组教研组,培养专业骨干教师;二是重组模块化的课程,突出专业特点。
开展示范专业建设,根据社会对高素质蓝领人才的需求,切实加强专业现代化建设,努力提高教育质量。
7、建立培训机制。
建立灵活的培训机制,培训中心要积极扩大培训业务,利用学校优质资源,让职业教育真正服务于社会。
(五)重视基础设备的更新添置,加快现代学校建设。
目标:
建设精品化、花园式的校园,精致和谐、大气开放,建成校舍标准化、设施现代化、管理科学化、办学人文化的一流学校。
1、加强教育装备现代化建设,以现代意识和超前意识对学校教育设施、设备进行整体规划、设计,三年内将添加电脑200台、投影仪3台、电视机50台、数控机床16台、普通车床13台,新建1个制冷技术实训室、1个移动通信实训室、1个单片机实验室,为每位教师配备电脑一台,使学校教育教学的设备更先进,确保专业设备在全省职校中领先。
逐步实现教学设施现代化、实训设备现代化、教育装备现代化、教师办公、学校管理现代化。
软件、硬件都要上台阶,尤其要在用好学校管理软件上下功夫,加强对学校财产、物资、财务的监督管理,推行学校财产物资网络化管理,实施教学管理、教师评价、人事管理、行政后勤管理信息化,提高信息技术应用水平。
2、加强学校基础设施建设。
三年内,新建一栋实训大楼,建设塑胶跑道,搞好校园绿化、美化;建好图书室和阅览室;建立全校六大系统:
计算机网络系统、多媒体教学系统、闭路电视系统、校园广播音响系统、校园通信系统、防盗报警系统,保证教育教学需要,使校园更具有文化蕴味,布局更合理科学。
3、积极改进行政后勤工作。
做到勤俭办学,在保证需求的情况下,做到保障供应物尽其用,严格执行政府采购制度,做好物品采购;提高后勤服务质量,热情、耐心为师生服务,为教学第一线服务,想方设法提高办事效率,尽心尽职提高服务质量,千方百计搞好教工福利:
逐步做到绿化、美化、净化、让环境会说话,服务、效率、质量、让师生都满意,设备、福利、待遇、让同行都羡慕,公开、公平、公正、让大家都放心。
(六)加强学校管理,推进依法治校,树立学校良好形象
目标:
以人为本、依法治校、技术立校、科研兴校,奋战三年,打造职教品牌,使学校真正成为让人民群众满意的学校。
1、以人为本,重视人的可持续发展。
确立“教师以学生为本,领导以教师为本,学校以学生为本”的思想,关爱学生,让学生享受适宜的教育,加强教育资助,关注弱势群体教育,搞好资助金、助学金、奖学金的发放;关心教师,为教师提供发展平台,加强师德师风建设,以优秀教师和教育工作者的评选、表彰、宣传为抓手,培育和弘扬教师以德育人、爱岗敬业、为人师表、教书育人的良好风尚,会同工会开展形式多样、有利于教职工身心健康的各项活动,建立宽松和谐的人际关系,百花争艳的教学氛围,宽严相济的管理制度,增强教职工的集体荣誉感和凝聚力,充分调动教师积极性。
2、“德法”双馨,探索学校现代管理制度和方法。
坚持依法治校与以德立校有机结合,切实推进校务公开工作,增强法律法规意识,强化规范和质量意识,积极开展依法治校示范学校创建活动,促进学校依法办学,逐步实现学校管理规范化、有序化、科学化,提高学校的执行力、竞争力。
3、做好综合治理、计划生育、工会、离退休工作、语言文字工作,贯彻好稳定、规范、改革、发展的治校方针,精致和谐、大气开放,确保校园安宁,确保师生安全。
4、力争上游,进一步提升学校各类创建活动的档次。
积极争创省级示范专业、争创省绿色学校、省依法治校示范校、确保档案工作上等级。
5、打响品牌,树立学校良好形象。
一是注重媒体宣传。
既要注重在省、市级的刊物上的宣传,也要注重在有关媒体上的宣传。
二是要加强学校网站的建设,通过网站在人们面前塑造了良好的形象。
三是注重师生形象的塑造。
教师和学生是学校形象的代言人,要重视师生的形象塑造和行为引导,以自身形象树立起学校的良好形象。
四是加强与家长、社区、企业的联系,争取社会各界的广泛参与和支持,提高学校知名度和美誉度。
增强服务意识,端正办学思想,规范办学行为,提升办学水平,提高教育质量。