各部门履职情况考核内容.docx

各部门履职情况考核内容.docx

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各部门履职情况考核内容

综合办公室文书履职情况考核内容

1、主要负责公司文件、文字材料、会议记录起草撰写工作

2、公司各类文件的收发、传阅、归档管理工作

3、公司员工培训、员工培训档案建立及管理工作

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

综合办公室科员履职情况考核内容

1、主要负责总经理办公室日常事务

2、做好公司对外接待及法律事务工作

3、公司网站的日常维护、更新

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

综合办公室人力资源履职情况考核内容

1、负责人力资源工作及五险一金缴纳

2、负责党群相关工作及职称管理工作

3、负责做工资

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

综合办公室后勤管理员履职情况考核内容

1、负责公司后勤工作，印鉴的保管使用及公司车辆管理

2、负责公司办公设备和办公用品的采购、保管

3、负责公司工会工作

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

财务部部长履职情况考核内容

1、负责财务部全面日常工作，对公司的会计核算和财务管理负责监督指导工作

2、负责公司内部审计工作，负责公司经营管理考核考评工作，负责资金筹措和对外沟通协调、接待工作

3、负责公司成本会计和固定资产会计工作，负责公司产品的成本核算和固定资产核算。

负责公司预算工作，负责公司财务管理、会计核算、财务决算和报表分析工作，负责公司经营分析和财务分析工作。

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

财务部总账会计履职情况考核内容

1、负责龙煤集团月报及快报工作

2、负责公司收入、支出、费用的核算工作，编报销售收入明细报表，及时反映应收账款情况

3、负责公司材料、原材料、低值易耗品和其他物料出库的核算

4、按时完成公司临时安排的其他临时性工作

财务部税务会计履职情况考核内容

1、负责购领发票、保管发票、开具发票，负责对开具发票客户的审核及登记工作，负责严格对购货发票特别是增值税专用发票进行审核时进行发票认证。

2、负责编制国税、地税需要的各种账务、报表，每月按时进行纳税申报及及减免税、退税的申报。

3、负责主营业务税金及附加、应交税费、所得税科目凭证填制及明细账登记、核对。

负责差旅费报销，财务局报表，工会账务处理。

4、按时完成公司临时安排的其他临时性工作。

财务部出纳员履职情况考核内容

1、办理现金收付，银行结算，支付一些款项，规范使用支票。

2、保管库存现金，保管支票、汇票、发票、收据管理。

保管财务有关印章。

3、往来结算，办理往来计算，建立清算制度，核算其他往来款项，防止坏账损失。

做出资金收支表、现金流量表等财务报表。

4、按时完成公司临时安排的其他临时性工作

质检部履职情况考核内容

1参与维护、监督质量体系运行、组织和管理内部质量审核工作。

2、参加采购物资的验收和验证，及时填写进货检验记录和试验结果，制止使用不合格材料。

3、按相关检验标准及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前及检验过程中认真核对物料编号、名称、厂家资质，填写检验记录，汇总存档各项质检记录及相关资料。

3、及时上报批量质量问题，不得隐瞒实情和有意不报。

负责产品的出厂检验，并发放质量检验合格证和质量检验报告。

4、按时完成公司安排的其他临时性工作。

技术部部长履职情况考核内容

1、严格遵守公司各项规章制度，认真改造其工作职责；

2、完善产品设计、新产品试制、标准化技术堆积、技术情况管理制度。

为公司成本核算提供技术服务与支持；

3、负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性分析；

4、指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作；

5、按时完成公司安排的其他临时性工作

技术部技术员履职情况考核内容

1、熟悉图纸，掌握生产施工规范、标准等的基本内容，严格执行公司各项规章制度及工序文件；

2、处理生产施工中一般性的技术问题，负责制定质量问题整改措施；

3、负责生产施工现场试验监督、管理工作；参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作；

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

销售部部长履职情况考核内容

1、销售方案制定，控制销售费用，结合实际需求情况，开拓市场。

2、制定公司年度和季度宣传方案，陪同安排客户参观车间，宣传讲解流程。

3、安排安装人员进行安装，验收，售后服务。

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

销售部内勤履职情况考核内容

1、防火，防盗，避难硐室设备，救生舱，应急补给站，分别建立台账。

2、保证帐卡物资金四相等

3、仓库管理员是以仓储为主管理为中心的一系列业务工作的总称。

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

安全生产部部长履职情况考核内容

1、安全生产部部长主要负责管理生产计划（调度室）、安全检查办和生产车间。

为生产提供、生产运作及外协加工过程做好组织、协调和外协合同鉴定；公司水、电管理及发货运输协调工作。

2、建立安全检查制度，定期进行安全隐患排查及安全质量标准化检查，并监督整改效果。

3、协助质检部做好产品检验和试验，对生产过程加以控制，保持生产正常运行；不合格项及时分析原因并实施整改。

4、安全管理：

以实现生产中的人身安全和财产不受损失，保证生产的顺利完成。

5、按时完成公司安排的其他临时性工作。

安全生产部副部长履职情况考核内容

1、生产调度工作的基本以生产计划为依据，在生产过程中科学、均衡地组织生产，及时发现和处理生产活动中出现的问题，确保生产计划的全面完成，掌握车间物资储备。

2、生产车间设备需要定期保养维修管理

3、安全管理以实现生产中的人身安全和财产不受损失，保证生产的顺利完成。

4、生产进度统计、库存在制品统计、生产作业计划完成情况统计等。

5、按时完成公司安排的其他临时性工作

生产部计划员履职情况考核内容

1、根据公司年、季度生产计划，按时编制好月生产作业计划，做到编制合理、切实可行，按期下达。

2、充分做好公司生产前的物料筹备工作，做好公司生产能力平衡，使生产均衡进行。

3、负责编制关键件、主要零件的生产计划进度表和关键设备的计划安排和能力平衡工作。

4、按计划。

按合同安排生产，保证工期需要。

按计划做好成品缴库及代保管工作。

5、按时完成公司安排的其他临时性工作

供应部负责人履职情况考核内容

1、负责市场信息调研工作，了解和掌握市场价格动态及行业新产品发展趋势。

2、加强计划管理，严格按生产经营消耗定额指标及基本建设项目预算为依据编制物资采购计划。

3、负责物资储备定额的制定及监控管理。

负责物资计划.采购.供应的全过程管理。

负责本公司范围内物资采购工作的组织。

负责全部进库物资的验收组织及验收负责。

4、按时完成公司安排的其他临时性工作

供应部计划员履职情况考核内容

1、按公司各部门提交的生产、研发、设备维修、改造的物资需用计划，结合消耗以及库存情况编制物资采购计划。

保证生产及各部门项目使用物资的需要。

2、根据物资需用计划办理资金申请、审批手续。

3、计划员要经常与保管员核对物资库存量，了解，各类物资的动态及静态情况，尽量减少积压，提高物资利用率。

4、深入生产一线调查研究，熟悉和掌握产品生产对物资的实际需求状况。

5、按时完成公司安排的其他临时性工作。

供应部采购员履职情况考核内容

1、负责按计划、按要求采购物资。

负责市场调研、询价、选择供应商。

负责向供应负责人报告采购工作前期调研情况。

2、得到许可后负责采购工作。

负责会同保管员及其它相关人员验收经办采购的物资。

负责与供应商核对范围内业务往来帐目。

3、负责向供应商索要发票。

4、按时完成公司安排的其他临时性工作。

供应部保管员履职情况考核内容

1、保持库内清洁卫生，将物资摆放整齐。

2、规范办公，搞好仓库标准化工作，账务处理要准确，各种手续填写完整。

与验收员密切配合，搞好验收与单据传递，坚持入库及时，及时反映库存动态。

3、物资发放坚持先入先出，易损先发的原则。

发料单据及时记账，坚持日清月结。

保管员在上班后、下班前要查看库房门窗，确保企业财产不受损失。

4、保管员离岗五天以上必须经领导批准，离岗前做好交接手续后，方可离岗。

5、按时完成公司安排的其他临时性工作。