井巷矿山施工组织设计.docx
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井巷矿山施工组织设计
井巷矿山施工组织设计
2011-07-1923:
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施工组织设计
审 定:
审 核:
编 制:
温州第二井巷工程公司驻阿西金矿项目部
二○○八年三月十五日
目 录
目 录------------------------------------------------------------------2
第一章 编制依据、原则和范围---------------------------------3
第二章 工程概况及主要工程量-----------------------------------4
第三章 施工准备-----------------------------------------------------5
第四章 施工方法-----------------------------------------------------7
第五章 现场施工组织机构---------------------------------------11
第六章 施工顺序、进度安排及施工工期---------------------11
第七章 保证工期的主要措施------------------------------------13
第八章 辅 助 系 统------------------------------------------13
第九章 保证质量的主要措施------------------------------------19
第十章 安全技术措施------------------------------------23
第十一章环境保护及文明施工-----------------------------------26
第一章 编制依据、原则和范围
一、编制依据
1、主竖井井筒设计施工图纸(ZSJJJ1-1,2,3,4,5,6)。
2、《金属非金属地下开采安全规程》、《矿山井巷工程施工及验收规范》。
3、本单位现有的施工力量、技术水平、技术装备和机械化程度等。
4、主竖井现场实际情况。
二、编制原则
精心组织,科学管理,合理安排施工工序,正确选择经济合理的施工方案和方法,贯彻执行国家的各项基本建设,经济及施工政策,狠抓链锁工程及关键工程的施工,有计划有重点地组织人力、物力、确保各项技术经济指标和建井工期的实现。
使用行之有效的先进经验,选用成熟配套的施工设备,提高机械化程度,减轻劳动强度,加快施工进度,提高施工效率,降低工程成本,确保施工安全。
坚持严格的质量标准,确保实现创优质工程的目标。
三、编制范围
1、四川省若尔盖县阿西金矿主竖井井筒。
2、为主竖井井筒施工服务所必须的临时设施,场内施工道路的改建和维护,施工场地的平整,临时供风及水电系统,混凝土生产运输系统,临时生产、生活用房及通讯系统。
第二章 工程概况及主要工程量
一、工程概况
阿西金矿位于四川省若尔盖县境内。
主竖井井筒工程属于四川通用投资有限公司自筹资金投资建井。
二、交通运输条件
矿区西北方向为高原沼泽地带,约有20Km简易碎石公路通向金矿,与213国道相接,距若尔盖县城35KM,矿区到成都火车站600km,交通不便。
我方施工所需的材料由业主要及时供应,不得影响正常施工。
三、地质概况
1、工程地质
由于甲方未提供详细的地质资料,给我们编制施工组织设计和施工将带来诸多不便,有待于在主竖井开拓过程进一步的修改,补充完善。
主竖井井筒设计386m,井口标高设计+3722m,井筒设计净直径4.7m,表土段设计深度根据现场定,其中锁口深度2.5m,井颈深度视岩石情况现场确定,其永久支护形式为双层钢筋砼,强度等级C25,锁口段设计厚度1200mm,井颈段设计厚度600mm。
井身段设计深度视岩石情况现场确定,永久支护形式为单层钢筋砼支护,厚度为300mm,强度等级为C25。
井筒与平巷连接处采用异断面连接,支护形式为钢筋砼,厚度为300mm,强度等级C25。
在主竖井开拓过程中,若需要锚网支护,就采用锚网支护,其规格视其围情况而定,强度为C25。
井筒设计特征见附表。
主竖井井筒技术特征表
井筒井口坐标
X=18322570.600
Y=3734926.9
Z=3722
井颈掘进断面
井颈段
27.32m3/m
井身段
22m2/m
井筒结构
井颈段
双层钢筋砼支护
井身段
单层钢筋砼支护
井筒支护厚度
井颈段
砼厚 600mm
井身段
砼厚300mm
砼标号
C25
井筒净断面
17.35=m3/m
井筒全长
386m
井筒倾角
90°
第三章 施工准备
施工准备工作的主要任务是解决施工所需的水、电、路、通讯及工业广场的平整,实现“四通一平”,为施工创造必要的工作和生活条件,为工程开工和开工后顺利施工做好必要的技术准备。
一、四通一平
1、交通运输:
建井期间应根据工程布局情况修筑场内临时公路。
保证路面的宽度和坡度满足需要,此项工作基本完成。
2、供电:
由业主提供500KVA的施工用电接至井口变压器及配电盘,我方可直接向各施工点及生活区域供电,目前用电尚存在一些问题主要是负荷不够,各类电器设备在欠电下工作,将严重影响我方的正常施工。
业主提供一台柴油发电机,保证临时停电时,施工单位的正常施工及生活用电。
3、供水:
由业主用管路向我方提供施工,生活用水,用量满足需要即可。
4、通讯:
由业主提供内线电话三部,我方在各施工点及生活区安设实现内部通讯联系。
5、工业广场的平整:
工业广场的平整工作已经基本就续,布局工作正在进行。
二、小、大临工程及凿井措施工程:
施工单位生活及办公地点根据现场实际情况,就近选择地势较平缓,通风向阳的地点并进行平整后予以布置。
生活及办公用房主要采用活动房,安装后即可使用。
凿井措施工程是为矿井建设服务的临时性建筑物及安装工程,根据工程布局及业主的工期要求,合理布置措施工程,布置应力求紧凑,便于管理和施工需要。
施工计划横道图
序号
工程名称
工作天数[天]
1
工业场地平整
5
10
12
15
17
20
23
25
2
搭建临时办公设施,宿舍
3
井颈段的挖掘
4
红砖锁口
5
井架制做
6
井架、卷扬机基坑的挖掘浇铸
7
安装井架、卷扬机
8
井架、卷扬机的拆除
说明:
在凿井措施工程施工过中,若出现大的地质变化,工期将会顺延。
小临措施工程;从主竖井下掘60M范围内为小临措施工程,采用1。
1M的卷扬与0。
75M3的側卸式U矿车配合,提砂,送料。
大临措施工程:
从主竖井下60M到386M范围内为大临措施工程,采用2。
0M的卷扬与1。
5M3的吊桶配合,提砂,送料,用5人员上下有专用罐。
三、施工总平面布置(见15页)
布置原则:
根据工程的布局情况,以临时场内公路及永久建(构)筑物为主要交通网布置排矸(路线),材料料场,压风机、变电所、绞车房,库房及砼搅拦系统及工业广场围栏等建筑物和构筑物,布置应力求紧凑,并充分考虑防洪及排水工程,同时合理布置生活福利设施。
延。
卷扬机安装于井筒东南方向,周围及顶用钢管搭棚,用复合板蓬严,配电盘与卷扬机置于不同的房间。
空压机房位于井筒的东南方向,空压机置于活动房之内,四周皆严,得有人24小时值班。
四、技术准备
1、组织学习国家及行业的有关标准,规定和技术规范。
2、根据工期安排,详细列出施工图的供图计划,合同生效后交业主、监理单位,保证工程连续施工。
3、收到有关技术文件和施工图纸后,要仔细阅读和核查,按基本建设程序进行图纸阅审、内审和会审,发现问题及时处理。
4、组织技术骨干和生产管理人员,学习施工图纸,领会设计意图,研究施工技术要求高的难点工程,编制切实可行的实施性各单位工程施工组织设计和施工作业规程,并按规定程序审批。
5、根据业主及项目监理提供的有关三角网点及水准点的基本数据,并进行复核验算,然后进行现场施工测量复核等工作。
6、施工中必须遵照执行的主要现行技术规范如下:
(1)普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法;
(2)普通砼用砂质量标准检验方法(JGJ52-79);
(3)砼结构工程季工及验收规范(GB50204-92);
(4)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83);
(5)钢筋焊接及验收规程(JBJ18-84);
第四章 施工方法
一、井筒
施工方案
1、 小临井架的制做,按装施工期:
15天。
主要包括的作业内容有:
井架、卷扬基础的挖掘,浇注;井架的制做;由挖机配合人工扶立井架;卷扬机定位、调试。
2、 大临井架的制做,安装施工期:
30天。
主要包括的作业内容有:
井架的制做;井架,卷扬机,稳车基础的挖掘,浇注。
由起重机配合人工扶立井架,稳车上位挂绳,卷扬机的按装,整体滑模下井,挖机下井,井口按装。
3、根据主竖井设计特征,选用Ⅳ型凿井井架,地面稳车布置采用两侧布置,东侧稳车四台,西侧布置稳车四台,共八台稳车。
施工期间采用一套单钩提升。
在西侧设翻矸溜槽,翻矸采用座钩式翻矸,溜槽的加工按Ⅳ型井架进行标准配套加工。
井筒布置:
主提升位于西侧,安全梯布置于西南侧,炮电缆和抓岩机提升绳共用布置于东侧,风筒布置于东北侧,压风管,供水管、通信电缆共同悬吊布置于东南侧,砼输料管布置于西北侧,动力电缆敷设于吊盘稳绳之上。
井筒装备
主井施工所选的钢丝绳都是宁夏石嘴山的,是品牌产品,同过计算都能满足施工的需要。
小临时期装备:
主竖井采用1。
1M的卷扬与0。
75M3的侧卸式U车配合,用以提砂,送料。
大临时期装备:
提升系统:
选用一台JK-2.0/15型提升机进行提升,1.5m3吊桶。
吊盘:
选用二层吊盘,采用I20、[18槽钢自行加工。
装岩:
采用1T型挖掘机装岩,用φ28的450M悬吊。
风筒:
选用φ350钢管作风筒,用φ15.5的450M钢丝绳悬吊。
供水:
选用φ50的无缝钢管,用Φ28的450M钢丝绳悬吊
压风:
地面用φ159的管路供风到井口门,井下选用φ108的管路向工作面供风,Φ28的450M钢丝绳悬吊。
输料:
选用1.5m3的吊桶.
4、井筒掘进
a、表土层:
锁口自地面向下部分采用挖掘机和人工手镐挖掘配合,将矸石翻至地面,用铲车装入汽车内运走。
表土段以下部分采用通过龙门架配以0.75m3侧卸式U型矿车进行提升,将矸石直接翻入汽车内并运走。
b、基岩段:
采用普通钻爆法施工;配以5台YT-28手持式凿岩机,φ42“-”字型合金钻头,L=2.2-2.5mφ22中空六角钢钎。
井筒掘进采用光面控制爆破,以减少围岩的破坏。
雷管选用1-10段半秒延期非导爆管,炸药选用改性炸药,乳化炸药。
a、临时支护:
表土层开挖时,临时支护采用红砖锁口,以防止岩石垮落。
井颈部分采用钢筋砼支护。
b、永久支护:
表土层锁口部分掘够设计位置后,即进行钢筋砼支护,锁口段永久支护完成后进行井颈部分的开挖,待井颈部分掘进够设计后,进行永久砼支护。
根据井颈的长度可以分段支护。
砼支护时,采用组合式钢模板,并搭设脚手架,铺设70mm木板做为工作平台,进行施工。
砼的制作选用JDY-500A型自落式搅拌机拌料,用1.5M3的吊筒送到工作面。
砼从搅拌机出来后直接进入吊筒。
砼振捣选用手持式振动棒,专人负责,以不泛浆,不冒泡为宜,严禁过振、欠振、漏振。
二、与井筒相联部分的施工方法:
马头门施工方法采用下行分层法施工,与井筒同时掘进,一次性掘至5m的设计位置。
施工期间根据围岩的变化及时进行支护参数、支护时间的调整,确保施工安全。
三、井筒涌水的处理
由于地质资料不详,如果井筒涌水量较大时吊盘上安设一水箱,可将工作面水导入水箱内,由吊桶将井下水排至地面。
四、劳动组织
1、组织形式:
成立由掘进、出岩、机电运输支护等专业组成的综合作业队。
立井施工及机电运输实行循环作业制。
2、劳动力组织安排见附表。
3、作业循环图表
劳动力组织表
序号
工 种
人 数
备 注
一
直接生产工人
23
1
打眼工
6
2
放炮工
3
3
装岩工
3
4
挖掘机司机
1
5
砼浇筑工
10
二
辅助生产工人
22
1
信号工
6
2
卷扬机工
3
3
汽车司机
1
4
钳工、焊工、电工
4
5
井口把钩工
3
6
压风机工
1
钢筋工
3
7
其他生产配备人员
4
三
管理人员
6
1
生产经理
1
2
生产队长
2
3
技术人员
2
4
安全员
1
四
后勤人员
4
1
库管
1
2
伙管
1
3
炊事员
2
合计
54
作业循环图表说明:
采用“两掘一浇”的作业方式,浇注高度为3米,循环率为80%,循环时间为30.5小时,则月循环进度为30×24÷30.5×3×80%=61米尽量抓好工时利用,缩短各工序所用的时间,争时间、抢速度,力争超额完成当月计划。
第五章 现场施工组织机构
阿西金矿主竖井施工实行项目经理负责制,代表公司对该工程实行全面管理,保证工程质量、安全、工期、效益的综合控制。
项目部设项目经理1人,项目副经理2人,项目员工10人,下设工程部、经营部和综合部三个职能部门。
项目部选配有能力,有经验,懂技术、善管理,精明能干的专业人员任职,确保各项管理工作高效运行。
主竖井井筒施工期间,由原项目部统一领导,现场设立生产经理一人,生产队长二人进行现场生产指挥。
附:
项目部施工组织管理机构图。
第六章 施工顺序、进度安排及施工工期
一、施工顺序:
为保证井筒及井下巷道的工期,加快施工速度,对施工工序作如下安排:
场地平整 表土层施工
设备基础浇筑 井架、压风机、稳、绞车安装
模板、吊盘、翻矸系统、天轮平台安装 设备调试 井筒正常
二、施工进度安排
根据现场实际情况,结合我单位施工力量和技术水平,尽可能加快施工速度,按工期完工。
附工程进度一览表:
工程进度一览表
月份
工程量
4
5
6
7
8
9
10
主竖井
60米
60米
60米
60米
60米
60米
26米
马头门
10
10
10
10
10
10
10
项目经理史兴明
项目副经理李寿常
项目工程师庞世杰
经营部林西林
工程部鲁玉安
综合部欧阳小兵
机
电
设
备
尚西峰
物资供应
林西林
计划统计
技术
庞世杰
测量
祁思德
安监
陈义士
质量
鲁
玉
安
后
勤
服
务
欧
阳
小
兵
政工
主竖井施工作业队
第七章 保证工期的主要措施
一、调用精干队伍。
针对本工程建设的总体安排,我们将优化劳动力和机械设备满足施工需要的原则,充分发挥基建队伍的优势。
精心组织,科学施工,强化管理,在计划工期内力争提前竣工。
二、强化组织管理机构,现场指挥。
选定具有丰富施工经验的管理人员和技术干部参加项目管理,并对该项目工程进行倒排工期,使施工进度处于受控状态,确保工期要求。
三、集中力量,抢攻重点、难点。
狠抓主链锁工程的施工,严格对照施工计划,加快施工速度。
四、为了保证工期,调动全体职工的劳动积极性是关键因素,打破传统的工资分配制度和劳动作业制度,实行效益工资。
打破传统的工种界线,加强培训,实现一职多能。
效益工资要将整体的工期要求和施工进度分解明确到各部门、各施工班组,使之行动有目标,各部门负责人坚持一线工作,靠前指挥,随时调整机械人员,保证进度按计划执行。